职权流程图.doc

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1、教育教学工作权力运行流程图 主责部门：教务科 协办部门：机械系学期材料存档制定学期教师培训和进修计划并严格执行；每学期确定教师及期授课科目；审核学期授课计划；制定学期工作计划；审核教研组活动计划并定期检查；系部汇报审核批准教学院长人事处审核教务处审核教务处学期工作总结学期培训计划学期授课计划学期工作计划留存材料教师管理权力运行流程图 主责部门：综合办公室 协办部门：机械系组织开展本系内学生的比赛；负责组织承办各级各类技术比赛；结束撰写参赛和承办比赛的方案和总结；负责组织教师参加各类劳动竞赛和技术比赛；负责系内教师的日常管理工作；系部汇报主管院长审核汇报主管院长审核教学院长审 核审 核教务处获奖

2、情况汇总活动计划和方案活动总结留存材料设备设施管理权力运行流程图 主责部门：机械系 协办部门：设备科做好设备使用交接工作并做好记录；组织机房管理员做好设备日常维护和保养工作，定期检查并做好记录；组织教师做好实训室设备使用记录；做好设备维修申报工作；做好系内所有实训室设备的日常管理工作；结束系部汇报主管院长审核主管院长学院相关处室审核相关处室设备交接情况记录表设备报修单设备使用记录表留存材料专项申报权力运行流程图 主责部门：设备科 协办部门：机械系组织行业和企业专家和骨干教师进行充分调研和讨论，提出专项建设方案；填写相关材料；根据学院要求负责组织相关人员进行材料汇编和上报；专项实施时要进行监督并参与验收工作。根据调研情况撰写调研报告和佐证材料，汇报相关部门审核；负责根据实际教学环境和需要提出专项建设的需求方案和技术参数；不得参与招标和投标的过程。结束系部汇报审核主管专项工作的院长审核相关处室专项建设方案及相关佐证材料专项建设需求留存材料校企合作权力运行流程图 主责部门：机械系 协办部门：综合办公室做好学年和学期的校企合作总结工作。组织对校企合作专家的研讨和合作意向讨论；定期对校企合作工作进行总结和检查；做好学年和学期的校企合作工作计划；结束系部汇报主管院长审核汇报主管院长审核教学院长总院相关处室审核总院相关处室审核相关处室校企合作协议校企合作工作计划；总结；留存材料