提高混凝土外观质量-QC小组活动成果交流材料(建设)(12页).doc

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1、-提高混凝土外观质量-QC小组活动成果交流材料(建设)-第 12 页提高混凝土外观质量成果报告烟台宏源建设工程有限公司海纳科技项目部QC小组2018年1月2日目录一、 工程概况二、 QC小组简介三、 选择课题四、 现状调查五、 设定目标六、 第一次PDCA循环1. 分析原因2. 主要原因确认3. 制定对策4. 实施对策5. 检查效果 七、 第二次PDCA循环1. 分析原因2. 主要原因确认3. 制定对策4. 实施对策5. 检查效果 八、 总结九、 巩固措施十、 今后设想一、工程概况：工程名称海纳科技商业广场1#及车库工程地点烟台经济开发区长江路和昆仑山路交界处结构形式框架、剪力墙 建筑面积2二

2、、QC小组成员简介序号姓名性别年龄学历职 务分 工培训情况1李黎明男35本科项目经理组长：统筹协调培训合格2綦浩文男39本科技术负责人副组长：全面工作培训合格3宋志军男31本科施工员组员：技术管理培训合格4冯翔九男26本科技术员组员：生产管理培训合格5纪萍萍女27本科试验资料组员：试验资料培训合格6安庆彬男26本科质检员组员：质量检查培训合格7宋世勇男45砼班长组员：砼施工培训合格8刘洪亮男42木工班长组员：模板施工培训合格9三、选择课题：课题名称提高混凝土外观质量、确保优质结构主体选题理由1、合同要求达到优质结构主体、创“省优质结构” 。2、建造精品工程、树立企业形象。3、框架剪力墙结构、地

3、下室一层，地上十八层建筑，层高高，混凝土工程量大、支模难度大，混凝土质量好坏直接影响优质主体结构的成败。四、现状调查对本项目部正在主体结构施工的烟台海纳科技商业广场1#、地下车库进行混凝土外观质量、允许偏差进行检验。共抽查混凝土质量验收记录30份。统计如下： 频数 N=30 X=9% 16 15 10 5 0 合格率（%） 85 90 95 100混凝土外观质量、允许偏差合格率分布表制表：冯翔九 时间：2017年 12月 5 日 经统计砼外观质量、允许偏差的平均合格率为92.8%，高于国家标准不低于85%的要求。但为了保证优质结构主体顺利通过，并克服高层建筑主体结构施工的难度，混凝土外观质量合

4、格率还需一步提高。五、目标设定：通过二次混凝土工程PDCA循环争取混凝土外观质量、允许偏差项目合格率达94： 94% 92.8% 制图：冯翔九 日期：2017 年12月5 日六、第一次PDCA循环1、 分析原因：A、QC小组对烟台海纳科技商业广场1#及地下车库工程地下室混凝土浇筑完毕后，对混凝土质量进行了检查、对不合格点进行了统计，通过分析计算，得出了影响混凝土外观质量的因素的频数、频率。实测180点合格153合格率 85。做不合格点排列计算表：序号类别实测点不合点数频率累计频率1表面平整50122截面尺寸4093垂直度4034标高2525其他251100合计18027100 制表：冯翔九 时

5、间：2017年 12 月 5 日B.影响因素排列表:N=27 30 96.29% 25 88.88% 100%20 77.77% 80% 15 12 44.44% 60% 10 9 40% 5 20% 表面平整度 截面尺寸 垂直度 标高 其它 1 2 3 4 5 制表：冯翔九 时间：2017 年 12 月5 日从排列图中可以看出，影响混凝土外观质量的主要因素是表面平整度。c. 影响因素排列图:料 机 人 技术交底不具体 影响混凝土表面平整度因素 振动棒型号不当 思想不重视、责任心差配合比控制 振动棒老化 模板变形 操作工技术不熟练 气温高养护不到位 拆模时间过早 工作面小 拆模方法不规范 无成

6、品保护措施 环 法主要原因的确认序号末端因素原因分析结论1拆模时间过早抢进度，忽视质量次因2振捣不到位施工人员不足主因3模板变形周转次数多、维修不及时主因4配合比控制不准确坍落度掌握不准确次因5成品保护措施不到位保护设施不充分次因6气温高、养护不及时没有设专人养护次因7工作面小架子没按要求搭设次因8模板局部支撑强度不够支模及对拉螺栓偏差主因9操作工技术不熟练操作工技术水平低次因10思想不重视、责任心差重视数量、不重视质量主因11技术交底不具体未结合实际，针对性差次因3、制定对策表序号要 因目 标对 策执行人地点时间措施1施工人员思想不重视、责任心差加强质量意识、提高责任心思想教育、建立制度宋志

7、军施工现场定期教育2振捣不到位按较低要求振捣安排专人振捣冯翔九施工现场混凝土浇筑前加强检查监 督3模板局部支撑强度不够模板支撑不变形加固对拉螺栓及顶杆安庆彬施工现场浇筑前对支好的模板严格验收4模板变形做到不胀模、不变形采用定型模板宋世勇施工现场浇注前严格检查验收序 号效 果实施对策1 思想教育、建立制度由侯喜只负责,通过班前教育,提高了工人的质量意识,，并建立了奖罚制度做到了职责明确，奖罚分明。实施对策2由綦浩文同志负责，根据技术员和施工员提供的振动棒型号，配齐了混凝土振荡棒型号。实施对策3由宋志军、冯翔九同志负责在现场检查对拉螺栓及顶杆的加固，对不符合要求的进行了指正，现场进行加强整改。实施

8、对策4根据混凝土圆柱的直径。采用了定型模板，更换了老化变形的模板。检查效果：通过本次PDCA循环2017年11月20日对15层结构混凝土外观质量进行检查，合格率由循环前85%上升到91.67%。但未达到课题目标，仍需要进行第二次循环。 9167% 85%七、第二次PDCA循环：1、 分析原因：A：在19层结构混凝土框架浇筑完毕后.QC小组全体成员进行了检查,共收集了180点,合格点165点,合格率为91.67%,不良项目统计如下:序号类别实测点不合点数频率累计频率1垂直度 506402表面平整4053截面尺寸4024轴线位移2515标高2511006合计18015100 制表：冯翔九 时间：2

9、017年 12月5日B、作影响混凝土因素排列表：N=15 频率(%) 15 93.33% 100 86.65% 80 10 73.33% 60 6 45.7% 5 5 40 2 20 1 1 垂直度 平整度 截面尺寸 轴线位移 标高从排列表中可以分析出，垂直度成为影响砼外观质量的主要因素。C、混凝土质量因果分图： 影响混凝土垂直度的因素 人 检查验收不到位振捣方法不正确 模板支撑强度不够模板支设不牢固 对拉螺栓过 木工施工经验不足 松或过紧 料 法 2主要因素确定:序号末端因素原因分析结论1检查验收不到位工作不细致，验收走过场主因2振动不规范工作面小移动振动不方便主因3对拉螺栓过紧或过松造成模

10、板变形为操作方便图省事主因3、制定对策：序号要 因目 标对 策执行人地点时间措施1检查验收不到位严格执行标准实测实量宋志军施工现场模板验收时实行奖罚制度2振捣不规范严格按操作规程进行交底具体有针对性冯翔九现场浇筑时设专人监督3对拉螺栓过松过紧，造成模变形模板不跑模对加固措施进行严格检查安庆彬现场模板验收时增加验收力度对策实施序号实施效果实施对策1由冯翔九负责对模板进行实测实量检查验收，模板的垂直度得到了保证实施对策2由宋世勇专门负责，对砼振捣监督管理，保证了振捣质量。实施对策3由安庆彬、刘洪亮对现场对拉螺栓进行检查，模板强度、刚度和稳定性及截面尺寸得了保证。4、 效果检查 通过第二次循环，我们

11、对1018层砼结构构件进行检查验收混凝土外观质量合格率达到了94.4% 94.4% 91.6%现场实测量统计量如下表:序号类别实测点不合点数频率累计频率1垂直度50440 402表面平整40330703截面尺寸40110804标高25110905轴线位置25110100合计18010100八、总结； 通过几个月的努力，QC小组成功地解决了一系列的混凝土质量问题，使该工程主体顺利通过验收。并取得良好的社会效益和经济效益。1. 完成了课题预定目标 活动后94.4% 活动前92.8%2、在模板改进和机械设备方面投入了资金，结构面不再抹灰，可直接滿批腻子，缩短了工期，降低了成本，节约资金。3、社会效益

12、：由于我项目部混凝土工程施工为清水砼，受到了建设单位、监理单位、及市、区质检站的赞扬。外模示范墙内模示范墙框架、剪力墙结构砼成果九、 巩固措施：为了使活动成果有效保持，本小组制定了巩固措施：1. 严格用人制度，使用责任心强、素质高的操作工人。2.严格管理制度，做到谁验收谁负责。不能把验收当作走过场。3.加强过程控制程序，将质量管理切实做到：全员参与、全面展开、全过程控制。 十、今后设想QC小组成功地解决了本工程一系列的混凝土质量问题及混凝土质量缺陷。我们将再接再励，全面开展以QC小组为核心的质量管理活动，为以后创优质结构工程再创佳绩。烟台宏源建设工程有限公司烟台海纳科技广场1#及地下车库QC小组20XX年XX月XX日