市场开发部职责(4页).doc

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1、-市场开发部职责本职：负责公司经营任务的承揽，开拓路内路外市场，扩大公司的市场份额 。职责1：负责拟定公司市场开发战略、年度任务承揽实施计划目标。 1、 根据公司发展战略，分析研究市场信息，拟定公司市场开发战略和发展规划； 2、 在充分市场调研的基础上，拟定公司年度任务承揽计划，并组织实施，确保完成年度承揽任务目标计划 ；3、建立健全公司市场开发的相关制度和体系。职责2：对建设市场进行调研，负责组织项目信息搜集、评估、处理；负责组织资格预审资料和标书的制作、递交、跟踪；负责开发、建立、维护战略合作伙伴关系。1、负责项目信息的收集、筛选、审查、评估、传送、归档、跟踪信息，提出合理的部门意见，并报

2、分管领导审批做出决策；2、结合公司的财务状况、融资能力以及自身所处的市场环境，寻找潜在的投资机会，组织相关部门分析论证并编写项目可行性分析报告及风险评估，并上报公司领导决策；3、负责报名、购买资格预审文件和招标文件，并组织相关部门制作、递交、跟踪资格预审文件和投标文件；4、与重要的战略合作伙伴、潜在战略合作伙伴，签订战略合作协议，建立并维持良好的关系 ；职责3：负责公司施工资质年审及晋升管理、本部门档案资料管理 1、 负责公司施工资质证书的年审、资质升级申报工作，确保施工资质证书的有效性；2、 建立公司投标需用证书、资料的台账，及时提示公司相关业务部门办理相关资料的年检、变更等手续；3、 负责

3、公司投标资料的收集、整理、归档和保管，建立公司投标资料数据库 。 职责4：负责公司开发人员业务培训管理及其他工作1、 制定公司年度开发人员的业务培训计划，并会同人力资源部实施 ；职责5：完成公司领导交办的其他工作。部长岗位职责（市场开发部）本职：负责制定公司市场开发规划、年度目标任务承揽计划，并组织实施，指导、监督属下的各项工作，负责市场开发及战略合作伙伴关系管理，负责部门内部组织管理，完成上级领导交办的其他各项工作 。职责1：负责拟定公司市场开发战略、年度任务承揽实施计划目标，并负责制定市场开发部工作目标、计划及措施，组织落实。 1、 根据公司发展战略，分析研究市场信息，拟定公司市场开发战略

4、和发展规划； 2、 在充分市场调研的基础上，拟定公司年度任务承揽计划，并根据公司年度任务承揽计划制定市场开发部年度工作目标、工作计划和措施，组织落实，确保完成年度承揽任务目标计划 ；3、 建立健全公司市场开发的相关制度和体系。4、 统筹安排市场开发部工作，负责市场开发部具体工作的布置、检查、督促、落实。职责2：对建设市场进行调研，负责组织项目信息搜集、评估、处理；负责组织资格预审资料和标书的制作、递交、跟踪；负责开发、建立、维护战略合作伙伴关系。1、负责项目信息的收集、筛选、审查、评估、传送、归档、跟踪信息，提出合理的部门意见，并报分管领导审批做出决策；2、结合公司的财务状况、融资能力以及自身

5、所处的市场环境，寻找潜在的投资机会，组织相关部门分析论证并编写项目可行性分析报告及风险评估，并上报公司领导决策；3、负责报名、购买资格预审文件和招标文件，并组织相关部门制作、递交、跟踪资格预审文件和投标文件；4、与重要的战略合作伙伴、潜在战略合作伙伴，签订战略合作协议，建立并维持良好的关系 ；职责3：负责公司施工资质年审及晋升管理、本部门档案资料管理 1、 负责组织公司施工资质证书的年审、资质升级申报工作，确保施工资质证书的有效性；2、 负责组织建立公司投标需用证书、资料的台账，及时提示公司相关业务部门办理相关资料的年检、变更等手续；职责4：负责市场开发部内部的组织管理 1、 负责指导属下员工

6、制定阶段工作计划，并督促执行；2、 负责部门内工作任务分工，合理安排人员；3、 负责部门员工月度和年度绩效考核，并提出奖惩意见；4、 制定公司开发人员的业务培训计划，并会同人力资源部实施 ；职责5：完成公司领导交办的其他工作。部员岗位职责（市场开发部）1、 负责项目信息的收集、筛选、审查、评估、传送、归档、跟踪信息。2、 负责上报要求上报的资料、文件、报表等。3、 负责报名、购买资格预审文件和招标文件，踏勘工地和标前会汇报。4、 参与资格预审文件和投标文件制作、递交、跟踪；5、 负责分析论证并编写项目可行性分析及风险评估报告；6、 寻找和维持战略合作伙伴的良好关系。7、 负责公司施工资质证书的年审、资质升级申报工作，确保施工资质证书的有效性；8、 建立公司投标需用证书、资料的台账，及时提示公司相关业务部门办理相关资料的年检、变更等手续；9、 负责公司投标资料的收集、整理、归档和保管，建立公司投标资料数据库 。 -第 4 页-