垃圾填埋场施工组织机构方案.doc

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1、垃圾填埋场施工组织机构方案一、指导思想和质量方针（一）、指导思想制定合理、科学、先进的施工方案，组织精锐的施工队伍，配备先进的机械设备，以一流的现代组织管理方法和措施，保证把新工艺、新技术、新成果贯穿于施工全过程，统筹安排，精心施工，创造高速度、高质量、确保合同工程质量。（一） 质量方针质量方针：精心施工、确保质量、服务用户、奉献社会。质量目标：优质高效、多创精品。质量承诺：诚实守信、尽心尽力。二、 质量工期目标（一） 工期目标：确保施工日历天数，即2012年5月26日开工至2012年11月15日竣工，总工期174天。（二） 质量目标：认真贯彻建设部、省建委、某市建设局及我公司关于工程质量管理

2、方面的各项规章制度，认真执行ISO9001质量管理及质量保证体系，施工工艺操作规程及现行施工规范、标准，进行系统化、规范化管理，工程质量确保市级“建峰奖”。三、 项目部方针及目标项目部方针是：信守合同、科学管理、精益求精、保证质量、争分夺秒抢进度。项目部的主要目标是：基础、主体、装修、安装主要分部质量必须合格，确保工程质量达到“合格”，开展全方位的经济核算。四、 项目管理机构（一） 项目管理机构按某市建2004项目管理办法要求成立项目机构，详见附图（二） 项目部管理人员一览表项目经理部由项目经理、施工、技术、质量、安全、材料、核算、财务等人员组成，由我公司工作经验丰富，业务能力强，责任心强的工

3、程技术人员及经济核算人员组织精心施工，严格遵守国务院质量终身制的规定，绝不将工程转包他人。项目部管理人员一览表如下：名 称姓 名职 务职 称主要资力和承担过的工程五、 项目部岗位职责（一） 项目经理：全面负责本工程项目的施工与管理、负责经济核算把关。（二） 技术负责人：负责本工程的技术管理，组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。（三） 施工员：负责组织各分项工程技术交底及各工序间的交接检查，及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底，并做好记录。（四） 质检员：负责本工程项目施工质量的监督与控制以及现场试验工作。（五） 安全员：监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况，对本工程的安全全面

4、负责。（六） 材料员：负责本工程项目各种材料的质量与验收，保管及发放。六、 项目部主要质量职责（一） 项目经理质量职责1、 负责项目部全面管理，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济指标的全面完成。2、 管理项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理。3、 编制项目施工组织设计和批准项目质量计划和编制审核工作，支持推广新工艺、新材料的应用。4、 科学组织工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。5、 掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。6、 定期主持召开项目质量改良评审会议,针对项目施工中存

5、在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。7、 执行各项财经制度，加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。8、 承担工程竣工交付后的保修服务工作。（二） 工长质量职责1、 协助项目经理主抓生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。2、 组织落实项目质量体系正常运行，并对其部门的工作质量进行全面监督和管理。3、 参加项目施工组织设计和项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料的应用。4、 定期召开生产协调会经常检查项目施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。5、 掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处

6、于受控状态。6、 协调分包单位之间的配合，针对项目中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改革和加强项目管理。7、 配合项目经理加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。8、 负责现场文明施工与环保工作。9、 承担工程竣工交付后的保修服务工作。（三） 技术负责人质量职责1、 协助项目经理抓好生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。2、 组织落实技术部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。3、 参加项目施工设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。4、 参与编写分部、分项工程施工方案、冬雨季施工方案，编制关键工序的作业指导书，使

7、其符合图纸和规范要求。5、 熟悉和审核图纸，提前发现问题，参加设计院组织的设计交底，办理一次性技术洽商，及时提出合理化建议。6、 掌握施工进度，确保科技先行，使工程质量在施工过程中处于受控状态。7、 协助分项工长依照图纸做好加工订货计划，提出各种预埋件的加工单。8、 认真填写施工日志和质量记录，管理好图纸收发及各种施工方案的发放工作。9、 组织做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅称及各种计量器具的标识工作。10、 做好施工技术资料的整理和归档工作。（四） 质检员的质量职责1、 协助项目经理抓好质量管理工作，认真执行国家规范、规定及设计要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。2、 组织落实质量

8、部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。3、 加强项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。4、 辅助项目经理、配合监理对分部、分项工程进行验收检查，使其符合图纸和规范要求。5、 负责分部分项工程的质量核定工作。6、 掌握施工进度，确保工程质量，使其在施工过程中处于受控状态。7、 参加进场材料的检验工作。8、 收集并整理质量评定记录，做好质量评定资料的归档工作和开竣工资料管理。9、 负责做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记录。（五） 安全员质量职责1、 协助项目经理主抓安全管理工作，贯彻执行国家有关劳动保护、安全管理法令、法规及上级部门制定的规程、规定

9、。2、 组织落实主控程序文件的正常运行，并对其项目安全工作进行全面监督和管理。3、 参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施，并对贯彻执行的情况进行监督检查。参加季度、年度先进单位的评比工作。4、 严格执法，有效地控制物体打伤、机械伤害、触电、高处坠落等安全因素，使安全生产在施工过程中处于受控状态。5、 精通业务，掌握了解施工段的结构类型、施工特点、机械设备、暂设设施的分状况，强化安全动态管理，正确使用安全管理否决权。6、 与相关部门共同做好新人、分包方、特殊工种人员的安全技术培训、考核、签发证工作。7、 进行工伤事故统计、分析和报告以及工伤事故的调查和处理，并及时采取纠正和预防措施，

10、不断改善和平共处加强项目安全管理。8、 贯彻执行文明安全管理和各种规定，负责施工现场文明安全工地创建、达标工作。（六） 核算员质量职责1、 协助项目经理主抓经营管理工作，贯彻执行国家财经制度和有关法令、法规。2、 主控合同评审工作程序，对施工概算、合同标书进行评审。3、 负责办理机构设备委托合同和管架、模板加工合同，并对设备、价格、服务进行评审。4、 贯彻落实劳务分包方选择工作程序，使其正常运行，并对其项目劳务工作进行全面监督和管理。5、 参加项目工程成本的设计，降低成本的计划编制，并对工程成本的降低提出合理的措施及实施监督检查。6、 负责对机械设备、材料加工、人工结算的平衡进行监控。7、 负

11、责对工程质量成本进行分析，使工程在施工过程中处于受控状态。8、 负责项目成本核算工作，对项目部的成本核算归档，进行成本分析，并监督检查。（七） 材料员质量职责1、 协助项目经理抓好材料管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。2、 组织落实材料系统主控程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。3、 参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。4、 负责选择合格的材料分供方，实地考察或进场验收分供方的材质、规模，出场合格证，使其符合图纸和规范要求。5、 负责对进场材料的验收、贮存、保管、发放、回收和退货工作。6、 负责对进场的材料及

12、各种成品和半成品的标识工作。7、 掌握施工进度，确保材料供应，使工程质量在施工过程中处于受控状态。8、 负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。9、 每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。（八） 施工员的质量职责1、 熟悉图纸、掌握规范，组织班组进行分部分项工程的施工，对施工中工人的具体工作做好指导、检查和监督。2、 认真执行上级有关安全生产规定，对所有管辖专业的安全生产负直接责任。3、 按照网络计划，合理安排工序，使工程质量在施工过程中处于受控状态。4、 认真执行项目质量计划和施工组织设计，做好分部分项工程的交底和安全交底。5、 组织班组进行自检、互检和交接检。6、 填写隐、 预检记录，会同技术员，质检员办理隐预检。7、 填写部门、分项工程的质评记录，交质检员认可后签字保管。（九） 机械员质量职责1、 认真执行上级有关安全生产规定、及建筑机械使用安全技术规程，对所有管辖专业的安全生产负直接责任。2、 机械员必须了解机械的性能，掌握操作方法和安全规则在施工中能保证继续的正常运转，确保工期。机械员要认真执行项目质量管理计划和施工组织设计，做好各机械使用的技术交底和安全交底。