住房公积金管理中心政务公开工作考核办法.docx

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1、住房公积金管理中心政务公开工作考核方法为深入贯彻中华人民共和国政府信息公开条例（以下简称公 开条例），结合住房公积金管理工作实际，制定本方法。一、考核对象各科室、管理部。二、考核内容考核内容主要包括行政权力运行公开、重点领域信息公开、依申请 公开、政策解读回应和政务公开保障机制等方面；各科室、管理部参照 当年政务公开重点工作及责任分工确定的内容。三、考核方法依据当年政务公开重点工作及责任分工确定的内容进行考核，考核 分数为100分，对日常监督检查发现的问题进行扣分。扣分工程主要有：1 .对照门户网站栏目职责分工，不定期逐条审核各科室负责维护的 网站栏目信息时间、格式是否规范，发现一条不符合网站

2、信息公开规定 要求的扣2分；2 .根据大数据中心反应的网站整改报告，涉及事项每个扣2分；出 现空白栏目或者错链、敏感字符等问题，每个扣2分；3 .被市政府通报政务公开、政务新媒体等工作存在问题，相关责任 科室每个问题扣5分；.日常调度中发现问题不能按期整改到位的，每个问题扣2分；4 .根据市政府所列公开考核内容调度材料或者安排工作任务，发现 未落实情况每次扣5分；5 .对公民、法人和其他组织提出的依申请公开申请，承办科室、管 理部不按程序提供答复内容的每次扣2分。因调查情况不清楚、不准确 等情形使中心在依申请公开答复中出现被动的扣5分，市中心在行政复议、行政诉讼中被纠正的，年度政务公开考核记“0”分。6 .政务公开信息报送不及时，未完成年度政务公开信息报送任务的 扣5分。7 .根据第三方评估报告进行评价，每出现1个问题扣2分。（政务 公开的评估期为上年度的12月至本年度12月）8 .坚持“谁公开，谁审查”和“事前审查、依法审查”的原那么，对发生失 泄密情况的,年度政务公开考核记“0”分。、考核结果运用政务公开工作考核纳入全中心目标绩效管理考核，作为专项工作中 的扣分工程，凡考核得分90分以上的不扣分，60分以下的扣2分；得 分在60分至90分之间的，按得分与90分的差值乘以0.05为扣分值。