员工奖惩制度003.doc

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1、文件名称员工奖惩制度文件编号编制部门编制人编制时间文件状态第2次修改审核人分发范围核准签发人及时间员工奖惩制度第一条目为了使员工明确奖惩考核标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，让表现优秀、维护公司利益员工行为得到鼓励、偏离公司价值观行为得到改善，更好地落实各项规章制度，规范公司及员工行为，特制订本制度。第二条 适用范围 公司全体员工。第三条 奖惩原则1、公司对员工基本要求包括：公司各项规章制度、员工岗位描述、工作目标(绩效考核指标)和临时工作任务。员工日常表现要接受月度考核评价，其分值将决定员工工资水平。2、员工表现较大地超过公司对员工基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，

2、除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励形式予以表彰，以起到宣传、鼓励推动作用。3、员工表现达不到公司对员工基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。4、处罚单必须及时通达本人，本人有向上级申诉权利。第四条奖励1、奖励分为嘉奖、记功、发放奖金、授予“优秀员工”称号、晋升。以上五种奖励可单独执行，亦可合并执行。2、事实范围：2.1 嘉奖：员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；预防事故或合理规避风险使企业正常经营不致受到较大影响者；品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；全年考勤记录无缺勤

3、者；其他对公司或公众有利益行为，具有事实证明者。合理化建议在应用中取得一定效果者。2.2 记功：员工有下列事件之一者给予记功，并通报全公司。绩效考核成绩超过上级安排任务50%以上者；遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益行为，为公司挽回形象和损失者；全年累计获嘉奖五次者；连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献；合理化建议在应用中取得较好效果者。2.3 授予“优秀员工”称号：评选时间为年底总结，评选结果在全公司公布，年终总结时，发放荣誉证书。2.4 晋升：参照公司人事管理制度执行。员工

4、晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励员工。3、奖励实施程序：3.1提出：凡及本职工作有关奖励，由其直接上级提出；凡及工作无关，由见证人提出。填写奖励申请单，并文字汇报主要行为，上报至总部办公室。3.2核实：由办公室负责核实，各有关部门出具书面意见，汇总后由综合行政主管提出奖励意见(包括荣誉奖励及物资奖励)，报总经理批准。3.3实施：在员工次月工资中体现，对应所得税由员工承担。第五条惩戒1、惩戒层级：对应处分并处严重违纪记大过、开除扣绩效工资或工资并按制度赔偿损失，情节严重移交司法机关，并予以开除一般违纪记过扣绩效工资并按制度赔偿损失警告扣绩效工资轻微违纪扣绩效工资无2、事实范围：2.1 轻微违

5、纪：2.1.1员工有下列行为之一者，视为轻微违纪，扣员工当月绩效工资20-50元。不按规定穿着服装或佩戴胸章罚款50；在办公室内（严禁吸烟作业场所区）所吸烟者罚款20；上班时间串岗聊天者罚款20；在上班时间离开办公区域30分钟以上，未告知上级或同事者罚款50；同事间互相谩骂、说脏话、粗话者罚款50；参会人员迟到者罚款20；私自留客在食堂用餐者罚款20；未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者罚款20；在食堂就餐，乱倒饭菜者罚款20；乱扔杂物，破坏环境卫生者罚款20；私自挪动消防设施者罚款50。2.1.2 各部门负责人有下列行为之一者，也视为轻微违纪，扣除当月绩效工资20-50元。未能及时传达

6、、执行公司下发文件者罚款20；在所管辖区域内，有长明灯、长流水者罚款20；下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者罚款50；本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者罚款20；部门内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部门或主管领导者罚款50；对本部门员工进行行政检查不力者罚款50；本部门员工，一周内有5人次(含)被查处违纪者（人数累加）罚款50。2.2 一般违纪：2.2.1 警告：员工有下列行为之一者，给予警告处分，扣发当月绩效工资50-100元。个人过失致发生工作错误，情节轻微者；未经批准擅自离职怠慢工作者；不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者；工作时间饮酒者；

7、因指挥、监督不力造成事故情节较轻者；轻微违纪达6次(含)者。2.2.2 记过：员工有下列行为之一者，给予记过处分，扣发当月绩效工资100-200元，并按制度赔偿损失。不服从上级领导工作安排及工作调动者；对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者； 在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；损公肥私或泄露公司机密给公司造成较大损害者；对能够预防事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报，导致公司利益受到损害者；虚报业绩、瞒报事故者；年度内累计警告两次者。2.3 严重违纪：2.3.1记大过：员工有以下事实之一，处记大过处分，除按“惩处标准”实施处罚外，公司可以据此即时解

8、除劳动合同，并不予任何补偿。违规事实惩处标准任何形式收受贿赂所收受贿赂3倍隐瞒及其他单位建立劳动关系事实全额赔偿所造成损失利用职务之便，为外单位（个人）联系业务，收取钱财扣绩效工资1000-3000元，并全额承担所造成损失越权授信或对现款现货销售行为采取授信收款方式越权授信额同额扣绩效工资，并全额承担所造成损失利用工作之便将公司产品倒买倒卖者所倒卖产品金额2倍营私舞弊扣绩效工资1000-3000元，并全额承担所造成损失拖欠公司公款拒不归还或贪污、挪用公款者扣绩效工资1000-3000元，并全额承担所造成损失泄露公司财务或其他重要机密扣绩效工资1000-3000元，并全额承担所造成损失自然年度内

9、，连续旷工2天或累计旷工5天以上每旷工1天罚款100元收取公款在规定时间内不上缴每推迟1天扣绩效工资500元，并全额承担所造成损失假借公司名义销售产品或从事相关业务扣绩效工资2000-5000元，并全额承担所造成损失私自降低销售价格扣绩效工资500-2000元，并全额承担所造成损失擅自以公司财产为其他单位个人提供担保或抵押扣绩效工资1000-3000元，并全额承担所造成损失涂改、伪造发票内容扣绩效工资1000-3000元，并全额承担所造成损失权限范围外私用公章扣绩效工资3000-5000元，并全额承担所造成损失未经单位分管高管批准驾驶公司用车扣绩效工资1000-3000元，并全额承担所造成损失

10、因工作原因有意对其他员工身体、名誉等形成威胁或造成伤害扣绩效工资1000-3000元，并全额承担所造成损失因个人原因致工作失误造成2万元(含)以上损失者扣绩效工资1000-3000元，并全额承担所造成损失在工作时间内赌博者、殴打同事或相互殴打主策划人扣除当月工资，其他人员视情节严重扣除工资在公司内煽动怠工或罢工者主策划人扣除当月工资，其他人员视情节严重扣除工资偷盗、侵占同事或公司财物经查属实者全额赔偿当事人损失，扣除当月工资，并予以开除，同时移交司法机关处理损害公司名誉或利益其他行为扣绩效工资3000-5000元，并全额承担所造成损失2.3.2年度内：两次记过处分计为一次记大过处分。在职期间（

11、及年度不重复计算）：四次记过处分计为一次记大过处分。3、处罚实施程序:3.1提出：行政综合部或部门主管均可提出处罚建议（必须以正式下发制度、规定等为依据判定是否违规）。3.2核准程序：3.2.1一般违纪性质：由行政综合部及部门主管审核准；3.2.2严重违纪性质：由行政综合部及部门主管审核准，总经理批准。3.3 实施：所有处罚经批准后，从员工次月发放绩效工资或奖金部份予以体现（不足部份，逐月顺延扣除），处罚从税后扣除。第六条 员工考勤奖惩规定另见公司管理制度。第七条 办公室不定期对各部门奖励情况进行检查，发现使用过程中存在“欠妥”现象，及时提出“纠偏”意见。任何员工均可对奖罚事实性、公平性进行监

12、督，办公室一经证实，将追究相关责任人责任。第八条 本制度由办公室负责起草、解释，上报公司董事会批准后施行，修改时亦同。第九条 本制度自颁布之日起施行。附件：（一） 处罚通知单（二） 奖励通知单（三） 员工奖惩审批表（四） 申 诉 表一、处罚通知单（发本人）编号：受罚人现部门/岗位受罚事实：受罚依据：应罚额（元）签发/日期注：本通知一式二份，办公室、本人各一联；二、奖励通知单部门：序号受奖人受奖事实奖励金额（元）受奖人签名 签发/日期：注：本通知一式二份，办公室、本人各一联；三、员工奖惩审批表奖惩对象现部门/岗位奖惩事实及结果影响：奖惩依据建议实施奖惩内容（由提出人填写）签名/日期：审核：签名/日期：复审：签名/日期：批准：签名/日期：四、申 诉 表申诉人部门/岗位申诉所涉及事实（由申诉人填写）：签名/日期：申诉理由（由申诉人填写）：签名/日期：主管意见：签名/日期：批准：签名/日期：