员工安全生产积分管理制度.doc

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1、员工安全生产积分管理制度为进一步强化公司安全生产管理,细化落实全员安全责任,提高员工安全意识,增强员工参与安全管理的积极性和主动性,更有效的预防安全事故,促进公司安全、稳定发展,经公司研究决定,特制定公司员工安全生产积分管理制度,请严格遵照执行。一、 公司成立员工安全积分考核领导小组,负责员工安全积分考核工作的组织领导,审批考核结果,由任组长,为成员。领导小组下设办公室在生产安全部,兼任主任,兼任副主任,各车间主任、生产安全部其余人员为成员,负责员工安全积分考核的日常工作。二、 公司生产安全部建立全员安全积分卡,对公司员工的基本情况进行备案,建立个人安全积分档案,积分情况将与员工月度安全工资、

2、季度安全奖、年度安全奖考核挂钩,并作为人事任免、业绩考评、评先评优的依据。三、安全生产积分以年度作为考核周期,从每年1月1日开始,到12月31日结束,凡在考核期内被考核扣分的都将记录在案。新的周期开始时,个人安全积分重新计算,过去一年不累计。 四、每位员工安全初始积分为100分,累计积分低于80分时,由车间组织对其进行停工培训;累计积分低于60分时,由公司组织对其停工培训,培训后均需考试合格方可上岗;累计积分为0分或为负分时,直接解除劳动合同或不再续签劳动合同。五、安全积分考核细则如下:1.公司查处一般性安全隐患,扣责任区域责任人2分;公司查处重大安全隐患,扣责任区域责任人5分;公司查处特大安

3、全隐患,视情节轻重,扣责任区域责任人10-20分。2.因一般性违章未造成事故的,被本单位查处一次,扣5分;被公司查处一次,扣10分;因严重违章未造成事故的,在一般性违章基础上加倍扣分,被查处违章每增加一次扣分加倍。3.因违章造成本人轻微伤事故的,扣20分;因违章造成本人轻伤事故的,扣40分;因违章造成本人重伤安全事故的,视情节轻重,扣60-100分;因违章造成他人受伤事故,在因违章造成本人受伤事故的基础上加扣10分。4. 发生事故后,因当事人故意隐瞒,在事后经调查属实的,在原扣分基础上加扣10分;发生事故后,因管理人员故意隐瞒,在事后经调查属实的,另加扣管理人员20分。5.违反公司劳动纪律的,

4、本单位查处一次,扣2分;公司查处一次,扣5分,每增加一次扣分加倍。6.管理人员负连带管理责任,班组管理人员按本班组员工扣分总和本班人数进行扣分,副职以上管理人员按本单位员工扣分总和本单位人数进行扣分。7.当月7S工作、安全质量标准化检查低于90分的责任单位,副职以上管理人员均扣2分;当月7S工作、安全质量标准化检查低于80分的责任单位,副职以上管理人员均扣5分。8.在“7S”和安全质量标准化动态检查及周期检查中,被查出存在扣分点,扣责任区域责任人2分/处,扣责任班组负责人1分/处,未按规定落实责任区域责任人的,扣车间负责人1分/处。9.员工在安全知识、操作规程、安全责任制、安全管理制度等安全相

5、关的测试中,发生一次不及格扣2分,增加一次不及格加扣2分/次;六、员工安全积分情况每月进行一次统计,各单位必须在每月25号以后,月底之前将本月员工安全积分扣除情况报生产安全部备案,由生产安全部统一将公司员工安全积分扣除情况报人力资源部,作为当月安全工资、季度安全奖、年终安全奖的考核依据。七、安全工资、安全奖考核方法如下:月度安全工资为其他考核后应领安全工资当前积分100;季度、年度安全奖为其他考核后应领安全奖当前积分100,安全积分为小数时按四舍五入保留一位小数。八、各单位和生产安全部必须公正、严格执法,被扣分人员必须认真接受,不得无礼取闹、报复,违者交公司严肃处理。九、本制度由公司经理签发颁布和废止,自颁布之日起执行,解释权属公司。 2013年3月22日

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