化验医师年终个人工作总结(4).docx

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1、可编辑化验医师年终个人工作总结(4)一、遵纪遵守法律，清政廉洁模范遵守院规院纪，听从领导，透亮管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，坚固树立效劳意识，大局意识，踊跃投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于成功。发扬奉献精神，在科室人员削减，任务增加的状况下，调动科室全体同志精诚协作，坚固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促开展正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够醒悟地相识到强练内功才是生存之道，因此在工

2、作之余努力学习专业理论学问，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素养提高的同时，更高的追求是科室全体素养的全面提高。三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退工作踊跃主动，谨慎负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，领先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，踊跃协作，全面完成了医院下达的各项任务。四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成1、2022年度，依据新形势制定了科室绩效工资安排方案，充分调动了科室人员的工作踊跃性，全体同志集思广益，挖潜

3、提效，依据我院的详细状况，新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等xx个新工程，效劳了临床、便利了病人、提高了科室检查实力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。2、顺当完成了试验室信息管理系统(lis)的建立。2022年，在院领导的大力支持下，检验科试验室信息管理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通供应了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。3、超额完成了全年的医疗任务。2022年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收xx万余元;为医保体检、合疗体检约x万余人次，实现经济创收xx

4、万元;零星体检xx余人次，创收xx余元;2022度全年创收xx万余元;全年为医院创效近xx万;取得了突破性的可喜成果。五、存在问题尽管在2022年取得了必须的成果，但在科室劳动纪律、制度建立、本钱限制、人情检查等方面仍旧存在一些不尽如人意之处，在2022年的工作中将努力改良，争取在2022年取得更好的成果。化验医师年终个人工作总结2022(六)转瞬已经走过2022年，这一年是化验室开展壮大，各方面工作都取得优异成果的一年。通过过去的一年里，在领导的协助和同事们的关怀与协作下，我们班组在某些方面可以说上了一个新台阶，我们谨慎履行化验室各项职责，全体化验室员工共同努力，实现了平安生产和质量无事故的

5、喜人成果。全年共完成化验样品xx个，校表xx个圆满的完成了全年化验任务。我院严格落实平安生产制度举办了“我为平安做奉献，我为银牌添光荣”活动，致力消退工作中存在的平安隐患。化验室以此为标杆，将消退本岗位平安隐患做为工作目标，细心组织开展了岗位危急分类、分级活动，教育员工主动相识危急，学会远离危急。活动中我们发觉隐患就刚好整改，不走过场、不留盲区，逐一明确责任目标，确定责任人，采纳有力措施，确保平安生产工作的顺当进展，每位员工都踊跃参加，并取得了良好的效果。一、加强平安学问教育将平安作为工作的重心，制作了“平安文化学习园地”，鼓舞员工学平安、懂平安、记平安。同时将平安生产纳入“每日一考”范围。加强化验室危急源及危急物品的管理，组织员工每周自主收集平安学问，在“平安文化学习园地”与大家共同共享。 3 / 3