管理标准制度定稿.doc

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1、保持形成文件的信息2021 管理标准、制度ISO9001：2021 质量管理体系的要求Quality management systems-requirementsC/0版2017年4月20日发布 2017年5月1日实施天水铁路宏达实业有限责任公司 甘肃天水目 录日期目录001014版本C/0编制陶正海核对张玉华会签安新平、杨明霞、张伟、李景欣审核宋军批准赵多君序号文件名称文件编号备 注1企业标准化管理标准GL0012年度质量目标考核方法GL0023技术质量管理标准GL0034工艺纪律检查规定GL0045检验计量管理标准GL0056设备管理标准GL0067物资方案、采购管理标准GL0078废旧

2、物资管理方法修订版GL0089平安文明生产规定GL00910特种作业人员资格考核确认方法GL01011员工培训规定修订版GL01112过程确认一GL01213过程确认二GL01314物资仓库管理标准GL01415外来文件管理规定政策法规类、技术标准类GL015天水铁路宏达实业有限责任公司企业标准化管理标准日期文件编号GL001版本C/0编制陶正海核对张玉华会 签安新平、杨明霞、张伟、李景欣审核宋军批准赵多君标准化工作的主要任务是：制定满足企业需要的以技术标准为主体包括管理标准、工作标准在内的企业标准，并组织贯彻执行企业标准。1. 标准化工作组织体系企业标准化工作的主管领导是总经理，负责部门是生

3、产技术部，成员由副总及生产技术部组成。管理标准及工作标准的归口部门为生产技术部。1.3 生产技术部负责对技术标准的有效性进展审查、审定并实施分解。负责对企业标准进展评审、审定并实施管理。机加工车间技术标准由本车间根据生产实际的需要确定收集的范围和种类，保证其有效性。 2. 标准的制定、修订工作2.1 制定、修订标准，要充分考虑并结合企业实际情况，根据实际需要，做到技术先进、经济合理。 、企业正式生产的产品，但凡没有国标和部标的，或产品主要性能指标，已显著高于相应国标和部标的，均要制定企业标准。新产品在试制鉴定前要提出企标草案技术条件，批量生产前必须制定正式的产品企标。、根据生产经营需要补充或使

4、用上级标准而编制的规定。、原材料标准、工艺标准、模具、工位器具标准，检验试验标准等。 、管理标准和工作标准。3. 企业标准的贯彻执行3.1标准一经发布，就是企业的法规，必须严格执行，任何部门和个人不得擅自更改和降低标准。对贯彻确有困难的，要以书面报告申述理由，提出暂缓期限和具体措施，报请发布部门同意前方可暂缓执行。3.2企标贯彻执行中由生产技术部按照GB3533?评价和计算标准化经济效果、数据资料的收集和处理方法?的规定要求，收集有关标准实施中的资料，以便进展修订。3.3企业标准的制定、修订、审定、贯彻执行纳入公司经济责任制考核。对贯彻不力造成经济损失的要追究责任，对标准化工作有突出奉献的公司

5、应给予奖励。天水铁路宏达实业有限责任公司年度质量目标考核方法日期文件编号GL002版本C/0编制陶正海核对张玉华会 签安新平、杨明霞、张伟、李景欣审核宋军批准赵多君一、 各生产车间三个：塑料车间、机加工车间、盘具信号车间每季度将本车间的质量目标完成情况，进展诊断分析形成书面报告，提交企划销售部统一汇总分析、整理归档。二、 公司机关各部三个：生产技术部、资产财务部、企划销售部、每年年底，将本部门一年来质量目标完成情况，进展诊断分析形成报告，提交管理者代表。三、 报告提交时间：各车间质量目标季度完成情况诊断分析报告于下季度首月5日之前交企划销售部；机关各部质量目标年度完成情况诊断分析报告于次年首月

6、5日之前交管理者代表。四、奖惩规定：按期不能完成既定目标的，每项扣罚责任单位负责人50元/项，由企划销售部提出，经管理者代表审批，资产财务部落实执行。对于每年按期有效完成年度质量目标的部门，公司年底管理评审会后，给予适当奖励。天水铁路宏达实业有限责任公司技术质量管理标准日期文件编号GL003版本C/0编制陶正海核对张玉华会 签安新平、杨明霞、张伟、李景欣审核宋军批准赵多君技术质量管理是企业管理工作的重要组成局部，公司各部室、车间利用先进的技术手段、通过挖潜、革新、改造等技术措施，实现对产品质量的控制，实现技术的不断创新和提高，创造良好的经济效益。1. 管理组织构造1.1公司技术质量管理以生产技

7、术部为主，负责工艺技术和产品质量管理，负责产品的技术准备和技术开发工作。1.2生产车间按需要配备技术人员，负责车间的工艺技术和质量管理等工作，业务上受公司生产技术部的指导和监视。1.3公司技术质量实行副总经理负责制，公司及车间两级管理体制。2. 管理职责 负责贯彻执行国家有关部门公布的法令和规章制度，组织编制公司各种产品技术条件，检查指导工艺文件执行情况，协助车间解决技术质量问题。 以优质生产为目标，负责生产前的技术准备工作。 负责新产品试制、新工艺、新材料、新操作方法的应用及工艺试验和推广工作。 针对产品质量问题，制定技术和质量改良措施方案，并组织实施。 负责组织编制各类工艺技术文件，对公司

8、技术文件完整性负责。2.2 车间技术员责任 负责在本车间推行公司批准下发的各类技术文件及质量管理制度的落实。 负责车间技术资料的收集、分发、保管和应用工作。 负责车间工艺纪律监视、指导和检查记录等工作。 协助落实车间员工技术培训方案。 负责制定车间使用的工艺卡、分解落实质量控制表中各种加强和改良产品质量的措施。3. 生产技术准备3.1 生产技术准备由生产技术部归口管理，包括资料收集、方案的提出，部门工作协调、材料试验、产品检验等。生产技术部负责按期供给方案所需物资材料。3.3 生产技术部负责生产技术准备方案的编制和实施。4. 技术开展和技术改造规划4.1 技术开展和技术改造规划是公司开展规划的

9、组成部份，制定规划必须进展充分的调查，做出科学的论证和预测，由生产技术部负责提出，并经公司专题会研究确定。4.2 技术开展及改造规划的主要内容包括：提高产品质量的技术方案；关键技术问题解决方案；工艺流程、工艺布局调整方案；工艺重新组织方案；采用新技术、新工艺、新设备、新材料的建议、方案；改造老产品、改造老设备的技术方案等。天水铁路宏达实业有限责任公司工艺纪律检查规定日期文件编号GL004版本C/0编制陶正海核对张玉华会 签安新平、杨明霞、张伟、李景欣审核宋军批准赵多君工艺纪律是产品工艺文件的贯彻标准，是稳定产品质量，提高经济效益的保证措施，必须加强监视、检查和考核。工艺纪律是文明生产的重要组成

10、局部，是作业标准化、标准化、程序化的根底，是人身平安、设备平安和稳定产品质量的先决条件。1. 组织体系1.1 由生产技术部组织相关人员组成的工艺纪律检查小组，对公司的工艺纪律执行情况进展催促检查、考核。1.2 车间以副主任组织有关职能人员组成的工艺纪律检查组,负责本车间的工艺纪律检查、考核工作，并定期向生产技术部、副总经理反应检查情况。2. 检查内容及检查范围2.1 工艺文件、技术标准是生产必须遵循的“法那么，各部门和人员必须严格执行，任何部门或个人不得自行其事。2.2 各生产班组严格按作业指导书所规定的要求进展生产，不得随意更改。2.3 生产过程中，因原材料等质量问题影响工艺正常执行或遇特殊

11、情况需要变更工艺技术条件时，须经生产技术部会同有关部门协商决定处置方案，及时变更工艺技术条件或采取新方案。2.4 原有工艺技术条件不适应生产开展和产品质量要求，需要更改和补充时，必须经生产技术部确认并下达新工艺文件。2.5 原材料检验严格按照检测标准、检验规程执行，对于出现错检所造成的原材料质量影响产品质量问题，按照违犯工艺纪律处理。2.6 车间技术人员管理本单位的工艺文件、技术资料，做到标准、准确、齐全、保证正常生产使用。3 管理要求3.1 车间要定期组织员工学习工艺文件，进展工艺纪律教育，并组织贯彻执行。3.2 车间员工上岗前要贯彻“先培训、后上岗的原那么。3.3 车间技术人员要经常深入机

12、台，指导员工正确执行工艺，正确使用工、卡、量具，正确使用操作设备。3.4 生产技术部技术人员要经常深入生产现场，协助解决车间执行工艺文件过程中存在的困难和问题。4 检查方法4.1 公司工艺纪律检查每月不少于一次，车间检查每周不少于一次，并认真作好记录。4.2 公司领导及生产技术部技术人员随时进展抽查。5 考核方法5.1 工艺纪律检查工作纳入公司综合检查体系，考核实行月度考核。天水铁路宏达实业有限责任公司检验计量管理标准日期文件编号GL005版本C/0编制陶正海核对张玉华会 签安新平、杨明霞、张伟、李景欣审核宋军批准赵多君检验计量管理是企业管理工作中的重要组成局部，各部门、车间应充分认识其重要性

13、，严格把关，实现对产品质量的控制。1. 原材料检验为确保产品质量符合相关标准规定的要求，对生产中使用的主要原材料都要进展检验或验证，确保未经检验或验证的原材料不流入生产环节。1.1主要原材料到厂后，原材料库管员和检验员对原材料的品名、包装、牌号、数量等进展目测检验，确认合格后，由原材料库管员填写来料检验通知单，通知检验人员进展检验。1.2 原材料必须附有质量证明书。1.3 检测样本的抽取严格按相关标准或检验技术要求的规定执行。1.4 依据原材料检验标准和工艺文件规定的检验方法进展检验和试验，填写完整的检验原始记录。1.5 检测完毕，填写原材料检测报告单一式四份，报有关人员审核后，自存一份，其余

14、三份分别送交原材料库管员、生产技术部和车间。1.6 检验工作应及时、准确。1.7 原材料检验合格后，方能办理入库手续，进入生产环节。1.8 原材料检测不合格，应及时通知生产技术部及采购人员，杜绝不合格品流入生产。1.9 检验人员对自己的检验结果负责，对因错检、漏检造成的质量问题承当责任。2.过程产品检验2.1 过程检验人员的职责过程检验应由公司授权、通过资格认可的人员进展。资格认可包括：具备三年以上相关工作经历，具有高度的质量责任心，熟悉产品生产的工艺流程；经过培训合格方能上岗。过程检验人员必须熟悉工艺文件及检验规程；必须熟练掌握本工序各类量具、仪器仪表的使用方法。过程检验人员对所检产品及半成

15、品的标识和对所使用文件的正确性负责，并应作好检验记录。过程检验人员对自己的检验结果负责，对因错检、漏检造成的质量问题承当责任。2.2 过程检验人员的权力有权制止可能影响产品质量的行为，包括生产过程中原材料、半成品、产品的堆放及运整操作不当；工卡量具使用不当；标识牌、档车日志等质量记录填写错误或不符合规定要求；违反操作规程或工艺文件规定等。在巡回检查中发现的质量问题可能产生批量质量事故时，应及时向车间技术人员反映情况，以便使问题得到迅速处理。对未经处置的不合格品有权拒绝使用或制止其入库。2.3 过程检验人员工作程序严格按工艺文件规定及相关标准规定的要求进展检验，防止错检、漏检。首件检验制、为了尽

16、早发现系统性缺陷，防止产品出现成批的不合格，首件产品应进展工序全部检查工程的检验。、首件产品包括：开机后生产的第一件袋，更换规格或换料后生产的第一件袋，设备大修后生产的第一件袋等。、由车间工艺技术员及时填写报检通知单，通知检验人员进展检测。检测按照正常程序进展。、首件产品检验合格前方可继续生产，否那么应通知操作者进展工艺调整，经调整后的第一件袋仍按首件进展检验。巡回检验制生产过程中，应随时在机台和质量管理点进展抽查检验，尤其注意那些容易发生质量问题的环节，发现问题及时处理。完工检验制完工产品应进展工序全面工程检验，或依照相关标准确定所需检测工程。完工产品包括停机前最后一件袋，交班前最后一件袋。

17、不合格产品未经处置不得交付使用。不合格品应隔离堆放，并作好标识，严防其混入合格品中。凡检验合格的产品，应贴上合格标签，并加盖检验员名章。对不合格产品，均应加挂明显的不合格标识牌，上面应注明不合格原因、数量、型号、批号、名称，并加盖检验人员名章。过程检验人员每班应认真填写检验记录，记录应清晰、准确不得有遗漏。过程检验人员应执行交接班、文明生产等制度，填写交接班记录，交接仪器、仪表、说明当班情况，清扫室内环境卫生、同时注意保持检验现场的环境卫生。2.4 过程检验人员负责工程全部为目测项时，检验记录可填写在档车日志上。3.最终产品检验最终检验是产品检验的最后一个关口，借助检测手段，测定产品的质量特性

18、，保证产品质量符合规定标准的要求。3.1 检查制造卡或档车日志填写内容，应符合工艺要求，卡物相符。3.2 检查产品外观应符合工艺要求。3.3 由车间工艺技术员及时填写报检通知单，通知检验人员进展检测。3.4 检验人员依据技术标准、工艺文件及检验规程的要求分项进展产品的各项性能检测。作好检验原始记录，每项检验都应做出相应的结论，并签署检验员姓名。3.5 交验产品检测工程全部做完后，填写检测报告单，注明检验结论，将检测单进展编号，并加盖检验公章。3.6 由检验人员将检测报告单一式四份交相关人员审核后，自留一份，其余三份分别送交车间、生产技术部和成品库管库员。3.7 但凡不合格产品，检验人员应在检测

19、报告单上注明不合格原因，及时报告车间及生产技术部。3.8 检验人员对自己的检验结果负责，对因错检、漏检造成的质量问题承当责任。报检人员对报检的及时性负责，对因迟报、漏报所造成的后果承当责任。4检验计量器具管理4.1 检测室、各生产车间根据实际情况需要配备检验计量器具时，由使用单位向副总经理提出申请，经审核批准后统一购置。4.2 公司所有的检验计量器具必须由专人管理，建立档案。4.3 领用的计量器具，由公司委托有资质的计量部门鉴定编号、建立记录卡，发给合格证，才能投入使用。4.4 在用的检验设备，仪器必须经有资质的计量部门鉴定发给合格证后，方可投入使用。4.5 在用的检验计量器具必须按鉴定周期鉴

20、定，要有专门的鉴定方案。4.6 所有检验计量器具的使用者必须熟悉所用器具的使用方法和考前须知，严格按规定使用，制止私自拆装和启封，防止损坏。4.7 按定置管理搞好检验室环境，试验垃圾分类存放、定点去除。4.8 检验人员负责验收、保管化验设备、化学药剂，建立化验设备、试剂台帐。保管好检验标准等技术资料。4.9 检验计量器具使用完毕后，应放置到指定的位置；仪器仪表类每次使用完毕必须关掉电源，有防尘罩的盖好防尘罩。4.10封存或长期存放的检验计量器具应进展防锈处理，放置在清洁枯燥的库房。严禁及易燃易爆及腐蚀性材料放在一起。4.11检验计量器具的使用者负责器具的日常维护及保养、以及鉴定合格证的完整性。

21、4.12检验计量器具的日常维修由公司指定的人员进展；需具备资格专业人员维修的，必须交专业人员维修。维修人员负责维修记录和记录的保管，委外维修的记录由生产技术部保管。4.13 各生产车间及检验室必须配合生产技术部搞好器具鉴定的送交及回领工作。4.14 使用检验计量器具的场所必须备有消防器材，并有具备消防知识的操作人员。天水铁路宏达实业有限责任公司设备管理标准日期文件编号GL006版本C/0编制陶正海核对张玉华会 签安新平、杨明霞、张伟、李景欣审核宋军批准赵多君1 设备维护保养根本原那么11 设备维护工作应贯彻“预防为主的原那么，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接松动和不正常磨损，监

22、视操作者按设备使用规程正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的平安运行，为生产提供最正确状态的生产设备。12 坚持使用和维护相结合的原那么，设备维护工作重点：表达在提高维修工作质量，减少故障停机时间，提高设备作业效率。要做到这些就必须做到合理规划，实现生产、维护两不误，同时注意科学维护方法，以到达效率的最大化。2 设备维护可养的要点21 单机、独立如起重机、运输车辆、金属切削机床，锻压等通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。22 每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保养者姓名。23 按润滑表的规定，定期加润滑油/脂，定期换油，保证油路畅通。2

23、4 下班前将设备和工作场地擦试和清扫干净，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物。25 认真执行设备交接班制度，每台设备都应有交接班记录。26 重要设备或特种设备实行维护。27 联合机组应确定专人负责维护保养。其余见各车间设备操作规程。28 各车间编制设备操作规程和维护保养制度及设备检修方案，按方案定期维修，并做好记录。3 设备技术档案管理31 生产技术部负责新购设备技术档案的归档管理，各车间根据需要，可复印后使用。32 机加工车间由于其特殊性，技术归档资料归车间管理。天水铁路宏达实业有限责任公司物资方案采购管理标准日期文件编号GL007版本C/0编制陶正海核对张玉华会 签安新平、杨明霞、张伟、李景

24、欣审核宋军批准赵多君1. 根据公司小配件“零库存、大宗物资少库存的经营理念，为提高效率，生产技术部物资方案由库管员或车间提报并经副总经理或总经理审批的用料方案单是物资申请、订货、采购、组织料源的主要依据。2. 采购人员应根据产品要求按照?外部提供过程、产品和效劳控制程序?对供方质量体系进展能力评价和合格供方的选择。3. 用料方案单应清楚地写明订购产品的名称、型号、规格、数量；必要时填写品牌、产地。4. 采购人员要及时掌握物资市场行情，分析市场物资信息，供方信息以及历年物资消耗规律。掌握物资库存动态，依据物资消耗定额认真核算，作到平衡对口，不错不漏。5. 使用代用材料需经公司副总经理批准，按代用

25、料采购质量标准生产技术部提供实现采购并办理相应的手续。6. 根据用料方案单、物资供给动态，准确及时地提出物资价格动态，比值比价，货比三家。7. 物资采购工作核心是“速度，重点是“质量。讲求经济效益，保证及时完成采购任务。8. 采购活动应以用料方案单为依据，需在合格供方名录中进展，数量的增加或减少必须经公司总经理或副总经理审批后按变更情况执行；采购活动应签订书面合同，合同文件应条款明确。9. 采购工作要掌握运用现代化管理方法，捕捉市场信息，了解价格动态，广开料源渠道。10. 采购工作务求讲究质量，择优定点，择优选购，同等质量价格物资要就近采购、节约运杂费 、降低采购本钱。11.采购人员对到货的物

26、资要及时向管库员办理?到货点收单?，包括质量证明书及相关的技术证件外观验收合格后点收入库，如有数量、质量不合格应补齐或退货，防止造成损失。12.采购人员一切购料挂支、报销凭证要严加保管不得遗失，及时索取货物发票。天水铁路宏达实业有限责任公司废旧物资管理方法修订版日期文件编号GL008版本C/0编制陶正海核对张玉华会 签安新平、杨明霞、张伟、李景欣审核宋军批准赵多君1、目的和范围废旧物资回收利用，是“增产节约、降低本钱的重要措施。主要任务是将生产过程中产生的边角残料、废料、废品、各类包装物等物资回收加工、再生循环利用，做到物尽其用、减少浪费。 2、内容和要求2.1废旧物资回收，必须依靠员工和专业

27、人员相结合的方法，各部门要加强管理、教育员工支持回收工作。2.2各生产部门要加强废品和废旧物资的保管、堆放；日常生产中产生的边角料、废料，尽量能回收利用的要想方法尽量利用，确实不能再使用的，才能列入废品；严禁将好料成心长期放置在室外使其腐败变质变性，或者人为使其破坏变为废料；严禁将购置回的盘片未经修复、改制，而成心破坏切割、肢解放入废品堆。2.3各部门对废品及废旧物资做到收发准确，计量称重准确，统计分类，堆码整体，要妥善保管；做到防火、防盗等工作。2.4在生产过程的各个环节，应尽量节省材料、减少浪费、减少产生的废旧物资的数量。3. 废旧物资的回收3.1废旧物资的范围包括：废旧电线电缆、废塑料、

28、废钢材、盘片和金属切削、木板、木屑、废旧包装物等。3.2各部门应及时分类废旧物资、集中堆放在指定地点，严禁倒入垃圾中。3.3废塑料护套料、皮子料、机头料等破碎清洗处理加工后，交库房过磅点收入库，?点收单?需经库管员、质检员等相关人员签字确认。4、 废旧物资的处置和权限4.1各部门负责物资的分类、堆放和保管等工作。4.2切粒料、破碎料，塑料车间进展二次深加工时，需从库房办理领料手续，二次深加工后必须经检验合格后入库，办理入库点收等相关手续。4.3无再利用价值的废钢材、废塑料、金属切削及报废设备等，由公司统一处理；无利用价值的木板下角料板皮、锯末、刨花废旧盘片等由盘具车间处理。生产技术部部负责各种

29、废旧物资的变卖处理业务，由资产财务部负责定价和结算业务，需经总经理审批后才能变卖处理。4.5公司处置废旧物资时，事先由相关人员应在装车前进展现场鉴定，财务在现场监视，由库管员和车间材料员负责计量司磅的准确性，数量和价格应公开透明，司磅单一式三联，各自保管。5、 积极探索废旧物资回收利用的关键技术和深加工方法，为公司持续开展创造更多的价值。天水铁路宏达实业有限责任公司平安文明生产规定日期文件编号GL009版本C/0编制陶正海核对张玉华会 签安新平、杨明霞、张伟、李景欣审核宋军批准赵多君1. 平安生产、平安质量是保障人身平安、设备财产平安、产品平安的重大管理工作，全体员工都要高度重视平安生产和平安

30、质量管理工作，严格按相关法律、法规、制度标准自己的行为，提高平安生产和平安质量意识。2. 管理职责2.1 公司组成由党支部书记兼任组长，总经理、副总经理、质量体系主管等参加的综合检查小组。贯彻有关平安方针政策，法律法规，研究制定重大平安生产、平安、质量技术措施和规划，建立质量平安管理体系。2.2 生产技术部负责平安生产、平安质量的日常管理工作。制定、修订平安生产、平安质量管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进展监视检查。组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监视执行。根据有关规定，制定劳动防护用品发放标准，并监视执行。监视日常平安生产、平安质量工作，组织开展平安检查。组织伤亡事故的调查和处

31、理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并监视其实施。负责平安技术措施的实施，平安隐患的防范和平安整改措施的落实。2.3 车间组成由第一责任人为组长的平安小组，其主要职责是：对本部门的员工进展平安生产教育。制定本部门平安生产实施细那么和操作规程。实施平安生产监视检查，配备平安管理人员。贯彻执行有关平安法律法规和公司平安管理制度，确保生产平安。2.4 总经理是公司平安生产、平安质量的第一责任人，车间主任是车间平安生产、平安质量的第一责任人，副总经理、生产管理人员和平安员是平安生产的主要责任人。平安生产、平安质量实行责任追究制度。3. 平安管理措施3.1 生产技术部在审

32、核技术方案方案、图纸及其它各种技术文件时，同时要审核平安技术质量和劳动卫生技术运用的准确性。3.2 部门、车间要标准做好平安生产、平安质量日常管理工作。3.3 部门、车间平安生产管理员要协助本部门认真贯彻执行：劳动保护法规和平安生产管理制度，检查监视日常平安生产管理工作和落实平安整改措施。生产平安员要经常检查、催促车间班组人员遵守平安生产制度和操作规程。3.4 员工在生产工作中要认真学习和执行平安技术操作规程，遵守各项规章制度，保护生产设备和平安防护装置、设施，正确使用劳动保护用品。3.5 对新员工、临时工、实习人员，必须先进展平安生产的三级教育即公司、车间、生产班组才能准其进入操作岗位。对改

33、变工种的人员，必须重新进展平安培训才能上岗。3.6 从事特种作业人员压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶、易燃易爆，必须进展专业平安技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证后才能准其上岗操作。4.工程、设备平安防范要求4.1 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修。4.2 电气设备和线路应符合国家有关规定。电气设备应有熔断保护装置，绝缘性能必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施。4.3引进的新设备平安附件应符合国家平安要求。新建、改建、扩建生产场地及技术改造工程，必须同时安排劳动保护平安设施，并及主体工程同时设计，同时施工，同时投产。5.工作场地平安文明要

34、求5.1 劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设施。5.2 生产用房、建筑物必须巩固、平安；通道平坦、顺畅。为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必须有平安设施和明显的平安标志。5.3 有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。5.4 易燃、易爆物品的使用地和储存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。需动用明火时，必须采取妥善的防护措施、由生产技术部批准，在专人监护下进展。5.5易燃、易爆物品的运输、储存、使用及其废品处理等，要严格执行平安操作守那么和定员、定量、定品种的平安规定。5.6 各种物料、器具定点存

35、放、定置定位、挂牌标识，规划放置场所、方式、高度。5.7工作场所清扫干净，并杜绝污染，机器设备擦拭干净，每周星期五进展平安文明生产检查。5.8职工着装整齐，遵守规章制度及作息时间。6.员工劳动平安及防护6.1 根据工作性质和相关标准，为员工配备个人防护用品，员工应正确使用防护用品。6.2 努力做好排烟防尘、防辐射、防暑降温工作和防噪音等环境保护管理工作。6.3 对从事有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度。对确诊为职业病的要及时进展工作调整。6.4 制止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿安康的有害作业。6.5 坚持定期或不定期的平安生产、平安质量检查制度。公司的平安检查，每月不

36、少于一次；车间每周平安检查不少于一次。6.6发现不平安隐患，必须限期整改，如本部门不能进展整改的要报告平安生产领导小组，统一安排整改。天水铁路宏达实业有限责任公司特种作业人员资格考核确认方法日期文件编号GL010版本C/0编制陶正海核对张玉华会 签安新平、杨明霞、张伟、李景欣审核宋军批准赵多君1、目的和范围为了使产品质量得到有效控制，从事特种作业人员资格应符合国家有关法律法规和有关部门的要求，本方法适用于对产品质量有影响的从事特种作业的人员。a) 检验人员。b) 特种作业人员。2、内容及要求检验人员由生产技术部进展培训，经考试合格后，发给上岗证颁发内部资格证书加盖公章，准其上岗作业。2.2特种

37、作业人员在内部培训，由相关单位组织，负责聘任兼课教师，进展培训，培训合格后，发给上岗证书，并做好记录。特种作业人员需委外培训，由专人负责联系培训，受训人员学习成绩合格后，由专人负责确认取得相应的资格证书，准其上岗作业。2.3及产品搬运有关的司机，按劳动部门的规定要求，由生产技术部提报方案，并组织确定到劳动部门指定的培训点进展培训，培训合格后，发给合格证，生产技术部登记后，准其上岗。2.4对急需上岗而不受条件限制不能马上进展培训的、本规定中2.3条的人员，由生产技术部、相关单位协助进展内部培训，培训后由专人发给临时上岗证，准其上岗作业，并进展记录。待有条件时，按本方法2.3规定进展培训。天水铁路

38、宏达实业有限责任公司员工培训规定修订版日期文件编号GL011版本C/0编制陶正海核对张玉华会 签安新平、杨明霞、张伟、李景欣审核宋军批准赵多君1、 目的和范围为提高员工的根本技能和业务水平，促进企业可持续开展，提高产品质量、管理水平和经济效益，制定本规定。本规定适用于目前在职的员工。2、 内容和要求“先培训、后上岗的原那么，培训纳入年度培训方案，其考核结果记录在本人档案。2.2岗位培训，技能根底理论培训在限期内补考不合格的人员按待岗处理。自学补考合格后重新上岗。对分配或者应聘来的新员工提出岗前培训要求的，待其掌握根本操作技能、且考核合格前方能上岗。2.3特种作业人员特殊工种：进展特种作业岗位培

39、训，取得合格证后，准其上岗。经培训未取得合格证的，考虑调换工种。2.4综合管理部结合上年度内审、外审提出的要求和建议以及各车间各部门提出的培训申请和培训需求，全面均衡制定下年度培训方案，报管理者代表审核，总经理批准后执行。2.5班组操作技能培训由班组长组织，技术人员和职能人员负责辅导和协助。车间内部的培训由车间负责组织，技术人员和职能人员、工班长等参加，并做好记录。2.6培训人员的各种记录均应在综合管理部备案。3.1根据公司需要组织派遣到外地短期培训学习的管理人员半年内、员工三个月内按出差待遇对待，培训费用由公司承当。3.2在本地短期培训的人员，培训费由公司承当。学习成绩优良者，公司予以适当奖

40、励成绩合格者，由所在部门按在岗、全勤发放提成工资；不及格者，免发提成工资。3.3公司内部组织的培训学习，由综合管理部统一组织安排包括时间、地点、参加人员、讲课课时及学习内容等；学习完毕统一答卷，答卷成绩优异者各部门前三名及内审员公司根据情况适度奖励；其余参加答卷者，奖进展适当鼓励。3.4其他规定详见年度培训方案；未能按期完成年度培训学习任务次数的，年底对责任人依据相关规定进展处分。天水铁路宏达实业有限责任公司过程确认记录一日期文件编号GL012版本C/0编制陶正海核对张玉华会 签安新平、杨明霞、张伟、李景欣审核宋军批准赵多君过程确认记录一过程名称挤塑所在部门塑料车间人该岗位操作人员具有20多年

41、的、丰富的操作经历，技术全面，责任心强；对各种挤塑机的性能非常熟悉，机长3名，具有公司内部鉴定颁发的上岗资格证，每年定期组织车间员工进展技能和工艺培训。机车间现有SHJ-68双螺杆挤出造粒机组共3条，SHJ-80双螺杆挤出造粒机组共1条，双阶式螺杆挤出机生产线1条；设备选型适宜，设备冷却加热系统性能良好。维修工班定期进展维护保养，及时消除各种机械、电器故障，设备运行正常。料原材料均采用大型石化公司的正牌合格品，建立了合格供方和候选供方名单，采购过程进展严格控制，入库原料合格率100%列入公司年度质量目标考核工程；对原材料和成品质量严格把关。法根据GB/T15065-2021编写Q/TSHDCG

42、012?原材料采购标准?、Q/TSHDGY003?电缆护套料等塑料产品技术条件?以及Q/TSHDJY001?检验操作规程?，详细规定了检验工程和标准；制定了企标?工艺表?，按照工艺参数如温度控制、螺杆转速及转向等进展操作，详细列出成品特性出厂检验控制工程；制定?质量控制表?，分类整理出常见质量问题及解决方法。环建立了标准化车间，严格控制作业环境的温度、湿度；通风良好，防潮、防雨、防火、防盗，设施齐全；冬季供暖，夏季空调，环境适宜。测建立了化验室、有专职检验员；配备出厂检验工程所需的各类检验计量器具，按期年检；生产过程建立相应的规那么和制度，生产过程中及时自检、严格控制产品质量，型式试验根据客户

43、需要和要求，委外进展检验。结论本公司挤出塑过程具有持续生产合格塑料产品的能力和水平。天水铁路宏达实业有限责任公司过程确认记录二日期文件编号GL013版本C/0编制陶正海核对张玉华会 签安新平、杨明霞、张伟、李景欣审核宋军批准赵多君过程确认记录二过程名称注塑所在部门盘具信号车间人该岗位操作人员具有10多年的、丰富的操作经历，责任心强；对注塑机的性能熟悉，均具有公司内部鉴定颁发的上岗资格证。每年定期组织工艺和技能实作培训，配备钳工、电工各1名。机车间现有SZL-160型注塑机2台；设备选型适宜，配套设施齐全、完好。定期进展维护保养，及时消除各种机械、电器故障，设备运行正常。建立了车间生产管理制度和

44、设备备件及工模具管理制度等。料按照公司质量手册相关规定及Q/TSHDCX008?采购控制程序?之规定，严把入口关原材料；按照Q/TSHDGL006?检验计量管理制度?及?检验操作规程?严把产品出口关成品。法依照相关标准，制定了相应的注塑机操作规程；生产现场发放受控文件工艺文件作业指导书，确保使用场所所用工艺文件均为有效版本。操作人员详细了解和掌握工艺参数和规定。针对每种产品详细制定了?质量控制表?，分类整理出常见质量问题及解决方法。环建立了标准化车间，严格控制作业环境的温度、湿度；通风良好，防潮、防雨、防火、防盗；冬季供暖，夏季空调，环境适宜。测配备出厂检验工程所需的各类专业检验计量器具，建立检验计量器具台帐，按期进展年检；生产过程中及时自检、严格控制产品质量。型式试验根据客户需要和要求，委外进展检验。结论本公司注塑过程具有持续生产合格注塑产品的能力和水平。天水铁路宏达实业有限责任公司物资仓库管理标准日期文件编号GL013版本C/0编制陶正海核对张玉华会 签安新平、杨明霞、张伟、李景欣审核宋军批准赵多君1.储存管理要求1.1 仓库应防卫严密，慎防盗窃。1.2 非材料保管人员不得任意进入料库，管库人员应负制止职责。1.3 仓库内或