安全防火规章制度.doc

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1、 安全防火规章制度      安 全 保 卫 制 度 为了进一步加强全局安全工作，维护全局办公秩序，确保局内各项工作正常进行，特制定本制度。一、认真贯彻执行上级有关社会治安综合治理工作和安全保卫工作的规定。加强“四防”安全管理工作。二、成立社会治安综合治理领导小组，设专职保卫干事，负责全局综合治理和安全保卫工作。三、坚持预防为主的方针，经常开展“四防”教育，认真落实有关制度和措施，经常进行治安、消防安全检查，及时发现和堵塞漏洞，消除隐患，维护良好的内部秩序。四、定期不定期召开综合治理安全保卫工作会议，传达落实上级的工作部署。五、加强及

2、所在地的公安、消防、街道办事处等部门的联系，接受公安、消防、街道办事处等部门的检查指导和监督。六、值班、值宿人员要按值班、值宿规定做好工作，不得失职，因失职造成后果，要追究当事人的责任。七、机关内工作人员要严格遵守“办公楼防火制度”。八、全局工作人员都必须严格执行保密法，遵守保密制度。九、财务部门对现金、票证、有价证券的保管，都必须按银行和公安部门的规定执行。十、下班前要做到电器断电，闭灯、关窗、锁门、对精密仪器，贵重物品和印信、文件 、资料等要指定专人保管，明确责任以防被盗。发现不安全因素要及时进行整改，落实防范措施。十一、非工作时间确因工作需要加班的工作人员，需经主管领导同意，未经批准的人

3、员不准在机关逗留、住宿。十二、办公楼内如发现可疑情况或被盗案件，值班、值宿人员要做好保护现场工作并及时向有关领导和有关部门报告。十三、大风、暴雨（雪）天，领导上岗值班，对重点部位落实责任，死看死守。   办公楼防火制度 一、各科对干部职工每年至少进行两次用电、防火教育，对重点防火部位每季要进行一次安全检查。二、消防器材要摆放合理位置，操作人员要能熟练使用消防器材。三、办公楼内不准存放易燃、易爆及剧毒物品、放射性物品、个人物品，办公楼内走廊、楼梯口不准摆放物品，以保证楼梯畅通。四、不准随地扔烟头、火柴杆，下班前关闭电源。五、不准私接电源和擅自使用电炉子、电

4、暖气、电水壶等电器设备，如发现电器故障，应及时通知办公室维修。六、违反安全管理规定，造成事故的责任人，将按事故的损失情况给予相应处理，造成严重后果的，依法承担法律责任。     食堂防火制度 一、伙房内的煤气、天然气、液化石油气炉灶等有火种的设备，要有专人加强管理，要经常检查管道、角阀是否漏气，发现问题及时解决，禁止用明火检查带气设备。二、使用煤气、天然气、液化气要先点火，后开气，气瓶及炉灶要保持一米以上距离。三、做油炸食品时，油量不得超过容器的三分之二，油温不得过高或跑油，看管人员不得离开炉灶。四、所有电气设备，应做防潮处理，保持良好绝缘，开

5、关、闸刀、保险器应装在安全位置。五、配置相应的消防器材，工作人员要熟悉放置地点和使用方法。六、工作人员离开伙房时，应熄火，切断不使用电源，关窗，锁门。七、每天工作完毕后，要确定专人负责查验水、电、气及安全事项落实情况。    档案室、计算机室防火制度 一、档案室及工作办公室要分设。二、档案室、计算机室非本室人员，未经许可不得进入。三、严禁吸烟，不准用明火照明或取暖，不准使用电热器具。四、保持过道畅通，文件柜之间保持一定距离，过道门厅不得堆放物品。五、室内所有电线、电闸、电灯等要及资料柜保持30公分以上距离。六、室内要保持清洁，废纸要随时清理，不准存放易燃

6、易爆物品。七、管理人员下班前要进行安全检查，切断电源，关好门窗。八、销毁资料按规定进行，禁止在室内用明火销毁资料。   工作规则办公室工作要在区政府主要领导和办公室主任领导下，围绕“小分工、大合作”原则开展工作，树立办公室工作无小事的意识，同志之间互相关心、互相帮助、共同进步，确保办公室各项工作有效运转。1、办公室主任在区长领导下，负责处理区政府的日常工作。区长通过办公室主任向办公室安排工作，一般情况下，办公室工作人员不直接向区长汇报工作，由办公室主任向区长汇报工作，以保证区长有足够时间和精力处理全局性问题和工作。    2、无论何种原因，办公

7、室所有人员因公外出或有事请假一天者，由主任批准，连续在一天以上者，由区长批准。3、坚持领导带班，办公室人员24小时值班。上班时间，大办公室工作人员绝对不能脱岗，若有事外出要搞好协调，确保有人在岗。4、凡是各部门以区政府或区政府办名义下发文件，首先经分管领导审核并签注明确意见后，由办公室各联系人审核按区政府工作规则规定程序办理。各牵头单位按规范格式自行印制。凡是以区政府及区政府办公室名义对外的行文，要将文件审核签发卡片、文件底稿及正式文件一式15份交区政府办公室内务股，其中，7份分发区政府领导，3份存档，3份分发办公室主任、副主任，2份报送市政府办公厅秘书五科。   

8、; 5、实行上班签到制度。上午8:00以前，下午2:30以前签到，每月汇总一次，并公布出勤情况。    6、实行工作日志制度。将当天自己的工作、学习等情况记录下来，便于总结经验，寻找差距。7、实行周一下午例会学习制度：每周一下午总结、安排工作，提出问题并按计划进行学习。8、实行会议审批制度。召开会议报办公室主任安排，凡需政府组成部门主要负责人（含街道主任）参加的会议未经区长批准不予安排，凡以部门召开的会议或政府组成部门副职参加的会议，未经分管副区长同意不予安排。9、实行督办制度。凡是领导责成办公室人员落实的事情，接受任务的当事人，要及时填写领导批办文件（材料）办理

9、情况登记表，全程督办相关责任单位高质量完成，并及时向交办任务的领导反馈工作进展情况。10、实行自我规范制度。凡是各项工作的牵头负责人，都要组织相关人员制定出自己分工负责工作的标准和要求，并不断完善，不断提高工作标准。11、实行廉洁自律制度。办公室人员必须洁身自好，不准借在领导身边工作之便给基层和群众添麻烦，不准“吃、拿、卡、要”.要热情服务基层、服务群众，树立人民满意公务员良好形象。12、实行电报处理制度。收到各级明传电报后，接报人首先要填写明传电报登记簿，并及时呈送办公室主任或区长，待区长或办公室主任签注处理意见后，业务工作主要联系人或接收工作人员要全面了解电报内容，将领导签注的处理意见简要

10、填写在明传电报登记簿上，根据领导签注的处理意见督促落实，并向领导反馈落实情况。 泰长运司 号 关于印发二五年奖金考核办法的通知 各分公司、厂、站、处室：现将二五年奖金考核办法印发给你们，请各单位根据自身实际制定出相应的考核细则，认真做好奖金二次分配工作，为全面完成公司下达的各项工作（生产）任务而努力奋斗。特此通知    二五年三月二十八日 二五年奖金考核办法 为进一步深化企业内部改革，完善分配制度，充分调动公司全体干部职工的积极性和创造性，特制定奖金考核办法：    一、考核的对象公司

11、全体计时、计件在岗人员。二、考核的原则月度兑现，累计考核，年终结算，奖惩兑现。三、考核的内容五大指标：利润、安全、营欠、优质服务、例保及二级维护。四、各类人员的岗位系数：1总经理、书记                 岗位系数：2.12副总、工会主席               岗位系数：1.93总

12、经理助理、工会副主席、中层正职（含主持工作的副职）                                  岗位系数：1.74中层副职（含中层助理）       岗位系数：1.55总帐会计  

13、;                   岗位系数：1.36行管人员、值班长             岗位系数：1.27班长               

14、;          岗位系数：1.18其它人员                     岗位系数：1.0五、奖金的考核标准及奖惩1月度的奖金系数分1为120元；2奖惩：根据各单位全年完成效益的情况，公司计财处应本着实事求是、科学认真的态度，对各二级单位认真进行考核、审计，如实反映其经济运行状况，年终公司将评

15、选出一、二、三等奖给予奖励，对未完成经济指标的单位将视情给予必要的处罚。六、指标考核比例及要求       %       项目单位      利润 安全 营欠 优质服务 例保及二级维护 劳动纪律 一分公司 40 30 25   5   快客分公司 70 25 5&nb

16、sp;      汽车站、修理厂、高港站 70 10 5 15     处      室 70 15 15       七、发放时间    1月度奖：每月20日；    2年终奖：视情确定。    八、审批程序    1基层：由基层制表，计财处、安机处、运务处

17、签署考核意见，办公室审核，总经理室审批；    2处室：由办公室制表，计财处、安机处考核，总经理室审批。    九、其它    1公司计时在岗人员每人每月下浮200元，纳入奖金考核；    2快客、旅游分公司驾驶员的浮动工资、奖金及行车费一并考核；    3一分公司新开班线均按其50%的标的纳入考核指标；    4基层单位在年内发生人员变化视具体情况按增人增资、减人减资考核；    5外

18、借人员不享受奖金，新进人员一年内不享受奖金（组织调动除外）；6总公司按核定系数下达奖金总额，各基层应根据本单位情况制定考核细则，实行二次分配，并将分配方案报公司备案；7各考核部门应切实履行工作职责，以数据、实绩为依据，做到科学认真、实事求是的进行考核，真正发挥奖惩激励机制的作用，充分调动全体干部职工的工作积极性。十、本办法如及公司新的规章制度相抵触，则按公司新规章制度执行。十一、本办法从二五年一月起执行，解释权属办公室。    十二、附件1利润指标考核办法；2安全考核办法；    3营欠考核办法；   

19、4优质服务考核办法；5车辆例保及二级维护考核办法；6劳动纪律考核办法。                                   二五年三月二十八日     附件1 利 润 指 标 考 核

20、办 法 一、利润指标、完成比例、得分（利润指标为万元）单    位 全年指标 月度指标 完成比例 得分 一分公司 480 24 100 40 快客分公司 400 20 100 70 西站 166 13.8 100 70 高港车站 -30 -25 100 70 修理厂 0 0 10

21、0 70 南站 95 7.92 100 70 公  司 260 21.66 100 70 二、考核时间当月利润指标考核时间为次月20日。三、考核办法根据总经理室及各分公司签订的二五年经营承包责任目标书上的利润指标，每月按累计完成利润情况进行考核，当月完成指标该项得满分，完不成指标该项不得分，所扣分值在年内累计完成的月份补足。四、视同利润如确因特殊情况影响各单位利润指标完成，各单位需在次月15日前以书面报告上报总公司，经总经理室研究同意后，方可作为视同利润计入指标考核

22、。  附件2 安 全 考 核 办 法     1对各二级运输单位考核以责任行车事故为考核依据。其中一分公司、快客分公司如发生重、特大行车事故，除扣除事故单位当月奖金的30%外，经理、分管安全经理、安全员奖金全部取消。2对汽车站考核以责任性商务事故、工伤事故、火灾、爆炸事故为考核依据。如发生责任性商务事故，则扣除事故单位当月奖金的30%。如发生死亡、工伤事故或火灾、爆炸事故，除扣除事故单位当月奖金的30%外，站长、分管安全站长的奖金（含下浮工资）全部取消。3对修理厂考核以重大设备事故、火灾、爆炸事故、职工因工伤亡事故为考核依据

23、。如发生重大设备事故、火灾、爆炸事故或职工重伤、死亡事故，除扣除当月奖金的30%外，厂长、分管安全厂长奖金（含下浮工资）全部取消。4公司各单位、部门如发生重、特大恶性事故，则扣除公司处室全体人员当月奖金的30%。5对全年未发生安全责任事故的一分公司、快客、经理、分管安全经理、安全员给予一定的奖励。  附件3 营 欠 考 核 办 法 一、考核的内容及考核基数的确定考核内容指各单位、部门的营收欠缴款，车辆承包欠款、单位往来欠款及个人往来中未定还款计划的欠款，考核追缴到位情况。考核基数主要根据相关单位的承包车辆数、业务发生量而确定。二、考核的期限和时间年考核期

24、为年1月1日至年12月31日，月考核时间为次月的1920日。三、考核基数1一分公司      基数  25万元2修理厂        基数   5万元四、考核方法和要求1对下达基数的单位实行月度考核，当月帐面累计欠款数低于或等于基数的，当月奖金考核欠款项目得满分；超过基数该项目不得分。2汽车站、高港站、快客分公司除核定的正常周转金外，原则上不允许有欠缴款，如未经公司同意发生欠缴款的，当月考核追缴营欠项目不得分。3货运分公司、旅游分公司因实行内部“

25、硬包”，营欠考核按承包合同进行考核。4凡是有三年以上难以收回的坏帐，各单位应组织力量，进行追缴，公司将根据所追缴到位数按20%进行奖励。 附件4 优质服务考核办法     1车辆单位、汽车站因服务质量的问题引起新闻单位曝光或受到上级机关通报批评，扣除当月奖金15%。2因保养修理质量引发重大机务事故扣除当月奖金15%。3收取保养费用，不进行保养作业的扣除当月奖金15%。4二级维护的车辆检验合格率关键项目，月累计达不到70%以上的扣除当月奖金10%。5不严格执行汽车各级维护工艺规范作业，缺项、漏项的扣除当月奖金5%。6不按进出厂报修、检验

26、程序操作、开据出厂证明的扣除当月奖金5%。7不按公司机务管理规定擅自更换车辆发动机或车架的扣除当月奖金的5%。  附件5 车辆例保及二级维护考核办法 1对各二级运输单位考核以车辆技术状况完好率、营运车辆二级维护按期保养率和车辆例保检查上台率为考核依据。2一分公司营运车辆二级维护按期保养率和例保上台率低于90%（含90%），则扣除当月奖金的5%。3快客分公司应根据安机处安排的车辆二级维护的保养计划，做好车辆的例保及二级维护工作。             附件6 劳动纪律考核办法 1以各单位、部门考勤表为主要依据。2具体考核标准按公司关于加强劳动纪律的有关规定执行。