护士长竞聘上岗面试题及答案.docx

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1、护士长竞争上岗面试题及答案1、病区的管理制度2、护理不良大事包括哪些？当你或你科内发生护理不良大事时，你 及科室是如何处理汇报的？3、预防护理缺陷的管理要点及防范措施4、紧急封存病历的程序5、假如你竞聘胜利，你如何开展工作？6、请你说说护士长的工作职责7、作为一名护士长如何来管理时间？8、简述竞聘科室的专科护理常规9、医院感染主要通过哪些环节掌握和预防？10、如何做好护理平安工作？11、请谈一下你竞聘该科护士长岗位的优势和劣势12、请说说你为什么来参与这次公开竞聘活动，你有信念获得胜利 吗？假如落选了怎么办？13、你认为担当护士长应当具备哪些力量？你认为你都具备了吗？14、假如说科室有护士的资

2、格比你高，工作中不听你的管理，你如 何处理？15、你认为当前你科室的管理工作中有哪些缺乏？如何改进？16、假如竞聘胜利，你科室的护理目标是什么？并说说保障措施17、你认为担当护士长应当具备哪些素养或品质？1、病区的管理制度病房由护士长负责管理，医护人员乐观帮助。定期向病员宣扬讲解卫生学问。保持病房舒适、宁静、干净、平安，避开噪音，做到走路轻、关门轻、 操作轻、说话轻。统一病房陈设，室内物品和床位要摆放整齐，固定位置，未经护士同 意，不得任意搬动。保持病房清洁卫生，留意通风，每日至少清扫两次，每周大清扫一次。医务人员工作时必需佩带工作牌，穿戴工作服帽，着装干净，必要时 戴口罩。病房内不准吸烟，有

3、禁烟标识；病员被服、用具按基数配给病员管理, 出院时清点收回。护士长全面负责保管病房财产、设施，并分别指派专人管理，建 立帐目，定期清点。如有遗失，准时查明缘由，按规定处理。管理 人员调动时，要办好交接手续。定期召开病人座谈会，征求意见，改进病房工作。病人住院期间不得擅自离开病房。2、护理不良大事包括哪些？当你或你科内发生护理不良大事时，你 及科室是如何处理汇报的？护理不良大事主要包括给药错误、跌倒、坠床、压疮、意外拔管、 其他意外大事如药物外渗引起不良反响者、患者自杀、丧失、烫伤等。当发生护理不良大事时，首先应马上停止损害因素，评估患者病情, 通知医生，乐观实行有效救治措施，防止损害的连续发

4、生。觉察者应马 上向护士长或科主任汇报，护士长在24小时内口头或 报告护理部; 重大事故应马上报告护理部，护理部应汇报院领导。护理大事发生后的 各种有关纪录、检验报告及造成大事的药品、器械应均应妥当保管，不 得擅自涂改、销毁，对有争议的药品、器械要与病人或家属一起签名封 存，以备鉴定。护理大事发生后，科室应组织全科进行争论，对大事进 行分析，提出整改措施，防止类似大事的再次发生。3、预防护理缺陷的管理要点及防范措施对护理人员加强责任心教育，预防缺陷发生；发挥护理指挥系统的管理职能作用，建立分层质控和各项检查制度； 严格贯彻操作规程和各项检查制度；提高护理人员业务力量和技术水平，留意护理人员个人

5、素养的培育； 抓好易发生缺陷的薄弱环节和关键环节；保证临床护理教学质量，防止实习生发生护理缺陷；完善护理纪录书写，加强病案保管；建立护理缺陷登记报告制度，发生缺陷后，乐观实行补救措施；发生护理缺陷的各种纪录、检验报告及造成事故的药品、器械等均应 妥当保管，不得擅自涂改、销毁，预备检定；护理缺陷消失后要正确、准时处理，仔细严厉、实事求是，重在总 结教训、接受教育。4、紧急封存病历的程序病人及家属提出封存病历要求后，医护人员应准时向科主任、护士长 汇报，同时上报医务科，在医患双方在场的状况下进行病历封存。假设发生在节假日、周末或夜间，直接通知院总值班备案，帮助处理。封存的病历由医务科保管，需要启封

6、时，必需有医患双方在场。封存方法：将病历装入文件袋内，两边开口处贴上封条，注明年、月、 日、时、分，由双方签字。.5、假如你竞聘胜利，你如何开展工作？我总是把工作当作是服务他人，每个人都应有自己的客户，客户认知 的价值就是自己存在的价值，一线的护士，其客户是全部的病人和家属, 护士长的客户那么更多的是一线的护士和其它的医护同事，我确认首先我 会以服务的精神投入到新工作中，让大家更有效、更情愿、更欢乐地工 作是护士长的首要责任。假如我竞聘胜利，我会在最短的时间进行访谈调查，确实了解护士姐 妹们的需求和意见，尽早觉察应当改进的问题和改善的工作，也就是调 查争论科室的组织建设及进展方向。与上级领导充

7、分沟通，了解上级领导的工作意图，把科室的管理工作 与我院的进展方向俣持全都。在工作中定期与部属同事保持沟通，了解现实状况，为大家分忧解难。 总之，要保持上下畅通的沟通渠道。明确工作目标,确定每个人的工作考核指标，严明工作纪律。定期组织科室同事加强学习，包括学习先进的工作技术、工作态度转 变及新的工作学问，让每个人医学教育网整理都不因时代的进展和 社会的变化而落伍和滞后。6、请你说说护士长的工作职责(1)简洁地说有四项职责：探究航向、以身作那么、整合体系、充分授权。(2)详细说：科室进展的规划；做好后勤服务工作；工作效率和工作质量提升的争论和推动；部属同事工作士气的激励和提升，不要让大家厌倦工作

8、；工作纪律的维护；工作技能强化及工作风险防患；依据上级领导要求做好思想政治工作，促进综合素养提升。7、作为一名护士长如何来管理时间？ABC时间管理法，把每天的工作分为A、B、C三类，A类工作是最迫切、 紧急、重要的，要求管理者亲自、马上花时间去做好的工作，占每日工 作量的20%30%； B类工作是迫切、较重要的，占每日工作量的30% 40%； C类工作是不重要或不紧急的，此类占每日工作量的40%50%。 护士长在每日工作开头前，依据管理工作的内容，列出全天工作清单， 把清单上的工作内容进行归类，并按时间的重要性及紧急程度进行分 析，确定ABC挨次。首先集中精力完成A类工作，全部完成并保证质量

9、满足；然后再去处理B类工作，护士长面对此类工作可以亲自去做，也 可授权下属去完成；在有精力和时间的状况下，可以完成C类工作，没 有时间精力应大胆地削减花费在C类工作上的时间，也可拒绝或延迟， 或授权他人去做。8、简述竞聘科室的专科护理常规结合实际竞聘科室状况阐述。9、医院感染主要通过哪些环节掌握和预防？隔离预防消毒灭菌洗手与无菌技术合理使用抗生素。10、如何做好护理平安工作？转变观念，提高护士的护理平安意识和法律意识建立和完善护理平安管理相关制度留意护理工作关键环节的掌握加强重点人员管理解决人力资源使用不合理，护士超负荷工作问题提高护理人员整体素养11、请谈一下你竞聘该科护士长岗位的优势和劣势

10、优势在德才和工作实绩方面；劣势客观结合实际。12、请说说你为什么来参与这次公开竞聘活动，你有信念获得胜利 吗？假如落选了怎么办？首先感谢医院领导供应这次学习进步的机会，竞选过程是收获许多， 启发很大，让我们看到了医院的公开、公正、公正的选人用人机制，让 我们信任只要你肯努力、情愿多担当责任、情愿为大家服务，情愿为医 院的进展尽心竭力，只要你肯坚持做好自己，无论是当护士还是当护士 长都是医院欢迎的人，也都能受到医院的敬重。一颗红心，两颗准备。假如胜利，我将如何去做.假如不胜利，我 将如何连续努力，坚持做最好的自己，乐观主动支持护士长工作，关心 护士长把科室工作做好，为医院做出乐观贡献。假如竞聘落

11、选，说明我与护士长岗位还有差距，我要正视差距，做为 自己努力的方向。坚持不断努力，做好自己，留意多向优秀同志和护士 长学习，同时乐观支持护士长工作。喜爱医院、喜爱惜理事业是我一生的追求。护士长是我担当多一份责 任的选择，但不是我唯一目标，而喜爱医院、喜爱惜理事业、做最好的 自己才是我永久的追求。假如落选，请领导放心，我不会背上任何思想的袍袱，我只会更严格 要求，更加努力工作，做一个严要求、勤事业、爱病人、爱医院的好护 士 O13、你认为担当护士长应当具备哪些力量？你认为你都具备了吗？技术的技能，即护士基本的操作技能；人际的技能，即领导、激励、冲突管理、主持会议、与人共事、敏锐 观看的力量；观念

12、化的技能，即在工作中将各种简单的因素建立观念性架构的力量, 也就是规律思索能力，只有具备这样的力量，工作中才不会本位主义；沟通的技能，即传送及接收信息、传递及了解思想、感觉、态度的力 量，有效的沟通是做好工作的基础；我自信我是平衡地进展这些力量，还有待在工作中不断积累、不断进 步，盼望各位领导今后能连续关怀和支持我。14、假如说科室有护士的资格比你高，工作中不听你的管理，你如 何处理？坦然面对各种困难，视不同的意见为鞭策自我、不断进步的动力。工作中犹如在一条船上，假如全部人都站在我这一边，那么船很简洁沉下 去；主动找合适的机会与这样的部属沟通，沟通能厘清真相、化解误会。 假如是我的工作疏忽或错

13、误，将向其赔礼，并准时改善。假如是对方心 态的问题，将以自己的正向作为来感染对方，由于领导者在实际管理工 作中，影响力远比权力重要的多，而影响力最需要超然的人格魅力。.15、你认为当前你科室的管理工作中有哪些缺乏？如何改进？提出的问题客观，改进措施符合实际状况。16、假如竞聘胜利，你科室的护理目标是什么？并说说保障措施护理平安。措施：严格护理质量管理、创新落实护理核心制度的工作 流程，以法律规范护士行为，加强核心制度的详细落实和催促指导。动 态弹性排班，围绕病人供应护士人力保障。加强措施落实卫生部要求的 患者平安目标。加强护士培训，不断提高护士业务素养和技能。护理质量争取在医院的前3名，勇争第

14、一名。加强护理质量管理，加 强护理质量的催促、检查、创新管理和对护士的详细指导。树立没有不 对的医生，没有不对的病人，没有不对的领导，唯有持续改进护理工作。 不找任何借口，细节打算成败，态度打算一切，持续护理管理和护理质 量改进。优质护理服务。措施：责任护士包管病人，明确责任护士职责；落实 以病人为中心的护理理念。一切以病人为中心思索工作和落实工作，便 利病人，最大努力让病人满足。主动、热忱为病人服务：经常听到护士 主动关怀、问侯病人，主动为病人供应关心，热忱服务，主动换液拔针, 护士对病人有爱心有礼貌有真诚的服务，亲切的称呼，急躁周到的照护, 责任护士把病人装在心里。千方百计对病人好，让病人

15、在护士工作中感 受到医院的优质护理服务。创立乐观进取，喜爱学习的和谐团队。首先严格要求自己，以身作贝L 做一个学习型护士长和创立学习型科室，不断提高自身素养和科室护士 素养，乐观进取，不辜负医院领导的盼望和信任，不找任何借口，努力 提高自己，竭尽全力和千方百计做好自己，带着好一支护理队伍。同时, 加强自身管理素养和力量的完善，做到懂业务懂管理懂方法技巧，努力 创立学习、和谐、进取的护理团队。17、你认为担当护士长应当具备哪些素养或品质？愿景（即目标、方案、学习进展）热忱（即良好的沟通及人际处理力量，饱满的高涨的工作热忱）自律（自我掌握、自我约束、纪律维护）良知（良好的道他品质，不违法、不违反道德原那么）