驻村干部管理经验交流材料.docx

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1、驻村干部管理经验交流材料抓好“六个环节”闭环管理驻村干部为进一步推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴战略有效衔接, *市*区坚持抓好“选、育、管、用、考、奖”六个环节，形成驻 村干部“闭环管理”机制，确保驻村干部真蹲实驻、真帮实促、真 抓实干。精准化选派。按照“分类覆盖选派、规范程序选派、按需精准 选派”的原那么，在原建档立卡贫困村、易地扶贫搬迁安置区社区、 乡村振兴示范村、党组织软弱涣散村等五类村选派驻村干部组建乡 村振兴驻村工作队，坚持定村、定人、定标、定责“四定”原那么， 结合乡村振兴示范村、软弱涣散村等村情实际，做到人村相宜、人 岗相适。截至目前，共选派56名第一书记和H2名驻村队员组建

2、 56支乡村振兴驻村工作队，到乡村一线建功立业。系统化培育。采取邀请专家讲授学，线上线下结合学、联谊结 对帮带学、深化互动交流学等方式，围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同 乡村振兴有效衔接、疫情防控、集体经济开展、基层组织建设等内 容开展培训，全面提升驻村干部的业务能力和工作水平。2021年新 选派以来，对全区168名驻村干部进行全覆盖培训，培训驻村干部 500余人次，全面提升驻村干部帮扶本领。联动化管理。出台*市*区乡村振兴驻村第一书记和工作队 管理方法，由区委组织部、区委农办、区农业农村局及区乡村振兴 局牵头负责驻村第一书记和驻村工作队日常工作的催促指导，乡镇 （街道）党（工）委负责日常管理。严格

3、落实“四个划转”，驻村 第一书记和工作队员党组织关系、工资关系、管理、考核划转到帮 扶村或帮扶村所在乡镇（街道）。常态化开展催促检查，对作风漂浮、 履职不力的驻村干部进行严肃追责问责，同步追究乡镇（街道）和 派出单位的监管责任。今年以来，区级层面共开展驻村工作督查8 次，印发督查通报8期。制度化推进。印发季度驻村工作要点、驻村工作月考试卷等系 列资料，进一步明确驻村干部职能职责和驻村帮扶重点工作。推行 帮扶任务捆绑制度，选派单位和驻村干部共同商讨制定年度、季度 帮扶计划，主要领导每季度到村研究指导一次乡村振兴工作，分管 领导每月到村督导一次帮扶工作。推行“周碰头”制度，第一书记 每周参加乡镇（

4、街道）工作例会，每周召开村“两委”干部和驻村 干部工作碰头会，谈计划、说问题、议措施、作安排。今年以来， 选派单位主要领导、分管领导到村指导工作500余次，协调解决问 题100余件。精细化考评。结合日常考核、半年考核、年度考核、期满考核， 坚持优中选优，突出实干实绩，在评先选优中优先推荐优秀驻村干 部。明确考核标准，对驻村干部的考核采取百分制，坚持注重实绩、 群众认可，客观公正、精准科学，分级分类、简便易行，奖惩清楚、 有效管用的原那么，做到平时考核与定期考核、定量考核与定性考核、 组织评价与群众评议、共性指标与个性指标相结合，建立“目标管 理、民主测评、检查评价”三位一体的综合考核评价机制。

5、年度考 核中，优秀等次名额按参加考核选派干部总数的30%确定，不占派 出单位指标。多元化激励。加大使用力度，注重在驻村帮扶一线考察识别干 部，对表现优秀的驻村干部，优先选拔任用、晋升职级、交流使用、 调整到重要岗位。对表现突出、群众满意但因年龄和身份因素不能 提拔或晋升的驻村干部，加大荣誉表彰力度。注重关心关爱，派出单位按照每年2-4万元的标准安排驻村干部工作经费，全力保障驻 村干部食宿，严格落实生活补助、交通及通讯补贴，缴纳人身意外 保险，组织健康体检。定期开展谈心谈话，及时纾难解困，做到日 常生活关心、重要节日关怀、关键时刻关爱。今年以来，派出单位 解决工作经费200余万元，开展谈心谈话500余人次，相关补贴、 意外保险、健康体检等已全部落实到位。