风电场项目工程分包与劳务用工安全管理制度.doc

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1、 风电场工程工程分包与劳务用工平安管理制度 风电场工程工程分包与劳务用工平安管理制度提要：工程分包指工程工程分包、工程工程工序分包、工程工程施工作业分包等，从事工程分包的分包方，必须是成建制的施工队伍更多精品来自保安 风电场工程工程分包与劳务用工平安管理制度 一：工程分包平安管理 1、为认真贯彻平安生产法，坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针，坚持依法管理，以责论处的原那么，使xxx风电场工程分包平安管理与劳务用工的平安管理，做到标准、受控。 2、工程分包指工程工程分包、工程工程工序分包、工程工程施工作业分包等，从事工程分包的分包方，必须是成建制的施工队伍以下简称分包施工队伍，具备完成工程

2、分包任务的能力，具备相应的资质条件与良好的信誉。 3、工程分包的施工队伍，必须具备县级以上相关部门颁发的有效证明文件： 、企业法人营业执照； 、法人代表证书或法人委托授权书； 、建筑业企业资质证书； 、平安资格证书或建筑业平安业绩评价手册； 、税务登记证； 、工地所在地施工许可证。 4、参加工程分包的分包施工队伍必须提供相关资料： 、企业简介、设备、人力资源及财务情况； 、近三年已完工程工程情况及主要业绩； 、近三年企业平安生产评价县以上平安监视部门评价 、上一年度质量管理体系及运行情况认证机构审核评价。 5、工程部在调查、筛选的根底上，确认合格的分包施工队伍，并拟定、选择工程分包施工队伍，按

3、照水电x局安装分局工程分包与劳务用工管理规定与资质审查评审程序，进展严格的评审，经批准前方可使用。不具备平安生产相应资质的单位，严禁工程分包。 6、工程部与分包施工队伍所签订的工程分包合同中，应有明确的平安生产管理协议，明确各自的平安生产责任、权利与义务。 7、工程部与分包施工队伍，应认真履行各自的平安生产职责，加强平安生产管理，在签订工程分包合同的同时，双方应签订“平安生产责任书，明确各自平安生产职责、平安生产目标与平安生产奖惩事宜。 8、工程部应对工程分包施工队伍的平安生产进展监视管理，催促分包施工队伍做到： 、分包施工队伍进场7天内，向工程部平安生产管理部门，提施工平安管理规章制度与平安

4、管理体系资料，按规定设置平安机构或配备平安专兼职管理人员，明确平安生产负责人与平安生产职责。 、现场施工人员在40人以上应设平安机构，配备平安专职人员，现场施工人员未到达上述规定条件的，不具备设置平安机构规模的工程工程可不设立平安机构，应设专职平安员；30人以下的可设兼职平安员。 、分包施工队伍应将参加施工生产的现场施工人员登记造册，送交工程部平安管理部门备案，参加施工生产的现场人员不能随意调换、冒名顶替，发生人员变更应与发包单位取得联系，并书面报告说明。 、分包施工队伍应对参加施工生产的人员开展进场“三级平安教育，使施工生产人员掌握根本的平安知识与平安技能，特种作业人员应持有国家有关部门颁发

5、的有效证件，持证上岗。 、分包施工队伍所承当的施工工程，在施工前必须制定完善平安技术措施，平安技术措施可使用工程部平安管理部门提供的或自行编制，自行编制的平安技术措施，应经工程部平安管理部门审查批准前方可使用，使用工程部的平安措施或经工程部审查批准的，由分包施工队伍编写的平安措施，不能免除分包施工队伍的平安责任，平安技术措施应妥善保存。 、分包施工队伍所从事的施工作业工程、重要危险部位，在施工前必须自上而下的进展平安技术交底，所有从事施工作业的人员对工程特点、施工作业场所与工作环境以及平安技术措施有知情权。 、分包施工队伍在施工作业前与施工过程中，应认真检查平安防护设施、平安防护用品、施工机具

6、平安装置、施工作业场所平安条件的有效性，确保符合平安生产规定。 、分包施工队伍应自行组织与参加工程部组织的平安检查，对检查出的生产平安隐患应立即进展整改，并按规定进展验证检查，对施工部位的平安检查应有专人负责，危险部位进展盯岗或跟岗检查，并加强每班的巡回检查，各项平安检查应落实到人，并记录在册。 、分包施工队伍应参加工程部召开的平安生产会议，并组织好自己队伍的平安会议与平安活动。 、分包施工队伍现场负责人、生产技术负责人、平安管理人员应按规定参加省级平安培训教育，持证上岗。 、分包施工队伍必须要求其施工人员，严格执行劳动防护用品规定，正确使用劳动防护用品，使用合格的劳动防护用品，严禁使用非标准

7、的劳动防护用品。 、分包施工队伍必须要求其施工人员，严格遵章守纪、遵守平安文 风电场工程工程分包与劳务用工平安管理制度提要：工程分包指工程工程分包、工程工程工序分包、工程工程施工作业分包等，从事工程分包的分包方，必须是成建制的施工队伍更多精品来自保安明施工纪律、遵守平安操作规程，严禁违章作业、违章指挥。 9、工程部应对分包施工队伍的生产施工平安管理实行监视式、介入式与指导式的监视管理，不能“以包代管。 、工程部应将分包施工队伍所提供的所有相关证明文件与施工简介、近三年已完工程工程情况、业绩、平安评价进展收集整理，确保其有效性。 、工程部应明确工程分包平安管理工作的主管领导，做好部门业务分工，做

8、到职责明确，并定期检查。 、工程部应对分包施工队伍的平安管理体系运行、平安机构设置、平安管理人员配备的落实与开展平安管理情况进展监视，确保分包施工队伍平安管理工作受控于监视管理之中。 、对分包施工队伍执行施工技术措施含平安技术措施、质量控制措施的实施效果，必须做到严肃认真，严格监视管理，所有施工部位在施工前，均应有施工技术措施，并严格执行审核批准程序，分层次交底，让所有施工作业人员与相关管理人员都承受施工技术措施的交底，并做好记录。 、工程部在下达、安排施工生产方案时，应结合实际情况，以确保平安生产为前提，合理安排工期，并创造相应的平安作业环境，加强对施工作业环境平安文明施工过程的检查监视，严

9、禁冒险违章施工作业、违章指挥。 、对分包施工队伍的生产平安监视管理包括人员、技术措施、平安、质量、装备等严格执行平安监视检查制度。工程部要做到分工到人监视管理，做到合同工程、施工部位、危险部位每班每个环节、每个层次都有专人负责监视管理，并明确责任人的职责。通过会议形式或文件形式下达，形成有效记录。 、工程部组织的综合性平安检查与专项平安检查，应通知分包施工队伍参加，并监视分包施工队伍日常平安检查工作的开展，对分包施工队伍的施工人员施工作业、设备运行、场内交通平安管理应加强监视检查，属事故隐患与平安问题的，应通过书面通知下达整改要求，限期整改，并进展验证检查。 、对分包施工队伍的平安教育培训、平

10、安活动进展监视检查。催促其做到认真开展平安教育与平安活动，认真组织施工人员学习与执行平安操作规程，自觉遵章守纪。 、对分包施工队伍的劳动防护用品执行情况进展监视检查，严禁使用非标准产品，严禁不正确使用。 、加强对分包施工队伍施工部位尘、毒、噪等污染源防范措施的落实情况，进展监视检查，有效地防止职业病的发生。 第二局部：劳务用工平安管理 1、工程部招用劳务用工人员，必须符合国家?劳动法?、?劳动力市场管理规定?等法律法规的规定。 2、劳务用工人员在应招时必须进展体检，签订用工合同时应向工程部人力资源管理部门提交体检证明，对体检不合格者，严禁使用。 3、工程部应与劳务人员签订符合法律规定的劳务合同

11、或协议，劳务人员必须遵守的平安生产法律、法规与工程部的平安生产规章制度，严格遵守平安文明施工规定与平安操作规程。 4、劳务用工应纳入工程部的统一编制之中，并登记造册，由人力资源部门统一管理，劳务用工应严格进展申报、审批，严禁随意录用。 5、劳务人员属工程部的从业人员之一，应纳入工程部的平安管理，工程部的平安管理部门对招用的劳务人员，应进展进厂“三级平安教育，进展必须的施工技术与平安技能知识的教育，按所从事的工作岗位进展平安操作规程的学习考试，合格前方能上岗。 6、劳务人员应编入工程部的施工班组管理，或由工程部安排有生产平安经历的人员带班管理，参加班组的一切平安生产活动。 7、劳务人员享有与工程部员工一样的劳动防护用品待遇同，应按分局?劳动防护用品发放标准?执行。 8、招用的劳务人员严禁操作、指挥起重机械设备。从事特种作业岗位的人员，必须具备特种作业人员资质，持证上岗。 9、严禁招用未满18周岁的未成年人。 10、劳务人员在工作期间发生生产性工伤事故，按工程部员工发生工伤事故处理方法处理，有关工伤保险政策按国家、地方政府与分局有关规定执行。 第 7 页