河污水管道工程施工组织设计.docx

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1、施工组织设计一, 编制依据（1）设计图纸, 招标文件（2）给水排水管道工程施工及验收规范GB502681997（3）建筑工程施工质量验收标准（4）建筑工程质量管理条例（5）施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-88（6）市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90二, 工程概述1, 威海路主管网自城阳北路至青岛路，全长2.56公里，采纳管径为DN500的玻璃夹砂管；胶州路自临淄路至烟台路，全长1.04公里，采纳管径为DN500的玻璃夹砂管；临淄路自胶州路至青岛路，全长0.58公里，采纳管径为DN400的玻璃夹砂管；东营东路自平度路至青岛路，全长0.82公里，采纳管径为DN400的玻璃夹砂管

2、。三, 施工部署 由于本工程施工外来因素较多，且相对线路较长, 工程量大, 工期紧，因此，我们公司成立工程指挥部，下设项目部。在指挥部的宏观调控下，项目部进行微观限制，对具体工程负责施工。项目部由精干的施工技术人员组成严密而又合理的组织体系，从而确保质量及工期。 依据现场状况支配流水与交叉施工，做好各工序间的连接工作，其流程图如下：施工打算开挖沟槽下管接口连接检查井闭水试验回填 工期50日历天，具体开工时间接甲方通知。程质量目标：合格 因工程工期紧，任务重，对施工队伍实行严格的组织管理，针对工程特点，管道安装实行三班作业制，坚持昼夜施工。各工序支配劳动力合理，并形成流水作业，随着各工序的绽开，

3、施工人员接连增加，施工高峰人数50人。3.5施工机械设备, 工具支配 本工程工具要求，拟投入挖掘机3辆，发电机2台，具体详见附录拟投入本项目的主要施工机械设备表施工现场打算工作（1）做好“三通一平”，其中水源, 电源就旁边单位, 村镇可供应的水, 电源与相关单位协商解决，并调查好现场地下管线障碍物状况。（2）对拆迁范围内的拆迁工作，应主动协作业主进行。（3）做好测量放线工作。（4）落实好施工期间地面道路正常通行及平安文明施工措施。（5）机械设备的调整及购置。（6）做好材料支配及进场工作。（7）落实临时设施及施工场地。拟在本工程设办公室2间，机械设备停放用地200m2 ，部分材料加工用地300m

4、2。 在打算阶段应仔细熟识图纸，审核其工程量，做到心中有数。对图纸进行仔细探讨，了解设计意图，进行图纸会审，不明处向设计方提出答疑。 组织项目部相关人员仔细学习施工规范和质量检验标准，编写实施性施工组织设计和各分项工程施工方案，并编写施工作业指导书，并进行技术交底。 材料人员协同监理对材料厂家进行考察，并进行抽样，由检测单位进行检查。检测单位应具有相应资质，并得到监理和业主认可。检验合格后方可运用。四, 主要施工方法及技术措施 施工单位应仔细学习和探讨施工图纸及相关的施工文件，了解设计意图和要求，进行图纸会审。在设计交底时提出疑问，并依据设计交底修订施工方案，施工方法和施工进度支配，施工进度总

5、支配见附录。 组织施工人员仔细学习施工技术文件，了解施工范围, 管道沿线的地形, 地貌及各种原有设施，驾驭施工工期, 质量标准及要求, 平安措施等，并向各施工队进行技术交底。（1）临时水电设施：临时施工用水与旁边单位, 村民协商，运用的水源, 电源，如有条件就近接入，或由发电机发解决。（2）临设, 通信：沿线自建临时办公室，配备程控 ，交通用车。1, 污水管施工工艺施程：开槽验槽下管安管检查井砌筑, 抹灰回填土2, 污水管施工主要技术要点2.1, 测量放线由专业人员会同勘测单位进行测量限制及水准点的交桩手续，接桩后刚好组织测量人员对水准点及导线点进行复测，并引道路中路中心，引测临时水准点，各点

6、依据现场地形设置爱护装置并做好限制点记录。新旧管线和道路相接处必需实测校核无误后，再行施工；栓桩桩点实行必要措施严防毁坏。1）, 依据工程实际状况，拟进行合槽施工，视实际土质状况和开槽宽度，实行标准坡度1：0.67对沟槽放坡，具体施工时，再结合实际土质状况予以调整。开槽方式为机械开挖, 人要协作。挖出土方沟槽两 侧暂存，渣土全部外弃。2）, 开槽过程中，测量人员应随时检测沟槽中心和标高，严格限制沟槽面尺寸, 中心标高及边坡，严禁超挖。挖掘机土时预留20cm不挖，由人工清至设计高程，避开扰动槽底。土方挖至设计标高后，应刚好通知设计, 监理, 建设单位以及质量监督部门共同验槽，验收合格后方可进行下

7、道工序。其余各段沟槽，开挖至设计高程中时，均应请监理验收并进行隐藏工程签认。2.4, 下管, 安管1）, 下管前，应检查管体是否符合设计要求，合格者方可运用，下管按两种方式进行：当管径为400mm人工压绳下管。 2）, 安管时严格依据规范要求施工。2.5, 检查井砌筑1）, 砌筑所用材料应符合设计要求，砖强度达到规定等级，砂采纳中砂, 粗砂。井型, 井径尺寸及踏步尺寸必需符合设计要求。2）, 砌筑所用砂浆采纳设计规定标号；3）, 砂浆协作比采纳重量比，砂中含泥量不得超过3%；4）, 砂浆采纳搅拌机拌和，流淌性限制在710cm；5）, 检查井砌筑必需保证位置精确，灰浆饱满，灰缝平整，不得有通缝,

8、 瞎缝，抹面应压光，不得空鼓, 裂缝。污水闭水试验需满足的条件：1）, 污水管道与检查井检验合格，具备了闭水条件后进行闭水，闭水试验管段应按井距分割，带井试验，闭水段不大于1000米。2）, 首先在闭水试验段的两端砌筑砖堵，并抹上水泥砂浆，不得漏水。3）, 向管道内注水，水位为试验段上游管顶以上2米。注水过程同时检查管堵, 管身, 井身，确保无漏水和严峻渗水现象，再浸泡管以及检查井24h后再进行闭水试验。4）, 试验起先时，在规定水位起先记录，难测期间内不断向试验内补水，保持试验水头恒定，在30min内的渗水量小于允许渗水量即为合格。5）, 实侧渗水量按下列计算：q=w/（TXL）x1440W

9、补水量（1）；T实测渗水量观测时间（minL试验管段长度（m）2.6, 污水闭水标准及要求污水和道及检查井闭水试验应在沟槽填土前进行，试验水为试验上游管道内顶以上2m，满水经过24小时后进行阅历，测定渗水量的是间不少于30分钟。依据本工程实际状况，沁水闭水可以按分段进行，下游检查井高度为计算基础，推出闭水段上游检查井水位高度， 按此闭水高度折算允许渗水量，当实际渗水量小于允许渗水量时为闭水试验合格。2.7, 回填土1）, 必需在隐藏工程验收后进行，回填土前要清除槽内杂物，要严格限制回填土质量，回填时土中不得含碎砖, 石块及大于10厘米硬土块。2）, 检查井四周还土要严格分层夯实，为确保检查井四

10、周不沉降，采纳升井法施工，随回填随砌筑。3）, 胸腔回填应留意爱护好管道的平安，管道两侧回填土应同时进行，其高差不大于30cm。回填夯实应分层进行：木夯夯实时，每层厚度不超过15cm；电夯夯实时，每层厚度不超过20cm。管项以上500cm范围内回填土，严禁运用路机碾压。分段回填时，相邻段的回填土接茬应做成阶梯形台阶，台阶宽度为高度的2倍以上。回填土由监理工程师层层验收，不合格的必需返工或补压，直至密实度在到设计及规范要求。五, 工期保证措施1, 调遣精兵强将，强化项目管理。在接到中标通知书后，各级人员准时到场，机械按时进场, 作好安装, 调试。项目经理部按项目法的各项要求开展工作，强化施工全过

11、程的监督, 检查, 指导。2, 狠抓分项, 分部工程进度，确保按时完工。从施工打算起先，项目经理即编制实施性施工组织设计和重点施工方案。班组编制具体的施工作业支配，每天有专人检查支配落实状况，发觉问题刚好修整方案，调整支配。必要时增加投入，确保各分项, 分部工程工期。施工过程中不断优化施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，绽开交叉, 平行, 流水作业。 3, 坚持一个“早”字，即早做打算, 早进场, 早施工。开工前，仔细搞好施工调度，确定施工材料的供货商，并备足施工须要的材料，使工程在施工中不因材料及机械配件而造成停工待料。 4, 坚持领导干部跟班作业，协调各工序间的施工冲突，发觉问题刚好

12、处理。坚持技术干部关键工序旁站制度，对出现技术上的新问题及潜在的不良因素刚好赐予技术上的订正和指导，调整作业指导书。 5, 统筹规划，确保施工支配的执行。在支配施工支配时，留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，支配过紧，有后期调整余地。抓住有利施工季节，支配紧凑支配，对限制工期的项目，从人力, 财力, 物力各方面优先保证。 6, 合理支配施工工序，主动探究从施工方法上寻求加快施工进度的路子，避开重复作业和相互干扰。充分发挥机械化施工的优势，尽量支配机械施工，提高工作效率，加快施工进度。 7, 有针对性地进行技术培训，提高工人的技术娴熟程度。在单位时间内提高劳动效率，使限制工期的工序又快又好

13、地提前完成。 8, 提高工程质量，杜绝返工奢侈。严格按标准化作业，一次成型，一次达标。 9, 抓住时机，开展以比质量, 比平安, 比工期, 比效益的劳动竞赛，掀起施工生产高潮。 10, 创建宽松的外部环境。正确处理好当地政府, 沿线群众及兄弟单位的关系，争取各方面支持和有利协作，为施工生产创建一个良好的外部环境。六, 质量保证措施6.1质量目标：合格。 工程一次交验合格率95%以上，闭水试验一次性合格率95%以上，竣工资料交验合格率100%。质量保证体系1, 项目部成立由经理任组长，技术负责人任副组长的全面质量管理领导小组，实施对建设项目的全面管理，专职质检工程师负责具体日常工作。2, 项目部

14、成立全面质量管理领导小组，项目部经理任组长，技术负责人任副组长，负责本段质量管理1, 学习制度:每道工序开工前，项目部对所属不同工作的技术人员, 测量人员, 试验人员, 质检人员进行技术交底，明确质量标准和设计要求，搞好图纸会审，增加主动性2, 会议制度：项目部每天召开工程碰头会，总结当天施工状况及质量状况，支配第二天工作，每周召开一次例会，分析一周来工程质量, 工程进度, 平安生产状况，探讨解决存在的问题和不足，每月召开一次施工总结会。3, 分析工程检查验收制度：坚持工程的自检, 互检, 交接检查制度，在本段自检合格的基础上，报项目部复检，最终由监理工程组织甲方验收。4, 刚好做好试验, 测

15、量等资料的整理, 保管和报表工作。5, 资料的整理汇编成册，随工程进度随时整理，资料齐全, 整齐, 刚好。如资料不全，达不到归档要求，甲方可不进行工程初验。6.2.3推行全面质量管理，用现代化管理手段提高工程质量1, 深化开展全面质量管理，从项目部到每一个工序，人人把关, 层层管理, 责任到人。在施工现场设置宣扬牌，将质量目标上墙告示。2, 应用网络支配，优化施工组织设计，确保关键线路，合理支配工序连接，并不断的改善网络设计，选择最优方案，进行有效限制和监督。3, 大力组织机械化, 专业化施工，提高劳动生产率。4, 贯彻经济承包制，实行质量风险抵押金，把工程质量和个人收入紧密挂钩，以提高职工的

16、质量意识，确保质量目标的实现。6.3为了保证全员参与质量管理，全过程实施质量检控，保证质量目标的实现，结合本工程的实际状况，特制定以下质量保证体系及运行方式，拟在生产服务中执行。质量限制体系6.3.1由业主, 监理, 项目经理部质保部门共同完成对工程质量的限制。成立以项目经理为主要责任人的质量领导小组，全面负责本工程的全过程质量限制项目经理职责： 履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标。 组织建立和完善项目管理机构。明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制； 组织项目质量策划和质量支配的编制, 实施及修改工作； 组织制定项目其他各项规划, 支配，对工程项目的成本, 质量, 平安, 工期

17、及现场文明施工等日常管理工作全面负责； 合理配备并组织落实项目的各种资源，按要求组织的施工生产活动。 协调项目经理部和业主之间的关系。6.3.5施工负责人职责：在项目经理的领导下，负责本工程的平安生产工作，履行项目经理赐予的质量职责。6.3.6项目技术负责人职责：在项目经理领导下，负责本工程的质量管理工作。组织项目技术人员进行（包括图纸收发）。主持编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，组织编制作业指导书（技术交底）并逐级交底至作业班组。组织项目各项规划, 支配的制度，帮助项目经理对工程项目的成本, 质量, 平安, 工期及现场文明施工等日常管理工作。负责项目技术协商，处理设计变更有关事宜；主

18、持质量事故和不合格品的处理；组织对工程质量进行检查评定。负责图纸的发放，参与图纸的会审并将图纸会审记录发放至图纸持有人。负责项目竣工技术资料的收集, 整理和归档。负责项目的技术复核工作。组织本工程测量定位, 放样, 放线, 并作好复核，对测量结果负责。负责测量仪器的检测。6.3.7平安负责人职责：严格执行国家, 行业和地方政府主观部门方法的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能。巡回检查，随时驾驭辖区的工程质量状况，对不符和质量标准的状况有现场处置权。组织分部分项工程的验收与评定，对发觉的不合格品应刚好报告工程负责人，参与制定处理方案，并验证方案的实施效果。行使现场质量惩罚权。负责本工程的平

19、安支配的实施，保证施工生产的顺当进行。项目组负责人职责； 仔细贯彻执行国家各项施工规范及规程，参与质量管理工作。参与隐藏工程验收和分项工程的质量评定，并在施工中仔细组织好班组自检, 互检, 交接检工作，逐日填写施工日志。 严格按施工规范和操作规程指导施工生产。 工程竣工后帮助项目经理做好单位工程成本分析，总结阅历并参与竣工验收。 负责竣工后工程的修理服务工作。 负责竣工后工程的修理服务二年。 严格遵守国家法令法规，执行上级业务部门的规章制度和管理方法。6.3.9物资负责人职责： 负责工程材料供货商的选择, 定货, 供应工作。 依据材料的管理方法编制和报表, 记好各项台帐。 负责选购及业主供应材

20、料的质量验收。 作好材料的标识, 保证材料的追溯性。 依据要求整理有关资料。6.4.1由建设单位, 工程监理单位, 项目经理部质量部门共同完成对工程质量的限制, 形成质量监督体系。6.4.2工程成立以项目经理为组长的项目质量领导小组，全面负责质量管理工作。6.4.3设立质量管理部门，选派业务水平较高, 实践阅历丰富, 工作作风踏实的质量管理人员充溢质量管理岗位。6.4.4质量部门主控，施工队专职质量员专管，各施工班组和小组参与，实施施工全过程质量监控。6.4.5严格质量管理制度，坚持“把六关”, “五不准”及“交底制”“三检制”制度，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。“把六关”；把施工方案

21、关；材料进厂关；技术交底关；检测计量关；工程交接关；质量验收关。“五不准”；无施工组织设计不准施工；不合格的原材料, 半成品不准运用；技术交底不清不准施工：检测资料有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。6.4.6制定各专业, 各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级质检人员有章可循。6.4.7强化质量意识，开展争创名优工程的全员质量意识教化，加强规范规程, 质量验评标准的学习。6.4.8建立质量例会制度，定期召开质量分析会。6.5.1编制切实可行的各专业质量保证支配，作为该项目过程中实施质量保证和质量限制的纲领性文件。6.5.2仔细学习设计文件，严格按图纸施工。仔细执行

22、规范, 规程, 标准。细心编制实施性施工组织设计。6.5.3坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度的把可能出现的问题消退在施工前。6.5.4强化计量管理和试验检验管理。6.5.5坚持样板引路制度，样板验收合格后再进行大面积施工。6.5.6作好各项质量记录工作，保证质量记录的精确性, 真实性和完整性。6.6.1对全部进场材料作到严格检验，作好接收记录。下列材料不得运用：未经检验, 试验和紧急放行的材料；检验和试验不合格的材料；无标识或标识不清晰的材料；过期失效变质受潮破损和对质量有怀疑的材料；需代用的材料，未办理代用手续。七, 平安保证措施在开工前作好风险因素调查，对辨别出的风险因素及危急实行相应

23、的预防措施。创“平安生产管理样板工地” 坚决贯彻“平安第一, 预防为主”的方针，以防为主, 防管结合，专职管理和群众管理相结合，作到细心组织, 文明施工, 杜绝重大伤亡事故。7.2.2建立以项目部, 施工队, 班组三级平安生产保证体系，坚决贯彻“管生产必需管平安”基本原则。7.2.3成立以项目经理为组长的平安领导小组，仔细实施平安例会制度和平安生产一票推翻权，深化开展平安教化，强化“平安生产”意识，并充分发挥平安监督职能作用。7.2.4坚持支配生产的同时，支配平安工作目标, 措施及平安要点, 并落实到人，在向施工队下达生产任务的同时，必需下达书面平安技术交底，并应具有针对性。7.2.5实行平安

24、值班制度，定期组织平安大检查7.2.6平安生产要做到：临时施工用电标准化, 临时防护设施标准化, 平安标记标准化，开创良好的平安施工环境，支持文明施工。7.2.7坚持三级平安教化，提高自我平安防范意识和平安施工学问。“四不放过”的原则，避开事故的发生。7.2.9按规定配备相应的专职平安管理人员。7.2.10平安管理人员必需忠于职守，有监督, 检查, 制止违章, 奖罚, 越级上报权。编制施工用电组织设计和平安用电技术措施，建立相应的技术档案。建立用电技术交底制度。由项目总工向专业电工, 各类用电人员讲解用电施工组织设计和平安用电技术措施, 技术内容, 留意事项，并在技术交底文字资料履行交底人和被

25、交底人签字手续，注明交底日期。建立用电平安检测制度。由项目电工定期对用电进行检测，检测内容；接地电阻, 电气设备绝缘电阻值, 漏电爱护器作参数等，并作好检测记录。建立电气修理制度。加强日常检查和定期修理工作，刚好发觉和消退隐患，并建立修理工作记录，记载修理时间, 地点, 设备, 内容, 技术措施, 处理结果, 修理人员验收人员等。建立平安用电责任制，对临时用电工程各部位的操作, 临设分工分片, 分块, 分机落实到人，并辅以必要的奖罚。建立平安用电教化和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行平安用电教化和培训，凡上岗人员必需持有劳动部门核法的上岗证书。平安用电技术措施本工程临时用电系统采纳三

26、相五线制，并在供电末端将专用爱护零线重复接地。施工现场的总配电箱必需设置漏电爱护器；施工现场全部用电设备，除作爱护接零外，必需在设备负荷线的首端处安装漏电爱护器。施工现场全部离地面高度低于的照明电源。电压不大于36伏。动力配电箱与照明电箱分别设置。开关箱由末级安排电箱配电，开关箱内一机一闸一漏电爱护，每台用电设备有自己的开关箱，禁止一个开关电器干脆限制两台及以上的用电设备。总配电箱设在靠近电源的地方，安排电箱与开关箱的距离不超过30米。配电箱, 开关箱应当安装在干燥, 通风的场所，不得设置在易外来物撞击, 剧烈振动, 热源烘烤的场所。各类用电人员驾驭平安用电基本学问和所用设的性能。运用设备前必

27、需按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电器装置和爱护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。停用的设备必需拉闸断电，锁好开关箱；搬迁或移动用电设备必需经电工切断电源并作妥当处理后进行。检查, 修理配电箱, 开关箱和各种设备时，必需将前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标记，严禁带电作业。施工现场全部配电箱, 开关箱门上配锁，指定专人负责；施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁。吊装工程吊车司机由项目部负责管理和平安交底，机械专业工程师进驻现场，负责解决吊车的修理检查和管理，确保现场吊车的平安运用，保证吊装方案的顺实行。 吊车钢丝绳, 绳具由项目经理部负责和管理运用。吊车信号指

28、挥工必需熟知起重作业指挥手势，严格执行以下“十不吊”的规定：（1）被吊物超过机械化性能允许范围（2）无人指挥（3）吊物下方有人（4）吊物上站人（5）埋在地下物体（6）斜拉, 斜牵, 斜吊（7）散物捆扎不牢（8）零散, 小对象无容器（9）吊物重量不明, 吊索具不符合规定（10）六级以上强风基本规定编制消防施工方案履行消防报批手续按规定配置消防器材, 设施和用品，并建立消防组织明确划分用火和禁火区域动火进行必需履行审批制度，动火操作人员持证上岗并有专人监护。定期进行防火检查，刚好清除火灾隐患。 在施工现场对可燃气体及助燃气体如乙炔和氧气, 汽油, 油漆等不得混乱堆放，防止露天暴晒。按施工现场有关规

29、定配备消防器材，对易燃, 易爆, 剧毒物品设专人管理，严格限制电焊, 气焊地盘位置，实行保证消防用水的措施。照明采纳低压行灯变压器，不准运用碘钨灯。电气焊作业严格按规范操作，要有防火措施，必需持经理部批准的动火票方可施工。现场设置明显的防火标记，消防分区域负责，各责任部门必需在责任区域配置相应的消防器材及设施。消防设施, 器材, 工具必需符合当地消防部门的有关规定，有专人管理并落实防火管理制度与措施。仓库的搭设材料必需经理部批准运用，不得用易燃物品搭设。八, 文明施工措施8.1文明施工目标：创建文明施工现场。8.2.1创建文明标准化工地已成为当前文明施工的重要部分，实行标准化管理是使工地在施工

30、过程中有一个平安, 文明礼貌的施工环境的必要措施，实践证明，平安须要文明，文明保证平安。8.2.2平安施工委员会同时为文明施工委员会，由项目经理领导，建立文明施工责任制，实行每月组织一次检查, 评比制度。评分标准按建设部颁发的建设工程现场综合考评试行方法进行。8.2.3工程办公室做到窗明地净，桌面整齐，办公用品堆放整齐有序，墙上悬挂图牌整齐, 美观, 统一。8.2.4工程技术人员要加强图纸数据管理，禁止乱翻, 乱摆, 乱放。8.2.5上班时间禁止在办公室内闲聊, 玩嬉戏, 看报纸。8.3.1依据各种功能对工地进行统一分区规则，施工区域与生活区域严格分开，使场容场貌文明, 整齐, 有序, 美观。

31、8.3.2施工机械设备, 操作规程, 相应平安等标识牌均按统一要求制作。8.3.3依据各阶段施工的实际状况，进行分区域责任单位，明确责任，保证各单位责任区域内的文明施工以平安设施的维护和爱护，各区域的标记牌肯定要统一规格, 模式，不得乱写乱挂。8.3.4工地必需做到三通一平, 排水畅通。8.3.5现场主要入口悬挂带有企业标记的, 统一规格的, 整齐的牌图。8.3.6施工道路要保持畅通无阻，没有项目部同意不得随意挖截, 占用。道路入口处设导向牌，交叉弯道处, 危急地段设置各种平安标记牌。8.3.7施工现场材料, 成品堆放整齐，加强和提高成品爱护意识，并设专人看管，防止损坏和污染，建立节水措施，歼

32、灭常流水, 常明灯，易燃易爆物品单独存放。8.3.8施工现场进行硬化，保持道路畅通。现场环境卫生整齐，无污水横流，无建筑垃圾，无污染乱弃。8.3.9各施工队负责各自产生的垃圾处理，定点堆运，做到工完场清，场地必需平整无积水。8.3.10临时设施搭设统一规划整齐，现场应具备足够的消防器材并由专人负责，平安标记, 防火标记及宣扬牌要明显醒目。8.3.11对现场文明施工，做到“优者奖, 劣者罚”的原则，激励各部门主动竞争，共创文明工地。8.3.12拆下来的模板, 材料, 物品以及施工余料, 废料, 垃圾应刚好清运, 堆放整齐。掉落, 弹出, 飞溅以及其它损害的区域应设置得当的平安围护，以爱护路人及工

33、人的平安。8.4.1工人进入施工现场后，必需佩戴好符合各自身份的标牌及平安帽，统一着装，留意企业形象。8.4.2讲话要文明，在施工现场不得随意乱写乱画，不得随地大小便，不得乱动各种平安防护设施。8.4.3搞好个个卫生。8.5.1进行工地宣扬，在工地四周设置反映企业精神, 时代风貌的醒目的宣扬标语；工地内设置宣扬, 黑板报等宣扬阵地，刚好反映内外动态。8.5.2加强班组建设，工地为班组供应必要的活动场所，有良好的班容班貌。8.5.3严格依据当地的关规定进行防风, 防沙的规定抓好管理。8.5.4加强工地综合治安措施，做到目标管理, 制度落实, 责任到人，治安防护措施有力, 重点要害部位防范设施到位

34、，队伍建立档案卡, 签订消防, 治安协议书，加强法制教化。8.5.5施工期间与企业搞好关系，开展文明共建工作。8.5.6.1品牌标化管理战略为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业形象整体动身，规范员工行为，促进施工过程中的质量, 平安, 文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。在业主满足目标中突出为业主供应优质产品，优质服务及规范施工行为，树立良好的企业形象，为业主打出好的招牌。8.5.6.2现场标化策划围绕总体目标，分为规划阶段, 实施阶段和检查验收阶段三部分进行：现场标化规划阶段。围绕总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场标化工作领导小组和现场标化工作执行小

35、组，确定现场标化目标及实施支配。细心编制现场标化设计及实施细则现场标化视觉形象具体实施方案现场标化工作管理制度，保证标化工作从策划设计到实施全面受控；现场标化实施阶段。现场标化工作实施由标化执行小组依据现场标化策划总体设计要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：施工平面标化总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程标化整全策划，工程“七牌一图“设计，工程宣扬牌。导向牌及标记牌设计，施工机械, 机具标识，材料堆码要求等方面。把标化实施与施工质量, 平安文明及卫生绝无仅有起来抓，并留意随着施工进度变更宣扬形式。现场标化检查验收阶段。标化工作检查分局部及整体效果进行质量目标检

36、查验收，从理念, 行为到视觉识别，深化到用户满足理念，提高内在素养，保证外在效果。推动“创建优质工程, 争创名牌工程”目标的实现。九, 环境爱护措施对施工现场调查出的环境因素，实行相应的措施，限制其对环境造成影响。环境限制目标及限制措施见附录。9.1现场规划 依据施工平面图，对施工现场进行合理规划。在场在中做到场地平整，材料堆放整齐，道路畅通，照明足够，无长流水, 长明灯。生活垃圾, 施工垃圾做到日产日清，集中堆放，统一清运。工地现场设固废收集箱，对产生的固体废弃物进行收集，统一处理。定期对运用机械, 车辆进行检修使现场机械尾气排队放标准符合国家标准，以削减对大气的污染。9.2防污措施 施工中

37、产生的污水, 冲洗水及其它施工用水排入临时沉淀池沉淀处理。 施工中的燃料, 油, 废料和垃圾等有害物质等堆放严格管理，防止雨季随雨水径流排入地表及旁边水域，更不能丰接排放。发生泄漏时，应对废机油进行回收，按危急废弃物处理。9.3防尘措施 施工尘灰污染，施工产生的各种垃圾要刚好清理，做到工完场清。水泥, 垃圾等灰尘较大的物体短暂存放时，要加盖防尘布。材料运输, 搬运时轻搬, 轻放, 防止遗洒扬尘。 混凝土拌合机等有粉尘发生的施工现场均应有防尘设备，作业人员配备防尘劳保用品。 施工过程中对扬尘定期进行检测，依据现场状况，定时洒水，使施工扬尘颗粒物浓度1毫克/立方米9.4防噪音措施 首先做好四周企业

38、的工作，对施工带来不便敬请他们谅解。提倡文明施工，尽量削减人为地大声喧哗，干活时不得喊号子。 尽量削减钢管模板敲击产生的噪音。在钢模板进场或出场时，要轻拿轻放，尽量避开出现较大声响。 木工房, 模板修复等有较大噪声作业要尽量做到封闭施工，避开噪音污染。 施工过程中定期对施工现场进行噪音检测，做到施工场界噪声昼间不大于70分贝，夜间不大于55分贝。9.5植被爱护 削减施工临时用地面积：施工车辆行走按规定路途；弃土结束后，将弃土区推平，有条件的话，进行绿化。十, 工程质量保修措施10.1本工程保修期按招标文件规定执行，建立工程回访制度。10.2在回访过程中要主动征得用户对工程质量，运用功能等方面的

39、意见，对在保修期内存在的质量问题，刚好进行修理，保证不影响运用，并担当全部修理费用。10.3保修内如发生不属于施工缘由造成的质量问题，我单位将主动进行修理，如发生争议的质量问题，我单位首先进行修理，然后再会同建设单位共同分析缘由。10.4公司下设保修管理机构，并设专线保修 。十一, 降低成本限制造价措施11.1降低成本措施分析 工程开工前，制定成本实施, 组织, 限制, 分析，跟踪目标依据有关定额和取费标准编制预算成本，在其基础上，依据施工图设计，按人工费, 材料费, 机械费，其它干脆费和管理费等限制，施工过程中的支出限制与分析，不断实现支配成本，使成本限制不断完善, 健全，实现较好的经济效益

40、，并且做到：11建立健全岗位责任制，各负其责，合理编制施工方案。11.1.2加强技术管理，杜绝返工，削减奢侈, 损失；采纳先进技术和工艺提高材料利用率。11.1.3正确执行劳动定额，实行计件工资制，刚好向班组下达任务书做到任务明确，责任到人，并刚好全优核算。11.1.4留意现场材料的节约与综合利用，加强材料管理工作，制定相应的奖罚措施，并加强工具, 机械管理。11.1.5合理运用机械，加强机械周边的修理, 保养，增加周转材料周转次数, 合理支配工序, 避开待料窝工。十二, 保证连续施工措施12.1合理支配施工工序，划分流水作业路段，确保不停工, 不窝工。12.2组织好机械设备，打算好配件, 检

41、测, 修理人员做好设备备用支配。12.3合理进行人员配备，确保各工种人员的随时到位。12.4做好材料打算，如提前联系砂场，钢筋水泥提前订货，确保原材料供应，同时刚好进行材料试化验。12.5处理好周边关系，与民共建文明路，确保不因民众关系而影响施工。12.6刚好进行隐藏工程报验，做到不因工序验收而影响下道工序施工。12.7做好现场平安工作，杜绝伤亡和重伤及其他事故发生。12.8打算好发电机及水泵，做好停水, 断电的应急措施。十三，冬季施工措施13.1总体措施(1)专人与气象台联系，了解近日天气状况及天气趋势，刚好做好防寒防冻前打算工作，建立值班制度。(2)在施工部署上要贯彻预防为主的方针。在支配

42、支配上，要做到“两个优先”在施工中坚持“三完, 两刚好”的施工方法。(3)坚持每天收听天气预报，并关注天气状况的变更，合理支配施工。(4)全部的需养护的砼构件，由专人专机养护，落实责任到人。养护直到构件达到养护期时为止。(5)做好防寒防冻工作，确保混凝土浇筑不被冻害，依据气温状况及规范要求，刚好精确添加抗冻剂，做好混凝土表面防冻工作。(6)做好混凝土构件的养生工作，配备专职养护人员，专用养护设备，加强保养，并用草包覆盖，保证温度。拟投入本工程的主要施工设备序号设 备名 称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率用于部位备注1挖掘机PC220-62济宁2009118m2装载机ZL50D2青州200

43、83推土机PD7-12天津2007165KW4斯太尔自卸汽车1491-2804青岛200812T5洒水车1济南20096000L6发电机组120千瓦220097电动夯实机80千瓦22008拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名 称型号规格数 量国别产地制造年份运用台 数用 途备注1天平1上海200912石子压碎仪1无锡200813塌落度筒1无锡200814比重瓶250ml1无锡200915环刀6-81威海200816电动击实仪WH-III1威海200917经纬仪J22苏州20072放线8自动安平水准仪AL124A5北京20105测量9全站仪GTS-336120091放线支配开, 竣工日期和施工进度网络图施工项目2013年10月11月12月下旬上旬中旬下旬上旬施工打算及临时设施沟槽开挖砂基础铺设管道铺设检查井砌筑回填土方闭水试验竣工清理临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间办公及生活区50050天搅拌站28050天建材场30050天机械停放区36050天