城市轨道交通行车组织总结.pdf

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1、单元 1:城市轨道交通行车组织概述.城市轨道交通行车组织的特点一城市轨道交通的特点1.城市轨道交通有别于城市道路交通的特点:容量大,准时、快速，安全、 正点，利于环境保护，节省土地资源；但建设费用高，建设周期长，技术含量高，建设难度大；一旦遇到事故时，乘客疏散困难，容易造成人员伤亡。2.城市轨道交通有别于铁路的特点： 如运营范围， 运行速度， 服务对象， 线路与轨道， 车站，车辆段，车辆，供电，通信信号，运营管理等方面。二城市轨道交通对行车组织工作的要求：安全性要求高，通过能力大，可靠性高，自动化程度高，限界条件苛刻。三城市轨道交通行车组织的特点：具有完善的列车速度监控功能，联锁关系较简单，但

2、技术要求高，车辆段独立采用联锁设备，行车调度自动化水平高。.城市轨道交通行车组织基础一列车运行的基本概念1.列车：是指以正线运行为目的，按规定辆数编成并具有列车标志的车组。2.运营时刻表:是行车组织工作的基础,也是城市轨道交通运行组织的一个综合计划。3.最小行车间隔时间:有利于减少旅客在站候车时间,利于提高服务质量,增大对乘客的吸引力,利于减少列车编组辆数,节省工程投资。4.停站时间:主要取服从旅客需要,取决运营需要。5.折返方式与折返时间:站前折返,站后折返以及综合式折返,一般折返的时间都是不同的。6.列车运送速度:有运行速度,技术速度和旅行速度。7.行车通过能力:可以通过行车通过能力来计算

3、车辆运行的编组方式。8.列车编组和车辆配置等。二 列车运行的调度指挥:行车调度员可以采取的运行调整方法有1.始发站提前或推迟发出列车。2.加开停运列车,备用列车替换或变更列车运行交路。3.组织列车加速运行,恢复正点。4.组织车站加速作业,压缩停站时间。5.组织列车不停车通过某些车站。6.组织列车在具备条件的中间站折返运行。7.扣车。8.调整列车运行时间间隔。三 主要行车人员:包括行车调度员,列车驾驶员,车站行车值班员和车辆段、停车场人员。单元 2:行车组织基础2.列车运行图一 列车运行图的意义1.列车运行图是列车运行的基础。2.列车运行图是一个综合性计划。二 列车运行图的识别1.列车运行图的含

4、义及其分类:列车运行图是利用坐标系原理表示列车运行的一种图解形式,它是表示列车在各站和区间运行状态的二维线条图,能直观地显示各次列车在时间和空间上的相互位置和对应关系。(横坐标,纵坐标,垂直线,水平线,斜线,车次)2.列车运行图的格式:一分格运行图；二分格运行图。3.列车运行图的分类按区间正线数目不同分类:单线运行图,双线运行图,单双线运行图。按列车的运行速度分类:平行运行图,非平行运行图。按上下行列车数量不同分类:成对运行图,不成对运行图。按列车运行方式不同分类:连发运行图,追踪运行图。三 列车运行图的基本要素:列车区间运行时分,列车停站时分,列车折返时分,调车时分,追踪列车间隔时间。四 列

5、车运行图的编制1.编图要求:确保行车安全,合理运用设备,优化运输产品,配合站段工作。2.列车运行图的编制步骤:按要求和编制目标确定编制列车运行图的注意事项。收集编图资料,对有关问题组织调查研究和试验。编制列车运行方案图:方便乘客,经济合理地使用车辆,列车运行与车站客运作业过程的协调,列车运行与车辆段有关作业的协调。3.实行新图前的准备工作:发布实施新图的命令。印刷并分发列车运行图和列车时刻表。拟定执行新图的技术组织措施。组织有关人员学习新图。根据新图的规定,组织各站段修订行车工作细则 。做好车辆和驾乘人员的调配工作。行车闭塞法一 闭塞可分为：固定闭塞，准移动闭塞，移动闭塞列车开行计划一 列车开

6、行数：有小时列车开行数，全日列车开行数，列车满载率及列车平均满载率等。行车组织规章一 行车组织规则有：第一部分总则，第二部分技术设备，第三部分行车组织基本原则，第四部分列车运行，第五部分设备检修施工， 第六部分非正常情况下的行车组织， 第七部分调车作业，第八部分信号显示，第九部分相关附录。二 车站行车工作细则有：第一部分车站概况，第二部分技术设备，第三部分车站行车组织工作，第四部分检修、施工管理，第五部分车站运输组织工作，第六部分有关附录。单元 3:列车自动控制系统信号基础设备一 信号机及其显示1.地面信号机的设置地面信号机的设置原则： 设于列车运行方向右侧， 车辆段的进段、出段信号机均采用高

7、柱信号机，信号机限界。信号机的设置： 正线上的道岔区设防护信号机或道岔状态表示器， 线路尽头应设阻挡信号机， 车站应设发车指示器或发车计时装置， 在车辆段(停车场)入口处设进段(进场)信号机， 在车辆段(停车场)出口处设出段(出场)信号机， 在同时能存放 2 列及以上列车的停车线中间进段方向设列车阻挡信号机， 车辆段(停车场)内其他地点应根据需要设调车信号机。2.信号显示:铁路信号的基本色为红、黄、绿3 种，再辅以蓝色、月白色，构成铁路信号的基本显示系统；而城市轨道交通信号的光源为白炽灯产生的白色。二 城市轨道交通的信号系统通常由列车运行自动控制系统 (ATC)和车辆段信号控制系统两部分组成，

8、 用于列车进路控制、 间隔控制、 调度控制、 信息管理、 设备工况检测及维护管理，由此构成了一个高效的综合自动化系统。1.列车运行自动控制系统（ATC）包括 ATP 子系统，ATO 子系统，ATS 子系统三 信号基础设备1.控制中心设备：中心计算机系统，综合显示屏，调度员及调度长工作站， 运行图工作站，培训/模拟工作站，绘图仪和打印机，维修工作站，UPS 及蓄电池组。2.车站及轨旁设备：集中联锁站及轨旁设备：ATS 车站分机，车站联锁设备，ATP/ATO 系统地面设备，电源设备，维修终端，乘客向导显示牌，紧急关闭按钮，信号机及发车指示器，转辙机。非集中联锁站及轨旁设备：发车指示器，紧急关闭按钮

9、和乘客向导显示牌。3.车辆段设备：ATS 分机，车辆段终端，联锁设备，维修终端，信号机，转辙机，轨道电路，电源设备。联锁设备一 城市轨道交通的联锁系统1.列车运行控制：有中心级控制，远程控制终端的控制，站级控制。2.进路有多列车进路，追踪进路，折返进路。列车自动控制系统 ATC一 ATC 系统系统的组成和功能：ATC 系统包括以下 3 个子系统： ATP 列车自动防护， ATO 列车自动运行， ATS 列车自动监控。ATC 系统包括以下 5 个原理功能：ATS 功能，联锁功能，列车检测功能，ATC 功能和 PTI（列车识别）功能。系统选用原则应采用安全、可靠、成熟、先进的技术设备，具有较高的性

10、能价格比；城市轨道交通营运线路宜采用准移动闭塞式ATC 系统或移动闭塞式 ATC 系统， 也可以采用固定闭塞式 ATC 系统3.闭塞式的 ATC 系统有：固定闭塞式，准移动闭塞式，移动闭塞式二 ATP 子系统子系统的主要功能：检测列车位置，停车点防护，超速防护，列车间隔控制(移动闭塞时),临时限速,测设测距,车门控制,记录驾驶员操作,ATP 轨旁功能。的运行特性危险点和保护区段；安全停车点和运营停车点；输入数据； 列车方向保证；出入车辆段的运行：进入车辆段，车辆段内的正常驾驶，从车辆段发车。三 ATO 子系统系统的主要功能ATO 系统基本控制功能：自动驾驶：自动调整列车运行速度，停车点的目标制

11、动，从车站自动发车，区间内临时停车，限速区间；无人自动折返；自动控制车门开闭。与 ATP 的关系：手动驾驶=驾驶员人工驾驶+ATP 系统自动驾驶=ATO 系统自动驾驶+ATP 系统四 ATS 子系统系统主要功能：自动建立进路；列车运行调整；旅客信息显示系统； 列车确实位置识别；服务操作；仿真及演示；遥控联锁；运行报告；检测与报警。单元 4:车站行车作业组织车站行车技术设备一 线路：包括正线、配线、折返线和存车线。二 道岔：有单开道岔、双开道岔和交分道岔；道岔由转辙器、连接部分、辙叉及护航3 部分组成。三 信号与通信设备：信号设备，联锁设备，通讯设备。车站行车作业一 行车作业基本要求：执行命令，

12、听从指挥；遵章守纪，按图行车；作业联系，及时准确；接发列车；行车报表。二 行车作业制度：车站值班员岗位责任制度；交接班制度；检修施工登记制度；道岔擦拭制度；巡视检查制度；行车事故处理制度。三 接发列车作业：控制中心办理接发列车作业；车站办理接发列车作业。四 列车折返作业列车折返方式：站后折返、站前折返、混合折返。折返作业组织：中央控制、车站控制。单元 5:车辆基地作业组织概述一 车辆段与综合基地1.车辆段车辆段的类型：根据功能可分为检修车辆段和运用停车场；根据检修作业范围可分为架（厂）段和定修段。车辆段的必备设施：停车场、检修库、洗车设备、运营管理用房、维修管理部门、其他设施。2 综合维修中心

13、：是各种设备和设施的维修管理单位。二 车辆段技术设备1.检修库主要设备和设施：大架修库、定临修库、喷漆库、转向架轮轴检修间、电机电器检修间、制动（空压机）检修间、不落轮镟轮设备车场内行车作业组织一 列车作业过程1.车场行车作业组织，其日常工作范围如下：负责所辖各运行线路内的电动列车运行、 检修、 整备任务， 确保上线运营和列车状态良好。确保上线运营列车准点出场、回库，能顺利进行运行列车的调整。配合维修人员完成列车的保养、维修和调试工作。安排场内调车作业及正线开行施工列车。协调场内各专业技术工种在规定范围和规定界面的施工作业。协助正线事故救援工作。编排列车运行计划，按运行图要求配置列车及乘务人员

14、。对车辆乘务人员及站场行车人员的行政管理、技术管理。2.列车运转流程列车运转流程包括 4 个环节，即列车出场、列车正线运营、列车入场及列车场内检修及整备作业。列车出车作业：编制发车计划、乘务员出乘、列车出库与出段。列车正线运行：列车运行交路、列车驾驶作业、正线的交接班。列车收车作业：列车入段和入库、库内作业。列车整备作业：列车清洗、列车的检修、车辆的验收。二 乘务管理1.乘务员的配备配备数计算：P 配备=（P 值乘+P 替乘）D 循环（1+a 备）乘务员平均驾驶的时间：t 驾驶=S 列/【v 旅（P 值乘+P 替乘）D 出勤】单元 6:行车调度工作概述一 行车调度工作的作用和任务1.调度工作的

15、作用：是轨道交通企业日常运输组织的指挥中枢， 担负着组织行车、提高运营服务质量、确保运输安全、完成乘客运输计划、实现列车运行图的重要责任。它对城市轨道交通日常工作的开展起着决定性作用。2.调度工作的任务：负责组织各站及有关行车部门， 按列车运行计划行车， 监督各站及有关行车部门的执行情况，及时正确发布有关行车的命令及指示。监督列车到发及运行情况， 遇到列车晚点和突发事件时， 及时采取运营调整措施， 迅速恢复列车正常运行。遇列车运行调整时，正确指导车站及有关行车部门进行工作。负责编制及组织线路施工、抢修的作业计划。负责工程车、试验列车等上线车辆的调度指挥工作。当发生行车事故时，按规定程序及时向上

16、级主管部门汇报， 并采取措施防止事故扩大， 并积极参与救援工作的指挥。建立、健全运营生产、 调度指挥等各项原始记录台账及统计，分析报表， 并按规定向上级主管部门报告。密切注意客流动态，协同有关部门根据客流变化采取相应的组织方案。二 行车调度设备：模拟屏、监视器、通信设备。行车调度组织工作一 行车调度机构：有调度中心主任（控制中心值班主任），值班调度主任，环控调度（值班站长、行车值班员、站务员） ，行车调度（派班员、客车驾驶员） ，电力调度（信号楼调度、信号楼值班员、车长、工程车驾驶员、调车员调车驾驶员） ，维修调度。二 行车调度工作1.行车调度员的基本责任：组织指挥各部门、各工种严格按照列车运

17、行图的规定和要求行车。组织列车到发和途中运行、监控列车行车和设备运转状况。根据客流变化，及时调整列车开行计划。列车晚点、运行秩序乱时，通过自动或人工列车运行调整，尽快恢复按图行车。发生行车事故时，按照规定立即向上级和有关部门报告， 迅速采取救援措施，最大限度地减少人员伤亡，降低事故损失，防止事故升级，及时恢复列车的正常运行。安排各种检修施工作业、组织施工列车开行。2.行车调度组织工作：运营前的准备工作，列车出入场作业， 运营中的调度指挥，运营结束后的收尾工作和施工前的准备工作等环节。三 调度命令1.调度命令的分类：有口头命令，书面命令，口头通知。2.需发布调度命令的情况：区间发生重大、大事故，

18、对开入其临线的列车。列车反方向运行。变更行车闭塞法。封锁区间、开通区间。列车清客，区间下人。向封锁区间开行救援列车。临时加开或停运列车。后端驾驶列车。载客通过，开行工程车、调试列车。行车调度员认为有必要的其他情况。四 行车调度工作分析1.调度工作分析的分类：日常分析，定期分析和专题分析。2.调度工作分析的主要内容：运营日报， 故障和延误报告，行车事故概况， 统计分析工作制度。单元 7:正常情况下的行车组织行车指挥自动化时的行车组织一 列车驾驶模式1.列车运行模式的基本特征及运用ATO 模式：自动驾驶，用于正线的正常运行。AR 模式：自动折返，在折返站和具有换向功能的轨道区段使用SM 模式：监督

19、人工驾驶，ATO 故障时的降级运行；在运行时轨道上发现有障碍物；列车在下雨时在地面站行驶。RM 模式：限制人工驾驶，车辆段运行，或联锁、轨道电路、 ATP 轨旁设备发生故障及列车紧急制动后运行。URM 模式：非限制人工驾驶，车载ATP 故障时，不能使用；车辆部分设备检修和调试。二 行车指挥自动化时的列车运行组织1. 行车指挥自动化子系统的主要功能：由基本列车运行图或计划列车运行图生成使用列车运行图。自动或人工控制管辖范围内各车站的发车表示器、道岔以及排列列车进路。跟踪正线列车运行， 显示各车站发车表示器开闭、 进路占有和列车车次、 列车运行状态等。自动或人工进行列车运行调整。自动绘制实际列车运

20、行图和生成运营统计报告。2.列车正线运行可采用以下几种模式：列车自动驾驶ATO 模式，ATP 监控的人工驾驶 SM 模式，限制人工驾驶 RM 模式，非限制人工驾驶URM 模式。3.列车运行调整：自动列车运行调整：运行等级1、运行等级 2、运行等级 3、运行等级 4.人工列车运行调整：列车跳站停车、扣车、设置列车运行等级。调度集中控制下的列车运行组织一 调度集中控制的主要功能1.控制管辖范围内各车站的信号机、道岔以及排列列车进路。2.显示各车站信号机开闭、进路占用和列车车次、列车运行状态等。3.自动绘制实际列车运行图。二 列车运行调整的主要方法1.始发站提前或推迟发出列车。2.根据车辆的技术状况、驾驶员驾驶水平和线路允许速度，组织列车加速运行、恢复正点。3.组织车站快速作业，压缩列车停站时间。4.组织列车跳站停车。5.变更列车运行交路，组织列车在具备条件的中间站折返。6.组织列车反方向运行。7.扣车。8.调整列车运行时间间隔。9.停运列车。