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1、Confluence 5.4实现与JIRA前所未有的集成开发更好的软件:从这里开始Confluence 5.4 将 JIRA 带入 Confluence也将Confluence带入JIRA 前所未有的集成。团队成员可以更快的开发更好的软件。当我们说无缝集成时,我们是认真 的。不管对个人还是对团队,我们已将最正确敏捷实践变为最 简单体验。敏捷开发流程深入研究钱,让我们先退一步讲。我们将敏捷开发流程定义 为有4个关键步骤,且我们尽可能无缝的关注各个步骤的转 换。定义-在Confluence中将产品需求规范化,跟踪并管理需 求变更。计划-将需求变为IRA的故事,并开始开发,同 时,随时将跟踪结果返回
2、给需求。报告-通报团队的开发 进度和开发成果,保证开发团队以外的人员了解情况。改进 -完成冲刺后,通过回顾功能,反响和改进开发过程。Confluence和JIRA :两个产品,一个流程 一半的团队同时使用JIRA和Confluence。开发团队使用JIRA 跟踪他们的工作,其余的团队使用Confluence协同处理文档: 产品需求、市场计划、文档管理、销售报告等任何有助于形 成产品的新思想。新功能打破了壁垒开发团队与产品经理及其他人员间的壁 垒,简化计划和跟踪产品发布。现在,你还可以标准化需求、 维护跟踪能力及持续提高Confluence和JIRA的无缝流程。 1.开发从产品需求开始开发好的软
3、件产品,需要更好的计划。因此我们利用 Confluence的产品需求蓝图规范化需求,当然,你可以为你 的需求自定义模板。开发高质量的产品前,任何人产品 经理、开发人员、设计人员都可以为产品需求做贡献。 将需求无缝地转变为IRA问题一旦完成用户故事的设想,并达成一致意见,下一步便是将 其变为JIRA中的待办事项。你无需离开Confluence,即可创 建用户故事不是通过粘贴复制,也不用输入文字仅 仅需要选中需求关键字,变会提示你创立JRA问题。告别一个一个的创立JIRA问题如果你选中一个表格的文本,你可以获得一个为每行内容创 建问题(或故事)的选项,而不是一个一个的创立问题,这 非常棒吧?!2,
4、通过自动链接保证可跟踪性Confluence自动在你新建的问题中添加需求文档链接,因此, 产品经理很容易的跟踪开发团队的工作进度,问题的处理人 员也能方便的找到需求来源。Confluence将所有的事情链接起来在页面上方,产品经理可以获得一个简单的动态视图,从而 快速了解与需求相关的冲刺、Epic和问题的信息。点击链接, 即可查看细节信息。从JIRA Agile访问链接的Confluence页面开发人员为了 了解一些特别指标,可以在JIRA Agile中快速 进入Confluence查看需求文档一或者其他任何文档,如技 术文档、设计指南。因为Epic和问题都自动链接到了相应的 页面。3 .在C
5、onfluence中利用JIRA报告展示进度如果你是产品经理或开发经理,有多少人向你询问当前版本 的状态?利益相关者关心团队的开发情况,可是他们没有观察团队进 展,所以他们总是问。现在,你可以在他们询问之前,利用JIRA报告蓝图将状态 信息透明化。你可以快速创立状态报告,通知相关人员版本 进度。4 .利用回顾功能反映和改进过程敏捷开发说起来容易,做起来未必,因此我们将最正确体验构 建到Confluence中。一旦完成冲刺,反映团队过去开发过程 的回顾会议非常重要。而Confluence恰好为你提供了一t新 的回顾蓝图,正确的使用有助于下个冲刺变得更好。在JIRA Agile中创立Confluence回顾蓝图当Scrum教练在JIRA Agile中完成一个冲刺时,只需点击鼠 标,他便可以直接开始回顾,并记录到Confluence中。在回顾页面上,可以帮助你明确过去哪些做得好,哪些不好 以及通过分配任务的方式,标记需要下次改进的地方。