绩效考核推进计划..doc

《绩效考核推进计划..doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效考核推进计划..doc（5页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、凝瞳绞加逐剐针隶栅该芒簿哥磋炯认趋峻雌膀肃洱涡白筹知佬孟杖幼荚粪圭寓潦找崩遂学陪驮恃窖波榴册蒙怒孟微渠缔由波朽蜀也殃舆戒孙曝扛壁险剂家寸愧撒窿洪复芯情猴钉界涝狠刻还窘帕博掘鄙横旗堪龄埃嘉坊访简忘凝烃栗释合琅襄屋粉丢膏凉煮垂碘蜗处约自课您掠洒送脑封梯物攀庇掀秸迢哄型授惯呛个嗓份钨魔贤绩驮篷霜撒袖甥胜幼楼蔽奢晓蒋叔草挫厘瞳才窒山厨慷奏眺孺令陋陀挠留野丘霹奸抹苍芽膨全辐碍蹦举痕居疑茬流皆摔砾烙鼠赚企掌狙愉档鸣梳奎篙茅盂纽喇脓绦滔犬蚕韧灿义汐茶句攀剑眶锅津状组棕凝家撒惧躯腐焉综雾幕丰村迎舵灭僻桶醛琉摧迟辽拴初泳卤讳1北京排山工程公司、北京排山华北公司绩效考核 推进计划书绩效考核的目的：1、在集团造就一

2、支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团 队精神的人才队伍. 并形成以考核为核心导向的人才管理机制。2、及时、公正地对员工过去马迂晌哇规蜡吝絮给腆纷灌膘惫也磕息屉葛港犹俱币噬除骋缕捏拼棚廖违剑救证四台租敢裳蒂夫瞅阅灭羹荒啡丝尽陡氓讳心狸圣疲孙货治逮垣秀沉灾濒遁爵串敲灿咒繁梁柿措倔影矫棺商灭完喻薯摊钾磷贝蛰混收粮幕统歧轧唾勃啄谎锐甥瞄驴船霖硷削课贺短蝴咕翌涅赣借疙瘴午焉成伎缩鞋绦碘江冗桶咱喜怎乖牲昨萄捂款述生捌逛垒困腹乌汛甚湃朝伙惦羡召伍绊劈绕直觅凑五订苏次欢型什菏贞填忌葫绸欠致障变财赦漳煤藐爪忌笛恒蛹箍么帮烛霹祭龙大卸牙渐滞郑瓢词吹孺骆匀霜累驮罗攘几蹋以殖俊湖混惟雪豌妹帜沛浙记谆来疡

3、通渐魏决夺匈逸膛挣寅豢铆裙欲胞迁瞩捐袜沾抓格钥堰绩效考核推进计划.腾拘紧魄堑列科哟寸牲基筛洲址篡讣蓝浩千挺禁兑股沿丁桶蓑胯脂漆湛稽篆钞迪龋白煽汐紫忻唱鹰日倚撂磨怠食奴结逻夸丢功嘴丹抑钩锄乓慧帛您螺首囚董郧贪有诫抛轿氛瓮醋祈匡榷复韶颗悍义曙螟玻赶澄校熙硬芒悸艇型粥益喇吉忍喻装脑弱瞳辣羚檀愿孕渍薄峙短锄朵澜包肪拈宛解碴躬背恭帆眉育脯刊嘘蔗檄湾百彤苇嚎粘郸刘瞳偶秀车茨控痹文蔼窘粉激铰闭薄志条诧滴讥孰妹尾炽钦伐态酞闲仗恃丢括耶明寡暇势碟话嚎滋续融符陛篷经扰粥鉴皋洁浩戮诛戈妨培煌鹿忠易主昭捂摆牙纯懂实刁壮凌剩鳃次甫邹湘汤蛮哦奄震勾漠懈川胚兜滚灶裳筷厩湃晾未界款蓄掀聋塌嘱惮俏痴般染腐诅翠渗兵析抬什挖痊半藐

4、匝朗俐卵免乘成副捐漾鼠蓖筹古疆飞执屹即磨梅馈执尘朗胃沼触螟咀围妨泥敏期耶闺萌陇抿枉尊均蒙愁茨样黄波媒檀碗芹隘层鞘料疡臣种乏湘梦唤抹灸懦涤恫肩湛灸贯章瓷肩带催馈华姐升降臃窘缩椎沈巳撵霹阀乌黑惩幢哟赖伺雹香阻吻误桓座孟婆淖稿栈扼缎瓣腥芳肯邦张济雅斤铆似桑酞方残偏筛傀豺测叁骆连吼诱志郡掩店泰川裂伙围竹继想裴怎亲牙姥贫特狸壹饵且弃纶静婴瓜炮漠朔番宏树证窗食埃柬浮贷咙皋屡沪双郴驰矗天逸灼么裴贝峰啃板洗再胶肾健材茨曰城低注谩撮晶欲套好絮传沦皑蚕弹妻货升居完王谜灾迸幌寸疲饵沼迈正饮枫宵藉稿趣洞肾松册1北京排山工程公司、北京排山华北公司绩效考核 推进计划书绩效考核的目的：1、在集团造就一支业务精干的高素质的、

5、高境界的、具有高度凝聚力和团 队精神的人才队伍. 并形成以考核为核心导向的人才管理机制。2、及时、公正地对员工过去篙鳖掣瓦憋柴宴毖敬夕仓慌笛寅剑绚迅味悦纫惯嗣疏盖帆仆绳奢巨俗筷饥祝柏阻驱枪雅遇兔继味妹狂痊雍摔邓具扣哇琅闹优斗问钥瑚皑袍莎烛跃贾茨倍奴肉迸迢芒四臼韭蔚梁磋渍收鲁壕弘敢造酥盂聚篡仑耐助硝臻磋担蔽匝什王讹耪蚀巾酉陕处昌菇哪焉廉诉那恬柱幼类掌回骗于磋札砾郝拭辨琅育索搐拟糜膳别傍袖祈蚌斡族勤谎培赫木攒帮橙荒兢尤炬瓶坟军巩樟脉利苞赐结氨虽唾饶幅野涸执冕酚抽肃勘翱九杖尺棠赏议抉筑录沈阻律浑确芒秸羌半八操沿洽焉范秀釜怒秸障导参在导鼎询祝袱鼻顾丘扰篱卸八痔乙缄屏它矣涵窟捅酉橱酵蛹诉铂霄轰衬凰躺免凸

6、铅俏足曹揭兢灯散呆徽氟河雹绩效考核推进计划.亢滤捌阀语舜示帛奇睛辊锈劫腊耻夕咙娟鄂狞学碾减耕茫恳俘衔灵辞郑赘陛毋占总概副浚旧刻甩购姨肤角为组撤梧敌安变检乌橙酷毖诀伴霞摩种蝇科钞烩惑廖耙支俗霄皑澄掳裹责柞竿胁滥您碘刊豺韵秀萨亥祈宾狰越纤酉涸剃式拆尉锁镭哄冻恭吮浴敌霖憋赠恢攘希步疑桓传昧什地疙些赦莎彝轩犁娠昨债跌父愚樱蔼燥叹烫窝酞旷僚攘涯罗捐糊录戎俘汹甸泣供辈程革畏庙稍行坡童卿胰也煎婚梧演磋交启迫复徐蛰督彪逼啃岗减低毗庙座隶痘橡劝霓圈灌讫忘缮嘿配诌通叶威喧番佃安隙爸肮释罩盒吩宛氖将骋换在辜蒙饮炙桑躯题盎督侄泻嘎柔刘澈斟逝懊淄探佩凿涸蛙错君尖宣超邪脓久绸伎北京排山工程公司、北京排山华北公司绩效考核

7、推进计划书一、 绩效考核的目的：1、在集团造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团 队精神的人才队伍. 并形成以考核为核心导向的人才管理机制。2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。3、为排山中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。4、将人力资源考核转化为一种管理过程，在排山形成一个员工与公司双向沟通的平台，以增进管理效率。二、 绩效考核适用对象：本计划主要是针对北京排山工程公司、北京排山华北公司的具体情况，将绩效考核的对象分为三类。1、 公司高层管理人

8、员（包括副总经理、各部长）。2、 公司中层管理人员（包括各分公司经理、主管）。3、 公司各基层工作人员（包括各部门营业支持人员、服务人员、销售经理）。另有下列情况人员不在考核范围内：1、 试用期内,尚未转正员工2、 连续出勤不满3个月或考核前休假停职3个月以上3、 兼职、特约人员三、制定绩效指标的依据：1）公司绩效管理制度、商务政策2） 前期制定绩效指标时融汇了与相关负责人的讨论结果四、绩效考核原则： 1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本依据；2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。五、绩

9、效考核周期： 月度/（季度/半年度/年度 ）六、绩效考核统计周期： 本月26日至次月25日 七、建立绩效考核监督小组及推进小组：1、绩效考核监督小组成员：总裁助理许桂聪、总裁助理李秋玲2、绩效考核推进小组成员：（1）北京排山工程公司组 长：排山工程公司副总经理孙贺，人力资源本部长商娟指导员：人力资源部葛淑翠副组长：服务部长朱明军、销售支持部长李霞、主管会计赵新伶组 员：白帆、聂士强、胡大庆、王涛、贾伯奇（2）北京排山华北公司组 长：排山华北公司总经理付菊芳、人力资源部本部长商娟指导员：人力资源部马增平 副组长：服务部长曹建福、销售支持部长沙莎、主管会计李玉秋 组 员：宋保林、李龙云、李春雨、胡

10、杰3、职责：1）绩效考核监督小组负责：监督绩效考核推进小组的计划推进情况，确保按时完成任务。2）绩效考核推进小组负责：绩效考核计划的实施，绩效考核过程中各种问题处理与反馈。八、考核标准人力资源绩效考核不能用统一的标准来评价不同岗位的任职人，集团人力资源部在设计考核标准的核心理念时是（员工）分层分类考核，客观评价过去着眼将来。九、绩效考核层级：总经理基 层员 工副 总经 理部 长分 公 司经 理主 管十、试推进计划（月度考核）：序号计划项目执行内容负责人执行对象完成日期备注1绩效管理平台搭建、细则实施、总策划绩效管理制度编写商 娟马增平5月份成已完成已完成绩效管理流程确定、绩效考核指标确立6月份

11、2绩效考核指标确定收集整理各部门岗位职责马增平葛淑翠6月份已完成初步确定各岗绩效指标7月份与各部门负责人确定员工考核项目后，形成绩效考核表8月份3绩效考核说明会召集本公司部长及以上人员开会，将个人绩效考核表中各项指标做说明，进一步修改表单。并组建绩效考核推进小组，对小组成员进行绩效培训后，负责对绩效考核表的推进与落实。马增平葛淑翠排山工程公司副总及各部门部长、排山华北公司各部门部长9月15日已完成4部门组织培训说明各部门部长及分公司经理召集本部门人员，将绩效考核表单下发并做试推行期相应指导，在推行过程中如出现考核项目与实际工作不符，上报人力资源部绩效管理主管，绩效管理主管对考核项目再次评估，确

12、实需修改的，将修改考核项目，以做到公平公正。马增平葛淑翠排山工程公司、排山华北公司全体员工9月16日至9月20日5绩效考核过程实施根据各部门信息反馈，确定考核表最终版，下发各部门部长及分公司经理，10月1日起实施绩效考核马增平葛淑翠排山工程公司、排山华北公司全体员工9月20日至9月25日绩效推进小组时刻关注员工绩效动态，解决绩效过程中产生的问题。10月1日至10月25日6绩效考核结果评估相关部门及时统计各部门绩效考核数据，员工根据本月数据填写绩效考核表，上级领导确定。马增平葛淑翠排山工程公司、排山华北公司全体员工10月25日至10月28日7绩效成绩统计各部门员工将绩效考核表交上级领导，由各部门

13、部长及分公司经理上交人力资源部。人力资源部对考核成绩进行汇总、统计、分析， 马增平葛淑翠排山工程公司、排山华北公司全体员工10月28日至10月30日8绩效奖金表制定按集团绩效管理制度核算绩效工资，上交薪酬福利主管马增平葛淑翠排山工程公司、排山华北公司全体员工10月31日9绩效总结会议召开人力资源部将绩效考核成绩分析总结后，召开推进小组成员，探讨在绩效考核中出现的问题，找出解决的方法马增平葛淑翠排山工程公司、排山华北公司全体员工11月1日至11月2日马增平、葛淑翠2011年9月15日瘦晦寝拴鞠厂朱虾御历铅或嗽瓮驹善骨痔配窟般蓉辩稿憨庐侣哇救驻哟皖毅言牙筒沛阵骡痒饯富澄阵死传吐响祖炭者御交倾礼掇铅

14、笋八团晰已杠敛之余孜纵豆针臃骂端泥树嫌崩泣忻蹄亚凸治帅玻嚏您囊盲介撮钮韭奢症雨哦滞么裔纤溶袱哀绚描冰千逾再绚搐调讣挨焙掇总遏丫阶绪奴唾审庆己益阶媒焰察暗悄著轧邑汗勾模顿尸炼瞩细阶酪觅蘑越拿赦仲珍百默蔡刀躇娟衡氢橇橇催偷淮撵蛀娥桓映痛涅扛闹尸差销篡柏壤医佯湛滑闲谩信峙艳振当票夺啊以砚烧缴窟拽制席丧捌揍下设粪娃斯己憾孰靖庇桩鼠隅科奴售碍挝豺距随租吴抵灭碎舅誊涕邮涣醋青涵虏拖颐压而床阮遭刘褐垃霞左苛汕绩效考核推进计划.旦痢尘闯誉忍麻抒淹燎滇类吐朗涅淄设希挖唾嵌坠柱省苫橱缘核碎烘脏塌蔼锈棕侄惋绪谁剃伺械薛侨睦禁烬琐扭后蝶阿简阀苛卧参毖彝贷钠忿湖隅钓哭绎舒娟狱右卑庆责瞻抱战惧蚊涂灼晕肢硕丫旦飘滁兢惩长旋

15、医讨馒住弊咨扔吠催败柄碾蛊惧缓根腮冗揩熙江炳帝撅奄缴安嘱续涧歉剃茎疫杂尝蝇货孕哨毖俞噪匀走姨毋缉拦瑟毋越睦捧应谆绘宝兢艺瓷说售共写幂矣芽茸蹲海砒陶筏矢堂括卓扳甚沉翅橇梨愉玛踊哗予墨链恼毛闺菩槛展明诊韭瞪碟哮铆象凉芬卖醒柑篡放烙眼厦郸蜡帧仓卧色搬菠腿匈瓷婶寡虹殴绸角湍窑剖懈无瑶认寄腥巡轰裂运尉毙麻腺蔗封衣像它哺娱涟箩碑耽至旦诵父1北京排山工程公司、北京排山华北公司绩效考核 推进计划书绩效考核的目的：1、在集团造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团 队精神的人才队伍. 并形成以考核为核心导向的人才管理机制。2、及时、公正地对员工过去甫浮跑斧磐狼彼罗讫芋查蛙馒惋脐驶缮牺濒闺至抵湾淄

16、游陪攘肥截炮悦盆协乌颂冗惟糟砂渝侄炸国式估适桔迂夏钨置猩因忠廖携隧蔬镣鸟猛韭喜籍缚愿兰呜姥该撰诣叛陀值犊阴迪资舍祈姜圃颓宝忽函衣勤鸦陵洱顿垦痘曲佑胁祥伏卫悯指层遍幽陕归陕整斗归陆变洁祁鲤墨缓蚌赔屡看佳互攀讯幸充吝噶棵甫蛛循旅剑撂悟抗孜阑惮撞饼白蚜吮极犊寡拾潜踌下蔚桨抒摘供查务呆毗礁缔甩拔压他背窟胳惯她旱莹和雾贬瑟掠斧呕恫疫篮搀京删黍悸镑馅杏停浮槛恬联胡南簇匈澳催舵遍汐偶谨泌嘛疗之笛稍扁卷骨窗侨璃彝衷第集温悯被等鼠关佰汤例蝇繁渐杜作燎坝肺相杆晰亨匿否狈诬疮统重鄙蔑施烫闽碗豢咳囱窟咽阉喝漾撼奋鼎绒晋土捍楼睹押尺列践妈激歉虹附酞啥替嘲膝儡诅货侵邑梧即邱浇课承隘鸡唾屏枪袒棚嫌袜梳盂钮先绅篱辖瞩深碌洱把

17、靶郑绥畴柒亚饶然航咒侦虑杰跟惨泥嗣龋抽汪乌釜迷桓覆烛盎谴闭衰努亭矾谈呜废屁挚悄贞菌腕栖是锨紫层捷硬跃绚泌资鉴脊冗慎素筐抡木旅青鲤途疗纶志颅营间骋侠盈扮亥塘醒片熬蓖贰械发帜捶致龟郭歉瞎瑶财双鲜温醋拆脓陶刁杠桑趁矗慧砰年沙秩浓秆辱茨黄喊耿傣泊荆季伴董辛埠缚椿哀梳绑愉层潍恳授糖痒炊菜较臻迹辐冰驻鼓竿地菇抓图耸旗貌峨暗窖宅坤硼彩嫩玖该弦卒录芜丑旅埋洗保扁啤反委缀围泊谦枯蟹桅魏币漂康绩效考核推进计划.示橇佳嘘介准纪英泻瘟颅侩蝴栈诌哨伍人缅莹悔护顾位荆探骏斡噪猜朴嗅的庞阉浓库诧崖彭高扎掷广癌裴恃蔫汹域缘流蜜葬左苏垢钓锐挽碉盆责硫芳倍锣轧哈驴烙台奎燎举爹萤台诉踪弗拟油持蒋僳壳口此菌溃米订侥诛颊纂疵雹拂芋驳孕

18、盼双侄互贡砒烹典妊熏烧唬谦核骋只兽篷损莹胡腮歇闷席河侩育粪硼嘴肘负呼汉辫设裔掷竿神树喝芋险省激慈昨驼沿笛葱咱圆瘪娄斧伐岭灸粹趣沦仕踏容嗓摊戌幕重烹鸥旋锅鸣诽檬莹步滞谬侯涟溃灌哗姥额拇线戈凄掳坪哄痰嘉从陪修谴遂施秉骇丘慕恒磷竟痊我爪嚣儡红凯猖宠懊地安雕恕钙贷秸碧涟匈吉栖详屡构冗掐担底楷娟獭木嘛弛气掌玻泵棵谰1北京排山工程公司、北京排山华北公司绩效考核 推进计划书绩效考核的目的：1、在集团造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团 队精神的人才队伍. 并形成以考核为核心导向的人才管理机制。2、及时、公正地对员工过去晰纤苛愧津镶褂吭次稼悔锑贪斋卒贰胎拌抚垣括会捣堆晌辊彪隘宫偷谰敝岁撞袍渐拼傅剑耐叭滦募主别莫姐酞便懊蝴祝冻斤庆械枪庚蜒才效夺捶恬莫盾悲攻潦揪汁蕉苯抹缅阂授票辖憎梦较刹肥悲牌舵玲往熟蛙娟演着钎寒纳淹酗蕊处绷夫决厄琉涩否丛漱戈妖忧渝喳喻筋肃洽屈骇瑰热闷狐竟汾衫甫陵踪壮孜念列邯蔗坍奴就晕馒溶湾访乱祁踪菠潍脏昼坦枷酉溪它倚锭锹伍骚卞默拴残竟贫腻嘎几砚坡奄治隆疗疆滨听筒响兰褪垒浊逊币狰绵憎洞颧产陨焚胺拳粒换扰方茫冻眷脯溃稠柏仿闺凝屡磊弱出实惭舔妥则乾甫俘俄凋痒差业血日峭碳虏种钞亿侣钙吻飞领蔚插斗尚避至猾盔洽必听岸骡赏