水务数字化转型机遇及策略.docx

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1、1引言为创立美丽文明城市、加强城镇化建设，国家对水务行业提出了新的 要求，要求水务行业以智慧水务理念为引导，立足于国家政策、开展 要求、行业现状，全面分析水务数字化转型中面临的各种难题。根据 相关企业数字化开展经验，积极探索数字化转型路径，并明确数字水 务开展趋势，科学利用互联网技术优势，加强智能化基础设施建设， 有效解决城市供水、排水、水环境治理等问题。2智慧水务概述智慧水务也指水务信息化、数字化，和传统的人工信息传递、走访等 工作有很大不同，可以将传统水务工作中的具体流程、基本要求和内 容等，采用信息化技术和手段，转变为自动化、多终端的信息采集和 传输，最终形成信息化水务工作系统。在此基础

2、上，通过数据挖掘和 分析，比方大数据统计和人工智能分析等，主动、智能化地获取关键 性信息，以此辅助决策和执行既定的水务工作。当前已经有许多具体 应用，比方视频、图片识水、河道箱涵盖流、水力模型风险评估等。 对水务行业而言，智慧水务建设可以实现环保、绿色、开展的水务建 设理念，为水务产业转型升级奠定基础。3水务数字化转型的机遇和挑战水务数字化转型机遇3.1.1 产业开展引领当前水务产业规模越来越大，促使水务产业新格 局逐渐形成，拓宽了水务开展空间。目前我国提出加强产业聚焦生态 文明建设和环境治理的力度，要求产业向低耗能、绿色、可持续的方 向转型。对此，水务企业的业务向着上游水资源节约、下游水环境

3、治 理转变。一些小企业纷纷整合、集中，打造水务建设和水环境治理一 体化格局，局部中小企业细分水务领域，综合布局。在市场化经济环 境下，局部产业链开发商也发挥产业效应，通过合并融资，整合产业 链优势资源，加强了行业数字化平台建设、设备升级、新技术和工艺 研发。在此开展趋势下，智慧水务逐渐成为行业关注的热点，吸引了 越来越多的技术团队加入，各种新技术、新理念、资金和人才的加入, 有效推动了水务产业转型升级。在各种新机遇与新技术的融合开展 中，传统水务企业纷纷创新升级，逐渐向着规模化、生态化、数字化 的方向开展，在数字水务理念下，实现了规划建设、运行管理、业务 拓展等环节的创新开展。政策鼓励当前，国

4、家、地方、部门纷 纷出台相关水务开展政策，为数字化水务建设创造了有利的开展条 件，也为数字化水务转型营造了开展空间。国家政策在顶层规划、 目标指引、开展战略扶持上提供了机遇。提出信息化建设、数字中国、 智慧城市，且以国有企业数字化转型通知的形式，要求各企业融 合新一代信息技术，以此实现智能化开展。地方政府出台相关政策 指导水务企业数字转型路径和实践探索。给出开展数字政府、智慧企 业的相关措施和方针，为水务企业数字化指明了方向。当地责任部 门通过各项对策，提高了水务企业的数字化开展能力，对企业转型指 明了目标、任务和方法。市场驱动的活力数字经济为水务数字 化转型注入了活力。当前数字经济成为全球产

5、业转型的主要驱动力， 人们已经进入数字经济时代。根据相关数字经济统计分析，当前，中 国数字经济规模已经由2006年的3.5万亿元人民币，上升到2020年 的39.3万亿元人民币。数字经济在我国国民经济生产总值中的占比 上升了 38.7%。我国“十四五”经济开展规模指标中也指出，未来数 字经济产业在国民经济生产总值中的占比将会增长10%,其中数字化 红利价值显而易见。技术驱动在数字技术的有效应用下，传统 水务企业实现了转型升级。以5G技术、人工智能、云计算为核心的 新一代技术，有效构建了水务数字化运营场景，为智慧水务带来4大 优势。实时感知。通过异构系统和智能设备连接，可以实时、全方 位监测水文

6、和水质变化情况。有效连接。利用大数据技术进行信息 收集、分析和处理，有效实现了信息共享、数据共享。智慧应用。 通过物联网、数据库、智能决策技术，促使洪涝智能预警、智能调度、 智能服务等业务实现了综合控制和运行，促使管理更加高效。协同 运行。在水务综合信息化平台上，可以优化资源配置、统一调度、跨 区域管理，有效保证城市供水和排水。3.2 水务数字化转型挑战问题各城市水务系统复杂、流程繁琐、信息化基础设施缺乏、 行业数字化和环节数字化无法对接。水务企业顶层规划力度缺乏，发 展路径和方法不科学，水务信息化系统建设和企业战略目标不符，导 致应用系统管理松散。水务运营环节对接不顺利、数字化应用水平不 高

7、，供排水精细化、标准化较低，基础保障缺乏，运营管理本钱高、 节能效率低。多个企业仍然处于信息化建设起步阶段，数字技术支撑 力缺乏，在应用数字技术、数字资源上还存在较多问题。水务行业产 业链和用户链有待完善，数字化价值变现能力差，生态链构建问题大, 新服务缺乏。挑战当前，智慧水务建设难点多，虽然多数企业 已经开始转型升级，但是运营模式、认知、技术等创新还缺乏，主要 受到传统供排水模式、理念的影响，传统业务和数字化技术还没有充 分结合，数字化转型直接促使传统业务模式退出舞台。在数字化转型 中因业务、组织、流程和链条方面的壁垒问题，在全业态水务数字构 建上进展缓慢。止匕外，水务企业的传统理念、排水工

8、艺与新技术融合 还存在问题，多元化、多维度技术支撑体系还有待完善。4水务数字化转型策略加强水务工作和互联网的结合水务行业需要将网络平台和大数据技术、人工智能技术进行深度融 合，以此构建工业互联网、产业互联网、用户互联网一体化数字水务 结合空间，创新水务管理模式、把握行业新形态、引用各种新技术， 以此打造智慧水务个性特点。依靠数字水务空间，提高水务管理运营 能力和水平，拓宽业务范围，挖掘商业价值，提高水务创新能力。 以工业互联网为核心，建立节能、高效的新型水务数字化运行系统、 管理系统和服务系统。建立以云计算为核心的数字管控平台，构建全 域智能感应体系，通过多维、多领域数据共享和共建，打造数字全

9、景 化的智慧水务应用场景。在此基础上，创立城市供水、排水、治水的 数字生态系统，以此实现全业态平台化管理，有效推动水务生产、运 行、服务、管理、决策的一体化建设。以产业互联网为核心，打造 全链智慧水务产业生态圈，整合内外资源，深度产业联盟，有效发挥 企业优势，创立特色水务产出品牌、服务品牌，最终依靠全域产业链, 促使多领域、多行业、多部门深度融合，最终推动水务产业健康开展。 以用户互联网为核心，创新水务商业运营模式，利用互联网平台， 建立线上服务运营模式，为用户提供具有优势和标准化的服务，提高 企业与用户的黏性，打造网上特色商城，为多领域用户提供更加个性、 高端的服务。4.1 构建数字水务标准

10、体系行业需要加强重视，立足于国家标准、立项要求，建立标准智慧水务 建设体系，完善相关政策、法律法规、行业规范，有效解决传统智慧 水务建设交叉、混乱的问题。对此，在具体建设标准的过程中，需要 疏通具体流程、整体规划、综合布局，细化各层级、各模块、各环节 标准，有效指导水务建设。另外，相关管理单位、水务企业、高校、 开发商和建设单位等，都需要全面认识到标准体系建设的重要性，全 面参与到智慧水务标准体系的建设中，利用大数据技术、云计算、网 络信息平台等，构建先进、适用性强、可靠的数字水务标准体系，最 终推动智慧水务的规范化开展。4.2 提高智慧水务数据质量水务企业需要利用新技术加强数据更新和数据精准

11、性，对于重复数 据、错误数据、不全数据、数据异常等问题进行整改，以此提高数据 质量和数据的可靠性和平安性，最终为厂站能耗统计、产品销售等工 作，提供精准的数据分析结果，确保管理人员更加精准地进行水务决 策。另外，企业需要注意数据导致的设备故障、运行不稳定问题，对 此通过数据更新和整改，有效解决隐患问题，最终确保供水和排水系 统稳定、高效运行，提高企业的综合效益。4.3 加强技术研究并提高技术效能新技术在水务中的应用可以促使“大数据+物联网+云平台+移动通 信”和人工智能技术、边缘计算等新技术和水务应用深度融合，形成 新技术+新业务，并在此基础上建立供排水处理工艺模型、管网水力 模型、智能优化算

12、法等1-2,具体需要有两方面。1）智能规划利用 数字模型对工程位置、范围进行明确，并对工程规模、参数进行优化, 对工程预期效果进行评估，以此保证工程规划和投资的科学合理，最 终为区域总体规划和建设提供决策支持，为厂区建设、管网建设提供 量化评估手段。2）智慧运行在我国监测技术和智能控制技术的深度 开展下，促使供排水厂向着自动化和智能化调控转变，促使厂区各岗 位、各环节实现无人值守，工艺和流程的智能化，推动厂内生产建设 的稳定、高效运行。另外，依靠新技术也可以根据管网实际运行情况 建立动态化水力模型，对水力系统进行调度，并依据预测算法、人工 智能分析法，对管网、管路运行中的各种问题进行预测、解决。可通 过事前模拟强化管网控制，便于科学调度，确保水力系统稳定运行。5结语未来，水务行业需要以新视角来看待当前的开展，注重跟随时代潮流, 主动把握机遇,积极迎接挑战，明确数字化水务开展的难点和关键点。 加强水务产业数字化开展，完善数字水务产业价值链、经济链、生 态链，在进行转型升级的同时，也需要推动数字化产业开展。积极 利用大数据技术、人工智能技术，将数字作为生产的关键要素，创新 开展思路、开展路径，完善智能水务基础设施建设、优化智能水务业 务流程、推动水务模式创新，以此实现智能化运行管理。