水土保持施工组织设计(55页).doc

《水土保持施工组织设计(55页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水土保持施工组织设计(55页).doc（54页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、-水土保持施工组织设计-第 54 页目 录第一章：编制依据.引用技术标准和规程规范第二章：工程概况第三章：施工部署.施工总体目标第四章：施工总平面布置4.2.水、电及通讯系统.施工排水.施工辅助企业.办公及生产生活用房第五章：资源配备计划5.1.机械设备的安排、动员周期及调遣方法5.2.人员的安排、调遣及任务划分第六章：施工方案及技术措施第七章：质量管理体系与措施7.2.建立质量保证体系第八章：安全文明管理体系与措施8.第九章：环境保护管理体系与措施第十章：工程进度计划与措施第十一章：季节施工措施11.1.高温季节、雨季施工安排附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检

2、测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 编制依据1.1.编制依据根据本工程的特点与绵竹水土保持灾后重建施工（一期）项目招标文件的要求，结合本公司对同类工程的施工经验，本工程施工组织设计编制主要从以下几个方面考虑：1.1.1、响应业主招标文件的要求，严格按“技术条款”安排，组织施工；1.1.2、选择合理的施工方案，配置精良的机械设备，确保合同工期按期或提前实现；1.1.3、设置合理的现场管理机构，配备精干的管理人员，建立健全可靠的质量保障体系，确保工程“百年大计，质量第一”；1.1.4、按业主招标文件的要求做好工区内的

3、环境保护及水土保持工作；1.1.5、均衡生产，留有余地；1.2.引用技术标准和规程规范国家现行相关规范与技术标准1.3.编制说明认真学习领会招标文书的基础上，我公司领导与工程技术人员深入现场，根据工程施工现场实际情况，结合我公司的施工技术力量、机具配套能力，公司特点等条件，认真组织好施工队伍，合理安排、建立完整的质量、安全保障体系加强工程质量监控，按进度计划作好全面规划、统筹安排。抓好施工计划协调，组织好均衡施工，保证施工生产的均衡性、连续性，确保工程进度，切实加强施工现场总平面管理工作，实现安全生产，文明施工。第二章 工程概况 本工程为灾后重建工程，工程建设地点在绵竹清平乡，该工程属灾后重建

4、工程，工程整个项目分为三大部分:土坎坡改梯工程、排洪渠工程和树木种植工程等。建筑工程：土石方开挖、回填；干砌块石工程等。排洪渠工程：土方开挖、回填；浆砌红砖；砂浆抹面；U型渠道工程等。种植工程：猕猴桃树、杨树等种植该项目区有水泥道路，交通比较便利。通过仔细阅读招标文件和勘察现场，认为本工程的主要特点是既有土坎坡改梯工程、排洪渠道施工等建筑工程,工序比较单一明了，因此，合理安排工序和施工进度计划，希望在保证工程质量的前提下提前完成工期。第三章 施工部署3.1.前期准备工作施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前提。一旦我公司中标，我们将尽快拟定准备工作计划，按计划进

5、行施工准备，同时在业主协助下办理好各种法定手续，并与交通、电力、公安等部门建立联系，协调工作。顺序如图。、组织和思想准备中标后尽快签订工程承包合同，组织项目经理部进场，明确管理目标和经济责任。另外，项目部应通过生动活泼的思想教育、形势教育，提高参加本工程施工全体人员的思想认识，并全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。、技术准备（1）熟悉、审查图纸和有关资料，领会设计意图和建设单位要求，做到心中有数。（2）收集资料：进行详细的实地调查，了解现场实际情况。（3）深化施工组织设计：根据施工图纸和合同要求，并根据进一步调查的资料，深化细化编制实施性施工组

6、织设计，以指导现场施工生产。（4）编制施工预算。（5）做好各类原材料的检验工作和砂浆的试配工作。（6）做好施工前期技术交底工作。3.1.3、现场准备（1）施工测量放样和定位原则1）、对业主提供的平面控制点、水准点、水尺进行检查复核。2）、测量的方法和精度以及所用仪器应符合现行行业标准水利工程测量规范的规定。3）、测量放样时，应邀请业主和监理工程师参加，测量成果应双方确认。（2）测量放样应遵守下列的规定1）、施工放样前要对平面控制网点高程及坐标点进行检查复核；2）、当现有控制网点不足时，应按图根点测量要求布设三角网或导线网，作为施工的平面控制依据；3）、施工基线测设的测角误差应不大于12，基线长

7、度的相对误差应不大于1/1250；4）、施工放样的测站应埋设固定标志标定，采用混凝土永久固定桩标定；5）、应采用导标将设计起始线、终止线、工程分界线、中线和转向点等标出，并根据设置里程标和分段施工标示；（3）测量施工方法1）、平面轴线的控制根据建设单位提供的控制基准点，用全站仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。2）、高程的控制利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水

8、准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程控制。3）、座标点、高程控制点设置原则座标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。4）、测量放样人员组成工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备2名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。5）、测量仪器配备根据工程施工实际，拟配备全站仪1台，50m钢尺2把，水准

9、塔尺2根，放样花杆4根。工程竣工前对施工建筑物（包括隐蔽工程覆盖前）进行测设建筑物位置和标高。对工程测量所得出的精确数据，报送监理单位，并经监理工程师审批后备案。、“三通一平”准备按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通和场地平整。、临时设施的准备临时设施包括现场施工人员的办公、业主和监理办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业（如砂浆拌和站、机修厂、材料加工场等）及各类仓库。上述临时设施应按施工总布置的位置定位建造。、施工材料的准备根据材料需用量计划，确定材料来源，与砂料场、水泥等材料供应商签定材料供应合同，同时进场后，应尽快开始进行土石方开采工作，并修建各类材料堆场，组织部分材料进

10、场，做好材料前期储备工作。、做好季节性施工准备工作按照施工组织设计要求，对雨季以及汛期的施工应落实技术措施和增加投入的机具、材料等。、劳动力准备（1）投入本工程的施工队伍由我公司具有同类工程施工经验的专业队伍组成，不足部分在当地雇佣劳力约70。根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划，落实施工队伍，并分级签定劳务合同。（2）施工人员进场前，须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。（3）贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需的特殊工种和新技术工种，应按计划组织培训，合格后上岗。（4）开工前，要向参与施工的全体施工人员进行动员，同时还应组织技术交底，落实生产技术责任制，建立健全岗位责任制。、施工

11、机械设备的准备施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。进场前要检验设备的性能状态，进场后及时进行查对和试运转，并加强保养维护、工程质量目标 按照质量保证体系组织施工，确保工程质量达到合格等级。、施工安全目标贯彻“安全第一、预防为主”的主旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。确保实现安全管理目标“四无杜绝创建”（即无工伤事故，无火灾和洪灾事故；杜绝重大事故；创建安全文明工程）。、施工工期目标抓住施工的重点难点，统筹兼顾组织好项目施工，制定切实有效的工程

12、保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用配套的机械化施工，提高工效，加快施工进度，确保按照施工总进度计划的要求，总工期严格控制90日历天内，具体开工日期以监理下达的开工日期为准。、环保及文明施工目标 以“均衡生产，文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国家和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建安全文明工程。.施工组织机构、现场施工组织机构设置本标段施工现场实行项目经理负责制，项目经理部按照现代项目法施工原则，从工程

13、实际出发，选聘技术水平高，施工管理经验丰富的人员组成决策层和管理层，具体负责本标工程的项目的实施。现场施工管理机构图项目经理项目总工程师合同计划部机电物质部财务部质量安全部项目办公室工程技术部项目施工队：负责本项目一标段施工；各部室密切配合本施工队，以确保本工程能优质、高效、安全、文明地完成任务。3.3.2、项目部决策层（1）项目部决策层由项目经理、项目总工程师。项目经理对本标工程的施工质量、进度、安全负全面责任，是工程质量、进度、安全的第一责任人。项目经理直接向业主和单位负责。项目总工程师协助项目经理分管施工技术管理工作，负责工程施工总体方案，重大施工技术措施的决策，主持制定施工总进度计划及

14、质量、安全的技术措施等，是工程质量的主要负责人。（2）项目部管理层设工程技术部、质量安全部、机电物资部、计划合同部、财务部和项目办公室五部一室。工程技术部：负责现场施工技术管理，机械设备劳动力调度，负责施工技术措施制定和现场交底和施工现场的指导和控制。质量安全部制定和建立质量、安全、环保体系 、并负责具体的实施的监控。机电物资部：负责物资材料、劳保用品、设备及配件的采购，供应和设备维修工作，并负责对设备的安装和维修、调试进行技术指导和控制。财务部：负责工程承包价的控制：工程总费用使用的监控，办理与业主间的工程款收取、支付；组织经济活动分析，对工程造价控制及控制负责。计划合同部：负责计划统计，报

15、量核算，合同管理，内部经营管理、成本管理等工作。项目办公室：负责项目部内部行政管理、对外协调、接待，劳动人事，生活服务及卫生、保卫等工作。（3）项目部作业层本标工程施工队伍主要来自我公司内部各专业队伍。土石方队：负责本工程的人工土石方开挖及质量控制等。机械队：负责本工程所有设备的使用、维修保养，且负责渣场的管理工作。汽车队：负责各类汽车的使用、保养、管理等 。混凝土施工队：负责各施工部位砼仓位的准备、砼浇筑、养护及砼拌和加工。钢筋队：负责本工程所有混凝土工程中钢筋制作及安装整个工序的全部工作，且与混凝土浇筑施工队、模板施工队协调处理好各工序间的良好搭接。民技工队：负责为本标工程提供各类劳务服务

16、和配合。测量队：负责工地施工放样、测量控制及安全监测、归口工程技术部管理。试验室 ：负责材料力学性能试验，砼配合比试验，归口质量安全部管理 。、施工组织机构的启动与高效运作措施（1）根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。（2）项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。（3）项目经理部设有资金专用帐户，项目上的

17、一切开支（土建、安装）由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。（4）为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签证工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。（5）项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度在公司的配合下组织进场。（6）项目经理部必须按质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。第四章 施工总平面布置.施工交通该工程项目区内都有乡村公路及机耕道相通，交通十分便利。.水、电及通讯系统（1）施工供水：生产用水采用水

18、泵从项目区内施工点邻近的河道、堰塘、水库抽水直供，生活用水在附近居民点取用。（2）施工用电：施工用电利用当地电网，工地施工用电从当地电网接线搭接，在施工区内设置配电房，向各个施工点统一供电，自备柴油发电机作为工程临时设施建设阶段施工电源及备用电源。（3）通讯系统：工程施工期间，对外通讯采用程控电话与对外保持联系，对内在工区内配置2台对讲机以满足施工过程中通讯的需要。（1）在生活区、施工区设置明沟排水系统，将生产、生活废水排至污水池，经净化处理后，达到合格标准，根据地形情况自然排放至河内。（2）基槽开挖后，沟槽两侧坡脚设排水沟及污水沟，将大气降水、地下渗透水及生产生活废水排至堤外侧污水沉淀池，经

19、沉淀池沉淀后排放至河内。（3）此外，在弃土区设置截水沟和排水沟，避免雨水冲刷土坡，造成水土流失。混凝土拌合站：在生产区内设置混凝土拌和机1台，与砂、卵石骨料堆场和水泥仓库组成混凝土拌和系统。加工房：在施工区域内设置一钢筋加工房，面积为30平方米。机修车间：由于本工程会用到较多施工机械，在施工区域内设一机修车间对各机械进行维护、保修。在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰，根据本工程情况，将生产临时设施作如下规划。根据该项工程的要求临设宿舍、厕所、食堂.其中大部分职工考虑在当地招募,以减少临设的占用量。详见施工总平面图。第五章 资源配备计划为了优质快速建

20、设本工程应认真做好以下各方面的计划工作，确保实现计划目标。施工计划工作采用两手抓，一是在项目技术主管主持下，技术内业、施工工长、质检员认真熟悉图纸、设计说明， 准备图纸会审和技术交底；编制分项工程施工方案和关键工序作业指导书；编制设备、周转材料、半成品的供应和加工计划；绘制现场临时设施的水、电敷设设计图纸。二是由项目经理带领工长负责现场各种临时设施的搭设，进行工程定位放线布桩，为工程开工创造必备的条件。.机械设备的安排、动员周期及调遣方法5.1.1、拟投入本工程的主要施工机械表详见拟投入本工程的主要施工机械表。5.1.2、机械设备的动员周期工程中标并签定合同后，我们将立即按要求组织具有足够施工

21、能力的设备上场，并作好施工前的准备工作。施工准备用3天的时间，完成设备调遣和设备维修以及其他准备工作。试验、测量、质检仪器在工程开工前运到工地，并尽快建立工地试验室，取得试验、计量资格，及时开展施工前的试验超前工作。5.1.3、机械设备的调遣运输方法我公司其他工程已接近尾声。在本工程施工时可随时调遣，首批机械设备直接运输至现场，运输汽车直接从公路开到工地。 .人员的安排、调遣及任务划分5.2.1、劳力组织调配计划我公司若能中标，在人员进场前进行岗位技能培训及应知应会教育，技术、管理人员要求参加过相应的业务培训，并持有资格证或结业证书，从事特殊工种的职工应持有特殊工种的上岗证，所需非熟练劳动力（

22、普工）大部分将从当地雇用，并在项目实施期间做好人员的管理工作。我公司一旦接到中标通知书后，立即进行人员、设备的动员和调遣工作。5天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主接洽的同时，详细勘察、了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作，并着手水、电、路三通的准备工作。同时，公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械陆续进入工地，工程所用施工设备全部由我方自备，拟配备先进的、性能良好的施工机械，以满足工程需要。做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。设备人员动员周期均需3天，其中主要工

23、程机械和人员动员周期控制在5天之内，完成各种临建设施控制在7天之内。.材料组织及供应计划5.3.1、材料组织及运输主要材料的要求与供应方式严格按招标文件执行。将严格选择供料厂家，并按要求做好材料抽检、试验，上报建设单位和监理单位认可备案，取得同意后方可订购或自采加工。建设所需钢材、水泥、木材等外购材料，可通过公路从绵竹市等地运至工地；对甲方供料管理及配合措施：对甲方供应材料，我们将根据进度安排，将材料运往材料库或直接运到施工现场，有专人负责看管和保护，同时我们将与甲方材料人员做好材料供应与接收的配合工作，若因我方原因造成损失，我们将承担一切责任。工程开工前，与材料供应商签订供货合同，明确双方的

24、权利与义务。将合同书副本交给业主一份备案。5.3.2、主要材料供应计划根据工程各种材料的用量结合工程进度安排，及时编制材料供应计划，保证工程的顺利进行。第六章 施工方案及技术措施6.1.土坎坡改梯工程6.1.1、土方开挖施工程序：测量放样表层清理人工开挖人工修边、底。开挖前，做好清基范围的施工放线工作，严格按放样边线进行开挖。清理开挖工程区域内的全部竹木、树桩、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物。地表的植被清理延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑地脚线）外侧。开挖时从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，开挖施工时按设计图纸要求，将边坡做成1:1.5

25、左右的边坡，再采用人工进行修边、底，开挖过程中避免边坡稳定范围形成积水。对易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，保留保护层。对风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体按施工图纸要求开挖清理，并在填筑前完成，禁止边填筑边开挖。清除出的废料，分别运至监理人指定的场地堆放。开挖合格后及时进行下序工程的施工，开挖面暴露时间一般不超过10天。为保证开挖边坡免受雨水冲刷，在开挖过程中，按施工图纸的要求开挖外，还应做好场地内临时性排水设施，设置临时坑槽，用水泵排除，防止场地内积水，影响下道工序的正常开展。6.1.2、土方回填施工程序：测量放样清理基层分层铺料、压实人工修整。分层铺土、填筑时，应按渠堤设计横断面全宽

26、度纵向分层填土。每层须采用一种填料，不得将两种及以上填料混填。夯实机械选用蛙式打夯机，填土分层厚度应根据蛙式打夯机的机械性能，设计要求密度，填料密度和含水量等指标经过试验确定。开工前主管技术人员应根据渠堤高度以及分层厚度，计算出计划分层层数，并绘出分层施工图，向有关人员进行技术交底。施工人员必须认真控制好铺土厚度，并配合机械随时调整层厚。每层填筑的平整度和压实度和压实必须符合设计和施工技术规范要求。进行二层土料铺筑前，需采用人工或机械对上层回填料的表面进行刨毛处理。当地形起伏，高低不平，应由低处分层填筑，由两边向中心填筑。6.1.3、干砌块石工程（1）材料选择干砌块石用块石必须新鲜、坚硬，耐风

27、化，石质均匀，严禁使用风化石，其抗压强度必须满足设计要求。块石应冲洗干净，不夹泥土。（2）材料运输块石外购进场后堆放在砌筑点附近，然后采用人工抬运或人力手推车经修筑的便道运至砌筑点。（3）砌筑方法1）、施工测量放样为了便于干砌块石工程的施工，需经测量放样定出砌石边线、底脚线、坡顶线和转折点，并用标杆标出。砌石时根据样杆拉线定位。同时在附近设高程点，以便随时复核砌筑高程，控制砌筑标高。2）、施工工艺砌石前先请监理工程师对堤身填筑及垫层部分进行验收，待验收合格后进行干砌平台施工。干砌边坡由人工采用紧砌法砌筑。砌筑时，接缝互相交错，块石间咬扣紧密，采用较为平整并略加修整的块石砌筑，块石厚度小于15c

28、m的飞口、锐角应凿去，无凹凸肚现象，表面平整度2cm，表面平整美观。砌筑时严禁出现大面朝上，底部空虚，通缝、叠砌和浮塞等缺陷。干砌块石施工严格按设计要求进行。施工采用平行流水作业法，修一段，成一段，防止雨水冲刷。6.2.排洪渠工程6.2.1、土方开挖、回填土方开挖其开挖工作内容包括：施工准备、场地清理、施工期排水、照明、边坡修整，可利用土方及废弃土方的堆放、处理等。（1）开挖前实测地形和绘制开挖放样剖面图，报送监理审批，经监理批准后方可进行开挖施工。（2）场地清理：推土机配合挖掘机把地表植被、表土清挖至最大开挖边线以外要求位置，将弃土用自卸车运输至指定地点，并按要求平整成形。（3）开挖程序、方

29、法结合施工开挖区的开挖方法和开挖机械的运行路线布置开挖区内的施工道路；按测量开挖边线沿渠轴线方向开挖；至设计开挖边线或深度时适当留30cm厚余量，确保不得扰动建基面以下原状土，发生超挖或扰动基础时，按设计要求进行处理后进行下道工序施工。人工修整的边坡坡度及平整度要满足设计要求；对要回填部位的开挖除留施工作业工作面外，按1：0.3放临时边坡。施工中要根据土层具体情况结合开挖放坡，以保证临时边坡在施工期内的稳定；开挖料根据是否可利用做为回填料分别堆放，回填料就近堆放，便于回填利用。进行土方开挖时沿开挖边线由弃土设挡水堤、防止水冲进施工区，保证后续工作不受水影响。、U型渠道工程（1）U型槽工程施工步

30、骤：测量放样土石方开挖边墙衬砌垫层铺设U型槽安装压顶施工砂浆勾缝槽内清整。（2）施工测量控制在施工测量控制中，轴线与高程控制是其中重要部分。1）、轴线控制：U型槽铺设线路布置应与设计图纸吻合，在满足设计要求情况下，其轴线应尽可能取直。2）、高程控制：U型槽进水口与出水口高程应符合设计，整体坡降必须满足设计要求。3）、土方开挖与填筑土方开挖与填筑应注意以下方面：、土方开挖时，槽底高程、坡度应符合设计图纸要求，基底的原状土用人工清理，禁止扰动。、当原地面高程低于设计标高时应进行土方填筑。在填筑过程中土方需进行夯实，待土方密实度达到要求后再进行人工修整。4）、垫层铺设施工、垫层所采用材料为细粘土或粉

31、土，其铺设厚度为510Cm；、垫层铺设的厚度与宽度应符合设计要求。5）、U型槽铺设施工a.材料控制：、U型槽为细石混凝土，使用水洗河砂，含泥量应控制在5%，细度模数大于1.8，细石应冲洗干净。成品需持有检测合格证和砂石质量证明材料。、U型槽现场预制应有配合比试验资料并按标准取样试压，预制过程应符合规范有关规定。、U型槽内外侧表面应平直圆滑，不得出现蜂窝、麻面现象。、U型槽端面应平整并与其轴线垂直。、U型槽强度和尺寸应满足设计要求，本工程使用的U型槽型号：U400。、U型槽外观应避免出现破损、裂缝、蜂窝、麻面及挠跛等现象。b.U型槽铺设：、U型槽铺设一般从下游开始，使接头面向上游，每节U型槽应紧

32、贴于垫层上，使槽体受力均匀。所有U型槽应按正确的轴线和坡度铺设。当坡度较大时可采取跌坎、消力井过渡。、铺设时应使内壁齐平、平顺，轴线伸直。、相邻U型槽应预留1.52.0cm宽度，用M10砂浆勾缝，勾缝应平顺饱满、密实，勾缝深度不得小于U型槽底的厚度，使其稳固、不漏水。、U型槽衬护使用3030cm浆砌条石，并根据灌溉需要设置放水洞。c.放水口及节制闸施工：放水口及节制闸应按设计图纸进行施工，排灌结合的U型槽放水口不仅考虑灌溉要求，还应满足排水要求，因此应控制好排灌口高程满足排灌需要。d.压顶施工：、压顶形式为M7.5浆砌红砖或现浇C15混凝土。、压顶尺寸按设计和要求施工。、压顶施工应保证其稳固，

33、并用M10水泥砂浆抹面，厚2cm。、浆砌红砖施工（1）砖基础采用实心页岩砖MU10，用M7.5水泥砂浆砌筑。（2）在C10垫层上投放轴线及砖基脚边线，同时决定组砌方法，用满丁、满条排砖，里外咬搓上下错缝，用三一砌砖法。（3）砌筑时，灰缝饱满度达到85%以上，并注意竖缝的灰浆饱满。如第一层因基础表面不平时，灰缝大于20mm时，用细石混凝土找平后再砌筑砖砌体。（4）砌砖前一天必须将砖进行浇水湿润，一般以水进入四边15mm。6.2.4、砂浆抹面砖砌体和混凝土垫层面采用20mm厚1:3水泥砂浆抹面，用刮尺赶平，阴阳角处用阴、阳角尺通直，然后用木抹子搓平表面，再用铁抹子抹光压实，做到墙面平、棱角直。6.

34、3.绿化工程6.3.1、植物载植准备（1）整地在施工过程中遇有底下障碍物要予以清除，现场清理后的残土要及时回填，回填后应满足场地排水、植物生长及其它功能要求，力求场地平滑自然。场地内有动迁物或土壤不符合植物生长要求的需进行换土，换土厚度确定原则为：草坪地被、草本花卉取30公分，小灌木取45公分，大灌木取60公分，浅根乔木不低于150公分。（2）选苗以图纸和招标文件所给定的品种、规格为依据，选择发育良好，无病虫害且树形端正，主干顺直的苗木。（3）起苗10倍计算，裸干系的苗木掘出后，喷保湿剂或沾泥浆，保持跟部湿润以利成活。土坨用草绳或草袋片包装，在搬运过程中要轻拿轻放，以防土坨松散。使用机器装御树

35、苗时，线索与土坨接触部位应垫软物质，确保土坨完好。（4） 带土坨的树木在运输中，要保持好完整的土坨，行车要慢，注意平稳，减少震动。6.3.2、植物的栽植（1）植物的栽植技术对行道树和绿篱苗，载植前要按大小分级，使相邻苗大小基本一致，按穴边木桩写明的树种配苗，“对号入座”，边散边栽，配苗后还要及时核对设计图，检查调整，园林树木栽植的深度应以新土下沉后树木原来的土印与地面相平或稍低于地面（35cm）为准。栽植过浅，根系容易失水干燥，抗旱性差，栽植过深，根系呼吸困难，树木生长不旺，主干较高的大树，栽植方向应保持原生长方向，以免冬季时树皮被冻裂或夏季时受日灼，应把树型最好的一面朝向主要观赏面。栽植时除

36、特殊要求外，树木应垂直于东西、南北两条轴线，行列式栽植时，要求没隔1020株先栽好对齐用的“标杆树”。如有弯干的苗，应弯向行内，并与“标杆树”对齐，左右相差不超过树干的一半，做到整齐美观。（2）常绿乔木的栽植定点放线：按照设计施工图，在地面上放出种植坑的中心点并做出明显标记，必要时表明苗木的种类规格。挖坑：以所确定的挖掘点为中心，按照苗木规格所规定的尺寸确定土坑的大小及深度，挖坑时，要求边缘垂直，上下口径一致，表土与底土分别放置，如遇不适宜栽植的土壤，应分开堆放，堆土位置以不影响路客和栽植为宜。施底肥：栽植前先回填15cm厚的表土并拌和一定量的有机肥。栽植：栽植时注意避免苗木的损伤及散坨，先将

37、苗木置于穴中；拆除包囊物；回填表土，并捣实土球周围的回填土，注意不要踩踏土球。为提高苗木成活率，促进伤口愈伤组织的形成，尽快萌发新根，在根部喷放3#ABT生根粉，浓度为200PPM。栽植时将苗木垂直栽在坑底放稳，回填土随即填在植物土球周围并捣实。设支架：用4根长度适中的木棍捆绑后支于四面，与树干接触部分，要垫些麻袋片，以防磨伤树皮。浇水：栽植完毕后立即浇定植水，根据土壤墒情浇第二、第三次水。第三次浇水后及时封堰。叶面喷水：在高温季节移植大树时，需进行叶面喷水，起到增湿降温保护作用。（3）落叶乔木栽植定点放线：按照设计施工图表示的位置，在地面上放出栽植坑的挖掘点，并做出标记。挖坑：以所确定的挖掘

38、点为中心，按照苗木规格所规定的尺寸确定土坑的大小及深度，挖坑时，要求边缘垂直，上下口径一致，表土与底土分别放置，如遇不适宜栽植的土壤，应分开堆放，堆土位置以不影响路客和栽植为宜。施底肥：栽植前先回填15cm厚的表土并拌和一定量的有机肥。栽植：栽植前，对苗木的根枝做必要的修剪，种植时：先在坑底松填约15cm厚的表土，随即散布2.5kg（视表土性质而定）有机肥。在肥料上覆盖510cm回填土层，使根系不接触肥料。随后将裸根苗植物放在树坑中央，以自然形态散开根系，在树坑周围及其上回填土并捣固和恰当压紧，当回填土到根系一半深度，将植物稍提起，随即再按每层15cm回填土与地面相平或略高，使填的土与原根颈痕

39、相平或略高35cm。栽植完毕后，立即浇定植水，根据土壤墒情浇第二、第三次水，第三次水浇完后及时进行封堰。（4）花灌木的栽植定点防线：依据设计施工图，确定种植范围，并放出边缘线，定点必须按要求保证株行距。色块要按设计施工图放出种植沟的挖掘线。挖坑：以所确定的挖掘点为中心，按照苗木规格所规定的尺寸确定土坑的大小及深度，挖坑时，要求边缘垂直，上下口径一致，表土与底土分别放置，如遇不适宜栽植的土壤，应分开堆放，堆土位置以不影响路客和栽植为宜。施底肥：栽植前先回填15cm厚的表土并拌和一定量的有机肥。栽植：栽植前，对苗木的根枝做必要的修剪，种植时：先在坑底松填约15cm厚的表土，随即散布2.5kg（视表

40、土性质而定）有机肥。在肥料上覆盖510cm回填土层，使根系不接触肥料。随后将裸根苗植物放在树坑中央，以自然形态散开根系，在树坑周围及其上回填土并捣固和恰当压紧，当回填土到根系一半深度，将植物稍提起，随即再按每层厚15cm回填土并踩实，栽植完毕后；在植物四周用土围成树堰，深约15cm。浇水：栽植完毕后立即浇定植水，根据土壤墒情浇第二、第三次水。第三次浇水后及时封堰。整形修剪：为符合观赏需要和植物生长需要，根据树木自身的生长特点，对花灌木进行整形修剪。第七章 质量管理体系与措施根据招标文件规定的规范、标准，为了对本工程项目施工质量进行有效控制和管理，确保工程质量，以满足业主的要求。我公司以向顾客提

41、供满意的工程（产品）和服务为宗旨，以人为本，科技创新，严格过程控制，持续改进质量管理体系的有效性，以质量树信誉、拓市场、求效益，确保交付工程质量等级满足合同要求，争创优质工程；确保工程优良率90%以上，合格率100%。.组织管理措施7.1.1、管理人员保证（1）从公司到项目经理部、班组建立起质量检测管理监督网，以该项目经理为领导的质量检测管理小组，成员三名（施工技术员一名，质检员一名，班组长一名），班组设兼职质检员一名，全面监督检查施工的全过程，检查人员严格按标准验收，执法严明，保证工程质量达到优良为宗旨。（2）定岗定员各负其责，各尽其职，使每个岗位人员明确自己的权利和义务，把好每一道质量关。

42、（3）实行全面质量管理，推广GB/T19001 ISO-9001保证体系来提高产品质量，降低成本，开展全面质量管理活动，班组建立TQC小组，项目经理在不同的施工部位，定出几项具有针对性的质量难题进行攻关研究和探讨。（4）建立分项工程施工工艺卡、操作方法卡、质量标准卡，每个分项都有要作技术交底，要细致具体。技术交底对象范围：施工工长、班组长、质安组及专职检查组、材料组等参加的以综合性的施工技术、主要施工工序为主。对新技术新工艺进行技术培训，请有关专家技术咨询或讲课。（5）建立技术档案和技术复核制度，确保技术资料完整，避免发生差错。（6）认真参加图纸会审，要求每个施工人员对图纸有完整的空间概念，掌

43、握设计意图和要求，做到心中有数。7.1.2、材料人员的保证对各种材料的质量严格把关，进场材料必须有合格证书，且要严格验收 。进场后随机抽样检验，关键部位所采用的材料和量大的材料，检验密度加大（如水泥、钢材等），必须符合设计要求和有关规定，进场后的材料要妥善保管，避免因管理不善而造成质量降低等。混凝土、砂浆各个等级由具备资质条件的试验室出具配合比报告。7.1.3、施工质量过程控制即对本标施工全过程进行有效的控制，保证施工质量全过程处于受控状态。（1）施工前的控制1）、由项目经理部总工程师组织有关人员精心编制施工组织设计文件、施工总进度计划、劳动力计划、机械设备计划和材料使用计划，保证施工按计划有

44、序的进行等一系列质量策划活动。2）、在施工组织设计中，详细制定各分项工程的施工工艺，提出本工程的质量控制点和相应的控制计划，对关键工序实行典型控制施工。3）、组织有关人员详细阅读设计文件，透彻理解设计意图 。4）、在收到开工通知后的28天内，提出一份详细完整的施工组织设计报监理工程师审查。（2）施工过程中的质量控制1）、施工计划控制：由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产计划的执行情况以及各项目施工质量目标的落实情况。每日或每周召开一次生产调度会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作情况，协调人、财、物，控制工程的形象进度。每月召开一次质量汇报会，专门讨论工程质量的实

45、施、检查情况，研究施工质量的落实情况和改进措施。2）、设计变更控制：无论何种原因需作出设计变更时,必须经甲方监理工程师签证同意后方可施工,并将变更文件妥善保管，作为验收的依据。3）、工序控制施工过程中严格执行三检制度.按设计文件要求，对工序施工中的工艺和技术要点编制作业指导书。每道工序前进行技术交底。4）、工艺控制以合理的施工工艺保证工程质量，本工程主要的工艺控制有：土石方的质量控制；砌石的质量控制；混凝土工程质量控制；工艺控制由各分项工程的施工组织设计详细编制。（3）纠正和预防措施为了在施工过程中，消除潜在因素，应在出现不合格项时迅速查明原因，采取预防和纠正措施，以免再发生类似的不合格。纠正

46、和预防由质量管理办公室负责，工程部、施工专业队和专职质检员配合实施。1）、纠正和预防程序框图（见下图）报监理工程师审批拟定防范措施报监理工程师审批防范措施落实研究不合格的原因和潜在因素拟定处理措施报监理工程师审批实施处理措施编写质量事故报告报监理工程师发生质量事故研究是否处理 初定不处理 处理 不处理2）、纠正和预防措施在施工准备、施工过程中，认真分析研究，以确定不合格的原因和潜在因素。在施工过程中，认真执行“说到、做到、记录到”的原则。一旦出现不合格品，必须做到“三不放过”。即：原因未查清不放过，质量责任未明确不放过，纠正预防措施未落实不放过。7.1.4、加强协调配合与衔接工作的保证（1）加强与有关单位（设计、建设方、政府部门、监理工程师、协作单位）配合协调工作，把工程变更工作作在施工前，减少因变更而造成返工现象和工程施工事后打洞等影响工程结构质量的现象，促进工程施工进度，减少不必要的人为延误最佳施工时间，提高工程质量。（2）加强工种间、分包单位、配合单位的穿插衔接工作，在结构施工中，各工种应紧密配合，协调一致，注意插入的最佳时间，尽可能地提前插入，但必须保证上道工序的质量，不能打乱施工程序而影响施工进度，预留预埋紧跟上（注意图示位置和实际位置），避免影响施工进度，并作好记录，杜绝事后打洞和破坏结构，从而避免影响工程质