建筑房地产销售代理公司招标评审标准.doc

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1、xxxx工程销售代理招标评标方法一、评标定标原那么：评标依据?中华人民共和国招标投标法?及有关规定，努力维护招投标人的利益，坚持“公平、公正原那么。二、定标方法1、评标委员会由中铁二十五局集团房地产开发衡阳相关人员组成，按照邀标要求及评标方法进展评标，评委对各投标人进展打分，按得分上下排列顺序。2、招标人应确定得分最高者为第一中标候选人。如果出现并列得分最高，由评委复审后，通过投票的方式，确定中标人。3、排名第一的中标候选人如放弃中标或不能履行合同的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人，依次类推。三、评标内容1、投标报价：考核报价的合理性。2、企业规模、信誉与实力和同类业绩。3、工程筹

2、划及营销方案。四、评分程序1、评委首先按邀标函之要求对各投标人的投标文件进展符合性评审，确认其投标文件是否实质上响应了招标单位的要求，对实质上响应招标要求的投标文件可进入评审。2、投标人演讲、答疑。评委提出质询，投标人答疑，澄清有关问题。3、根据投标文件审核结果及质询答疑情况，依据招标要求对投标文件进展校核。4、根据?评审标准?进展综合打分。5、汇总得分，评标委员会确定中标人。6、招标人向中标人签发中标通知书。销售筹划代理公司：xxxx工程销售筹划代理评标标准表评标大项评标中项评标细项评分小计得分公司综合指标25分1、公司实力与信誉9分公司专业人员素质筹划报告创作过程考察1-3分代理商的组织架

3、构是否完整、有序，销售网络是否完善 1-3分公司所拥有资源及信誉度1-3分2、公司资质年限及职业精神6分公司是否标准及从事资历证书及年限1-3分负责人及职员在过往工程是否具有良好的职业操作1-3分3、与工程契合度与以往业绩及资源优势10分对工程认识度及准备投入的人力、物力、财力 1-4分以往代理楼盘成功率及代理楼盘平均销售周期1-3分可为工程提供的免费资源1-3分公司技术指标50分1、类比房地产工程市场竞争分析8分市场分析全面、透彻、重点突出6-8分市场分析一般性分析、仅列数据3-5分市场分析浅显分析、数据不全1-2分2、工程定位及目标客户的把握10分思路清晰、定位准确、分析到位、卖点突出71

4、0分理解根本到位、定位语及记忆点提炼一般46分理解不清、定位模糊、无竞争力1-3分3、筹划建议及筹划思路把握：市场策略；销售目标：客源组织；价格策略20分筹划思路准确全面 、创造性及可行性高15-20分筹划思路一般 8-14分筹划思路不到位 1-7分4、工程营销推广方案可行性12分方案合理9-12分方案一般4-8分方案不到位1-3分公司经济指标25分按前期筹划及销售时间、销售比例收取销售代理费率1-25分总计得分评分人意见：签字： 年 月 日销售筹划代理公司：xxxx工程销售筹划代理评标汇总表评标大项评标中项中项得分大项得分公司综合指标25分1、公司实力与信誉9分2、公司资质年限及职业精神6分3、与工程契合度与以往业绩及资源优势10分公司技术指标50分1、类比房地产工程市场竞争分析8分2、工程定位及目标客户的把握10分3、筹划建议及筹划思路把握：市场策略；销售目标：客源组织；价格策略20分4、工程营销推广方案可行性12分公司经济指标25分按前期筹划及销售时间、销售比例收取销售代理费率总 计 得 分统计签名：年 月 日