TTT课程介绍.docx

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1、TTT Training the Trainer to Train企业内训培训师训练课程第 5 页企业间的较量归根到底是对知识的“鲜活载体”人的角逐。“人才”是企业组织的重要资产，而“人才”的培育与学习则是各级企业与组织实现保值、增值的必由之路。内部师资将是承担此项重大任务的精英，扮演着资源收集与经验传承的重要角色。内部讲师制度的导入，将有助于企业日常工作经验的累积，经营管理技术的务实，并由外界引进专业信息，强化全员学习的效能与组织绩效，并让知识管理能深化于组织各层面。v 课程背景TTT 的英文含义是 Training the Trainer to Train，中文称之为“内部培训师的培训课程

2、”，即培训公司内部管理者并使之成为培训师的培训课程。作为一名企业的讲师，不论是专职还是兼职，最关心与希望的莫过于得到学员满意的评价。培训的内容固然重要，但如果传授的技巧与方法不得当，就无法达到理想的培训效果。授课技巧如同演技一样，只有掌握并灵活运用，才能成为受学员欢迎的讲师。本课程内容包括培训师的角色认知、成人学习的原理、专业的呈现与授课技巧、课程开发与设计的方法等，通过训练，让内部讲师达到专业水平，以提高企业内部培训的效果。v 课程特色o名仕版权课程，更加人性化与个性化，符合企业与学员的需求o标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，打造卓越的培训师o采用培训、点评、一对一辅导三段式，主

3、动有效的国际先进培训模式o授课与演练、研讨、示范、录像回放、现场点评紧密结合、交互学习o小班制教学，每班不超过 30 人；贴身辅导，学习更快乐、效果更彻底v 培训收益o认识培训的角色与职责，树立讲师的专业形象，提升综合素质o克服演讲的恐惧心理，能自信的独立上台，讲的条理分明，层次清晰o了解成人学习的理论、特点与规律，学会营造良好的互动学习氛围o掌握各种培训技巧与方法，巧妙调动学员的积极性与参与性o能够针对培训目标与需求，设计与编制出完整可行的教学方案o协助建立标准课程包(课件包,计划包,演练包,测试包,教案包,讲义包)v课程模块 （根据实际需求，可以 6 天、7 天或者 8 天上课，每天 66

4、.5 小时）课程内容课程内容课程时长第一阶段TTT 培训师初级课程一、培训的基本认知1.培训 ADDIE 模型 2.讲师的两个职责 3.讲师的三种角色4.讲师的六大能力 5.讲师的专业形象二、公众表达的魅力1.克服紧张的情绪 2.语言表达的技巧 3.眼神肢体的运用4.教导点评的方式 5.讲师的风格选型三、课堂掌控的技巧1.成人学习的心理 2.学习类型的解析 3.场地座位的安排4.器材设备的运用 5.突发状况的处理四、灵活的教学方法1.讲授式教学法 2.体验式教学法 3.启发式教学法4.分析式教学法 5.互动式教学法2天第二阶段TTT 培训师进阶课程一、课程开发与设计1.培训模型与关键 2.课程

5、开发的原理 3.设计要素与步骤 4.培训课程的分类二、课前需求的调研1.培训需求的意义 2.调研的三个层面 3.调研对象与方法 4.分析培训的对象三、培训计划的制定1.制订培训计划 2.撰写培训计划书 3.确定培训的方向 4 培训课题的选择四、内容结构的设计1.材料的掌握收集 2.结构大纲的设计 3.时间段落安排 4.开场白与结尾语五、演示文档的制作1.版面风格设计. 2.图表数据的活用 3.色彩与动画表现 4.操作时的小技巧六、标准课件的规范1.计划包的规范 2.教案包的规范 3.演练包的规范 4.测试包的规范5.讲义包的规范 6.课件包的规范 7.优秀课件点评七、培训的效果评估1.什么是培

6、训评估 2.培训评估的原则 3.如何做培训评估 4.培训评估方法2天第三阶段针对学员一对一辅导 每位学员(或每个课程主题)辅导时间半小时 前十分钟：由学员上台演示课程 中十分钟：由学员回顾课程内容 后十分钟：教师针对性点评辅导 下课前留一个半小时，以沙龙的方式，由教师做总结 总结优缺点、巩固知识点、表扬优秀学习者 回答问题、解答疑难、规划培训师职业生涯2-4天 杜杰名仕领袖学院 TTT 首席培训师、总教练1961 年出生，8 年 TTT 专项培训与咨询经验20 多年企业管理实践经验美国北弗吉尼亚大学工商管理硕士2009 年入选培训杂志“中国百佳职业培训师”2007 年荣获中人网评选为“中国十佳

7、培训师”2006 年通过国家劳动部“企业培训师职业资格”认证，广东省人保厅职业培训师认证专家评委台湾生产力中心专职讲师国际青年商会世界总会 CNT 讲师AITA 美国训练协会 PTT 职业培训师AACTP 美国培训协会 TTT 认证导师v 专家介绍v 采购费用6 天完全版 11.8 万/套（讲师培训费、讲师与助教往返交通、教材费、讲义费、资料费、课程服务费、课后评估报告费、证书费）；每班学员限 30 人内。v 实施客户中国石油、中国人寿、中国电信、中国移动中国联通、中国银行、工商银行、建设银行、中信银行招商银行、国元证券、国信证券、广州本田、东风雪铁龙、上海汽车、东风日产、康佳集团、飞利浦、TCL、美的空调、松下制冷、日立电梯、创维电视、诺亚舟、阿里巴巴、腾讯集团、华侨城地产、卓越地产、成都置信地产、金地地产、德邦物流、顺丰速运、深圳公交、四川双流机场公司名称： 四川名仕财智企业管理顾问武汉分公司咨询热线： 传 真： 公司地址： 武汉江汉区青年路155号长源大厦2502室 帐 户 名： 四川名仕财智企业管理顾问开 户 行： 中国民生银行成都市锦兴支行账 号： 200 201 417 000 3752