中煤一建机电安装处项目部安全质量标准化管理制度(176页).doc

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1、-中煤一建机电安装处项目部安全质量标准化管理制度-第 1 页中煤一建机电安装处项目部安全质量标准化管理制度1、项目部安全会议制度2、项目部班前会制度3、项目部安全隐患排查与整改制度4、项目部安全监督检查制度5、项目部入井人员管理制度6、项目部氧气、乙炔储存、运输、使用管理制度7、项目部警示标志和安全防护管理制度8、项目部消防管理制度9、安全信息上报制度10、矿用设备管理制度11、防护用品管理制度12、五个一制度13、宿舍管理制度14、厕所卫生管理制度项目部安全生产办公会议制度第一章 总 则第一条 为规范项目部安全生产办公会议，进一步提高会议质量，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安

2、全生产方针和上级安全生产工作部署，定期研究解决安全生产工作中的重大问题，抓好各项重点任务的落实，制定本制度。第二章 组织实施第二条 安全生产办公会议时间项目部安全生产办公会议每旬召开一次。第三条 安全生产办公会议召集与主持1.项目部安全生产办公会议由项目经理负责召集。项目经理外出不在时，委托一名领导主持。2.提前将会议通知及会议议题发至参会人员。3.参会人员要按照会议通知要求认真准备会议内容。第四条 安全生产办公会议参加人员项目部领导班子成员和班组长及技术人员等。第五条 安全生产办公会议主要议题及内容项目部安全办公会议主要议题及内容。强化安全规程措施落实、现场安全隐患排查整改、施工生产过程控制

3、、创建安保型企业、安全质量标准化建设、安全培训教育、班组安全管理等细节和具体环节。（1）学习贯彻上级安全生产文件会议精神，提出具体贯彻落实措施。（2）听取项目部各分管领导及有关专业负责人业务保安情况，施工班长现场安全管理、隐患排查情况和安监负责人关于现场安全监督检查、隐患排查整改情况的汇报。（3）研究分析施工生产现场安全生产状况，对查出的隐患和问题按照“五落实”要求提出整改措施，明确责任，落实到位。（4）研究制定施工生产现场安全生产重大技术方案、重点系统、重点工程、重大危险源、重点隐患安全管控措施。（5）讨论研究项目部安全生产责任制、规章制度、安全投入、安全奖惩、应急管理等重大问题。（6）通报

4、上次及以前安全办公会议有关问题的落实情况。（7）讨论研究项目部安全生产工作部署和实施措施；总结安排项目部下阶段安全生产工作。（8）分析事故，追究责任，提出处理意见，并报告上级主管部门。（9）其他需要提交安全办公会议研究讨论的议题及内容。第六条 紧急安全生产办公会议发生安全生产事故（发现重大安全隐患）、安排重大事项或传达上级紧急安全工作部署时，可召开紧急安全办公会议。项目部班组班前会制度为加强项目部班组建设，确保班组施工安全特制订本制度：1、项目部施工班组必须召开班组班前会。2、班组班前会由班组长主持，跟班干部、安监员、技术员及本班工人必须全部参加。3、班组班前会应在本班正式施工前30分钟进行，

5、并对需要参加班前会人员进行点名，参加人员喊道应声音洪亮。4、班组长在班前会上传达上级的指示，布置本班的工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。5、技术员要从技术管理角度，安排布置本班施工工程的技术要求，强调技术安全措施。6、班前会应明确跟班干部、班组长、安监员必须现场跟班，并和工人同上同下。7、班前会严禁迟到，班前排查到喝酒上班人员要进行停班处理，对不参加班前会人员不得组织参加本班施工工作。8、按计划进行安全培训学习，内容包括：每日一题、“六必讲”、自救互救等。9、要按照班前会实际情况做好班前会记录，参加人员签字确认。项目部安全隐患排查与整改制度第一章 总则第一条

6、 为建立项目部安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，强化责任落实，防止和减少生产安全事故，保障职工群众生命财产安全，根据国家安全生产法律法规和有关规定及公司2014-141号文及处安全隐患排查与整改制度，特制定本制度。第二条 把隐患排查治理作为项目部安全生产基础工作常抓不懈，建立健全隐患排查治理制度，努力实现规范化、制度化、经常化。第三条 实施事故隐患分级管理、落实责任、全员参与的原则，定期排查、治理和报告。对事故隐患要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改，做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。第四条 实施事故隐患闭环管理，建立完善隐患排查治理工作

7、机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理。第五条 有关法律、行政法规对事故隐患排查治理另有规定的，依照其规定。第二章 分级分类第六条 本制度所称安全生产事故隐患，是指项目部违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度规定，或者因其他因素在生产施工中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第七条 从事故隐患危害程度和整改难度大小来分，事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患

8、，或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。第八条 安全管理方面重大安全隐患：1. 项目部岗位责任制和安全生产责任制不健全；2. 项目部安全生产管理机构不健全；3. 项目部安全生产规章制度不健全； 4. 项目部安全生产费用使用不符合规定；5. 项目负责人未取得相应级别的建造师（或项目经理）证书和安全资格证书； 6.专职安全管理人员未取得安全资格证，配备数量不符合有关规定，不满足安全生产需要；7.特种作业人员未取得相应资格证书；8.施工组织设计、专项施工方案、技术措施、作业规程未编制、编制内容存在重大缺陷或未按程序审批已组织施工；9.项目管理技术人员未向施工作业班组、作业人员进行安全技术交底；1

9、0.生产安全事故应急救援预案不健全，应急救援系统有重大缺陷；11.未按相关要求，对重大危险源进行辨识、建档和监控；12.领导干部下井（现场）制度不落实；13.项目部与甲方未签订安全管理协议、安全管理协议中责任不明确或显失公平；14.未按规定对从业人员进行“三级”教育培训；15.现场施工设备、设施、关键岗位人员配备与施工组织设计、施工作业规程要求不相符；16.未建立从业人员职业健康档案；17.其他安全管理隐患。第九条 施工生产作业场所重大安全隐患：1.超能力、超强度、超定员组织生产的；2.瓦斯超限作业的；3.煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突出措施的；4.通风系统不完善、不可靠的；5.有严重水

10、患，未采取有效措施的；6.现场施工干打眼作业的；7.综采面施工空顶作业的；8.使用国家明令禁止或者淘汰设备、工艺的；9.立井井筒施工期间、改绞后未形成双回路供电系统，或没有配备应急电源的；10.瓦斯矿井作业现场存在电气失爆的；11.提升运输系统保护装置不完善或失效的;12.提升钢丝绳和井筒悬吊装置未按规定进行检测或更换的；13.特种设备未经检验或者检验不合格即投入使用的； 14.起重吊装、脚手架、设备设施拆除等危险性较大工程不满足专项施工方案，存在重大缺陷的；15.施工现场临时用电未形成TN-S系统的；16.其他重大安全生产隐患。第十条 对查出的事故隐患要及时分析，梳理出一般事故隐患和重大事故

11、隐患，落实隐患治理责任主体。从隐患治理的责任主体和解决的难易程度来分，事故隐患分为A、B、C、D四个等级。A级：须由建设集团公司协调解决的事故隐患。B级：须由公司解决的事故隐患。C级：须由处解决的事故隐患。D级：须由项目部解决的事故隐患。第十一条 对事故隐患应及时梳理分类，汇总分析。事故隐患：管理、顶板、机电、运输、“一通三防”、防治水、特种设备、安全防护、临时用电、施工机器具、消防、其他。第三章 排查治理职责第十二条 项目部成立隐患排查与整改工作组，项目部经理担任组长，技术经理、生产经理、安监站长为副组长，项目部技术人员和班组长为工作组成员。第十三条 技术经理负责技术管理、一通三防、防治水等

12、方面的隐患排查工作；生产经理负责施工生产工艺、机电、安装、提升运输、消防等方面的隐患排查工作；安监处长负责安全生产管理制度建立与执行、人员队伍、教育培训、安全投入、应急管理、安全监督等方面的隐患排查工作。项目部其他管理人员配合做好相关专业的隐患排查工作。第十四条 项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。要建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从项目部主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。 第十五条 项目部经理对现场隐患排查工作全面负责；班组长对本班作业场所内的隐患排查工作直接负责；岗位职工对本工作岗位范围内的隐患排查工作直接负责，及时排查整改。第十六条 项目

13、部应保证事故隐患排查治理所需的资金，安全费用应优先用于事故隐患治理。第四章 排查治理第十七条 项目部经理要亲自带队并根据处编制的中煤第一建设有限公司机电安装处安全事故隐患排查手册（中煤一建安装发【2014】22号）持表排查。第十八条 项目部每旬进行一次系统隐患排查；班组、岗位每班都必须开展隐患排查工作，及时消除事故隐患。第十九条 对查出的事故隐患要及时确认A、B、C、D四个等级，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工，及时落实隐患治理责任主体。项目部要把隐患排查治理工作作为安全例会的必议议题，安排部署、总结分析隐患排查治理工作。对列入C级的事故隐患，需由处协调解决的，项目部以书面形式专门向处提交

14、书面报告。书面报告必须由项目部主要负责人签字。第二十条 对于事故隐患，要立即组织整改。重大事故隐患，由项目经理组织制定并实施治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容： （一）治理的目标和任务。（二）采取的方法和措施。（三）经费和物资的落实。（四）负责治理的机构和人员。（五）治理的时限和要求。（六）安全措施和应急预案。第二十一条 对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应及时排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应及时发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，应立即启动专项应急预案，并及时向处生产调度室报告。 第二十二条 对排查出的事故隐患，必须坚持

15、“谁主管、谁治理，谁验收、谁负责”工作制度。事故隐患整改完后，应组织有关人员进行验收，验收合格后报处主要负责人审核签字销号，并将整改验收销号情况报处安全监察处备案，实现闭环管理。第二十三条 在事故隐患治理过程中，应采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警示标志，暂时停工停产或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应制定并落实相应的安全防范措施，防止事故发生。第五章 信息报告第二十四条 实行事故隐患定期上报制度。项目部应每旬末对事故隐患排查治理情况进行统计分析、汇

16、总报处安全监察处。事故隐患排查治理旬报表应分析说明事故隐患排查的数量、级别、类别和整改比例，以及事故隐患产生的原因、发展态势和解决方案等。第二十五条 对排查出的重大事故隐患、A级、B级和C级隐患，项目部必须每旬报处安全监察处。重大事故隐患报告内容应包括： （一）隐患的现状及其产生原因。（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析。（三）隐患治理初步方案。第二十六条 对施工、生产过程中发生的突发性灾害（包括自然灾害）隐患，必须及时报处生产调度室、工程部和安全监察处。第六章 监督管理第二十七条 实施事故隐患分级监控。各项目部重点监控D级和重大事故隐患的整改。第二十八条 实施事故隐患限期整改。原则上D级事

17、故隐患整改不超过3天，特殊情况下确需延长整改期限的，须经上一级主管部门批准同意，并落实安全保障措施。第二十九条 实施事故隐患整改超时升级制度。凡在规定期限内没有完成事故隐患整改任务的，事故隐患整改责任主体自动上升一级。即D级事故隐患没有按时整改，自动上升到C级，由处负责整改。第三十条 项目部应建立事故隐患排查治理监督检查制度，定期组织对本项目部事故隐患排查治理情况进行监督检查，对检查过程中发现的事故隐患，应及时下达整改通知书，并建立信息管理台账。第七章 奖惩第三十一条 项目部应建立事故隐患排查治理奖惩机制，把隐患排查治理工作作为项目部领导干部安全生产考核的重要内容，加强考核，促进责任落实。第三

18、十二条 对未履行事故隐患排查治理和监督管理职责，导致发生严重后果的责任人，应严肃处理；触犯刑律的，移交司法机关追究其刑事责任。第三十三条 有下列行为之一的，并对有关责任人给予10005000元的罚款，并在安全办公会上通报批评。（一）未建立安全生产事故隐患排查治理及相关制度的。 （二）未按规定上报事故隐患排查治理统计分析表的。 （三）未制定重大事故隐患治理方案的。 （四）未按时或者不报告重大事故隐患的。 （五）未落实事故隐患排查治理职责的。 （六）整改不合格或者未经验收擅自恢复生产的。 第三十四条 安监站有重点地对事故隐患整改验收销号情况进行监督检查，对整改不合格的，应重点督办，并对有关责任人进

19、行责任追究。第三十五条 凡因责任不落实，致使事故隐患自动升级，并造成严重后果的，对原整改责任人从严进行责任追究。第三十六条 实行重大事故隐患报告和举报奖励制度。任何人发现事故隐患，均有权向项目部主要负责人或处安全监察部门报告。 附件：1. 重大安全隐患处罚标准2.项目部隐患排查治理月报表3.项目部隐患排查治理季报表附件1 重大安全隐患处罚标准序号隐 患 名 称责 任 人 处 罚 金 额1岗位责任制和安全生产责任制不健全;1000-30002安全生产管理机构不健全；1000-30003安全生产规章制度不健全；1000-30004安全生产费用提取和使用不符合规定；1000-30005施工单位未依法

20、取得安全生产许可证，主要负责人未取得安全资格证，项目负责人未取得相应级别的建造师（或项目经理）证书和安全资格证书；1000-30006专职安全管理人员未取得安全资格证，配备数量不符合有关规定，不满足安全生产需要；1000-30007特种作业人员未取得相应资格证书；1000-20008专业分包和劳务分包单位不具备相应资质；2000-30009施工组织设计、专项施工方案、技术措施、作业规程未编制、编制内容存在重大缺陷或未按程序审批已组织施工；1000-300010项目管理技术人员未向施工作业班组、作业人员进行安全技术交底；1000-200011生产安全事故应急救援预案不健全，应急救援系统有重大缺陷

21、；1000-300012未按相关要求，对重大危险源进行辨识、建档和监控；1000-200013领导干部下井（现场）制度不落实；1000-200014项目部与甲方未签订安全管理协议，安全管理协议中责任不明确或显失公平；1000-200015未按规定对从业人员进行“三级”教育培训；1000-200016现场施工设备、设施、关键岗位人员配备与施工组织设计、施工作业规程要求不相符；1000-300017未建立从业人员职业健康档案；1000-200018超能力、超强度、超定员组织生产的；1000-200019瓦斯超限作业的；2000-500020煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突出措施的2000-50

22、0021通风系统不完善、不可靠的；1000-300022有严重水患，未采取有效措施的；1000-300023现场施工干打眼作业的；2000-500024综采面施工空顶作业的；1000-300025使用国家明令禁止使用或淘汰设备、工艺的；1000-300026立井井筒施工期间、改绞后未形成双回路供电系统，或没有配备应急电源的；1000-300027煤矿实行整体承包生产经营后，未重新取得安全生产许可证和煤炭生产许可证，从事生产的，或者承包方再次转包的，以及煤矿将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包的；2000-500028瓦斯矿井作业现场存在电气失爆的；1000-300029提升运输系统保护装

23、置不完善的;1000-300030提升钢丝绳和井筒悬吊装置未按规定进行检测或更换的；1000-300031三期工程施工未形成两个及以上安全出口的；2000-500032特种设备未经检验或者检验不合格即投入使用的; 1000-300033起重吊装、脚手架、拆除爆破等危险性较大工程不满足专项施工方案，存在重大缺陷;1000-300034施工现场临时用电未形成TN-S系统的。1000-3000附件2项目部隐患排查治理旬报表隐患级别序号隐患描述整改状况是否重大隐患A级1234B级12345C级123重大隐患1234备注隐患排查治理旬报表填写的A级、B级、C级和重大隐患为：1.项目部当旬查出的正在整改或

24、已经整改的隐患；2.以前查出的且仍在整改的隐患；3.重大隐患一栏应填写列入A级、B级、C级以外的其它重大隐患。单位负责人： 填表人： 联系电话： 填报日期： 年 月 日附件3项目部隐患排查治理月报表本月度共排查隐患 个；其中已整改 个；整改率 %。A级隐患B级隐患C级隐患D级隐患重大隐患A级（个）已整改（个）整改率（%）B级（个）已整改（个）整改率（%）C级（个）已整改（个）整改率（%）D级（个）已整改（个）整改率（%）重大隐患（个）已整改（个）整改率（%）本月度排查A级、B级、C级及重大隐患明细1.A级隐患：2.B级隐患：3.C级隐患4.重大隐患：问题分析单位负责人： 填表人： 联系电话：

25、填报日期： 年 月 日项目部安全监督检查制度第一条 为加强项目部安全生产的监督检查管理，体现党政工团齐抓共管，及时发现和制止人的不安全行为和物的不安全状态，确保安全生产，根据安全生产法、煤矿安全规程、煤矿建设安全规范及相关法律、法规、规定、标准，特制定本制度。第二条 项目部每旬进行一次定期综合性安全生产监督大检查，或采取不定期的专项、季度性、节假日前后安全生产监督检查。第三条 项目部领导负责组织处安全生产监督大检查，决定检查人员、检查方式和分组情况。第四条 安监站长组织安全质量标准化达标和安保型企业创建活动每月度一次的专项考核。第五条 项目部检查施工生产现场安全管理工作，并做到持表检查。第六条

26、 对检查出的安全隐患，开据安全隐患整改通知单通知被检查项目部，按照“五定” （定项目、定措施、定资金、定时间、定责任）要求进行整改，坚持紧急重要安全隐患必须立即整改，一般安全隐患限期整改的原则，及时消除施工现场安全隐患，被检查班组隐患整改结果要及时反馈到安监站。第七条 安监站检查组针对检查出的问题，有权按照处有关规定及项目部有关制度对被检查责任人进行处罚。第八条 检查结束后，对检查情况进行总结并以通报形式公示检查结果。项目部入井人员管理制度第一条 为加强出入井人员管理，严格审核入井人员资格，准确掌握井下人员数量，保证出入井人员的安全和健康，实现安全生产，制定本制度。 第二条 在井口附近设置检身

27、点，配备检身员，对入井人员进行严格检查。同时还必须配备出入井人数统计公示牌和人员登记表，以及时掌握井下作业实际人数、职务、班组及姓名等信息。第三条 生产作业人员、管理人员、检查人员等出入井必须接受井口检身员的检身和出入井登记，凡不接受检身和登记的人员，一律不准入井。第四条 配备考勤系统的项目，出入井人员在接受入井检身的同时，必须严格遵守考勤制度，以便随时掌握出入井人员信息及出入井时间。第五条 检身员查出有下列情形之一的，不准其入井：1.入井前喝酒的。2.未戴安全帽、未携带自救器和矿灯的。3.穿化纤衣服或着装不整齐的。4.带烟草和点火物品的。5.休息不好、精神恍惚或情绪不好的。6.无措施携带易燃

28、易爆品的。第六条 当班人员由当班班长负责将本班人员集合点名后集中出入井，有特殊原因需要延迟出井的，当班班长必须将原因告知井口检身员，检身员必须立即将情况汇报到项目部调度室。第七条 入井人员出井后必须立即将矿灯、自救器交到灯房，严禁不交或迟交。出现未交的，灯房必须立即将持灯人员姓名、班次、队别报告项目部调度室。第八条 检身员负责将当班出入井人数报项目部调度室，调度室负责与灯房核实人数和矿灯数，出现不符情况，必须立即查明原因。第九条 检身员及调度员必须严格执行交接班制度，交接班后必须立即清查核对出入井签字记录，统计井下实时人数。有考勤系统的，负责考勤系统的部门必须将井下人员情况实时反映给井口、灯房

29、和调度室。第十条 遇有紧急情况时，调度室必须能立即准确报告出井下现有人数，并准确提供出井下现有人员名单。第十一条 施工项目为矿方统一管理的，要严格按照矿方出入井规定执行。项目部氧气、乙炔气瓶储存、运输、使用安全管理制度为进一步规范氧气、乙炔瓶储存、运输、使用，加强对氧气、乙炔瓶的安全管理，特制定如下制度：一、储存：1、氧气、乙炔瓶的存放位置必须远离居住区和工作区。2、仓库内不得有地沟、暗道，严禁明火和其它热源;仓库应通风、干燥，避免阳光直射。3、空瓶与实瓶两者应分开放置，并有明显标志，氧气、乙炔气瓶应分室存放，并在仓库门口张贴“严禁烟火”标志及设置消防设施；4、气瓶放置全部采用直立放置，排列整

30、齐，并要妥善固定。5、气瓶库必须设专人管理，并经考试合格后方可上岗，并严格履行出入库台帐制度。二、运输：1、搬运气瓶前气瓶要配戴好瓶帽及防震圈（防震圈不少于两个），瓶体不得露出车体；在强烈阳光下运输要采取遮阳措施。2、搬运气瓶时要轻抬轻放，严禁碰撞、抛掷、滑滚，瓶阀不得对准人。3、施工场地运输氧气、乙炔瓶要使用专用小推车，每个小推车只准放置一个气瓶。4、易燃品、油脂和带油污的物品不得与氧气、乙炔瓶同车运输。三、使用： 1、不得擅自更改氧气、乙炔瓶的钢印和颜色标记。2、氧气、乙炔瓶间隔距离不得少于5米，距明火不得少于10米。3、地面施工场地使用氧气、乙炔时，气瓶应放在运输专用小车上，使用过程中气

31、瓶不下车。井筒吊盘上使用时要采取可靠的固定措施，防止倾倒和滚动。4、夏季应采取遮阳措施，防止曝晒。5、严禁敲击、碰撞。6、严禁在气瓶上进行电焊引弧。7、严禁用温度超过40的热源对气瓶加热。8、瓶内气体不得用尽，必须留有剩余压力，应不小于0.05MPa。9、气瓶投入使用后，不得对气瓶进行挖补、焊接修理。10、使用气瓶的工作人员应熟悉气瓶的一般安全知识并持证上岗。11、使用乙炔气瓶时应装设防回火装置。12、应使用专用的氧气、乙炔带，氧气、乙炔带破损时要及时处理或更换。13、进行气割作业时，作业现场要配备消防设施。14、严禁使用没有减压器的氧、乙炔瓶。项目部警示标志和安全防护管理制度第一条为加强项目

32、部安全生产和文明施工管理，保障施工从业人员的作业条件和生活环境，防止施工安全事故发生，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规及中煤第一建设有限公司警示标志和安全防护管理制度制定本制度。第二条 本规定适用于项目部所有施工现场使用安全警示标志和安全防护的管理。第三条 制定本制度的目的就是要实现安全警示标志和安全防护管理规范化，充分发挥安全标志在安全生产中的作用，减少或避免事故的发生。第四条 项目部负责本项目部警示标志和安全防护管理和正确使用管理工作，处派驻安全监察站对项目部的警示标志和安全防护使用管理工作情况进行日常检查监督。第五条 处物资管理部门负责项目部所需使用的安全

33、标志采购，项目部负责安全标志的计划、保管、设置、正确使用、维修保养、检验试验和日常管理等工作，并建立相应的管理制度和台账。第六条 项目部根据政策法规和有关规定制定本项目部警示标志和安全维护设备、设施的采购计划，按规定程序批准后采购。第七条 采购的警示标志和安全防护设备、设施必须符合国家标准或行业标准，并有相应的安全标志和相关质量保证资料。所采购的安全标志到货后，项目部按规定验收并保管。第八条 警示标志和安全防护的设置：项目部根据本项目部的实际情况、工作环境存在的危险因素等特征，参照安全标志使用导则标准进行设置。第九条 在有必要提醒职工或其他人员注意的地面作业场所、井下作业场所均应按规定标准设置

34、警示标志和安全防护设备、设施。第十条 警示标志和安全防护设置要针对场所危险和传递安全信息的需求，正确选择相应的标志和防护类型，确保警示标志和防护设置具备相应的功效。第十一条 警示标志和防护应设置在明亮的环境中，并与危险点保持适当的距离，以确保相关人员有足够的时间来注意它所传递安全注意的信息。第十二条 警示标志和防护设置应尽量与人的视线高度一致，设置应醒目、内容齐全明确、外观清洁。第十三条 多个安全标志一起设置时，应按警告、禁止、指令、提示类型的顺序，先左后右、先上后下排列。第十四条 安全标志的设置方式可多样化，但应遵循稳固、明显、有效的原则。第十五条 安全标志的日常管理与维护：对使用的警示标志

35、和安全防护设施应有专人管理和建档。危险场所已设置的警示标志和安全防护设施等，项目部设置专人进行管理、维护。第十六条 安监站应对警示标志和安全维护的管理工作进行监督和检查，发现问题及时监督整改。第十七条 安全标志破损，已影响其安全信息的表达时，应及时调换。安全标志发生位移，应及时调正，以防止相关人员不能及时地注意、明白安全标志所表达的安全信息而发生意外。第十八条 危险已消除的场所，原设置的安全标志应及时收回保管。第十九条 任何人不得故意损坏安全标志(或在安全标志上涂画)，不得挪作它用。第二十条 项目部因管理需要自行设计制作安全标志，须报处安监处同意，并应符合下列要求：1.安全标志内容宜是安全标志

36、中未规定的;2.设计、制作的安全标志的类型，应参照安全标志中第4条(标志类型)的规定;3.设计、制作的安全标志所采用的安全色，应遵循安全色中第2条(安全色和对比色)的规定;4.自行设计、制作的安全标志的设置、日常管理、维护均遵守上述相应规定。地面警示标志项目清单类别项目名称具体要求文明施工环境保护安全警示标志牌在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌现场围挡（1）现场采用封闭围挡，高度不小于1.8 m。（2）围挡材料可采用彩色、定型钢板，砖、砼砌块等墙体。五板一图在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。企业

37、标志现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识。场容场貌（1） 道路畅通； （2）排水沟、排水设施通畅。（3）工地地面硬化处理； （4）绿化。材料堆放（1）材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌。（2）水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。（3）易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。现场防火消防器材配置合理，符合消防要求。垃圾清运施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。施工垃圾必须采用相应容器或管道运输。临时设施现场办公生活设施（1）施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离。（2）工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生

38、和安全要求。施工现场临时用电配电线路（1）按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆。（2）按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟。（3）对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护设施。配电箱开关箱（1）按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品。（2）按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。接地保护装置施工现场保护零钱的重复接地应不少于三处。项目部消防管理制度为加强项目部消防工作，落实“预防为主，消防结合”的工作方针，依据

39、国家关于消防安全方面的法律法规和相关政策规定，结合项目部实际情况，制定本制度。1、注重防火安全方面的法律法规的宣传教育工作，不断提高全体员工遵纪守法意识和防火安全的自觉性，落实防火安全责任制。项目部成立消防领导小组。2、每周定期对各施工点防火安全情况进行巡视检查，同时加大重点防火部位的巡视检查频度。发现问题及时采取纠正和预防措施，对暂时难以消除的火灾隐患，应报主管领导并采取应急措施，对随时有可能发生火灾危险的部位或设施，有权责令有关人员立即改正或者停止使用，确保项目部的防火安全。3、爱护项目部的防火设施、消防器材和避雷设施，不得随意挪动、挪用、埋、压、圈、占。4、发现火源隐患应及时排除，出现火

40、灾应及时组织项目部员工进行扑救，及时向有关部门汇报并拨打“119”报警。5、对重点的防火部位和设施制定专人负责，下班前拉闸断电，熄灭灯火。6、人员集中的会议室、技术部、食堂等处应建立内部管理责任，加强检查，保证人员离开时及时切断电源，确保安全。7、在存有易燃易爆物品的场所、禁火区及禁止吸烟的场所，严禁使用明火和吸烟。 中煤一建机电安装处安全质量标准化管理制度1、安全生产责任制度2、安全目标管理制度3、安全教育与培训制度4、安全质量标准化管理制度5、安全技术措施审批制度6、管理人员下井及带班制度7、安全操作管理制（含安全技术操作规程）8、主要灾害预防制度9、事故应急救援制度10、安全投入保障制度

41、11、安全与经济利益挂钩制度12、安全举报制度13、作业场所职业安全卫生健康管理制度14、民主管理监督制度15、安全生产承诺制度16、事故追查、责任追究制度17、安全报告制度18、重大危险源监控管理制度19、安全生产奖罚办法（中煤一建安装发201420号）20、安全红线及管理考核实施办法（中煤一建安装发201421号）21、安全事故隐患排查手册（中煤一建安装发201422号）中煤第一建设有限公司机电安装处安全生产责任制度处长安全生产责任制1、认真贯彻党和国家的安全生产方针政策及法律法规。2、主持处安全生产全面工作，组织召开处安全办公会议，是全处安全生产的第一责任人。3、负责建立健全本单位安全生

42、产责任制。4、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。5、保证本单位安全生产投入的有效实施。6、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。7、组织并实施本单位的安全质量标准化工作。8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。9、发生安全事故，及时赶赴现场指挥组织抢救，及时、如实报告生产安全事故。党委书记安全生产责任制1、认真贯彻党和国家的安全生产方针政策及法律法规。2、负责安全教育培训，协助处长抓好本单位安全生产工作。3、负责组织建立党政工团齐抓共管安全生产网络体系。4、负责安全生产宣传、思想政治工作和安全文化建设。5、负责监督领导干部安全履职考核工作。6、参与安全质

43、量标准化工作，改善职工生产生活条件。7、发生重大生产安全事故时立即赶赴现场，组织抢救。党委副书记、纪委书记安全生产责任制1、认真贯彻党和国家的安全生产方针政策及法律法规。在党委书记领导下做好分管业务范围的安全工作。2、协助党委书记围绕安全生产抓好宣传教育，开展思想政治工作。3、组织开展党员、干部安全警示教育活动。对开展的党员、干部反“三违”教育情况进行监督、指导、检查。4、组织实施领导干部安全履职考核工作。5、组织实施职工安全教育培训。6、参与安全质量标准化工作，落实改善职工生产生活条件。7、组织实施建立党政工团齐抓共管安全生产网络体系。8、组织纪检、监察部门有关人员参加事故调查，参与对事故责

44、任人的处理。9、组织纪检、监察部门定期对领导干部履行安全工作职责情况进行监督检查。工会主席安全生产责任制1、认真贯彻党和国家的安全生产方针政策及法律法规。在处长领导下做好分管业务范围的工会安全工作。2、工会安全职责的第一责任人，对处工会系统安全工作负全责。3、负责组织职工劳动安全竞赛活动，检查职工的劳动保护。4、参与监督检查各项安全操作规程的执行情况，督促检查基层落实职工行使安全生产权利的情况。5、参与死亡事故的调查和善后处理工作。总工程师安全生产责任制1、负责企业的安全生产技术管理工作。2、负责组织编制、审批和修订生产安全事故应急救援预案和年度灾害预防及处理计划，对“一通三防”负技术责任。3、组织编制工程施工组织设计和事故抢险、救援技术方案，主持审批施工作业规程、重大施工技术方案，在采用新技术、新工艺、新材料时，必须审查安全技术措施的可行性和可靠性，督促贯彻执行。4、协助处长抓好质量、环境和职业健康安全管理体系的建立和有效运行。5、在检查施工生产的同时，负责安全技术检查、指导，及时解决生产中的安全技术问题。6、参与死亡事故和重大经济损失事故的调查，组织技术力量对事故发生的原因进行分析，提出技术鉴定意见和改进措施。7、负责安