教研室主任岗位职责精.doc

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1、教研室主任岗位职责教研室是教学和科研工作最基层的组织单位，在教学管理中具有重要作用。为充分发挥教研室的作用，特制定教研室主任工作职责。 一、教研室主任的基本任务 教研室主任的基本任务是认真贯彻执行专业教学计划，保质保量按时完成所规定的教学任务，协助系（部）主任搞好本系（部）的教学工作。 二、具体任务 （一）教学组织管理 1每学期开学第1周根据系（部）的工作计划，主持制订本教研室教学、科研、专业及学科建设、实验室建设等工作计划，编写教研室工作计划日程表，经批准后，组织实施。学期末做工作小结，学年结束后撰写学年度总结并向系（部）主任汇报工作，相关材料上交系内存档。 2根据培养目标和课程基本要求，按

2、照学校以及系（部）教学管理规定，协助系主任落实教学计划；组织教研室成员讨论和编写教学大纲，选好教材，并在此基础上制定出详细的教学进度，明确一学期的工作目标。 3严格按照专业教学计划安排落实教师教学任务。对现行教学计划有个别修改意见，必须正式报告系（部）和学校教务处，在征得同意后再具体实施。每学期末安排落实下学期教师教学任务。 4建立听课制度。教研室主任除配合系（部）进行教学检查和评估外，还应定期不定期地进行检查性听课，每学期保证听课35次，认真填写听课记录表，并作为教学档案交到系（部）办公室存档。教研室主任除自己听课外，每学期还应在教研室内组织1次以上观摩教学或交流教学并进行课后讲评，共同探讨

3、教学方法。及时掌握教学动态和教学情况，总结课堂教学组织管理的成功经验和案例，树立典型，大力表扬；对教学不认真，教学效果差的教师要指出，并限期改正；对教学认真但教学效果差的教师采取帮扶措施，并聘请有经验的教师给予指导；对确实不能胜任教学的教师，要及时向部提出整改意见。 5经常性组织召开学生座谈会或教师座谈会，及时了解学生及教师授课的意见和教师对学生的看法，共同研究改进措施和改革办法。 6制定规范的教学文件管理系统，管理好本教研室的各类教学资料和教学文件。 （二）课程建设与教学研究 1课程建设是教研室的基本建设。教研室主任应抓好此项工作，在确保所开课程在预期内达到合格标准的基础上，积极配合系（部）

4、加大对优秀课程的投入，按照优秀课程标准进行建设，争创院级、市级、省级优秀课。 2认真组织好教师搞好期末批卷和学生成绩评定工作。课程考试是教学的重要环节，教研室主任应严格把关。重点课程要逐步建立试题库，命题时出A、B份量相等的两套试题并附参考答案。教研室主任对试题、参考答案认真审核签字后报教务处印刷，并认真组织好教师搞好期末批卷和学生成绩评定工作。对任课教师的单科成绩登记表也应审查签字后再报送系（部）办公室汇总。 3教学研究是科研工作的重要组成部分，教研室应坚持每月两次教研活动。教研室主任应按照工作计划组织教师通过集体备课，开展对教学内容、教学方法的改革探讨；对课堂讨论、实践教学、考核等各教学环

5、节的研究，解决教学中存在的问题，并撰写具有较高水平的教学研究论文，把教学研究和科学研究放在同等重要的位置。 （三）科学研究 教研室主任带头并组织教研室成员积极开展科学研究工作，积极申报院、市、省和国家级的科研基金，开展课题研究。在科研项目研究中，发扬团结协作精神，形成团队合力，力争发表较高水平的科研论文。 （四）学术交流 积极参加院内外、省内外、国内外学术交流活动，广泛收集学术界关注、研究的新信息，同时将研究成果推向校外以扩大我校影响。对外出参加学术活动或学术会议的教师要建立考评档案；对教师带回的信息，要组织多种形式的学术交流活动。 （五）师资培养 教研室主任积极配合系（部）制定和落实教师培养

6、计划，包括学术方向、培养任务、培养时间、培养标准和要求，定期检查落实提高教师业务水平所采取的措施落实情况。同时，制定教研室人员的工作量，做好教学评估和鉴定工作，对本教研室人员的配备、调整、晋升职务（称）和提升工资等方面向系内提出初步意见。 附件：教研室主任常规工作一览表教研室主任常规工作一览表序号时间工作名称工作要求备注12月底开学第一周末开学教学检查配合教学秘书检查教师教学材料的准备情况着重检查新教师或上学期教学考核较差教师的授课计划、2周的备课余量，检查情况交教学秘书备案。23月初开学第二周末制定教研室本学期活动计划根据系工作计划确定本教研室活动计划及活动配档表活动计划切实可行，不能走形式

7、或走过场，注重教学内容、专业建设的改革，围绕提高教师教学水平、学术水平开展活动。34月初4月底讨论完成教学轮次的专业改革等为下年度的招生专业和专业方向提出意见或建议。研究上年度招生情况，提出专业建设、课程建设初步方案。45月中旬期中检查根据系里的安排进行期中工作检查重点检查教师上课进度、授课计划的执行情况、教研室工作执行情况，写出总结交教学秘书。56月底选定教材根据本教研室所属专业的教学计划，确定下学期教学任务以及选定教材。由课程的主讲教师选定教材，并填表登记，教材选定后交教学秘书。66月底安排下学期教学任务根据教务处下发的下学期教学任务表安排下学期的教学任务。教学任务的安排，遵循课程主讲教师

8、、骨干教师、普通教师的顺序，一般情况下不开新课。适当安排外聘教师（中级以上企业人士，总人数的20）。76月底期末试卷审查根据教学大纲的要求，审查本教研室各考试课程的试卷（A、B卷）重点审查试卷中的知识点、题量、题型、时间长度，考试改革课程还要审查其实践部分的试题。87月初组织毕业答辩根据系里的统一安排组织毕业生进行毕业实习或毕业设计答辩针对本教研室所属专业毕业生的情况，组成答辩小组，答辩程序遵照系里的有关规定。97月初组织批改试卷安排教师流水阅卷，把教师安排表交教学秘书每份试卷至少3人流水阅卷，每人需在试卷上签字。107月初期末检查及总结检查本学期教师教学完成情况、实训实习、教案、作业及试验报

9、告的批改情况，书面总结本学期教研室计划的执行情况，交教学秘书。重点检查教师授课计划的完成情况、作业和实训报告的批改、教案规范等。117月初收集教学材料收集本学期需交的教学材料按照教务处要求收集教学材料交教学秘书。128月底或9月初新生专业教育安排专业教师进行新生专业教育力求把握专业特点，吸引或坚定新生的专业思想，避免人员流失。139月初开学第一周末开学教学检查配合教学秘书检查教师教学材料的准备情况着重检查新教师或上学期教学测评较差教师的授课计划、2周的备课余量，检查情况交教学秘书备案。149月中旬开学第二周末制定教研室本学期活动计划根据系工作计划确定本教研室活动计划及活动配当表活动计划必须切实

10、可行，决不能走形式或走过场，必须注重教学内容、专业建设的改革，围绕提高教师教学水平、学术水平开展活动。1511月下旬期中检查根据系里的安排进行期中工作检查重点检查教师上课进度、授课计划的执行情况、教研室工作执行情况，写出总结交教学秘书。1612月底选定教材根据本教研室所属专业的教学计划，确定下学期教学任务以及选定教材。由课程的主讲教师选定教材，并填表登记，教材选定后交教学秘书。1712月底安排下学期教学任务根据教务处下发的下学期教学任务表安排下学期的教学任务。教学任务的安排，遵循课程主讲教师、骨干教师、普通教师的顺序，一般情况下不开新课。适当安排外聘教师（中级以上企业人士，总人数的20）。181月初期末试卷审查根据教学大纲的要求，审查本教研室各考试课程的试卷（A、B卷）重点审查试卷中的知识点、题量、题型、时间长度，考试改革课程还要审查其实践部分的试题。191月初期末检查及总结检查本学期教师教学完成情况、实训实习、教案、作业及试验报告的批改情况，书面总结本学期教研室计划的执行情况，交教学秘书。重点检查教师教师授课计划的完成情况、作业和实训报告的批改、教案规范等。201月初组织批改试卷安排教师流水阅卷，把教师安排表交教学秘书每份试卷至少3人流水阅卷，每人需在试卷上签字。211月初收集教学材料收集本学期需交的教学材料按照教务处要求收集教学材料交教学秘书。