共好团队合作组织精神.ppt

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1、欢迎各位参加学习,共好-团队合作精神,破冰游戏,培训目的,1、通过培训让学员了解共好的团队精神,2、通过培训增强团队的凝聚力，达成共好,团队合作精神讲析,*团队合作含义及重要性 *增强团队的合作*团队精神的培养 *及时有效的交流 *达成团队的共好,团队合作含义及重要性,团队合作：是指一个团队在相同的目的之下，做共同的努力，团结协作。,团队合作在现代企业中的重要性,增强团队的合作,1、团队精神意味着什么 2、如何加强象征力 3、如何吸引员工参与团队的决策 4、不要让公司的缺点影响团队,如何加强凝聚力,1、要配备团结一致的领导班子 2、要制定共同的奋斗目标 3、培养齐心协力，共同对付外部压力的精神

2、 4、在团队内部实行奖励制度,5、开展团体文化娱乐活动 6、提高经济效益，努力搞好职工福利 7、控制小团体规模 8、控制团体舆论,如何加强凝聚力,如何吸引员工参与团队的决策,“商议式”方法,“集体参与”方法,团队精神的培养,1、寻找团队积极的品质 2、对别人寄予希望 3、时常检查自己的缺点 4、让别人喜欢你 5、保持足够的谦虚,及时有效的交流,1、你将怎么办 2、让我们交谈 3、建立对讲电话组 4、设置好主意部 5、递送不署名的意见,及时有效的交流,6、举行开放会议 7、很高兴认识你 8、召开周五论坛 9、新手咨询 10、收集强有力的建议,达成团队的共好,1、给职员充分授权 2、努力调动职员积

3、极性 3、充分激发职员创造力,行动要点,你应该以各种不同的方式鼓励跨团队合作 跨团队合作应该制定广泛的目标 跨团队合作的目标，必须由相互合作的两个团队共同制定 协助团队成员了解携手合作的好处 支持跨团队合作的势力 倡议跨团队合作者应该要能坚持原则 倡议跨团队合作者应该要能鼓舞军心、解决问题与鼓励改变 仔细弄清各团队的期望,行动要点,弄清团队合作时的方法与程序 固定联合工作进度报告的方式 由于团队期望可能会随时间改变，因此跨团队合作时应该避免制定太过僵硬的基本规则 跨团队合作有赖双方共同做决策，但这通常很费时 致力让团队成员了解彼此的工作方式以减少障碍 承认合作中也会有争执与对抗 化解跨团队纷争的有效方式就是付出大量时间与精力,团队游戏,分享交流,谢谢各位！,