安全生产管理制度中邦.doc

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1、深圳市中邦集团建立总承包平安生产管理制度 总那么 为贯彻国家、省、市有关劳动保护和平安生产的法律、法规、方针、政策及规定，使公司在平安生产管理方面更加科学化，到达防止发生伤亡事故，保障员工的人身平安、降低工伤事故频率，减少职业病危害，减少人和财产损失，促进生产开展，提高经济效益，特制定本制度汇编。 各单位、部门、必须贯彻“平安第一，预防为主的方针，采取有效措施，加强平安生产管理，确保生产经营活动的平安。 根据“管生产，必须管平安，平安生产人人有责的原那么，单位、部门的第一把手是本单位、部门的平安生产第一责任人，对管辖范围内的平安生产负全面领导责任，主管生产的副职对平安生产负直接领导责任。其他副

2、职在各自分管工作范围内对平安生产负责。公司平安生产委员会、各单位的平安生产领导小组负责协调指导管辖范围内的平安生产工作。 公司员工代表委员会组织依法对企业的平安生产工作实行群众监视。 本平安生产管理制度汇编，适用于本公司部门、工程部、班组及专业分包单位。 平安生产管理、平安技术管理、消防平安管理，依据?建筑施工平安检查标准?；?施工企业平安生产评价标准?；?建筑施工高处作业平安技术标准?；?施工现场临时用电平安技术标准?；?龙门架及井架物料提升机平安技术标准?()；?建筑施工扣件式钢管脚手架物料提升机平安技术标准?；?建筑施工门式钢脚手架平安技术标准?；?建立工程工程管理标准?；?建筑基坑支护

3、技术规程?；?建筑机械使用平安技术规程?()；?建筑塔式起重机平安规程?；?建筑工程施工平安技术操作规程?；?爆破平安规程?；广东省民用爆炸物品管理实施细那么和国家、地方政府、行业及上级单位的有关文件执行。 本平安管理制度汇编自二六年七月起执行。 公司平安生产管理的组织机构 按照统一领导、分级管理的原那么，平安生产管理工作实行公司、科室部门和工程部的三级管理见深圳市中邦集团建立总承包平安管理网络图。 公司的执行董事是平安生产第一责任人，主管生产的总经理负责全公司平安生产，是平安生产直接责任人。总工程师负责全公司的质量平安技术工作。 公司的部门负责人，是该部门的平安生产第一责任人，主管生产的副职

4、部门的平安负责人是平安生产的直接责任人。 公司工程管理部负责全公司的平安生产管理监控工作和防火管理监控工作。 公司各部门、工程部设专职的平安管理人员，统一管理该部门、工程部的平安工作。 现场工程部的工程经理是该工程工程的平安生产第一责任人，主管生产的副工程经理平安主任是该工程的平安生产直接责任人。 专业分包单位的工程经理是该专业分包工程的平安生产第一责任人，主管生产的副工程经理平安主任是该专业分包工程的平安生产直接责任人。 班组设不脱产的平安员，一般由班长担任，监视班组日常生产中的平安工作。 公司平安生产责任制 执行董事平安职责 认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动平安卫生的法律、法规，

5、在方案、布置、检查、总结、评比平安工作的同时提出公司的平安生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议研究、部署平安生产工作，对本公司平安生产负全面的领导责任。 颁发本单位的平安生产管理制度，催促各级人员认真落实平安生产责任制和平安生产目标。 落实本单位的平安生产管理机构和人员配备。 落实本单位的平安技术措施经费，用于改善劳动条件，确保新建、扩建、技术改造工程资金到位，做到“三同时。 定期听取平安生产直接责任人和平安负责人的工作汇报，把平安生产问题列入重要议事日程。 坚持贯彻“平安第一，预防为主的方针，定期研究解决平安生产中的问题，定期组织平安检查和开展平安竞赛活动。把企业的平安生产工作摆在日常工

6、作的首位。 催促属下各级各单位，做好本职范围内的平安生产工作，总结推广平安生产先进经历。 主持重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过的原那么严肃处理，决定处理意见和改良措施，并催促实施，定期向员工代表会议报告企业平安生产劳动卫生情况。 组织制订本单位的生产平安事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。 公司总经理平安生产职责 在本单位第一责任人的领导下，组织制订保证实现平安目标的具体措施，并抓好落实，对本单位的平安生产负直接领导责任。 必须经常听取本单位平安部门的工作汇报，支持他们的工作，对重大平安问题，提交本单位进展讨论，作出决定，使国家、

7、省、市有关劳动保护法律、法规在本单位得以全面贯彻执行。 催促各级人员落实平安生产责任制和平安管理目标，经常检查执行情况，发现问题及时处理。 检查本单位平安技术措施经费的使用落实情况。 定期组织平安检查，对事故隐患进展限期整改。 在布置、总结生产工作的同时布置检查平安工作，抓好职工的平安生产思想、知识、技能三方面的教育工作。 定期组织对管理人员的责任制考核及定期组织对施工管理人员和专职平安员的培训考核。 执行工程施工的平安文明施工规定，抓好平安文明施工样板工程的落实。 追究对工伤事故有关领导和责任人应付的责任，按规定进展处理。 总工程师平安职责 贯彻执行国家的平安生产法律、法规、方针、政策及规定

8、，进一步健全企业的平安管理和平安技术，搞好平安生产，保障职工的平安和安康，负责组织制订本单位平安技术规程，并认真贯彻执行。 对企业的平安技术负直接责任。 定期布置和检查平安部门工作，协助组织平安大检查，及时总结和推广先进经历，对检查中发现的重大隐患，负责制订整改方案，组织有关部门实施。 负责本企业平安机构人员的技术培训和工作指导。 对本企业劳动保护和平安生产的技术工作负全面的责任，审批施工组织设计、方案及采用新工艺、新设备、新技术、新材料时，提出相应的平安技术措施，检查方案、措施、方案的执行情况和平安设施的经费使用情况。 参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改良措施。 负责提出改善劳

9、动条件的工程和实施措施，并付诸实现，检查落实对职工平安技术教育考核的情况。 定期向总经理汇报本企业的平安生产情况，提出解决意见。 定期主持公司领导、干部会议，分析本单位平安生产形势，研究解决平安技术问题。 催促有关部门落实平安管理人员、技术人员和特殊工种的培训方案。 总经济师平安职责 贯彻执行国家、省、市及上级主管部门有关劳动平安卫生的法律、法规。 检查催促企业各单位、各工程部在经营活动中的经费落实情况是否专款专用。 检查催促有关部门在签定经济合同中是否有平安指标，平安管理目标内容。 开展各时期的经济活动分析，检查企业各单位、工程经理部的平安生产专款使用情况，及时总结，表扬先进单位或个人。 总

10、会计师平安职责 执行国家、省、市及上级主管部门有关劳动平安生产的法律、法规、方针、政策及规定。 检查催促财务部门是否按照规定结合企业劳动平安生产的实际情况，投资一定数量的平安生产设备设施基金。 检查发放部门及使用单位对劳动保护保险基金是否按规定实行专款专用，是否有挪作它用。 生产经营部平安职责 在公司经理目标责任制的指导下，负责对外承接工程任务，接洽业务，配合完成公司下达年度的平安目标管理任务。 在洽谈分包工程时，必须及分包单位明确我司平安生产管理制度、劳动卫生管理制度及落实设备、设施的投入。 在洽谈分包工程时，还必须明确双方在平安生产管理方面的责任，及平安生产管理目标、文明施工管理目标和伤亡

11、事故的控制指标。 审查分包单位的企业资质证书及平安资质证书。凡不符合要求不及合作。 工程管理部平安职责 在公司经理目标责任制的指引下，在总工程师的指导下，负责平安生产管理及平安技术的日常工作。审查分包单位的资质证，签订工程平安生产管理责任协议。组织和推动本企业的平安生产管理工作，贯彻执行各项劳动保护方针、政策、法令和规章制度。 按“二标准、六标准、四规程进展日常管理工作，定期和不定期地对各单位施工现场进展平安生产检查工作，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，对发现的平安隐患要及时发出整改通知，遇有险情有权指令停顿施工。并要求按三定定人、定时、定措施进展整改，整改后要组织复查，并将有关资料存档

12、。 参加编制本企业季节性的平安技术措施，参及有关部门制定相适应的平安技术措施方案，审查各施工工程的平安技术措施方案。 检查催促各工程按平安技术措施方案进展施工，落实各危险部位的防护措施，对违反有关平安技术，劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报。 协助人力资源部各时期对各工程质安员、施工员、资料员进展培训教育。提供有关资料或师资，并协助考核工作。 配合人力资源部审核发放广州市企业劳动平安卫生教育合格证。 负责处理职工工伤事故的日常工作，建立事故档案，每月统计事故报表上报。发生事故要按规定上报，发生重大伤亡事故时，迅速组织抢救伤员和集体财产，组织维护现场，并及时请示汇报，同时协助主管

13、领导对重大事故进展调查处理。 参加工程部的事故分析会，在处理过程中按四不放过的原那么进展处理，及时总结经历教训。催促事故单位采取有效措施，防止重复事故发生。 配合有关部门做好平安生产的宣传教育工作及管理工作总结，交流推广先进经历。 配合有关部门研究执行劳动卫生、防治职业病的措施，催促有关部门做好劳逸结合和女职工的特殊保护工作。 检查各工程的施工用电、脚手架、上人电梯、物料提升机、塔机的验收工作。 在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。 在签定分包工程工程合同时，必须签定双方的平安生产协议，并催促落实。 催促工程部现场对新开工程工程，在施工作业前必须进

14、展平安技术交底和方案交底，并办理交底手续。5 认真贯彻落实防火、防盗、防破坏的各种平安措施和规章制度。6 经常进展“三防防火、防盗、防爆炸检查。组织月检、季检，参加企业的平安文明施工检查。7 负责消防方案的初审，检查工程工程的消防设施、设备的验收工作。8 催促工程部落实防火检查登记、宿舍防火管理制度、值班巡逻制度、动火作业制度及易燃杂物清理制度。9 保卫工作中要实行三落实，即组织工作落实、消防措施落实、防火责任人及综合治安管理责任人落实。.20 加强值班保卫人员的政治思想和业务教育，定期培训义务消防人员，检查消防演练落实情况。.21 对各类型仓库的管理，要根据不同的特点和消防要求，相应制订防范

15、措施和平安保卫制度。.22 发现危及从业人员生产平安的情况时，有权组织人员撤离危险场所，监视有关部门按规定处理。.23 根据每个施工现场的不同特点，开展一系列的平安保卫工作。保持高度警觉，保卫企业的正常生产。.24 协助工程搞好文明施工工作，按规定组织检评，建立检评资料档案。 人力资源部平安职责 招聘人力资源必须进展第一级平安教育的落实，在签定劳动合同时要签定平安生产的有关条款，贯彻执行劳动平安生产的方针、政策和法律、法规，并付诸实施。 催促、协调员工平安学习教育培训、考核工作，办理员工的劳动平安卫生教育合格证。按规定落实特种作业人员的培训考核年审工作。配合有关部门做好对特种作业人员上岗前的应

16、知应会考核工作。 按规定对管理人员定期进展考核，催促、协调施工管理人员、平安管理人员进展平安培训考核。 催促、协调新工人上岗前必须进展岗前的平安思想、知识、技能的教育考核，明确本企业的平安管理制度及要求，考核必须独立完成，考核不合格或不能独立完成考核的不准使用。 会同有关部门做好对口的培训教育考核工作，并积累资料存档。 监视公司本部、工程经理加班加点，贯彻劳逸结合，配合有关部门做好工伤事故善后处理工作，参加事故分析会议。 按规定进展招工、用工，在招工过程必须了解人员素质，结合本企业的生产施工工艺、平安管理需要进展招工。 财务部平安职责 认真执行劳动平安卫生的方针和法令，按财会制度规定和结合本企

17、业劳动平安卫生工作的实际情况，投放平安生产防护设施的资金。 保证平安生产投入的费用和劳动保护工伤保险资金实行专款专用，不能挪作它用，结合本企业生产开展的需要和劳动保护条例规定，定员定量拨款购置在劳动生产中必须的防护设施和劳动保护用品。 审查在劳动保护和平安生产防护设施费用的各项预算用款，方案及实现开支帐目、帐物是否相符，是否用在平安生产的点子上。3.9.4 摆正财会制度及企业生产的关系，促进企业的平安生产和效益 的开展。3.9.5 协助平安主管部门办理平安奖罚的手续。 综合办公室平安职责 要把平安生产工作纳入重要的工作日程，认真当好经理及有关部门的助手。当接到上级下发的有关平安工作的文件要及时

18、转到达有关领导和部门。 配合企业及有关部门，深入现场了解平安生产情况，参加企业的平安文明施工检评，及时总结平安生产的工作经历。 认真贯彻执行平安生产的方针、政策法令，结合企业的情况对各单位各部门所制定的平安生产岗位责任制，及其执行落实情况进展监视检查。 建立平安生产的宣传专栏。 认真宣传国家、省、市有关劳动保护和平安生产的法律、法规、方针政策及行业有关规定。结合企业平安生产具体情况，开展平安生产宣传活动，指导基层单位开展宣传工作。对生产单位违反平安生产法律、法规和侵害从业人员合法权益的行为有权要求纠正。 宣传平安生产中的好人好事，表彰劳动平安生产中的先进人物，树立平安生产文明施工的先进典型，总

19、结推广先进经历。 按规定做好职工每年的体检工作，发现有跟踪病例时，必须负责跟踪到底，做好职业病的预防工作。 配合企业做好职工工伤鉴定工作，做好每年夏季防暑降温工作，根据不同季节宣传防治常见、易发病的知识。 催促生产作业场所落实配备急救药物和器具，指导各单位按照有关规定对有毒有害作业场所进展监测，并提出职业病防治和改善作业环境的措施和建议。按照国家劳动保护和平安生产的法律、法规、方针、政策及行业有关规定，监视行政领导、平安生产管理部门在生产活动中的行为。 工程经理平安职责 工程经理是工程平安的第一责任人。认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动平安卫生的法律、法规，努力完成上级下达的平安生产目

20、标、指标，对所管辖工程工程的平安负全面责任。 监视施工现场在生产过程中贯彻执行平安生产的法规、法令和劳动保护措施。 工程施工前根据工程特点，组织制订平安施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产及安康及财产的损失。 加强对施工员、专兼职平安员的领导，检查催促他们的工作，经常听取汇报，积极支持他们的工作。 落实全员持?广州市企业劳动平安卫生教育合格证?和特种作业人员持有效证上岗，各专业管理人员必须持有效专业证上岗，经常向职工进展劳动纪律、规章制度和平安知识、操作技术教育，对新工人、新调工种人员在其上岗前进展平安教育。 落实各级管理人员平安生产岗位责任制度，落实工程内各种人员的岗位职责，施工机具

21、、设备、设施、运作使用前按规定办理准用证和验收手续。 发生伤亡事故按规定上报，采取应急措施，抢救伤员和集体财产，保护现场。参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进展平安教育。 新开工的工程，施工作业前通知公司有关部门进展平安技术交底，检查工程是否按交底要求进展作业。 确保平安生产费用的有效使用，并负责制订资金使用方案，监视使用情况，防止资金被挪作它用。 定期组织专项施工现场平安生产、文明施工大检查，发现隐患按三定定人、定时、定措施进展整改，发现危及人身平安的紧急情况，立即下令停顿作业，撤出人员。 定期组织平安生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。 召开平

22、安生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组平安活动，支持平安员工作。 教育职工正确使用个人劳动保护用品。 做好对女工特殊保护的具体工作。 工程部副经理平安职责 在工程第一责任人的领导下，组织制定本工程的平安管理措施，并抓好落实工作，对本工程的平安生产负直接领导责任。 认真贯彻落实上级平安生产的指令，执行各项平安生产规章制度，协助工程经理搞好平安生产工作，并有针对性制定平安生产实施细那么。 催促平安员、施工员做好工程现场的平安教育工作和对班组的分局部项平安技术交底有针对性，并检查监视班组搞好岗前的自检工作。 在工程经理领导下定期组织平安大检查，积极组织有关

23、人员对事故隐患进展整改，检查情况做好记录，落实整改措施，并对整改后的部位进展复查，符合平安使用要求才可复工。 参加对工程的施工用电、施工机具、设备、设施、运作使用前的验收工作，对专业性较强的工程，检查落实专项平安施工组织设计。 指导班组搞好平安生产、监视班组合理使用设施和劳保用品。 针对本工程工程特点，组织编制有针对性的生产平安事故应急救援预案，成立事故应急救援小组。发生伤亡事故首先采取应急措施，保护现场，报告上级的领导，参加事故的调查和处理工作，遵照“四不放过原那么，催促改良措施的落实。 工程部技术负责人工程总工平安职责 认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动平安卫生的法律、法规，协同平

24、安主任搞好现场各项平安生产工作，参加本单位平安生产检查。 负责组织编制、初审新开工程的施工方案。编制施工方案时，必须有针对性的平安技术措施内容。并对平安技术措施的落实情况实施监控。 负责健全各项平安技术资料，对不合格的资料进展监视整改。 发生伤亡事故时，首先采取应急措施，保护现场，报告上级的领导，参加事故的调查和处理工作，催促改良措施的落实。 工程部平安主任平安职责 组织制定本工程的平安管理制度、措施及平安生产管理架构，并认真抓好落实工作，对所管辖工程工程的平安生产负直接责任。 认真贯彻落实上级平安生产的指令，掌握各项平安生产规章制度，协助工程经理搞好平安生产工作，并有针对性制定平安生产实施细

25、那么。 严格执行公司的用工制度，做好工程现场的平安教育工作及每月定期的平安学习教育工作，对班组的分局部项平安技术交底要有针对性，并检查监视班组搞好岗前的自检工作。 定期组织平安生产检查，落实日检制度。组织有关人员对事故隐患进展整改，检查情况做好记录，落实整改措施，并对整改后的部位进展复查，符合平安使用的要求才可复工。 参加对工程工程的施工用电、排栅、井架、外用电梯、塔机及其他机械、消防设备和设施的验收工作，对专业性较强的工程，检查落实其专项平安施工组织设计。组织对工程工程的“四口、“五临边的防护验收及劳动保护用品的验收工作。 落实平安生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及

26、协调工作。 工程部平安员平安职责 认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动平安卫生的法律、法规。 检查、催促、落实工人进场的三级平安教育工作、岗前培训、定期的平安教育和班组的班前平安活开工作。指导班组搞好平安生产工作，催促班组合理使用平安设施及劳护用品。 落实有关防火工作的规定，监控现场动火施工审批手续和动火作业过程的各种措施的落实。 发生伤亡事故时，首先采取应急措施，保护现场，及时上报。参加事故的调查和处理工作，做好工伤事故统计、分析报告，催促改良措施的落实。 制止违章指挥和违章作业，发现违章作业及平安设备、设施未符合要求的或遇到严重险情的，有权停顿作业，及时上报，并催促落实整改。 会同有

27、关人员定期参加平安生产检查，对事故隐患，除做好记录外，积极协助有关人员进展整改。并且要落实班组的日常巡检、每周的平安生产检查、大型机具的旬检、中小型施工机具验收、电气设备检查记录、施工升降机的日运行记录。 对吊装、井架、塔机、排栅的搭拆等危险施工区域，落实好警示标志，控制好危险作业的范围，落实监护工作措施。 现场材料员平安职责 要根据现场生产施工需要，合理调配所需各种建筑材料、构件和料具，分期分批组织建筑材料、物料、构件和料具进场。 加强现场材料管理，对建筑材料、构件和料具要按总平面布局堆放。料堆要挂好名称、品种、规格等标牌。易燃易爆物品要分类存放。 执行领用料具的管理制度，健全领用料具台帐，

28、堵塞各种漏洞。 要经常及现场施工员沟通对材料、料具的使用情况，努力做到所需材料和料具不脱节、不积压、不浪费。 对平安技术措施、防火措施专用的材料，必须专料专用，保证供给。对平安帽、平安带、平安网、消防器材等要定期检查、监管有效使用期。 对不符合平安要求的料具不发放使用，谁发放，谁负责。 施工员平安职责 认真贯彻落实上级有关平安生产的指令，熟悉各项平安制度、平安规程、平安标准知识，协同平安管理人员搞好现场各项平安生产工作。 认真执行施工方案所制订的一系列技术平安措施，参加会审图纸，提出具体的技术措施，参及编制施工进度网络图，健全各项技术资料。 在施工过程中，做好平安技术施工的各项交底，并做好交底

29、记录。 协助工程做好施工现场平安生产宣传教育工作，指导班组搞好平安生产工作，催促班组合理使用平安设施及劳护用品。 不违章指挥，发现违章作业及平安设备设施未符合要求的，要及时上报，并催促落实整改。假设发现有严重威胁平安生产的人及事，应采取果断措施，及时制止。 在工程经理领导下，会同有关人员定期参加平安生产检查，对事故隐患，除做好记录外，应积极协助有关人员进展整改。 发生伤亡事故时，首先采取应急措施，保护现场，报告上级，参加事故调查和处理工作，催促改良措施的落实。 综治员平安职责8.1 认真贯彻落实上级有关平安生产的指令，熟悉掌握各项平安制度平安规程。8.2 根据上级关于社会治安综合治理工作的决定

30、和部署，采限有针对性的措施贯彻执行。8.3 落实“谁主管、谁负责的原那么、任命各班组防火、治安、卫生责任人，明确职责，做好防火、治安、卫生工作。8.4 对员工进展经常性的法制、防火、平安教育，增强员工的法制、防火、平安意识。8.5 加强民工管理、做好登记、造册、办理暂住证和民工宿舍的防火、平安用电，卫生管理工作。8.6 落实各项平安措施，严格动火审批，平安用电，设置必须的消防设施配足灭火器材，确保平安。8.7 及时处理纠纷、打架、械斗和各种事故，发生刑事案件及时上报，并保护好现场。8.8 定期组织防火检查，整改隐患，发生火警及时组织扑救、上报，并保护好现场。8.9 定期召开会议或学习，沟通情况

31、，研究、分析职工思想动态，解决问题。 机管员平安职责9.1 认真贯彻学习上级有关平安生产的指令，熟悉掌握各项平安生产规章制度。9.2 协助工程经理、平安主任根据管辖的工程特点，和使用的机械设备，制定各项检查、维修、使用的平安细那么。9.3 必须持有效证件上岗，对无证人员的特种作业人员不得安排上岗作业。9.4 制止违章指挥和违章作业，做好工作日志和交接班记录检查。9.5 按规定定期组织检查维修施工现场的各种大型机械和电器设备，保证平安性能和完好齐全，符合标准并且正确填写检查记录表。9.6 对违纪违章未尽平安责任者将按公司和上级有关部门的规定进展处分。9.7 必须遵守公司劳动平安管理规定和执罚条款

32、。 资料员平安职责.20.1 认真贯彻落实上级有关平安生产的指令，熟悉掌握各项平安制度平安规程。.20.2 负责建立健全的平安内业资料管理，整理平安内业资料。.20.3 日常要对收集的平安资料进展检查，检查资料是否准确、真实、齐全。要实事求是，不弄虚作假。.20.4 负责检查各班组人员、其他管理人员所编制的平安资料，并催促各有关人员及时将资料交到资料员保管，保证平安内为业资料的完整性。.20.5 每月月底催促平安主任把月度的平安事故报告报送有关主管部门，并把资料存档。.20.6 每周催促各平安员对工程现场进展每周的平安检查，并把资料收集、存档。 班组长平安职责.21.1 认真执行平安生产规章制

33、度及用工制度，模范遵守平安操作规程，每日班前布置生产任务时，要具体布置平安措施，领导本班组平安作业。.21.2 安排生产任务时要认真执行平安交底，坚持每班现场巡回平安检查，催促班员严格遵守平安制度、平安操作规程和正确使用个人防护用品，纠正违章作业和不平安行为，负责监视风险作业的实施，有权拒绝违章指挥，及时发现和消除事故隐患。.21.3 组织开展平安活动，经常进展平安意识、平安技术知识教育，特别做好新调入员工、变换工种的员工、复工人员的平安教育，催促工人持证上岗。.21.4 班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进展平安检查，发现问题立即采取改良措施，及时消除事故隐患。.21.5 开好班

34、前平安生产会，做好收工前的平安检查，组织一周的平安讲评工作，及时总结交流平安生产先进经历，表扬好人好事。.21.6 实行互保作业，即班组成员相互结对，互相监视、互相保护、协调配合，实现平安生产。互保内容：.21.6 互相帮助、互相监视，共同遵守平安生产规章制度。.21.6 互相催促对方按规定穿好工作服和佩戴好劳护用品。.21.6 互相提醒、互相帮助，消除控制危害因素，防止发生伤害事故。.21.6 互相检查设备工具和平安装置是否符合平安要求。.21.6 互相帮助、互相催促对方实行标准化作业，实行确认制。.21.6 实行平安目标共同受奖，发生事故共同承当责任，共同受罚。.21.7 发生工伤事故要立

35、即组织抢救，保护好现场并向工程负责人报告。.21.8 认真执行交接班制度，遇有不平安行为，在未排除之前或责任未分清之前不交接。.21.9 带着本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的根本知识和器材的使用方法。 班组员工平安职责.22.1 按规定参加一切平安学习教育活动，努力学习平安操作规程和平安技术知识，自觉遵守平安生产规章制度，提高自我保护能力。.22.2 严格遵守规章制度和平安操作规程，认真执行平安交底内容要求，不违章作业，服从平安人员的指导，有权拒绝违章指挥。.22.3 有权对危及人身平安的情况停顿作业，或采取应急措施后撤离作业场所。.22.4 发扬团结友爱精神，在平安生产方面

36、做到互相帮助，互相监视。对新员工要积极传授平安生产知识，维护一切平安设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。.22.5 班前、班后检查所使用的工具、设备保证其平安可靠，做到正确使用，发现不平安因素及时报告，保持作业现场整洁，保护和正确使用劳护用品。.22.6 积极参加各项平安活动，主动提出改良平安工作的意见和建议。.22.7 发生事故立即向上级报告，保护现场，并如实向事故调查人员介绍情况。. 平安生产责任制考核制度 各类人员平安生产责任制，必须落实到位，并实行层级负责；实行逐级签订平安生产责任书，自签定之日起该责任书生效。 平安生产责任制的考核，实行分级考核的方法。即：公司负责对工程部的平安生

37、产责任人进展考核，各施工工程的工程经理负责对属下工程各类管理人员、班组长，班组长负责对本班员工进展考核。 公司对各工程部的工程经理、平安主任采用公司制定的考核评分表格每季度进展考核；各现场工程经理对属下各类管理人员、班组长的考核和班组长对本班工人的考核以公司平安生产责任制为依据，采用?广东省建筑施工平安管理资料统一用表?的表格，每月考核一次。 对施工工程的管理人员和班员的考核结果按?广东省建筑施工平安管理资料统一用表?表分为合格和不合格两个等级；对现场工程部和班组的考核结果按表分为优良、合格、不合格三个等级。 对于现场工程部和班组的考核，每次考核以上含管理人员或班员合格，该现场工程部或班组为优

38、良；每次考核有以上含以下管理人员或班员合格，该现场工程部或班组为合格，每次考核有以下管理人员或班员合格，该现场工程部或班组为不合格。 对现场工程部和班组的考核根据上述方法由各现场工程部填写?广东省建筑施工平安管理资料统一用表?表。 汇总表中年度总评分优良、合格、不合格三级，有一个或以上月度不合格的评为不合格，没不合格的情况下有或以上的月度优良的评为优良，其余情况属合格。. 平安目标考核制度 平安管理目标考核实行分级考核制度，即公司负责对各现场工程部考核，各现场工程部负责人负责对本工程及各施工作业班组考核。 平安管理目标的考核采用定期考核的形式，即公司每季度对现场工程部进展一次考核、现场工程部负

39、责人对本工程及班组每月进展一次考核，考核结果实行逐级上报。 平安生产管理目标考核采用?广东省建筑施工平安管理资料统一用表?表，表中各项的评价方法为：5 伤亡控制指标：分合格和不合格两级，不能到达“五无的要求为不合格，超过上级下达的工伤事故频率的评为不合格。5 平安达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级，考核依据同?建筑施工平安检查标准?。5 考核结果分优良、合格、不合格三级，伤亡指标全部低于指标并平安达标、文施目标全为优良的评为优良；有一项超过指标或不合格的评为不合格；其余评为合格。 现场工程每月按上述方法填写表后，汇总至表。 汇总表中年度总评分优良、合格、不合格三级，有一个或

40、以上月度不合格的评为不合格，没不合格的情况下有或以上的月度优良的评为优良，其余情况属合格。 平安技术交底制度 建筑构造共性较多，有些工程工程构造比拟复杂，也比拟特殊，所以平安交底是一项必不可少的工作。即使是同类构造的工程，由于施工条件、环境等不同，既有共性，也有不同之处。不同之处在共性的措施中是无法解决，因此必须按照有关规程的规定，根据工程施工特点，将不同危险因素，结合以往的经历教训进展分局部项平安交底。 新接的工程，由经营部根据工程环境、特点因素，向有关部门进展平安技术的交底。 总工室负责对工程管理部、工程管理部进展平安技术交底。 工程管理部、工程管理部根据工程特点，有针对性地向工程部主要管

41、理人员进展平安技术交底。 工程部根据工程的作业环境，由工程平安主任对班组进展平安技术及操作规程的交底。 班组长根据员工工作区域环境，对班组员工进展有针对性的平安技术交底。 对构造复杂、危险性大、特性较多的特殊工程，应结合施工环境，按单项的平安技术措施方案内容交底。如爆破，大型起重吊装，沉箱、沉井、烟囱、水塔、大跨度构造，高支模体系，深基坑施工，各种特殊架设作业，高层脚手架、塔吊、上人电梯、物料提升机装拆工程等。 季节施工，夏季要做好防暑降温，防台风工作，雨季防滑，冬季防火，总的是要做好防风、防火、防滑、防中毒、防中暑的交底工作。 平安交底必须有文字依据，履行签名手续。 平安教育培训制度 新招用

42、的员工必须承受平安三级教育培训，并必须考核合格才可上岗。特种作业人员按规定进展专业培训，并取得特种作业操作资格证方可上岗。 平安教育培训和考核内容：7 国家公布的有关平安生产的方针、法律、法规、政策和规定；7 平安生产管理规定；7 平安生产根本知识；7 平安技术操作标准； 管理人员岗位平安责任制年终进展考核，不合格者必须再培训，直至合格为止。 施工管理人员、专职平安员每月脱产不小于小时，其他员工每月脱产不小于小时进展平安教育，工人上岗前要进展考核，不合格者要承受培训合格后才可上岗。 人力资源部为教育中心基地，对员工要组织多种形式的平安教育。 平安检查制度 平安检查目的：一是预知危险，二是识别危

43、险，三是消除危险，三者缺一不可，这就要求我们要预知和识别危险，才能预防事故。 公司平安文施专责小组在总经理、总工程师领导下进展日常的平安巡检工作，对各施工现场履行经常性检查。 公司每月组织对属下各工程部进展平安、质量和文明施工检查评分，每季计算一次累积评分，检查依据：?建筑施工平安检查标准?和?深圳市中邦集团建立总承包综合检查评分表?；工程部管理人员每日进展平安检查工作；每周由工程经理带队组织一次平安生产文明施工大检查；每月由工程经理组织按?建筑施工平安检查标准?或市有关规定表格进展月度平安检查。班组每天上班前分钟进展班前平安提示，对当天作业环境平安情况、考前须知、平安防护用品进展交代和检查。

44、 公司根据工程现场和特殊设备存在的问题，组织专业检查，重点检查隐患情况，限期整改，消除隐患。 公司对工程施工现场进展不定期常规性检查，目的是发现属下管理人员在检查过程中漏检的隐患，发现隐患要在会议上提出，整改必须做到“三定：定措施、定负责人、定完成日期。 工程部对公司发出的限期整改通知书，必须按内容进展整改，并做好有关记录，在规定完成日期内反应给公司。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。 平安专项验收制度 新安装、移装的塔式起重机、施工升降机、物料提升机使用前报市平安监视站进展验收检查，同时备有方案和刚性连接隐蔽工程的验收记录，还要有试运行记录、钢丝绳的合格证、该机技术资料、工业

45、产品生产许可证及特种作业人员有效证。并要领取验收准用证合格证才能使用。并每年按要求报市平安监视站进展年检。上述设备验收后报公司工程管理部备案。 外脚手架验收：脚手架搭设必须有搭设方案，并按方案进展搭设，搭设高度在50m以上的，必须有计算书。脚手架按规定在使用前通知公司工程管理部办理验收手续。验收分阶段进展，首阶段在搭设高度在10m范围之内，以后每18m为一个阶段进展验收。首次验收时，必须备有平安监视管理部门发出的平安网使用检验准用证、钢管及扣件检验合格证。未完善相应分阶段验收手续，停顿上部施工。 施工用电：必须按方案进展敷设，敷设完后报公司主管部门进展平安使用验收。验收分为两个阶段，根底施工为

46、第一阶段，以上构造施工是第二阶段。特种作业人员持有效证上岗，验收合格后，发验收合格证。 高支模：必须按方案进展架设，架设完后报公司工程管理部门进展平安使用验收，验收合格后才能进展下一道工序作业。 非高支模：必须按方案进展架设，本工程负责人组织技术、平安负责人及有关人员进展验收，验收要量化，并把验收资料、记录存档。 中小型施工机具：在机具进场时或使用前，工程部要组织技术、平安负责人及有关人员按照?广东省建筑施工平安管理资料统一用表?中施工机具安装验收表进展验收。确认验收合格后，要挂牌才可使用。 “三宝、“四口、“五临边、室内脚手架：由工程负责人组织技术、平安负责人及有关人员按有关标准进展验收，验收表必须有主管人员签名确认。确认验收合格前方可使用。 一切的劳动保护用品必须到有合格资质的公司购置，有销售部门的发票、采购员姓名、购置日期和公司有关主管人员签名确认。 平安事故处理制度 单位、部室、工程经理部对施工现场发生事故后应积极采取有效措施，抢救伤员和集体财产，保护事故现场。发生轻伤在小时内上报企业负责人、平安管理