亿通鞋业员工手册(14页).doc

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1、-亿通鞋业员工手册-第 14 页宿迁市亿通鞋业有限公司员工手册文档编号： 2010年01号 发行日期： 2010年10月 权责单位： 人 事 科 特别说明：本手册所有权归宿迁市亿通鞋业有限公司，员工领取时签名确认，领取后妥善保管，离厂离职时交回本手册。本手册的内容属于企业秘密，请勿将手册借给他人或复印，违反者按照公司相关规定处理。目录总经理致词公司简介企业理念第一章 员工行为准则第二章 人事管理制度1. 员工发展规划2. 试用制度3. 出勤管理制度4. 请假制度5. 升迁、调薪规定6. 培训规定7. 辞退制度8. 门卫制度第三章 薪资管理规定1. 薪资类型2. 薪资结构3. 津贴及福利4. 年

2、终奖金第四章 安全生产及奖惩制度1. 奖惩类别2. 奖惩权限3. 奖惩细则4. 节约奖规定5. 财产损失赔偿制度第五章 争议1. 争议处理原则2. 争议解决途径总经理致辞女士、（先生）：欢迎您加盟宿迁市亿通鞋业有限公司，在这里，您是公司的第一财富，是我们取得成功和胜利的重要力量。“超越自我，创造一流”是我们的经营理念，我真诚希望通过我们的共同努力，提升我们的团队素质，凭借一流产品和服务，向一流企业迈进。在实现经营效益的过程中，我们需要“严谨、高效、敬业、创新”的企业精神，我们都应谨记在心。人，永远是最积极的因素，我们以“平等、欣赏、感恩、和谐”作为我们的企业文化，我们同是集体的一员，我欣赏您的

3、每一点成绩和进步，也希望大家能相互欣赏，多看到同事闪亮的一面，严格要求自己，宽宏善待他人。以感恩的心态对待赐我以生命的父母；以主人翁的心态把企业当成是自己的企业；施我以阳光，雨露的自然；助我成长的同仁；与我共同进步的公司。用心营造和谐的环境，构建和谐的公司，成为和谐社会中的和谐主体。想知道你的薪酬、福利、假期吗？想知道你的责任和义务吗？想成为冠军企业的金牌员工吗？那就请翻过此页，继续.请相信：我们的合作一定会愉快的，祝您成功！宿迁市亿通鞋业有限公司简介宿迁市亿通鞋业有限公司是裴圩镇招商引资企业，主要生产橡胶鞋，企业坐落：裴圩镇三和工业园区，注册资本300万元，从2010年4月26日起，陆续投资

4、2500万元，建胶鞋厂，占地20亩，已建有标准化厂房3256平方米，胶鞋一条龙生产线，公司设施配套齐全，已于2010年7月6日正式生产，月生产9万双胶鞋，年产量108万双，年产值2700万元，年纳税100余万元。该企业为本镇及周边乡镇提供了就业岗位180个，职工工资可达1500多元，促进了地方社会经济的发展。我们的口号是：厂兴我荣，厂衰我耻。宿迁市亿通鞋业有限公司理念我们的企业精神：严谨 高效 敬业 创新我们的经营理念：超越自我 创造一流我们的质量方针：质量是企业的生命，品质决定一切我们的企业文化：平等 欣赏 感恩 和谐我们企业的口号：厂兴我荣，厂衰我耻。第一章 员工行为准则为提高每一位员工的

5、综合素质，使员工的工作态度和行为符合公司的期望，倡导守法、敬业、诚实的职业道德、体现文明礼貌的形象举止，提升企业形象。1.严格遵守公司的各项制度规定、以主人翁的态度维护公司利益，绝不泄露公司机密；2.钻研业务知识和技能，开发自身的潜力，表现出主动参与、积极进取的精神；3.守时：准时上、下班、开会、不迟到、不早退； 4.上班时，保持良好的精神状态，精力充沛，精神饱满，乐观进取；5. 爱惜并节约使用公司的一切财产物资；6. 开诚布公，坦诚待人，互相尊重、团结同事，不背后议论他人是非、长短；7. 服从领导、尊重同事、忠于职守；8. 严于律已，养成良好的个人品质，不讲粗话，以礼待人，以理服人；9.要诚

6、实守信，勇于承认错误，承担责任，不找借口，不文过饰非；10.公司内严禁吸烟；11.下级进入上级办公室，应先轻轻敲门，听见应允后方可进入，进入房间后轻轻关门；12.公司有客人参观时，工作人员不得停下手中工作东张西望；13、女士上班期间要将头发挽起，不得披发；第二章 人事管理制度1.员工发展规划公司按照不同岗位员工的特点，制定不同员工在企业内的发展规划，公司员工共分为九个职等，如下表：职等九八七六五四三二一主管位总经理副总/总监经理副经理主任副主任组长副组长基层员工技术位总工程师高级工程师高级会计师工程师会计师助理工程师助理会计师技术员会计员统计员仓管员行政位总经理助理高级专员高级助理专员助理办事

7、员A.主管位：公司内被核定的管理督导人员；B.技术位：公司内被核定的从事专业技术工作的人员（如技术、质保、财务、维修人员等）；C.行政位：公司内被核定的从事行政事务性工作的人员（如助理、专员等）；D.一等位：所有基层员工均为一等位。2.试用制度2.1试用期一般一到三个月，视试用情况可申请缩短；2.2基层员工在本岗位试用，二职等人员分实习了解期（不超过一个月），岗位试用期（不超过两个月）；2.3试用人员在试用期内，认为不适合本公司工作的，可以提前3天提出中止试用而请辞3.4使用期满合格则定岗，不合格则发出辞聘通知书。3.出勤管理制度3.1本公司实行综合工时制，工作时间为：季节别时间段上班时间下班

8、时间上 午7：0011：30上 午7：0012：00下 午12：307：00晚 上10：006：003.2考勤管理3.2.1本公司采用刷卡机考勤；3.2.2新员工报到时人事科在7日内为其办卡及出入证，并在新员工进厂后即建立员工个人档案；3.2.3考勤卡因丢失或损坏而无法使用时，应向人事科要求补发，其中因人为损坏或丢失的，应交纳50元成本费；3.2.4打卡每日四次，早上上班、下班，下午上班、下班各一次；3.2.5员工应按规定时间进行打卡，打卡无效（无记录）者，经部门主管确认未上班以旷工论处，因工作原因（如在外办事、加班超时忘记打卡等等）不能打卡人员必须填写补刷卡申请单，经直接主管签字确认送人事科

9、备案处理；3.2.6每个员工每月有三次补刷卡机会，超过三次者按照迟到、早退或旷工处理；3.2.7所有规定必须打卡之员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违反此规定者，代理人和被代理人均给予罚款20元每次；3.2.8员工在上班时间因公出厂办事时间在一天之内，需事先填写公出单，公差时间超过一天的，需事先填写出差申请单，否则按外出办理私事以旷工论处；3.2.9员工打卡后必须到自己的岗位上工作，若发现打卡后去办私事或不到岗工作，发现一次记旷工半天，全公司通报批评；3.2.10公司人员公出，应填写公出单，由部门经理核准，出差由总经理核准。4.请假制度4.1员工请假批准权限a) 请假

10、3天（含）以下者，逐级审核后，由主任核准，并经人事科审核是否超过全年应休假期限度；b) 请假3天以上不足7天者，逐级审批经部门经理核准后，送人事科审核是否超过全年应休假期限度；c) 请假7天（含）以上者，由总经理最后核准；d) 经理请假需经总经理核准。4.2员工请假须事前亲自办理书面请假手续，填写请假单，因特殊原因无法事先进行书面请假的，需以电话方式向部门经理请假，并在上班后2小时内补办请假单，未依此办理者以旷工论处4.3请假类别假别准假限度请假原因应缴证明工资/补助要求事假全年20天内因事必须本人处理的 /不给工资/病假全年30天内因病必须治疗或休息医疗证明不给工资/婚假7天本人结婚结婚证基

11、本工资男22周岁、女20周岁8天本人结婚结婚证基本工资男25周岁、女23周岁产假90天本人分娩生育证明/独生子女证基本工资需要晚婚晚育7天配偶分娩生育证明基本工资符合计划生育政策丧假3天父母、继(养)父母、配偶配偶(祖)父母、(外)祖父母、子女、兄弟姐妹死亡证明基本工资1年以上公伤假3个月因公受伤事故报告医疗证明给付营养补贴、给付基本工资年休假5天工作满1年（含）不满10年10天工作满10（含）年不满20年15天满20年（含）注：1.假期若包含周日，则周日记入请假；2.节假日加班可以冲抵事假；3.年休假如遇法定节假日，则法定节假日不计入年休假；4.年休假须在本年度内休完，不可跨年度休假。4.4

12、员工请假需于返回岗位后提供相关证明，否则以旷工论处；5.升迁、调薪规定5.1每年的三月和九月各一次升迁机会，每年的三月份调薪；5.2升迁、调薪依据年度绩效考核的结果，但是有严重惩罚记录者不予升迁及调薪。6.培训管理规定6.1入职前教育：包括企业概况、安全生产总则、考勤制度、质量体系概述、职业卫生防护知识、奖励与处罚制度。6.2新员工教育：员工手册6.3 年度培训时间：原则上干部不低于60小时、基层员工不低于24小时。6.4每次培训都必须进行相关考核，培训考核结果，作为该人员的奖惩、升迁、降、调薪资的依据之一。7.辞退制度7.1员工要求辞职时，应提前30天提出；7.2员工提出辞职时，应向本部门索

13、取并填写离职书，详细陈述辞职原因，并交上级审批，由下而上逐级审批；7.3员工提交离职书后，其所在部门最高主管应在5个工作日内予以答复；7.4员工有下列行为或现象之一时，予以辞退；e) 在试用期间被证明不符合录用条件的；f) 严重违反公司的规章制度的；g) 严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失的；h) 员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重影响，或者本公司提出要其纠正，拒不改正的；i) 被依法追究刑事责任的；j) 员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的；k) 员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作

14、的；l) 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；m) 依照企业破产法规定进行重整的；n) 生产经营发生严重困难的；o) 企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；p) 其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的；q) 员工以欺诈、胁迫的手段的情况下订立或者变更劳动合同的。r) 劳动合同期满的；s) 员工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；t) 法律、行政法规规定的其他情形。7.5员工应按照离职书之详细要求，办理完成交接后，方可发放工资。8、

15、门卫制度8.1 24小时值班，负责公司财产物资安全，公司财产物资出门必须由财务科或仓管员出具手续方可放行。8.2 每天负责从 位置到大门前4米范围内的环境卫生，每天打扫一次，如果发现一天不打扫，罚款20元。第三章 薪资管理规定1.薪资类型：计时制、计件制、协议制2.薪资结构人 员薪资形式工 资 结 构基本工资职务工资绩效工资工龄工资福利金奖惩金其它补贴二职等(含)以上人员计时公司福利金见具体条款。发生时详见具体条款一职等人员计件计件工资特殊岗位人员计时3. 津贴及福利3.1中午伙食免费；3.2公司提供住房；3.3生日礼金：蛋糕一个，贺卡一张，庆生活动3.4节日礼金：端午、中秋50元/人或等值礼

16、物，春节100元/人。三八妇女节，女员工20元礼物/人，夏季50元/人降温费，20元/人/月福利用品3.5工龄工资：一职等员工满一年以上，工龄工资10元/人/月，上限为50元；二职等以上员工按基数、等级计算工龄，上限为300元。4.年终奖金公司根据个人的年度绩效考核成绩分配年终奖金。5.本公司工资实行保密制，不可泄漏自己工资或打听别人工资。第四章 安全生产及奖惩制度为激励员工克尽职守，全力以赴完成本职工作，创造一个奖优罚劣的工作氛围，激发员工潜能，优化人力资源配置，提升公司经营绩效。1.奖惩类别1.1 嘉奖:用于对一般突出表现员工之奖励，奖励30元；1.2 小功:用于对较为突出贡献员工之奖励，

17、奖励80元；1.3 大功:适用于对确属重大贡献员工之奖励，奖励120元；1.4 优秀员工：年度表现优异之员工，予以奖状/奖品或奖金奖励；1.5 警告:用于对一般违规行为的员工惩处，扣罚40元工资；1.6 小过：用于对严重违规行为的员工惩处，扣罚80元工资；1.7 大过：用于对重大违规行为的员工惩处；扣罚100元工资；1.8 解除合同：内部最高惩处手段，根据相关规定处罚；1.9 旷职者扣旷职期间两倍的工资；1.9 计件员工每天按照50元计算。20、女士上班期间披发，被检查发现一次，罚款10元。21、男士在公司抽烟，被检查发现一次，罚款20元。22、后勤要做到食堂环境整洁卫生，注意防火。23、车间

18、班组当天生产的产品质量合格率必须达到95%，合格率低于95%的，扣发班组所有人员当天平均工资。2.奖惩权限2.1 一职等员工之嘉奖、记小功，警告、记小过由本部门经理核准、报批；转交财务科。2.2 其余职员奖惩均由总经理核准；2.3所有奖惩均须经过人事科核查，签署“情况属实，同意提报”或类似意见后方可生效。3.奖励细则3.1 团队产值突破团队产值最高记录，若物料损耗在允许范围内，品质符合要求，经生产经理提报，品管经理确认，团队全体人员各记嘉奖一次，该团队直接主管记嘉奖两次；3.2 团队一个年度以内连续三次以上不断刷新产值记录，且物料损耗在允许范围内，品质符合要求，经生产经理提报，品管经理确认，团

19、队全体人员各记小功一次，该团队直接主管记小功两次；3.3 及时完成突击性生产任务，确保顺利出货，且品质、物耗符合要求，相关人员或团队记嘉奖一次，其直接主管记嘉奖两次；3.4 连续一个月，每日后道工序不良率在0.5以下，团队记小功一次，该团队直接主管和质检员各记小功两次；3.5 连续一个月，每日后道工序不良率在0.5%1，团队记嘉奖一次，该团队直接主管和质检员各记嘉奖两次；3.6按月别计算，采购物料批次合格率在99以上的，经总经理确认，采购人员记嘉奖一次；3.7包装连续一个月其交验成品之批次合格率达100，团队记嘉奖一次，直接主管、质检员记嘉奖两次；3.8各车间月度平均一次合格率在99%以上（含

20、），由车间主任或助理提报，依实际工作绩效、表现及各部门贡献度，分别给生产人员、检验人员、辅助人员及相关主管记嘉奖一次、两次或小功一次；3.9 凡工作积极主动，服从领导、遵守纪律、绩效考评优秀，可于三个月以上记嘉奖一次；3.10办理临时交办事项或重大突击性任务，成绩突出者，相关人员视成绩大小记小功一次以下之奖励；3.11克服设备、人力、工具、环境及其它特殊困难带来的不利影响，按时完成生产任务，品质符合要求，相关人员记嘉奖一次，成绩突出者，记嘉奖两次或小功一次；3.12对公司产品之开发、设计、加工及对公司经营发展有开拓性贡献，记大功一次或两次；3.13对于舞弊或有危害公司权益等违规行为能积极举发或

21、防止，使公司减免损失，依不同情况，记嘉奖一次以上之奖励。3.14 针对管理上、技术上、质量上存在的问题与不足，积极进行改善和建议，视具体效果情况，记嘉奖一次至大功一次之奖励；3.15改进操作方法，使生产效率、品质与物耗有明显改善者，由生产车间提报，技术开发部或人事科进行评估，视具体效果情况，记小功两次以下之奖励；3.16关于异常处理：对异常情况，突发事件、意外事故、机器故障迅速做出反应并及时处理，从而避免或减轻公司损失，使生产、工作得以顺利进行者，记嘉奖一次；避免或减轻公司损失金额达1000元以上者，记相关人员小功一次以上之奖励。3.17提出安全技术改进意见被采纳，视具体效果情况，由生产单位提

22、报，人事科评估，记嘉奖一次至大功一次之奖励。4.处罚细则4.1 上班时间未即时在各自岗位就位，或下班时间未到即脱离岗位准备下班，记警告一次；4.2 上班时间内未向主管请示擅自离开工作岗位，记警告一次，罚款30元；超过25分钟以上者，记小过一次，罚款50元；4.3 上班时间消极怠工，扰乱制程，当事人记大过一次，罚款120元；4.4 上班时间内睡觉，记小过一次，直接主管连带警告两次处分（自己发现并提报者除外）；非机台人员打瞌睡警告一次，机台人员及保安员打瞌睡记小过一次，直接主管连带警告一次处分（自己发现并提报者除外）；4.5 上班时间因故发生争吵，肇事者记小过一次；任何情况发生打架事件，肇事者一律

23、辞退，打架人员再各记大过一次；4.6 主管安排加班不参加，又不请假，一律记警告一次，对工作、生产造成较大影响的，记小过一次；4.7 违反请假管理制度，除将相关部分作旷职处理外，并记警告一次；4.8利用职权，违反公司规定为本人或因某种目的为他人谋私利，经确认属实，予以辞退4.9未经主管允许私自调换岗位，记小过一次；非机台人员私自上机台操作，未造成后果的，记小过一次，造成后果，依实际情况记大过一次以上处分；4.10伪造重要证件、证明等以达到个人某种目的，予以辞退；4.11违反公司相关保密规定，泄漏公司秘密（含开发新产品、新客户机密、商业合同及价格机密等），造成公司损失或不良影响，视具体情节，记小过

24、一次以上之处分，直至辞退，必要时扭送公安机关；4.12 待出货、入库或转到下一工序之物料、半成品和产成品，未按规定经质保检验确认为“合格”而直接入库、出货或转至下一工序，责任人记小过一次处分，主管连带记警告一次；若属主管安排指令的，则承办人员记警告一次，主管记小过一次处分；4.13 任何物料、半成品、成品，于仓储及现场搬运过程中，发生倾倒、掉落、混装等情形，视物料损坏程度，责任人员记小过一次以下之处分。发生上述情形，当事人未报告质保或未依质保要求进行处理的，加重处分；4.14在交验入库过程中，发生“掉包”或其它故意掩盖次品而企图蒙混过关的行为，当事人予以辞退；4.15 发生产品质量事故，经查实

25、是技术文件资料错误、物料使用错误、不按照工艺要求生产、不按照作业标准生产等情况的，责任人依实际损失金额大小，分别给予以下处分：100元以内，警告一次； 300元以内，记小过一次；500元以内，记大过一次；500元以上（含500元）-1000元以下，记大过两次；1000元以上除相应惩罚外，负责承担损失金额的赔偿责任；4.16所有有时效要求的记录，未按时效要求进行记录，每发现一次记警告一次；4.17 在工厂的禁烟区发现抽烟者记小过一次；因抽烟引发火灾者除赔偿损失外并扭送公安机关处理；4.18违反安全操作规范引发安全事故，视具体情节，赔偿损失并记警告两次以上之处分；4.19作业中野蛮操作，若没有造成

26、公司产品、物件的损失，记警告一次；若已造成损失，损失1000元（含）以下处以警告一次处分，1000元以上辞退。4.20 进入厂区后未能遵守公司佩戴厂牌的规定（包括佩戴别人厂牌或把自己厂牌转给别人佩戴），经教育后，同一个月出现二次违规，记警告一次。每多违规一次，记警告一次；4.21 未能根据要求按时做好责任范围内的环境卫生，提醒一次后仍无改善，记警告一次；4.22 未能按照要求将垃圾、物料、产品等归放于专门区域或指定地点，提醒一次后仍不纠正的，记警告一次。4.23 各个车间班组长及后勤下班后要做到关掉所有电源并关好门窗，纯系人为原因浪费公司物品、材料、水电等，记警告一次；损失金额在100元以上者

27、，记小过一次以上处分；4.24 将仍可用的公司物品作报废处理的，经调查属实，若属工作失误且数量不大，记小过一次以下之处分；若属故意或贪图偷工省事，记大过一次处分，损失达1000元以上辞退；4.25对违法违纪行为知情不报或者故意作伪证的，依实际情况，处警告一次至大过一次之处分；4.26辱骂他人、恶意中伤、散布谣言或进行报复、破坏团结者，依具体情形记警告一次以上之处分；4.27威胁他人，但没有具体行动者，记警告一次以上处分；若有具体行动，但没有造成后果，记小过一次以上处分；若造成了一定后果，辞退并送司法机关究办；4.28抵赖违规事实、诬陷主管人员、作伪证，记大过至辞退；4.29盗窃公司物品，若有人

28、证物证，予以辞退并送公安机关处理；4.30携带危险品、凶器入厂，一经发现，记大过一次以上处分直至辞退；4.31 代别人刷卡或叫别人代刷卡，两者同时处罚，予记小过一次；4.32 凡指定参加教育训练之员工，不办请假手续无故缺席者，记警告一次；4.33参加教育训练考试不及格者，记警告一次。4.35未经允许带公司物品进入宿舍区，记小过直至辞退；4.36不得擅带外人进入宿舍留宿；5.节约奖与财产损失赔偿制度5.1任何个人或部门因技术、工艺、作业方法、管理方法的改善给企业带来明显经济效益，根据经济效益的不同，除上述规定予以奖励外，还可视改善金额大小，给予额外奖金（下表中节省金额为年节省），节省金额必须有相

29、关部门的证明材料并附详细的计算方式（以下范围含下限不含上限）；节省金额（万元）20以上15201015510151奖励金额6%5%4%3%2%1%5.2 关于财产损失：任何个人、部门因违反规定或工作失误、擅离岗位造成公司财产损失的，除依上述规定予以处罚外，还将承担财产直接损失的赔偿责任。具体财产损失金额由人事科与相关部门主管共同确定，并限期赔偿到位。第五章 争议 1.争议处理的原则员工因劳动权利和劳动义务与公司发生的劳动争议必须以合法的形式予以解决。员工不得借故闹事、不得破坏正常的工作秩序、停止工作或不履行职责。如果员工以劳动争议为理由停止工作或不履行职责的，将受到书面警告。借故闹事或破坏正常工作秩序的，公司有权立即辞退。2.争议解决途径争议发生后，员工应首先向其直接上级主管人员进行口头或书面沟通，以促进争议的协商解决，如直接上级主管人员无法解决，或员工对该主管人员的意见仍不满，员工有权将争议直接提交人事科，人事科将协调各方予以解决。如果员工不满意人事科的处理结果，可找总经理协商解决。3、此员工手册代合同，一式两份，与合同同等效力。公司员工领册（签字）：宿迁市亿通鞋业有限公司（公章）：法人代表签章： 2010年10月31日