2022XX工贸公司双重预防机制达标文件汇编（一企一册115页）.docx

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1、XXX双重预防机制建设达标手册（企业盖章）二0二一年度依据危险源辨识确定的等级建立生产区域危险因素数据库，绘制个生产区“红、橙、黄、蓝四色 平安风险平面分布图。平安风险公告警示建立完善的平安风险公告制度，加强风险教育和技能培训，确保全体员工 把握平安风险的根本状况及防范措施、应急措施。较大及以上的平安风险区域或作业范围在醒目位置设置平安风险公告栏， 即“四牌一图（危险告知牌、平安责任牌、平安操作牌、应急措施牌和危险 分布平面图）建立档案、动态管理。07月25日对排查完毕的风险点进行汇总，形成公司“一企一册。同时要 建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变 动、重大人

2、事调整、工艺变更、新改扩工程、原料、设备、产品变动等及时进 行风险评估，确保风险点的平安。建立完善的隐患排查治理体系根据公司平安隐患排查治理管理制度，各部门加强日常隐患排查治理，制 定隐患排查治理清单，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，并将责任逐 一分解落实，将隐患排查与日常巡检、日常平安检查、专项平安检查、领导带 队检查等检查形式相结合。加强对存在重大风险的场所、环节、部位的隐患排 查。建立班组、部门、公司三级事故隐患排查网络。各生产班组（包括外协单 位）的隐患排查与日常巡检、巡查、设备点检、平安检查相结合，建立发现设 备隐患的奖励机制，通过发动所有现场工作人员发现设备、设施存在的违反国

3、 家有关平安法律、法规及标准的隐患，并根据该隐患可能造成的后果，并对隐 患发现人进行奖励。公司平安管理部门定期梳理未整改闭环的平安隐患，行成公司监控隐患清 单，整理生产部门的隐患报告，在生产会议和平安会议上通报，对于排查发现 的重大事故隐患，在向公司平安主管汇报的同时，制定并实施严格的隐患治理 方案，做到责任、措施、资金、时限和预案“五到位实际隐患排查治理的闭 环管理。工作要求(1)加强化组织领导各部门要高度重视，将双重预控机制建设工作作为日常重点工作来抓，切 实加强组织领导，周密安排部署，扎实有序推进，决不走过场。各部门要根据 公司方案和总体部署，落实责任人员，加强工作力量，确保各项措施举措

4、落到 实处。制订平安风险分级管控和隐患排查治理双重防控机制工程计划，确定时 间节点及具体工作，落实相应责任人员。(2)加强宣传教育公司组织各部门双重机制工作小组成员接受第三方机构专家的危险源辨识 和风险评估、隐患排查专项培训。各部门根据专家培训内容加强员工的教育培 训，使其熟悉把握风险类别、危险源辨识和风险评估方法、风险管控措施，以 及隐患类别、隐患排查方法与治理措施、应急救援与处置措施等，提升平安风 险管控和隐患排查治理能力。采取有效措施，广泛发动全体员工积极参与，围 绕专项工作，加强各类宣传，积极营造良好平安气氛。(3)加强检查催促公司将双重预防控机制建设工作状况纳入各部门平安生产考核内容

5、，加强专项工作的检查指导、考核奖惩，确保各项工作有充开展，取得成效。1.2全员培训企业风险辨识管控建设培训计划根据平安生产法、平安生产培训管理方法、XX市应急管理局关于进一 步加强企业平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的实施方案（苏应急综（2019） 16号）等有关规定及要求，为全面贯彻“平安第一，预防为主，综 合治理的方针，认真开展企业风险辨识管控建设培训，采取有力措施，切实把培训 工作抓出成效。为切实加强企业风险辨识管控建设培训工作，推进平安生产风险分级 管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作，结合公司实际状况，特制定公司培训计 划如下：一、培训工作的指导思想、目的指导思想

6、：坚持“平安生产指导原那么和“平安第一，预防为主，综合治理的方针，认真落 实平安生产法，组织全体员工学习把握风险和隐患排查方法，风险操纵措施以及 持续提升对策。培训目的：通过培训，进一步促使公司全体人员切实提高平安意识，稳固树立“平安第一的 平安理念，让两个体系建设工作深入到每位员工的心中，切实实现平安生产“全员、 全工程、全方位、全天候的良好局面。二、培训教育对象公司全体管理人员、作业人员。三、培训教育内容1、平安生产方针、政策及法律、法规，平安生产根本常识。2、上级部门关于风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作的文件、宣贯相关精 神、要求。3、风险评价方法：作业条件危险性分析（LEC）、作

7、业危害分析法（JHA）、平安 检查表法（SCL）的概念、应用范围及具体使用程序。4、在岗人员工作环境及危险因素、危险源和隐患辩识。5、各种平安检查的内容、频次，检查方法。6、个人防险、避灾、自救方法；事故现场紧急疏散和应急处置。7、平安设施和个人劳动防护用品的使用和维护；职业病防治等。8、体系建设持续提升对策、其他单位阅历做法学习。9、其他需要补充的学习内容。四、教育培训学时要求1、管理人员加入不少于8小时的风险辨识管控建设的学习。2、其他员工加入不少于4小时的风险辨识管控建设的学习。五、培训教育实施措施1、培训教育由公司平安管理部门落实，以各部门、车间逐一落实进行，部门、 车间主管为品学兼优

8、的第一责任人。2、培训过程要有相关记录，关键的知识点务必进行考核检查。3、务必保证每位员工培训合格，培训不合格的进行再教育，直到合格为止，对表 现突出的人员，根据状况予以奖励。六、相关表单1、培训教育计划表企业风险辨识管控建设培训计划序号工程加入人员计划培训日期组织部门备注1平安生产方针、政策及法律、 法规，平安生产根本常识。管理人员 其他员工2020. 07. 05综合部/序号工程加入人员计划培训日期组织部门备注2上级部门关于风险分级管控与 隐患排查治理体系建设工作的 文件、宣贯相关精神、要求。管理人员 其他员工2020. 07. 05综合部/3体系建设文件要求、工作开展 程序管理人员 其他

9、员工2020. 07. 05综合部/4平安风险辨识管控建设实施方 案管理人员 其他员工2020. 07. 05综合部/5体系建设指导书管理人员其他员工2020. 07. 05综合部/6风险评价方法：作业条件危险 性分析（LEC）、作业危害分 析法（川A）、平安检查表法 （SCL）的概念、应用范围及 具体使用程序。管理人员 其他员工2020. 07. 10综合部/7工作环境及危险因素、危险源 和风险点排查管理人员 其他员工2020. 07. 10综合部/8风险管控措施管理人员 其他员工2020. 07. 10综合部/9各种平安检查的内容、频次， 检查方法。管理人员 其他员工2020. 07. 2

10、3综合部/10体系建设持续提升对策、其他 单位阅历做法学习。管理人员 其他员工2020. 07. 23综合部/平安培训签到表培训内容：平安生产方针、政策及法律、法规，平安生产根本常 识；上级部门关于风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作的文件、 宣贯相关精神、要求；体系建设文件要求、工作开展程序；平安风险 辨识管控建设实施方案；体系建设指导书培训时间：培20年7月5日 授课老师：XXX序号部门加入人员序号部门加入人员12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040平安培训签到表培训内容：风险评价方法：

11、作业条件危险性分析（LEC）、作业危 害分析法（JHA）、平安检查表法（SCL）的概念、应用范围及具体使用 程序；工作环境及危险因素、危险源和风险点排查；风险管控措施培训时间：2020年7月10日 授课老师：XXX序号部门加入人员序号部门加入人员12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040平安培训签到表培训内容：各种平安检查的内容、频次，检查方法。；体系建设 持续提升对策、其他单位阅历做法学习。培训时间：2020年7月23日授课老师：XXX序号部门加入人员序号部门加入人员1212223234245

12、25626727828929103011311232133314341535163617371838193920401.3体系文件风险辨识与管操纵度一、目的为加强公司风险管理，预防事故发生，实现平安技术、平安管理的标准化和科学 化，辨识企业范围内的危害因素，对其进行风险评价，判定出不可承受的风险，制定 有效的风险操纵程序，实现全过程平安操纵，特制定本制度。二、适用范围：XXX生产经营活动三、风险评价准那么1、有关平安生产法律、法规；2、设计规范、技术标准；3、企业的平安管理标准、技术标准；4、企业的平安生产方针和目标等四、职责1、双重预防机制领导小组组长负责危险源辨识和风险评价领导工作。2、双

13、重预防机制领导小组副组长负责组织制定危险源辨识方案、风险评价程序和 指导书，明确风险评价的目的、范围等。3、平安管理部门负责审查各单位确定的风险评价准那么，负责公司重大风险分析记 录的审查与操纵效果验收，建立、更新危险源档案，定期进行风险信息更新。4、各专业工作小组人员应负责组织、参与危险源辨识和风险评价工作，提供相关 资料，激励从业人员积极参与风险评价和风险操纵。五、操纵程序1、危险源辨识和风险评价分工各专业工作小组负责对所辖范围内所有直接作业、操作岗位、关键装置与重点部 位进行危险源辨识和风险评价。2、风险评价方法选择企业应依据风险评价准那么，选定适合的评价方法：本公司岗位、部位、装置等危

14、 险源辨识和风险评价方法选用作业条件危险性分析（LEC）。3、危险源辨识和风险评价活动的实施步骤(1)各车间成立工作小组，由车间负责人、平安员及专业技术人员组成。(2)危险源辨识。实施现场检查，识别危险有害因素(3)通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级(4)根据评价结果，提出操纵措施(5)得出评价结论(6)风险评价应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析，重 点考虑以下因素：火灾和爆炸；冲击和撞击；中毒、窒息和触电；有毒有害物料、气体的泄漏；人机工程因素；设备的腐蚀、缺点；对环境的可能影响等。五、在确定重大风险时，应考虑：1、有关法规、标准的要求；2、风险发生的可能性和后果

15、的严重性；3、公司的声誉和社会关注程度等。七、风险操纵的内容1、选择风险操纵措施时，应考虑：2、操纵措施的可行性、值得信赖性、先进性、平安性和经济合理性及公司的经营 运行状况；3、值得信赖的技术保证和服务。八、操纵措施应包括1、工程技术措施，实现本质平安；2、管理措施，规范平安管理；3、教育措施，提高从业人员的操作技能和平安意识；4、人体防护措施，减少职业伤害。九、风险信息更新XXX发布令根据中华人民共和国平安生产法、省应急管理局关于印发进一步加强企业 平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(X安监(60)号)、苏州市 应急管理局关于印发进一步加强企业平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防

16、机 制建设工作实施方案的通知(苏应急综(2017) 16号、XX区安监局关于印发进 一步加强企业平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作实施方案的通 知(相安监(2017) 112号)等文件要求，为认真贯彻落实关于加快推进全市企 业平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的通知(苏安办(2017) 194号)，加强和落实生产经营单位和主要负责人的两个主体责任，全面加强和提 升平安生产工作，建立和不断完善平安生产长效机制，切实提高平安生产水平，结 合本企业平安生产特点，特制定本企业双重预防机制建设达标手册，现予以发 布。批准人:日期:2021年1月2日不休止地组织风险评价工作，识别与

17、生产经营活动有关的风险和隐患，定期评审 或检查风险操纵结果。风险评价的频次一般每年一次，当以下情形发生时，公司应及 时进行风险评价：1、公司平安标准建设计划阶段进行初次全面的辨识和评价；2、每年12月在设定其次年度的平安目标前进行全面的辨识和评价；3、危险性作业活动作业前进行专项辨识和评价；4、有新的或变更的法律法规或其他要求；5、操作条件变化或工艺改变时；6、相关方的要求等状况发生变化时，进行专项或补充辨识和评价；7、有对事件、事故或其他信息的新的认识；8、组织机构发生大的调整；9、检维修、撤除作业前进行危险、有害因素识别；10、建设工程建设过程中的变更应进行辨识和评价；11、危险作业前进行

18、危险、有害因素识别和风险操纵；12、公司认为有必要时。十、风险管理的宣传、培训定期对从业人员进行风险培训，培训内容包括危险因素识别、风险评价方法、操 纵措施和应急预案等，加强从业人员的风险意识，使其认识到所在岗位的风险，并把 握操纵风险的措施。隐患排查治理制度一、目的为实现事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监视管理，防止、预防和减少 事故的发生，保障员工生命财产平安，制定本制度。二、适用范围：本公司各部门三、法律依据国家平安生产监视管理总局令第16号平安生产事故隐患排查法理暂行规定。四、职责1、公司主要职责总经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事 故隐患排查治

19、理的长效机制，保证平安资金的投入，逐步解决各类平安隐患。2、依照“谁主管，谁负责的原那么部门、车间负责人为分管平安生产的第一责任人，对本部门、车间事故隐患的排 查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个员 工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门、车间和个人发现事故隐患，均有 权向平安生产管理部门和公司领导报告。3、平安管理部门职责对查出的事故隐患进行登记，依照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息 档案，对各类隐患排查治理进行监视、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的 汇总和发放等。4、公司各部门职责依照各自分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控

20、治理。五、事故隐患1、隐患概念违反平安规定。主要是指责任主体（生产经营单位）违反平安生产法律、法 规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的行为；物的危险状态。主要是指因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生 的物的危险状态或担忧全状态；即指作业场所中与生产有关的原料、产品、设备、设 施（包括平安设施）及生产环境；人的担忧全行为。主要是指劳动者、管理者的担忧全行为，即“违章操作、违 反劳动纪律、违章指挥；管理上的缺点。主要是指组织机构、制度、人员安排、工作或工序组织上的缺 点，如组织机构不健全、三大规程和各项管理制度、程序缺失、不合理、不科学。六、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、不

21、明确隐患、重大事故隐患。1、一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够当即整改排除的隐患。2、重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过 一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以 排除的隐患。七、组织机构公司成立平安隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，平安生产主管及安 全管理部门主管任副组长，各相关部门、车间领导为成员。平安隐患排查领导小组办 公室设在平安管理部门，主要负责活动开展的日常管理工作。各部门、车间也应成立相应的领导小组，由部门、车间第一责任人任组长。八、隐患的排查与报告1、隐患的排查依照“谁主管，谁

22、负责的原那么，各部门、车间应对各自管辖区域 内依照公司平安检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、 查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。2、隐患的报告发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导，各部门、车间 报平安管理部门，平安管理部门对各类隐患进行登记分类。3、报告形式报告一般采用书面形式，特别状况可采用口头报告。书面报告报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告接受 人姓名、报告时间等写明白，一式二份，一份交平安管理部门，一份部门自己留底备 查。公司各部门、车间进行的专业平安检查和各部门、车间进行的平安检查中发现的事故

23、隐患也应同时 报告平安管理部门进行登记备案。九、隐患的整改和验收各部门、车间发现或接到员工事故隐患报告后，应当即依照部门、车间隐患排查 领导小组的职责分工组织本部门、车间人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面 整改看法。各部门、车间自己能够解决的隐患应当即整改；需其他部门协助解决的， 能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应当即报平安管理部门，安 全管理部门根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对 隐患的整提升行全程跟踪监控。对于重大事故隐患，由平安管理部门提交公司，由公司主要负责人组织制定并实 施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门、车

24、间应当采取相应的 平安防范措施，防止事故发生。平安管理部门应进行监控。十、档案建立平安管理部门应对各类人员查出的事故隐患进行登记，依照事故隐患的等级进行 分类，建立事故隐患信息档案。隐患治理方案一、目标和任务通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和 弥补平安管理和工作中的过错和疏漏，防微杜渐，确保平安生产。二、方法和措施治理方法：1、 通过全公司的隐患排查及各类检查活动，及时发现事故隐患；2、 发现隐患查后，各部门、车间能及时处理的，务必第一时间进行隐患治理，排除险情；3、 非本部门、车间管理的场所、设施设备、人员出现隐患，发现单位和个人应及时向平安管理部门报告；

25、4、 平安管理部门对照隐患评估工程表及时进行隐患评级，确定该隐患的等级，根据隐患等级决定采取的措施：5、 重大事故隐患即刻下达隐患整改通知书，并通知所在部门、车间在治理前采取临时操纵措施并制定应急预案，必要时可停产整改。6、 根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单；7、 各部门、车间应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务；8、 整改终止后，平安管理部门或安委会派人现场验证，确保治理到达规定要求。治理措施：隐患治理措施包括工程技术措施、管理措施、防护措施、应急措施等。各措施可单 独使用或结合其他措施综合使用；1、 工程技术措施：通过现场作业方式，确保设施设备、场所危险因素消失；2、 管理措施：

26、通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，防止事故发生；3、 教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行平安教育；4、 防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低;5、 应急措施：在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。一、 经费和物资1、 治理隐患所需经费直接由平安生产主管通知财务部门拨付；2、 如治理所需经费数额巨大（超过1万元），由总经理做出决定或安委会召开临时会议决定；3、 财务部门应无条件确保治理经费及时拨付；4、 治理所需物资应依照特事特办原那么，有购买部门及时购买。二、 机构和人员1、 隐患治理切实落实责任制，隐患所在、所管部门、车间为

27、治理主体，无确定单位主管的隐患治理主体为平安管理部门；2、 隐患所在、所管部门、车间主要负责人为隐患治理第一责任人，无确定单位主管的隐患治理，平安管理部门为隐患治理第一责任人；三、 时限和要求1、 重大事故隐患整改通知书即刻下达，一般隐患整改通知书下达时限在半个工作日内（自接到隐患报告始）；2、 治理时限自接到通知，一般不超过24小时；繁杂、工作量较大或已停产的治理任务一般不超过72小时；3、 隐患治理务必严格依照要求，切实消除危险因素，并认真检查，确保没有由于治理工作，产生新的担忧全因素4、 平安管理部门应及时做好现场验证工作，验证不合格的，务必及时采取补救措施。隐患治理工作与平安责任制挂钩

28、，实行年终一票否决权。责任考核风险辨识管控和隐患排查治理考核奖惩制度1 目的为认真贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理的平安方针，实现公司的平安目 标，落实风险分级管控和隐患排查治理建设工作，确保“两个体系工作考核与奖惩 的有效实行，促进建设工作推进的顺利进行，特制定本制度。2 适用范围适用于公司的“两个体系工作考核与奖惩。3 考核奖惩标准依照公司实施方案、制度和指导书的要求，所有人员务必履行的职责为考核奖惩标 准，对照要求依次进行落实。4 实施细那么1、风险分级管控考核奖惩(1)对危险点排查不细致、不全面，存在应付现象或提交不积极，未依照要求建立 清单，按三违处理，责任部门、车间和相关责任

29、人罚款100300元。(2)危险源辨识分析不具体、不全面，岗位人员不熟知危险源辨识和分析状况，存 在应付现象或提交不积极，未依照要求建立清单，按三违处理，责任部门、车间和相 关责任人罚款100300元。(3)风险评价未结合部门、车间实际状况，评价不合理、评级不确切，未把握重大 风险内容，存在应付现象或提交不积极，未依照要求建立清单，按三违处理，责任部 门、车间和相关责任人罚款100300元。(4)操纵措施与实际不符，可操作性差，未得到有效落实，岗位人员未参与操纵措 施制定，存在应付现象或提交不积极，未依照要求建立清单，按三违处理，责任部 门、车间和相关责任人罚款100300元。(5)风险分级管

30、控层级不符合要求，未确定责任人，未落实管控责任，不熟悉管控 内容，存在应付现象或提交不积极，未依照要求建立清单，按三违处理，责任部门、 车间和相关责任人罚款100300元。(6)平安管理部门不定期对各部门、层级的风险分级管控体系的各项清单、风险告 知、警示标志进行检查，不符合指导书要求的，未进行风险告知的，警示标志设置不 明显的，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100300元。(7)新增风险不及时进行分级管控，未纳入管理的，按三违处理，责任部门、车间 和相关责任人罚款100300元。2、隐患排查治理考核奖惩(1)根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行20200元的奖励，奖励采用

31、 现金兑现，由平安管理部门申报，总经理批准后实施。(2)对隐患排查期间为抢救员工、公司财产和处理事故中表现突出的部门、车间和 个人，给予1001000元的奖励.。(3)各部门、车间对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严 重对部门、车间和相关责任人罚款100300元。(4)发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对 发生事故的部门、车间依照本公司平安生产奖励和教训制度中罚款金额的两倍进 行处分，对责任人将从重处理，报告人不承受责任。(5)对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报 总经理处理。考核奖惩记录序号姓名奖惩形式及内容

32、奖惩决定备注1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.其次章风险分级管控体系建设2. 1风险点排查、确定作业活动清单序号作业活动名称作业活动地点主要危害备注1模具制作模具车间机械伤害、粉尘危害/2树脂造型制造车间造型区域机械伤害、粉尘危害/3熔炼作业制造车间熔炼区域爆炸、粉尘危害、高温危害、灼 烫/4浇注作业制造车间造型区域高温、灼烫、火灾、起重伤害/5开箱作业制造车间开箱区域粉尘危害、噪声危害、高温危害/6落砂作业制造车间落砂区域粉尘危害、噪声危害/7热处理作业制造车间热处理区域高温危害、烫伤/8抛丸作业制造车间抛丸区域粉尘危害、噪声危害、机械

33、伤害/9粗清作业制造车间粗清区域粉尘危害、噪声危害、机械伤害/10喷漆作业制造车间油漆区域火灾、爆炸、中毒、窒息/11起重作业制造车间造型区域起重伤害、物体打击/12机加工作业机加车间机械伤害/13包装作业制造车间打包区域机械伤害、起重伤害/14叉车作业厂区道路车辆伤害/15电焊作业制造车间电焊区域火灾、电焊烟尘、电焊弧光/16电工作业车间及配电房触电、火灾/2. 3风险评 价51100.106第四章持续提升17检维修作业车间及配电房触电、火灾、高处坠落/填写人：XXX填写日期：2020年7月6日设备设施清单序号设备名称型号及主要技术参数数量备注17吨中频炉GW-72台/2自然气退火炉18m3

34、1台/3树脂混砂机S25102台/4树脂混砂机TYH-5A1台/5树脂混砂机TYH-10A1台/6砂处理设备Y92101台/7抛丸清理机Q7630转台式1台/8抛丸清理机HQ3750双吊钩1台/9抛丸清理机HQ3760双吊钩1台/10电动双梁冶金行车10Tx 16.5m1台/11电动双梁冶金行车16Tx 16.5m1台/12电动双梁冶金行车15Txl6.5m1台/13电动双梁行车5Txl3.5m1台/14电动双梁冶金行车5Txl3.5m1台/15电动双梁行车10Txl3.5m1台/16电动双梁行车15Txl6.5m1台/17电动单梁行车5Tx 16.5m地操式1台/18电动单梁行车3Txl6.

35、5m地操式1台/19电动单梁行车3Tx 10.6m地操式1台/20龙门行车5Tx8.5m H=6m1台/21电动单梁行车5Txl6.5m 士也操式1台/22电动单梁行车5Txl3.5m1分/23电动双梁行车5Tx 13.5m地操式2台/24电动双梁行车5Tx 16.5m地操式2台/25电动双梁行车lOTx 16.5m2台/26电动双梁行车5Txl6.5m3台/27电动单梁行车5Txl3.5m地操式2台/28砂处理除尘器p pc-481台砂处理再生用29树脂混砂机除尘器DMC-962台4台混砂机用30树脂混砂机除尘器DMC-451台1台混砂机用31抛丸除尘器ZQ3750 HLD-120-41台Z

36、Q3750抛丸机用32抛丸除尘器ZQ7630BF-1451台ZQ7630抛丸机用33抛丸除尘器ZQ3760 LOD-60 YH1台ZQ360抛丸机用34震动落砂机除尘器BF-2211台/35电焊烟气除尘器1-961台铸件修整用36粗清除尘器LGM-480.4-68 N0:14C1台/37电炉烟气除尘器LQGM-7623气箱高压脉冲 袋式样除尘器1台/38造雾喷淋装置RL-23L3台/39生物技术喷淋2310-3空气净化系统1台/40活性炭吸附装置t5-4-l1台涂装喷漆使用41叉车CPCD30HB1台/42叉车CPCD301台/43叉车CPCD701台/44叉车KB501台/45烘包器HB 1

37、台/46烘包器1台/填写人：XXX填写日期：2020年7月6日职业病危害风险清单序号职业危害因素名称存在部位主要防护措施备注1甲醛制造车间造 型区局部吸风设施、防毒口 罩/2糠醇制造车间混 砂区局部吸风设施、防毒口 罩/3苯制造车间喷 漆区局部吸风设施、防毒口 罩/4甲苯制造车间喷 漆区局部吸风设施、防毒口 罩/5二甲苯制造车间喷 漆区局部吸风设施、防毒口 罩/6镒及其无机化合 物制造车间熔 炼及浇注区局部吸风设施、防尘口 罩/7木粉尘模具车间局部吸风设施、防尘口 罩/8矽尘制造车间造 型及混砂区局部吸风设施、防尘口 罩/9电焊烟尘制造车间熔 炼及浇注、 电焊区局部吸风设施、防尘口 罩/10砂

38、轮磨尘制造车间粗 清区局部吸风设施、防尘口 罩/11噪声模具车间、 铸造车间、 空压机房定期维护设备、耳塞/12工频电场配电房绝缘手套、绝缘靴/填写人：XXX填写日期：2020年7月6日2.2危险源辨识、分析危险源辨识和评价表序号场见环物部位危险源可能导致的事故险控门 风管部作业条件 危害评价危害 级别操纵措施的计划依据LECD1防护用品使用不当（戴手套操作，衣袖、 衣襟不紧）易发生绞手，缠卷衣袖危险机械伤害制造 部31721较低危 险/蓝 色平安教育，使操作者正确穿戴 个人防护用品。严禁戴手套操 作金属切削机床平安防护通 用技术条件（GB15760）2防护罩缺损，自动进刀手柄（轮）无弹出 防

39、护装置，导致设备部件和加工件飞出伤 人机械伤害设备 部16318较低危 险/蓝 色每天对平安防护装置进行检 查，发现问题及时整改金属切削机床平安防护通 用技术条件（GB15760）3平安防护装置有缺点或被拆卸产生担忧全 隐患机械伤害设备 部16318较低危 险/蓝 色每天对平安防护装置进行检 查，发现问题及时整改金属切削机床平安防护通 用技术条件（GB15761）4用手直接抓砂布在工件上磨光：隔着正在 加工的工件拿取物体；在加工过程中清理 刀具上的铁屑、在切削过程中测量工件， 擦试机床等，易发生碾、碰、割伤害事故机械伤害31721较低危 险/蓝 色严格遵守操作规程，严禁各种 违章作业金属切削机

40、床平安防护通 用技术条件GB 15762）5车加工修长件超过主轴后200mm没有加设防 护装置，可发生甩击伤害机械伤害设部31721较低危 险/蓝 色加工修长工件超过主轴200mm 时加设防装置金属切削机床平安防护通 用技术条件（GB15763）6床卡具装卡不牢或卡压方法不合理。转动的 工、卡具、工件飞出导致事故机械伤害制造 部31721较低危 险/蓝 色合理、稳固地装工、卡具金属切削机床平安防护通 用技术条件（GB15764）7加工偏心工件时，没有做好平衡配重，致 使工件飞出，造成物体打击事故。机械伤害制造 部31721较低危 险/蓝 色加工偏心工件时做好平衡配重金属切削机床平安防护通 用技术条件（GB15765）8卡盘保险销子没有锁紧，工、卡具、工件 飞出伤人。机械伤害制造 部1616较低危 险/蓝 色经常检查卡盘保险销子是否销 紧金属切削机床平安防护通 用技术条件（GB15766）9工、卡、量具摆放顺序交织，混放不符合 要求产生隐患机械伤害制造 部1616较低危 险/蓝 色按定置管理要求正确摆放工、 卡、量具金属切削机床平安防护通 用技术条件（GB15767）10吊卸工卡具、工件时不符合起重作业平安 要求起重伤害制造 部31721较低危 险/蓝 色操作者与吊车司机共同遵守有 关的平安生产规章制度金属切削机