42项目管理机构人员岗位职责.doc

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1、项目管理机构人员岗位职责咨询经理职责1确定项目管理咨询机构人员的分工和岗位职责。2主持编写项目管理咨询规划、审批项目管理咨询实施细则，并负责管理项目管理咨询部的日常工作。3审查分包单位的资质，并提出审查意见。4检查和监督管理咨询人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员调换其工作。5主持管理咨询工作会议，签发项目管理咨询部的文件和指令。6审核签署承包单位的统计报表。7主持或参与工程质量事故的调查。8调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。副咨询经理职责1负责编写管理咨询规划，审查专业管理咨询细则。2负责编写管理咨询月报、会议记要、管理咨询工作联系单、管理

2、咨询工作汇报、管理咨询工作总结。3审定施工单位的开工报告、竣工报告施工组织设计、质量保证措施、安全保证措施和重要施工方案，并出具书面审查意见。4审定施工单位工程联系单，并提出处理意见。5审定设计变更通知单，提出处理意见。6协助总监组织事故调查，出具调查报告。7协助总监组织分部、单位工程的转序验收和竣工预验收，并出具验评报告。8按总监指令，主持工程协调会。9组织编辑“管理咨询数据”。10 完成总监交办的其它任务。管理咨询工程师职责1负责编制专业管理咨询实施细则。2组织、指导、检查和监督本标段管理咨询员的工作，当人员需要调整时，向咨询经理提出建议。3审查本标段的工程联系单并签署具体意见；涉及“工期

3、延长”、“工程变更”的需提交管理咨询部确认。4负责本标段复测成果、施工方案、特殊工种、仪器仪表、试验室资质、材料供货商资质审查。5监督本标段施工单位“三级检查验收”；负责隐蔽工程，分项工程，分部工程的检查验收并记录。6负责本标段施工记录、试验报告的审查签字。7负责本标段管理咨询资料的收集、汇总及整理，参与编写管理咨询月报。8核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签证。9负责本标段的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。10填写管理咨询日记，完成总监交办的其它工作。安全管理咨询工程师

4、职责在咨询经理的领导下，负责工程建设项目安全风险管理工作。1做好安全风险管理的策划工作，编写管理咨询规划中的安全风险管理内容和安全风险及文明施工管理咨询实施细则。2参加施工组织设计中安全措施和施工过程中重大安全技术方案的审查；参加业主项目部组织的风险辨识和评价。3对危险性较大的工程安全施工方案或施工项目部提出的安全技术措施进行监督检查。4审查施工项目部、分包单位的安全资质和项目经理、专职安全风险管理人员、特种作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况。5组织或参与安全例会和安全检查，参与重大施工工序的安全技术交底，对施工过程进行安全监督和检查，做好检查记录和管理咨询日志；对不合格项或安全

5、隐患提出整改要求，并督促整改闭环。6审查施工项目部安全风险管理组织机构、安全风险管理规章制度和专项安全措施；重点审查施工项目部危险源、环境因素辨识及其控制措施的适宜性、充分性、有效性，督促做好危险作业预控工作。7监督施工项目部安全风险管理体系的运行情况；深入现场掌握安全生产动态，收集安全风险管理信息；发现重大安全事故隐患及时制止并向咨询经理报告。8配合咨询经理组织管理咨询人员的安全学习，督促施工项目部开展三级安全风险教育等安全培训工作；做好安全风险管理台帐及安全管理咨询工作资料的收集和整理。9配合或参与安全事故调查；检查安全文明施工措施费的使用情况；协调不同施工项目部之间的交叉作业和工序交接中

6、的安全文明施工措施的落实。10 完成总监交办的其它任务。管理咨询员职责在专业管理咨询工程师的指导下开展现场管理咨询工作。1检查施工项目部投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。2复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。3按设计图及有关标准，对施工项目的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。4担任旁站管理咨询工作，做好旁站记录，并按要求拍摄数码照片。5核查特种作业人员的上岗证；检查、监督工程现场的施工质量、安全、节能减排、水土保持等状况及措施的落实情况，发现问题及时指出、予以纠正并向专业管理咨询工程师报告。6做好管理咨询日志和有关的管理咨询记录。信息管理人员职责在咨询经理的领导下，负责工程建设项目信息管理工作。1负责对工程各类文件资料进行收发登记：分类资料台帐，并做好工程资料的储存、保管工作。2熟悉公司工程建设标准化工作要求，负责基建工程管控模块的信息录入。3负责工程文件资料在管理咨询项目部内得到及时流转。4对工程管理咨询资料按要求进行统一编号。5负责对管理咨询项目部法律法规、规程规章规范、技术标准进行及进行及时更新、保管和借阅管理。6协助咨询经理对受控文件进行管理。7负责工程管理咨询资料的整理的归档工作。