生产主管岗位职责002.doc

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1、一：生产主管定义; 生产主管泛指车间管理者，其主要统筹安排生产部门全部事宜，并协调及公司各部门配合工作，并且有效监督本部门员工生产情况，最大可能整合生产资源，提高公司整体生产效益。二：岗位概述;1)：岗位名称：生产主管2)：直接上属：总经理3)：直接下属：产线员工4)：岗位性质：全面主持车间工作5)：管理权限：对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力6)：管理责任：对所承担工作全面负责三：生产主管岗位职责; 1组织实施车间生产计划： （1）根据公司生产计划，组织制订本车间生产作业计划； （2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度； （3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生

2、产负荷，提高生产效率。 2生产过程管理： （1）主持车间例会，全面协调车间工作； （2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量； （3）监督检查车间员工工作，对违规违纪员工提出警告并指正； （4）参及产品质量问题分析，制定并实施纠正和预防措施； （5）监督检查生产过程中自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 3生产现场管理： （1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； （2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； （3）按时考核车间员工5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 4车间生产安全管理： （1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查

3、； （2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故发生； （3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。 5车间生产成本控制： （1）统计分析车间每日生产情况，寻求改善，提高生产效率； （2）统计分析车间成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 6车间员工管理： （1）组织车间生产员工参加业务培训； （2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 7其他工作： （1）负责协调及其他相关部门关系,配合相关部门工作展开； （2）及时及上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生突发事件； （3）完成领导交办其他任务 （4）购买相关生产作业工具四：生产主管权利;（1）生产主管有权安排其部门任何一个员工岗位及工作（2）生产主管有权对本部门任何一个员工进行相关技能考核（3）生产主管有权根据个人工作表现对下属员工进行嘉奖和惩罚（4）生产主管有权批准本部门员工时长不超过一天请假要求,或者拒绝任何本部门请假要求。