2022年供热一期监理总结.docx

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1、精品_精品资料_克拉玛依市供热系统修理改造工程风情街至油建路供热系统修理改造工程（其次标段）监理总结新疆天麒工程项目治理询问有限责任公司2022 年 10 月可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_一、工程概况监理工作总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（一）工程名称：克拉玛依市供热系统修理改造工程风情街至油建路供热系统修理改造工程其次标段（二）建设单位：克拉玛依市热力公司（三）设计单位：新疆石油工程设计有限公司（四）监理单位：新疆天麒工程项目治理询问有限责任公司（五）施工单位：永升建设集团有限公司（六）质量要求为合格（七）合同工期：方案 2022 年 6 月 1 日进

2、场, 2022 年 9 月 30 日工程竣工,方案总工期 118 天.（八）工程总投资： 8000 万（九）工程基本情形：克拉玛依市供热系统修理改造工程整体分为5 个标段,本标段从克拉玛依市东南锅炉房为起点,主管线沿滨河北路至玉田路,其中供 回水 DN900管线从东南锅炉房敷设到汉博广场后变径为DN800管径至昆仑路锅炉房,其中从汉博东广场分支去永安锅炉房.主管线管线单趟敷设长度为 4km,管材为预制直埋保温管, 管径 DN900至 DN300,同时对东南锅炉房 1#换热站、永安锅炉房换热站进行改造.（十）施工重点、难点：项目拟建的点位于克拉玛依穿城河北岸景区,是克拉玛依市民休闲、漫步场所人员

3、密集,同时本项目对滨河北路采纳全路面开挖,道可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_路开挖面积大,管沟深,道路封闭后对周边居民和游客的造成很大影响,这也要求本项目必需确保施工质量的同时加快施工进度,确保质量是为了防止在后期使用中显现管线损坏等问题,造成道路封闭影响周边居民、游客.加快进度是为了尽早将景区仍给居民、游客.同时在人员密集区域施工中也增加安全隐患,沿线4km围挡必需全线封闭, 并做好巡查工作,严禁显现未封闭区域,导致无关人员进入显现安全隐患.二、监理组织机构和设施投入：依据本工程特点和要求组成了满意工程施工监理要求的监理项目 部,支配了与工程项目相应的监理人员,制定监理大纲,

4、编制了监理 规划及实施细就, 明确了监理人员的职责, 确保了工程施工监理质量.同时为提高工作效率监理单位为监理项目部配备电脑及配套打印机, 通讯设备及其他相应的检测工具等监理办公器材,满意了开展工程监 理工作需要.监理组 2022 年 6 月 1 日进驻现场,熟识监理合同及施工合同的有关内容,各专业批阅设计图纸及资料,针对图纸上存在问题提出修 改看法.监理办公室备置了标准图集、施工规范和标准等资料以备随 时查阅,为开展监理工作从组织上、 思想上和技术上作好了充分预备.三、监理工作内容：依据与建设单位签订的监理合同要求,监理组监理范畴主要为管线、附属设备配件安装、固支及井类砌筑施工阶段、锅炉改为

5、换热站内工艺、设备安装、开挖道路及复原等全过程的监理工作.同时进行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_项目质量、进度、投资、安全文明施工监理及相关合同信息治理和组织和谐工作.（一）开工前监理预备工作：1）参与建设单位组织的第一次现场例会,明确建设单位驻工的代表. 2）对首次例会要求进行整理,督促施工单位落实,同时针对本项目编制项目治理方法. 3）审核施工单位项目治理机构、质量体系、技术治理体系和质量保证体系.4）审核施工单位、检测单位项目经理资质证书,技术负责人的职称、质检员及安全员资质证书、特殊工种的资质证及上岗证.5）检查进场的施工、检测设备.6） 检查计量器具及测量仪器校验证

6、.7） 到场焊工进行理论考试及试件考试,审查施工单位焊接工艺规程. 8）审查施工组织设计,对施工单位编制的施工组织设计审查, 提出修改建议.（二）施工过程中监理工作1、工程进度掌握1） 明确总目标：本项目工程合同竣工日期为2022 年 9 月 30 日,10 月 10 日正式供暖,通过掌握施工单位施工进度基本保证这一目标的实现.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2） 每周支配检查：在监理例会上各施工单位汇报自己本周工程完成情形和下周工程支配,监理组和建设单位依据实际情形做出具体支配.工程前期,因管材到货,开挖难度大,机械降效,供水球墨铸铁管施工单位内部策划失误等缘由,造成管沟开挖

7、进度严峻滞后.后来监理组通过签发监理通知单、约谈施工单位公司领导,向施工单位发函、向业主汇报等方式,施工进度逐步赶上.监理组在人、机、料、法、环全方面督促施工单位实行赶工措施,人员方面要求施工单位增加了项目治理人员,施工治理人员技术力气、责任心有所增强,治理力度有所好转,增加了焊工,焊接速度逐步加快.机械方面,增加了挖机、焊机、发电机、运输车辆.材料方面,甲供材料积极与供应站、项目部沟通,争取材料供应能准时跟上,乙供材料,实时督促选购人员,汇报材料进展情形. 施工方法方面,合理优化工序,由于人工铺设砂垫层极为缓慢, 为了合理压缩时间,通过与设计、建设单位沟通,通过沙袋来掌握砂垫层,焊接完成后砂

8、垫层和管顶沙层一同敷设,节约了大量时间.其次,焊接采纳了焊接速度更快、合格率较高的半自动焊焊机,焊接进度明显加快.四周环境方面,遇到雨、风等恶劣天气,实行挡风棚、管沟上搭设遮雨布等措施,减小外界环境对工程的影响. 督促施工单位增加焊工的协作人员,需要挖工作坑的, 准时开挖,不因其他因素影响焊接质量.2、工程质量掌握可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（ 1）做好图纸会审工作：在整个施工过程中严格按图施工,施工图存在问题我们准时与甲方联系提出修改看法,请设计审核后签发.这样既保证质量又满意施工进度.（ 2）坚持对原材料、半成品、成品检验工作,凡进入现场的材料、半成品、成品都要遵循先检

9、验后使用的原就,对不合格品责令运显现场.（3） ）施工过程中质量掌握： 质量掌握要求：a、要求监理组人员必需坚持以预防为主,进行事前掌握, 防患于未然.每周四监理例会,依据监理实施细就内容,对下步施工的工程讲施工规范的要求及质量标准,并对重要工序发监理工作联 系单（有文字说明并附图） ,重要隐藏分项工程施工我们进行旁站监理,尽量把质量问题毁灭在萌芽状态.b、既坚持质量标准严格检查,又坚持热忱帮促是做好事前质量掌握的关键,在检查过程中,如发觉的质量通病准时向施工单位提出建议实行相应的技术措施赐予防止.c、在处理质量事故的过程中敬重事实,敬重科学,立场公平,以理服人,做好和谐工作. 工序质量掌握：

10、 按操作规程进行操作是保证工序质量核心,在旁站监理中做到人员到位,发觉问题紧抓不放,并准时处懂得决不留隐患.对于采纳新材料、新工艺的项目事前都进行试验.（4） ）质量掌握内容：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_ 审核有关技术文件、报告.a、审核分包单位资证书.b、审核承建单位的正式开工报告,并经检查核实后下达开工指令.c、审核施工组织设计,确保工程质量有牢靠的技术措施.d、审核施工单位提交的有关原材料,成品、半成品的质量检验报告.e、审核设计变更,修改图纸和施工联络单.f、审核工程质量事故处理报告.g、审核施工单位提交的分项工程报验报告（报验单）. 质量检查a、开工前检查是否具备

11、开工条件, 开工后能否保证工程质量, 能否连续的进行施工.b、工序交接检查：由施工单位进行自检、互检,监理组进行工序检查认可后才进行下道工序施工.c、隐藏工程检查： 凡隐藏工程经监理人员检查签字认可后方可隐藏.d、返工后的检查,工程发觉不合格需返工,事前、事中、事后的检查.e、技术难度大或简单产生质量通病随班跟踪检查. f、对治理差、施工质量差的施工单位加大力度检查.g、检查的方法：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_目测法：主要检查工程外观,如管道外表面是否有划伤,裂纹. 焊缝处是否有裂纹.保温补口,检查补口处是否有鼓包、塌陷、热缩带开口.阀门外表面是否有裂纹、气孔等.实测实量：

12、使用游标卡尺测量光管壁厚、管口不圆度、保温管保 温层厚度、 聚乙烯爱护管厚度. 使用焊接检验尺测量焊缝的咬边、错口、余高、焊缝宽度.使用卷尺测量管底沙袋高度、热熔套搭 接长度.试验检查：与供热公司供应站联合对钢管、弯头、聚氨 酯保温层、聚乙烯爱护管等材料进行取样送检.3、投资掌握（ 1）按施工图施工是最有效的投资掌握,毁灭不必要的工程量签证.（ 2）严格审查施工联络单和设计变更单,也是掌握投资的有效措施.（ 3）合理化建议既保证质量又可节约投资.（ 4）每月按时细致审核施工单位申请月度进度款中的工程量计量工作.（ 5）开好现场和谐会,每天下午6 点召集施工项目相关人员准时召开和谐会促进工程进度

13、和工程质量的提高.（三）工程后期监理工作1、完善工程资料：2、审核新发生的工程签证.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_3、督促施工单位完成收尾工作.四、信息治理监理项目部依据相关合同和监理工作需要,进行与项目有关的各类合同的跟踪治理,包括对施工合同各方执行情形进行检查.负责项目实施过程中各类信息的收集、分类和整理.随时向建设单位供应工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情形,建立工的会议制度和专题会议制度,检查上一阶段已支配工作的落实情形,报告下一阶段施工方案支配,进行工作沟通和信息沟通,处理影响质量、安全的重点突出问题.准时整理各类会议纪录.督促施工单位准时整理工程技术资

14、料档案等,确保了工程建设施工的顺当开展.五、施工概况及对施工方评判看法本工程前期施工单位对工程质量、安全方面的治理力度都较为薄弱,虽在工程施工前编制了施工组织设计和相关施工方案,建立了较完备的质量治理体系和质量保证体系,但项目在实际治理工作中落实不到位,导致工程前期施工进度缓慢,各项工作无法有序绽开.质量方面在施工过程中施工单位能依据施工质量治理程序组织施工、报验.本工程建设专业性较高,由于工程施工现场的开放性和施工现场环境条件的复杂性,对施工单位和施工治理人员的技术体会和治理才能都提出了较高的要求.相关检查验收资料能准时报送监理工程师审查签认, 准时对工程资料、工程文件进行收集、整理和归档.

15、工程材料、设备及构配件进场准时报验.依据规范要求准时通知监理工程师现场见证取样送检,但对监可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_理工程师及建设单位指出的质量、安全问题整改不准时,项目部前期也未实行措施跟踪整改,对监理单位发出的监理通知单整改不准时.工程后期由于多次致函施工单位领导, 在后期施工阶段有所改观,但部分问题上仍存在执行不利等现象.施工单位整体施工质量良好,但施工进度、人员组织方面较差.六、工程质量掌握及评判看法（一）施工预备阶段的质量掌握1、监理项目部仔细熟识明白有关合同文件、设计图纸及技术文件,参与设计交底及图纸会审.针对工程特点、施工条件、工程实际情形和监理规范要求,编

16、制了具体的监理规划 、监理实施细就, 明确了监理工作目标、内容、程序、方法和措施,指导监理项目部顺利开展监理工作.2、监理项目部对施工单位报送的企业资质及治理人员资质、特种作业人员资格证、施工组织设计、安全文明施工方案、应急救援预案及施工人员的意外保险等进行审查,对符合建设工程法律、法规、标准和规范要求的,予以签认.,3、监理项目部仔细审查施工单位的质量治理体系和质量保证体系,督促施工单位完善质量保证体系及相关治理制度,建立质量治理机构,制定质量保证方案,确保质量保证体系正常运行,保证工程施工质量.4、监理项目部审查施工单位的开工报审表, 逐项检查开工条件, 符合开工条件准时签认.可编辑资料

17、- - - 欢迎下载精品_精品资料_（二）施工阶段质量掌握1、监理项目部审查施工单位报审的有关施工方案,检查施工单位按施工方案实施情形,发觉不按施工方案实施的,准时实行监理措施 进行订正,保证施工方案的仔细落实.工作完成后,准时组织检查验 收.2、监理工程师审查施工单位报审的工程材料、构配件、设备的质量证明文件,组织检查验收,并按有关规定对用于工程的材料、构配件进行见证取样、平行检验,检查复试报告.用于本工程的甲供材料及自购材料均有出厂合格证书、检测报告等质量证明文件,并经过进场检查,按规定进行现场见证取样送检, 复试报告均合格.用于工程的构配件均有合格证、检验报告等质量证 明文件,进场质量抽

18、查合格,按规定进行了见证取样送检,复检报告 合格.3、总监理工程师组织建设、的勘、设计、施工和监理单位等五方责任主体进行管沟验收,验收合格.4、监理项目部依据过程特点和施工单位报送的施工组织设计,确定的关键部位、关键工序,编制旁站方案,支配监理旁站,并准时进行旁站记录.5、监理项目部组织对施工单位报验的隐藏工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收,对合格的赐予签认,不合格的督促整改, 整改完成后准时组织重新验收,保证工程施工的顺当进行.本工程的土方开挖、 土方回填、 钢筋、模板、混凝土、管线焊接、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_工艺安装等工程的检验批, 经检查验收 ,其主控项目

19、和一般项目均满意建设工程质量验收规范的要求.依据城镇道路工程施工与质量验收规范 有关沥青混合料路面施工质量检测与验收的要求,对路基、底基层、基层和路面施工检验批进行检查验收, 经检查 ,检验批的主控项目和一般项目均满意质量验收规范的要求.6、监理工程师检查发觉的施工质量问题, 视施工质量问题的严峻程度,实行现场准时向施工单位指出或签发监理通知单,向施工单位 提出整改要求,要求施工单位严格按要求整改,整改完成后仔细组织 复查,确保工程施工质量.7、工程材料进场报验单、 见证取样送检记录、 施工测量放线报验单、工程隐藏报验资料、图纸会审及设计交底纪要均准时签认.对分 项工程所含检验批的质量验收记录

20、均准时签认.隐藏工程在隐藏前均 经监理工程师检查、验收合格并签认,才能同意进入下道分项工程施 工.对分部工程所含各分项工程质量验收合格,并准时签认.8、监理工程师依据城镇道路工程施工与质量验收规范有关路面的路基、底基层、基层和面层施工质量检测与验收的要求,按规范 确定的检查数量、检验方法实施检查验收,需要见证取样送检的,监 理人员进行现场见证取样送检,检查检测报告符合设计和规范要求. 经检测与验收,土质路基的压实度、弯沉值符合设计和规范要求.经 检测与验收,底基层、基层水泥稳固级配碎石的集料级配,混合料配 合比、含水量、拌合匀称性,压实度、7天无侧限抗压强度符合设计可编辑资料 - - - 欢迎

21、下载精品_精品资料_和规范要求.经检测,各层碾压密实成型厚度符合设计要求.经检测 与验收,道路面层的压实度、厚度、弯沉值、平整度、宽度、中线高 程、横坡与路面高差等符合设计和规范要求.道路面层表面平整、坚 实,无脱落、掉渣、裂缝、推挤、烂边、粗细集料集中等问题,无明 显轮迹, 接缝紧密、平顺,面层与路缘石及其他构筑物接缝紧密平顺, 无积水现象.10、施工过程中显现的质量问题,监理现场发觉后准时口头要求整改或下发监理通知单,监理组针对现场存在的各种质量问题累计下9、工程建设过程中,严格按现行法律、法规、规定、标准、规范及审查通过的设计图纸施工,严格执行工程建设强制标准.工程变更均经设计单位签认.

22、发关于质量的监理通知单共 14 份.七、施工阶段的工程进度掌握1、监理项目部准时审查签认施工单位提交的施工总进度方案,并要求施工单位将总进度方案进行细化分解,在满意工程施工总进度计划要求的基础上,制定阶段性施工进度方案,如编制分解的月、周施工进度方案,明确各单位工程的完成时间.2、监理项目部通过现场的巡察、检查、验收工作,跟踪检查施工进度方案完成情形,对施工进度方案执行情形进行动态掌握,随时明白进度方案执行过程中显现的问题,帮忙施工单位解决影响进度的问题.检查发觉实际进度严峻滞后方案进度,有可能影响总进度方案的完成时,准时发出监理通知单,要求施工单位实行调整措施加快施工可编辑资料 - - -

23、欢迎下载精品_精品资料_进度.3、通过定期召开的监理例会听取施工单位关于施工进度完成情形的报告,明白施工单位实行的有关措施,和谐解决影响施工进度的问题,保证工程依据方案工期要求顺当完成.4、为确保本工程依据进度方案顺当完成, 监理组累计下发关于进度的监理通知单 3 份.约谈施工企业负责人数次,要求施工企业负责人每日必需到现场落实施工方案,关于进度的函件 3 份, 八、施工阶段工程投资掌握计要求的予以签认,并准时签属支付报审表.2、在工程施工过程中,定期对实际完成量与方案完成量进行比较分析,发觉偏差,督促施工单位实行有效措施确保方案任务的完成,以保证投资掌握目标的实现.3、本项目为跟踪审计项目,

24、 现场需审计单位确认的工程量及做法,准时通知审计单位、建设单位、设计单位等各方进行现场确认,确认后现场签署书面确认证明.1、监理项目部对施工单位提交的工程款支付报审表进行审查,对提交的工程量进行仔细复核,确认实际完成的工程量,符合合同和设九、安全、文明施工掌握1、监理项目部重点审查施工单位安全生产许可证及施工单位项 目经理资格证、专职安全生产治理人员上岗证和特种作业人员操作证, 保证其在有效期内,从人员素养保证方面确保施工安全.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2、监理项目部审查施工单位安全治理体系和安全保证体系,检查现场安全生产规章制度的建立和实施情形,督促施工单位强化内部治理

25、,处理现场施工人员的担心全、不文明行为,做好施工现场的安全文明施工工作.3、监理项目部仔细审查施工单位报送的专项施工方案,特殊是超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程的专项施工方案,检查施工单位组织专家论证、审查的情形,查验专家论证报告,督促施工单位依据专家论证报告的要求对专项施工方案进行修改补充完善,确保专项施工方案的仔细实施,确保专项施工安全.工程施工中强化中间验收工作.4、监理工程师加强施工现场的安全巡察检查,实行定期和不定期的安全检查,督促施工单位全员参与强化安全意识,提高安全治理水平,深化施工现场的安全治理.在实施监理过程中,发觉施工存在安全事故隐患时,准时发出监理通知单,要求施工单

26、位整改,整改完成后准时组织复查.5、监理工程师审查施工单位报送三级安全训练情形和施工前的安全技术交底情形报告,检查相关签字记录,督促施工单位做好安全训练和安全技术交底工作,保证施工人员上岗前的培训落到实处,确保施工人员的施工安全.6、组织项目部学习 新疆油田公司重点整治事故隐患目录 2022年版严峻违章,要求施工单位针对目录中的事故隐患加强排查力度.7、严格执行油田公司作业票制度,无相关作业作业票禁止施工.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_8、为保证施工现场的安全文明施工, 监理组累计下发关于安全文明施工的监理通知单共20 份.十、总结和建议1、相关单位的支持和帮忙是保证工程监理

27、工作顺当开展的基础.在整个施工过程中建设单位对监理项目部赐予了大力的支持和帮忙, 特殊是具体负责人员积极支持监理项目部的工作,使监理工作能有序开展,各项监理措施得到较好落实,为工程的进展供应了保证.2、建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的工作中相互敬重,施工中相互协作,技术上求实,验收时仔细细致,保证了施工质量、安全的顺当实现.3、在项目实施过程中,监理工程师既要做到严格监理,又要热忱服务,需要做大量的沟通、和谐工作,建立良好的监理合作关系, 站在不同的角度进行换位摸索,多进行各层次的沟通,对做好沟通、和谐工作会有很大帮忙.4、在监理工作中,不断提高自身的技术治理水平,提高分析、处理问题的

28、才能,锤炼自身的语言组织才能和表达才能,提升自身素养是干好沟通、和谐工作的根本保证.6.在监理过程中,施工单位对监理和业主开出的罚款消极抵制.建议和施工单位签订合同时明确全线贯穿,试压,调试供暖等里程碑5、为保证本工程的顺当交工,本工程自开工起采纳了日例会制度,每日例会后监理组组织施工单位现场确认其次天的具体工作事项, 逐条进行清项,做到事不过夜.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_节点目标并实行奖惩措施,这样施工方就不会等着业主去和谐,从消极的等靠要,转变为积极的和谐解决遇到的各种问题,从被动转为主动提高工程进度.7.提前明白好各段的土质情形,挖出的土质良好的,可以作为回填用的土

29、质,拉到哪个锅炉房场的作为料厂,以备回填之用.或者分段流水作业,前一段需要回填的,后面施工段挖出好的戈壁土经业主和监理确认后,可以用做前一段的回填,直接由前一段施工单位拉运回填,从而削减土方拉运,就的消化,节约投资,合理削减了工期.8.在施工中常常会遇到各标段挣抢保温管,而保温管因从白区长时间运输及高峰期不让进城等限制,即使躲开高峰期进了城,由于施工方等各种缘由,在各标段卸管子押车时间过长,效率很低,更加剧了管材短缺的现象.建议在几个标段的合理位置,设置一到两个综合料场,保温厂在用各标段用管高峰期间把管道运至料场,施工单位凭供热项目部及监理联合开出的领料单进行领料,供应站凭单发料,合理躲开运输

30、时间及交通高峰时段,加强材料掌握及回收,同时也可有效的掌握材料进场速率,削减现场材料积压.9、本项目施工区内显现多次不同项目、不同标段交叉施工情形, 凡显现的交叉区域均对工程进度、质量多多少少造成了影响.如提前对工作界面进行划分,明确各自负责的工作内容,将削减交叉施工带来的影响.十一、体会：1、采纳合理的焊接工艺及焊机可以成倍增加焊接速度,焊接合格率可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_也很高能达到 96%,明年的工程建议采纳半自动焊.2、一个有执行力的施工项目负责人很重要,明年开工前重点审查施工组织机构人员的执行力责任心、口碑、技术、体会.施工治理人员必需配备到位,八大员必需齐备,

31、不得同其他项目兼职.3、常常进行平行检查有利于提高工程质量,以后的工程应加大平检频率.4、开好现场和谐会、约谈施工单位领导、向施工单位致函,能有效促进工程进度和提高工程质量.5、热忱帮忙施工单位,加强与建设单位沟通,联合业主和谐外部因素,有利工程进度、质量提高和节约资金.6、建立风险清单,准时进行风险识别勤于检查有利于把事故毁灭在萌芽状态.十二、教训1、开工较晚,施工许可、等前期手续不全,预留机动时间不足.来年监理单位与建设单位应提前策划, 冬季就相应着手、 各单位的招标、图纸设计、资金落实、前期规划、路由、材料选购方案、施工许可等预备工作.给环保、创城等突发事项上预留足够机动时间.2、本工程

32、受供水施工影响很大,由于管道敷设在滨河北路路下,两边无法设置施工便道,因此必需挖一小段,下一小段管子,供水管道迟迟不到,就无法开挖布管,严峻影响供热的布管进度.以后工程建议防止其他单位管道同沟敷设,加大了和谐难度,影响进度、质量、安全.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_3、乙供材料走永升物流,程序繁琐,项目部技术力气薄弱,有漏报材料,影响选购进度.甲供材料的阀门、补偿器由于受到环保检查影响,到货较晚,影响安装进度.阀门外表喷漆粗糙,个别阀门打完坡口显现少量气孔.来年的工程,建议提前确定供货方式,提前进行设备选购.4、保温补口仅一个机组,同时负责几个标段的补口工作,一是进度上有所迟

33、缓,二是中午高温补口时,电熔套简单晒凹陷,注料发泡后补口处就有塌落现象,外观不佳.来年建议多上几个保温补口机组. 5、保温厂对钢管、聚氨酯保温层、聚乙烯爱护管等甲供材料的见证取样有些滞后, 好多材料已经用了, 相关材料供应站才开头取样送检,如复检有一项不合格,全部已用材料就得全部拆除清场,会产生大量经济索赔和工期索赔,风险很大.来年,重要材料,依据相关规范要求要在使用前拿到送检报告.6、过路开挖由于影响民生,给的时间相对较短,应当提前制定具体预案,标明预埋的管道管径大小、长短、深度,过路套管肯定使用队伍中最好的焊工焊接,确保一次性全部合格.来年焊工试件考试时, 多考几个试件,依据拍片质量,选出

34、几名王牌焊工,过路等进度要求高的部位使用王牌焊工焊接,确保一次性拍片合格.7、后期赶工期时,新增焊工技术水平不足.来年后加焊工要严格审查挑选,确保新增的焊工都是技术良好的焊工.8、今年时间紧迫,各个设备厂家没有系统的对施工单位进行技术交底及指导,来年期望供应站能够联系设备厂家对施工单位进行理论的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_书面技术交底,现场指导,并各方签字确认.9、本工程前期施工项目部治理人员执行力、治理才能较差,监理组始终在充当施工单位的施工员、 技术员、安全员, 多次约谈施工企业, 调动企业多位治理人员到现场才将本标段推动至今,来年将严格审核施工项目部的人员组成,准时与业主进行沟通.新疆天麒工程项目治理询问有限责任公司供热改造风情街工程项目监理组2022 年 10 月 23 日可编辑资料 - - - 欢迎下载