正岩永威枫香庭项目管理制度汇编.docx

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1、目 录第一章 各级人员质量责任制 第二章 各级人员平安责任制 第三章 各级人员岗位责任制 第四章 管理制度 、内部治安管理处分条例 、消防管理制度 、办公区卫生管理制度 、工地卫生管理制度 、工程部食堂管理制度 、门卫管理制度 、食堂管理制度 、食堂卫生管理制度 、工程部劳务用工管理规定 、工程部内部管理规定 、职工宿舍管理制度 、材料库房平安管理制度 、机械设备平安管理制度 、机械设备维修及保养制度 、施工机械平安操作规程 、工程质量管理制度 、工程技术资料管理方法 、施工现场平安生产规章制度 、施工现场平安奖罚细那么第一章 各级人员质量责任制一、工程经理质量责任制 、工程经理是工程质量的第

2、一责任者，应对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。 、组织各部门认真贯彻执行国家和上级有关建筑安装工程质量的方针政策、质量标准、标准规程，随时催促检查实施情况。 、每月组织一次工程质量大检查，对存在的质量问题落实部门按要求进展整改，并随时掌握工程质量整改情况。 、制定创优目标，组织制定消除质量通病和创优质工程的措施，推行开展全面质量管理活动，确保实现创优目标。 、组织工程质量事故的调查处理，提出改良和预防措施。 、对因贯彻落实工程质量保证措施不力或组织指挥错误而造成的工程质量事故，负有直接领导责任。、经常开展质量意识教育，严格落实奖惩制度。二、工程副经理质量责任制、在工程经理的领导下开展

3、工作，对所分管的部门负直接领导责任。 、组织所分管的部门认真贯彻执行国家和上级有关建筑安装工程质量的方针政策、质量标准、标准规程。、参加每月的工程质量大检查，对存在的质量问题落实部门按要求进展整改，并随时掌握工程质量整改情况。三、工程总工程师质量责任制、在工程经理的领导下，对本工程质量全面负责。 、组织本单位职工认真学习质量标准、标准规程、工艺标准、操作要领等，催促在施工中严格执行。 、组织编写施工组织设计和专项施工方案，制定保证工程质量的技术措施，经常深入现场指导施工，发现问题立即解决。 、负责组织单位工程技术交底，关键工序和特殊工序技术交底，并催促实施。 、负责组织有关人员做好技术档案、资

4、料的收集整理和汇总存档工作，组织有关部门的人员对单位工程进展质量评定。、协助工程经理严格管理、严格要求，采取有力措施 ，确保创优目标的实现。、积极组织全面质量管理，指导小组开展攻关活动。、协助工程经理组织工程质量大检查，解决工程质量中存在的技术问题。、组织质量事故的调查处理，提出质量返修加固处理方案。发生重大事故时，要立即向上级部门报告。、因主持制定的施工方案、技术措施不当或技术交底不清而造成的事故和损失应负直接责任。、有权制止任何无视工程质量的做法，对不符合质量标准或质量低劣的工程和产品，有权责令停工整顿。三、工程部质量责任制、认真贯彻执行国家有关质量标准、施工标准、操作规程、先进的施工技术

5、和施工方法。、参加编制施工组织设计和专项施工方案。、参加对分部工程的质量评定，做好本部门技术资料的归档工作。、负责组织开展全面质量管理活动，成立攻关小组，对小组活动情况进展指导和检查，对成果进展确认。、参及工程质量大检查，协助解决工程质量中的技术难题。、参及工程质量事故的处理，参加制定返修和加固方案。、积极做好工程质量的上报统计工作。四、技术部质量责任制 、及时进展施工图纸会审，根据设计图纸和会审纪要，编制切实可行的施工组织设计和单项施工方案。 、管好各种原材料、半成品、构配件、非标准加工件的技术鉴定，严把试验检验关。 、关键或重点工序，抓住特点，进展认真仔细的技术交底，使操作人员懂得如何操作

6、，交底后要有文字记录。 、制定切实可行的施工工艺和操作方法，掌握施工中的各种数据，及时解决施工过程中的工程质量问题。 、参加工程质量事故的调查处理，提出返修和加固处理方案。 、组织资料员作好技术档案的收集、整理、装订成册工作。 、参加质量分析会议和定期的质量大检查。五、物资设备部质量责任制 、必须按设计和施工标准要求采购合格的材料、半成品和成品，及时提供材料证明或合格证。 、保证按施工生产方案提出的要求数量、品种、半成品、成品、规格、时间等供给原材料、半成品和成品，严防混装、混供。 、凡发生材料代用，必须经设计单位、技术部门同意并签发技术核定单后才能采购供给。 、 妥善储存、保管各种原材料、半

7、成品和成品，一旦发现变质材料，立即停顿供给，经技术部门鉴定后在作处理。 、凡由于采购材料不合格而造成的质量事故，材料部门应承当一切经济责任并承受相应的处分。 、做好机械设备的管理和各级维修保养工作，不断提高机械设备的完好程度，做到正常运转，保证工程不连续施工。 、 提供机械设备性能和技术指标，便于现场施工人员正确使用。 、由于机械原因造成的工程质量事故，应负责直接经济损失并承受相应的处分。六、质安部质量责任制 、贯彻执行国家和上级有关工程质量的法令、法规、指示、方法、质量标准以及各项规章制度。 、积极开展从施工准备、图纸会审、材料进场和检验、定位放线、施工生产、隐蔽验收、质量评定到交工验收整个

8、施工全过程的质量监视检查工作。 、开展工程质量的宣传教育、结实树立“百年大计，质量第一的思想，增强职工的质量意识。 、参加图纸会审、施工组织设计和施工方案以及保证质量的技术措施的审查或编制工作，并催促有关部门认真执行和实施。 、协助领导组织开展全面质量管理活动，建立小组注册登记制度，按时召开小组成果会。 、协助领导积极开展创优质工程活动，负责制定创优质工程方案并组织实施落实。组织对优质工程实施过程进展检查，负责向上级申报优质工程。 、协助领导组织定期一月不少于一次工程质量大检查，有权对施工质量低劣的单位进展经济处分和责令停工整顿。、经常深入现场，了解和掌握质量动态，为工程部领导决策提供准确的资

9、料。 、 协助工程部领导组织质量事故的调查处理，对有关责任提出处理意见并及时向上级报告。七、施工承包队长工长质量责任制 、对工程质量、平安、人员配备等负直接领导责任。 、组织班组严格按图纸、方案、标准组织施工，认真执行工程质量保证措施。 、坚持每一分项工程施工完组织一次质量检查，组织人员对分项工程进展质量评定并填写评定表。对质量好的班组和个人及时表扬；对违反操作规程，施工质量低劣者，应按照工程经理部制定的有关规章制度进展处分。 、不管发生大小质量事故，都必须及时上报，不得隐瞒不报或擅自处理，违者必重罚。 、积极组织参加全面质量管理及创优活动。 、对指挥错误造成事故或施工质量不合格，应负直接经济

10、和刑事责任。八、操作工人质量责任制、操作工人是施工、工程的直接操作者，要对自己的操作质量负责，因此要不断提高自己的操作技术水平，确保操作中的工程质量。 、要做到“三懂四会即会识图、会操作、会维修、会检测。 、要认真熟悉图纸，严格按图施工，做好自检记录。 、施工操作中要保护原材料、构配件等半成品或成品。 、严把操作质量关，不合格的材料不使用，不合格的工序不隐蔽不交接。 、凡不按施工图、操作规程、技术交底施工者，对操作过程中所造成的质量低劣或返工的要负具体责任，并赔偿全部经济损失。九、专职质量检查员质量责任制、专职质量检查员对本单位施工的工程质量负有直接把关的责任。 、认真学习质量验评标准、标准规

11、程、施工工艺和有关政策法令，不断提高自己的业务能力。 、协助领导分析本单位的质量动态，研究提高工程质量的方法，发生质量事故要逐级、及时上报。 、协助领导组织本单位的质量检查、总结评比，负责整理检查评比资料，开好质量分析会。 、催促和协助有关部门严格控制“砼、砂浆的配合比，复核测量定位，参加隐蔽工程的检查和验收。 、协助施工队和施工班组坚持搞好自检、互检和交接检。 、深入现场随时检查操作人员的工序质量和操作质量，发现问题及时纠正。 、坚持原那么，如实反映本单位的质量情况，发现有不符合质量标准、违反操作规程的现象，有权提出处理意见，严重者有权指令停工整顿学习，并报告有关部门和领导。 、负责分项工程

12、的质量核定工作。 、要当好“三员，即质量检查员、质量宣传员、操作技术辅导员。 、履行好质检员的三项权力：停工权、返工权、奖罚权。 、 对所负责的单位工程质量出现事故分清责任并承受有关规定要求的经济处分和责任处分。第二章 各级人员平安责任制一、工程经理平安生产责任制 、组织各部门认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和平安生产政策、法令和规章制度。 、制定平安生产工作规划和平安生产责任制，拟定平安生产的奖惩方法，建立和不断完善平安生产管理制度。 、审批劳动保护的技术措施和方案，并组织实施。 、领导和催促各级部门及职工做好本职范围内的平安工作。 、主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措

13、施。二、工程副经理平安生产责任制1、 认真贯彻落实国家和政府部门制定的劳动保护和平安生产政策、法令和规章制度。 、制定平安生产工作规划的具体措施，贯彻落实平安生产的奖惩方法。 、监视实施劳动保护的技术措施，参加平安检查。 、催促分管部门做好本职范围内的平安工作。 、参加重大伤亡事故的调查处理。三、工程总工程师平安生产责任制 、对劳动保护和平安生产的技术工作负主要责任。 、在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，负责制定相应的平安技术措施。 、负责提出改善劳动条件的工程和措施。 、组织业务部门编制及审查劳动保护和平安生产技术措施方案，编制、审查平安操作技术规程，及时解决生产中的平安

14、技术问题。 、参加重大事故调查分析。四、工程部平安生产责任制、严格按照国家平安技术规定、规程、标准，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制平安技术标准。 、编制施工组织设计时必须编制具体的平安技术措施，防止各类不平安因素发生。 、对平安设施进展技术鉴定，负责平安技术科研工程及合理化建议工程的研究审核和技术核定。五、技术部平安生产责任制、严格按照国家平安技术规定、规程、标准，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制平安技术标准。 、编制施工组织设计时必须编制具体的平安技术措施，防止各类不平安因素发生。 、对平安设施进展技术鉴定，负责平安技术科研工程及合理化建议工

15、程的研究审核和技术核定。六、质安部平安生产责任制、贯彻执行国家政府部门关于平安生产和劳动保护的法规和企业平安生产规章制度，做好平安管理和监视检查工作。 、经常深入基层和现场，掌握平安生产情况，指导基层单位平安生产技术工作，调查研究不平安因素，提出改良措施。 、组织平安生产检查，及时向领导和有关部门汇报平安情况。 、参加审查施工组织设计和编制平安技术措施方案，并对贯彻执行情况进展催促检查落实。 、进展工伤事故的统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改和预防措施。 、制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 、搞好职工的平安教育、培训工作，配合劳动人事部门抓

16、好特殊工种的技术培训和考核工作，负责同劳务队签定平安生产合同。、催促生产部门注意职工劳逸结合，严格控制加班加点。 、制定现场环境卫生标准，催促实现，现场文明、清洁、卫生。七、物资设备部平安生产责任制 、制定所有材料管理的各项制度及机械设备的平安操作规程和平安管理制度。 、确保供给施工生产中平安技术措施所需的物资。 、在发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、平安网、平安带、平安帽等平安设备设施和配件时，要认真处理，不合格的及时报废更新。 、加强仓库人员教育，严格执行有关危险品的运输、储存、发放规定。 、对一切机电设备包括压力容器、电焊设备、车辆，必须配齐平安防护的保险装置和平安设施，并经常检

17、查，执行维修、保养制度，确保平安运转。 、参加调查处理及设备有关的平安事故，并作出技术鉴定。八、财务预算部平安生产责任制 、按照规定提供劳动保护技术经费，并催促其合理使用。 、按照规定提供劳动保护技术经费，列入年度方案，按需要支付。、协助质安部同劳务队签定平安生产合同。九、工程部负责人平安生产责任制 、认真执行国家、政府部门和本单位的平安生产职责。 、坚持管生产必须管平安，以身作那么，不违章指挥，积极支持平安专职人员的工作。 、针对生产任务特点，制定和实施平安技术措施。 、加强对特殊工种进展平安技术和平安纪律教育。 、参加平安生产检查，对危险事故苗头，认真分析原因，提出落实和改良措施。 、改善

18、劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体安康。十、质安部负责人专职平安员平安生产责任制 、认真执行国家和地方政府部门关于平安生产和劳动保护法规以及企业的平安生产规章制度，做好平安管理的监视检查工作，贯彻落实承包合同中的平安条款。 、组织平安生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报平安情况 。 、协助公司有关部门搞好特殊工种的培训和考核等工作。 、进展工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。 、会同有关部门，做好新进场人员的三级平安教育工作。 、对生产施工现场搭设的脚手架、防护架和安装的电气、中小型机械设备按程序组织验收，合格前方可使用。 、收集并整理好工程的平安内部资料。

19、 、制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导或上级主管部门处理。 、对违反平安技术劳动法规的行为，经说服、劝阻无效时，有权越级上报。十一、技术员平安生产责任制 、严格按照国家平安技术规定、规程 、标准、编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制平安技术规程。 、编制施工组织设计时必须编制具体的平安技术措施，防止各类不平安因素的发生。 、对平安设施进展技术鉴定，落实、实施，劳动保护、平安设施和措施。十二、施工队长、工长平安生产责任制 、认真执行各项平安生产规章制度，落实上级制定的平安生产技术措施，加强施工生产现场管理和落实改良措施。 、组织工人学习平安技术操作

20、规章制度，坚持交待任务的同时交平安要领，检查和催促班组平安作业。 、正确处理生产和平安的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展平安活动，坚决消除事故隐患，对坚持违章作业的班组必要时可实行停产整顿。 、对生产施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备等平安防护装置和平安通道，组织验收，合格前方能使用。 、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场参加调查处理。十三、班组长平安生产责任制 、组织班组平安作业，遵守平安生产规章制度。 、安排生产任务时，认真进展平安技术交底，严格执行本工种平安操作规程，有权拒绝违章指挥。 、班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进展平安检查，发现问题立

21、即采取整改措施，及时消除事故隐患。 、组织施工班组平安活动，开好班前平安生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。 、发生工伤事故，立即抢救，并及时报告保护好现场。十四、工人的平安生产责任制 、自觉遵守劳动纪律和平安生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。 、正确使用劳动防护用品和平安防护装置，注意保护，保养好工具、设备。 、参加平安活动，提出改良平安管理、消除事故隐患的建议。 、认真学习工种平安操作规程和技术，做到时时提高防范，自我保护意识。 、发生工伤事故，及时抢救和向上级汇报。第三章各级人员岗位责任制一、 工程经理岗位责任制、工程经理是企业法人在工程施工过程

22、中的委托代理人，负责在发包方授权范围内开展工程施工经营管理活动，并应对工程从开工至竣工交付建立方验收全过程经营管理活动的合法性负责。、负责确定工程组织机构形式及管理制度、管理层次、管理职责的划分，以形成封闭稳定的工程职能管理体系。、负责在“目标分解明确、责权利清楚、措施得力、奖罚具体的原那么下，将工程效益目标分解落实。、负责对工程经理部成员及分包单位的合同义务履行情况进展阶段性动态考核，主动创造条件予以支持。、负责制定质量、平安、消防、文明施工的达标措施和按工程质量要求制定相应的管理方法。二、工程主管工程师兼质量经理岗位责任制 、参及?工程质量方案?的编制，并组织实施，负责作业指导书和施工组织

23、设计、施工方案的组织编写工作。 、负责质量事故的报告、处理和事故处理方案编制。 、负责施工技术和质量管理，负责工程的技术培训，开展质量教育，保证公司各项制度的正常运行。 、负责工程部施工图、施工标准、规程、标准图集、技术书籍、技术资料、设计文件、质量体系文件控制。三、工程部负责人岗位责任制 、认真贯彻执行国家的有关政策、法令、法规、严格执行国家技术标准、标准和规程。 、负责实施工程施工组织设计和施工方案。 、负责编写技术措施，并指导施工队落实实施。 、负责施工生产中的技术处理，编写分局部项工程的季节性施工技术措施或方案的编制，并提出具体预防措施。 、配合主管工程师解决施工生产中的重大技术难题，

24、参及工程部质量检查、交、竣工验收工作。四、技术部负责人岗位责任制 、在主管工程师领导下，负责工程部技术工作。 、负责施工组织设计或施工方案编制、图纸会审、技术交底、技术变更洽商工作。 、协助主管工程师解决生产中的疑难技术问题，参加质量事故处理，质量检查和竣工验收工作。 、编写作业指导书，对重点工程、特殊工程进展专题方案交底，并指导实施。 、编写季节性施工技术措施，并认真贯彻。 、协助主管工程师负责推广科技进步工作及时收集、整理、总结科研成果。五、综合办主任岗位责任制 、负责往来信件的收集、处理工作。 、负责公司和地方文件、资料的传递和处理工作。 、领导交办的其它工作。六、财务预算部负责人岗位责

25、任制 、认真执行各项财务制度，遵守财经纪律，对违反有关制度的财务事项及时提出，并向上级领导和上级财务部门反映。 、建立健全会计工作秩序和会计质量保证体系，定期进展总结、检查和稽核工作。 、负责工程会计核算、本钱核算，编制财务收支方案，按时召开本钱分析会，积极催收工程款，统筹安排使用资金。 、负责参加工程部生产经营会议，对各项财务指标进展分析预测。 、负责工程财务核算资料和各类财务档案的收集、整理和保管工作。七、材料设备部岗位责任制 、按设计和施工标准要求采购合格的材料、半成品和成品，及时提供材料证明或合格证，并和技术部门组织复试或验收。 、保证按施工生产方案提出的要求数量、品种、半成品、成品、

26、规格、时间等供原材料半成品和成品，严防混装、混供。 、凡发生材料代用，必须经设计单位、技术部门同意并签发技术核定单后才能采购供给。 、妥善储存、保管各种原材料、半成品和成品，一旦发现材料问题，立即停顿供给，经技术部门鉴定后再作处理。 、凡由于采购材料或机械设备不合格而造成的质量事故由材料设备部门负直接经济责任，并承受相应的处分。 、做好机械设备的管理和各级维修保养工作，不断提高机械设备的完好程度，做到正常运转，保证工程不连续施工。 、提供机械设备性能和技术指标，便于现场施工人员正确使用。八、工长岗位责任制 、对工程质量负有直接领导责任。 、组织班组严格按图、按方案、标准施工，做到文明施工，认真

27、执行工程质量保证措施。 、坚持每一分项、分部工程施工完后组织一次质量检查，组织人员对分项工程进展质量评定并填写评定表，对质量好的班组和个人及时表扬，对违反操作规程，施工质量低劣者及时纠正。 、不管发生大小质量事故，都必须及时上报，不得隐瞒，不得擅自处理，违者严格处理。 、积极组织全面质量管理活动，认真组建小组并开展活动。 、对指挥错误造成事故或施工质量不合格，负直接责任。九、施工员岗位职责 、学习、贯彻执行国家和建立行政管部门颁发的建立法律、标准、 规程、技术标准，严格按施工程序和施工规律指导施工。 、熟悉建立工程构造特征及关键部位，参及编制施工组织设计或施工方案。、做好开工前施工条件的准备包

28、括阶段性和作业条件的施工准备，搞好“三通一平促成工程开工，提出开工报告。 、熟悉审查图纸及有关资料，在上级技术部门组织下，参及图纸会审。 、了解设计意图，掌握工程的重点和难点；弄清坐标位置、水平标高，测量定位。 、编制作业方案包括季、月、旬作业方案，及时将施工任务书下到达各班组执行，做好任务书的管理、签发、验收结算三个环节。 、对施工进度、质量、平安、节约等问题实行全面控制，建立日常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾。 、严格执行工艺标准，验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，狠抓“质量第一、“平安第一方针的落实，制定质量、平安等方面的措施，并经常进展催促检查，参加工程

29、质量事故和伤亡事故的调查、分析及处理。 、按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建立和科学管理，实施文明施工。 、及时准确地收集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。 、绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部技术档案。 、及甲方、监理和有关单位保持经常联系，及时向他们通报施工动态，取得他们的支持。 十、预算员岗位责任制 、认真学习、贯彻执行国家和建立行政管理部门制定的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。 、熟悉施工图纸包括其说明及有关标准图集，参加图纸会审。 、熟悉单位工程的有关根底资料包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的

30、文件及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。 、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，及本地区、本部门的规定。 、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。 、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。 、根据施工预算开展经济活动分析，进展两算比照，协助班组搞好经济核算。、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算和竣工决算。 十一、质量检查员岗位责任制 、认真学习和贯彻执行国家及建立行政管理部门公布的有关工程质量控制和保证的各种标准、规程条例。 、参及施工组织设计或施工方案的制定，了解及掌

31、握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施；同时，做好开工前的各种质量保证工作 、参及图纸会审，催促并检查是否严格按图施工，对任意改变图纸设计的行为应立即制止。 、对原材料是否按质量要求进展定货、采购、运输、保管等进展监视和检查，对质量低劣或不符合标准者应及时指出。、严格执行技术规程和操作规程。坚持对每一道工序都按标准 、规程施工和验收，发现质量有问题的应提出，不留隐患。、分析质量问题产生的各种因素，找出影响质量的主要原因，提出针对性的预防或控制措施。、坚持“预防为主的方针，经常组织定期的质量检查活动，将“事先预防、“事中检查和“事后把关结合起来，参及工程竣工的质量检验，并主动的提供各种资料

32、。、认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等的资料及报表。、协助施工队长工程经理帮助班组兼职质检员加强质量管理，提高操作质量。十二、平安员兼职平安员岗位责任制、认真学习和贯彻国家和建立行政管理部门颁发的平安生产及劳动保护的政策、法令、法规、平安操作规程，以及本单位制定的平安生产制度，并催促贯彻落实。、经常对职工进展平安生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的平安教育的具体工作，并及时催促检查各班组、各工种的平安教育的实施情况。、参加单位工程的平安技术的措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。、按平安操作规程、平安标准和要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确合理的安排现场施工中

33、的平安工作。、深入施工现场，及时了解并掌握平安生产的实施情况，发现违章作业和不平安隐患，立刻提出改良措施。、负责组织各班组的平安自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。、参及工伤事故的调查及分析，协助有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计台账，按时填报平安生产报表。、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业及违反劳动保护法者，经劝阻无效，有权采取经济措施和越级上报；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停顿其工作。、搞好平安生产资料。十三、材料员岗位责任制、认真学习材料供给及管理的根本知识，贯彻执

34、行有关的条例和规定。、根据单位工程材料预算和月、旬施工进度，协助施工员编制材料申请方案。、按照施工组织设计或施工方案和现场平面图合理堆放材料，为文明施工创造条件。、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续须齐全，并建立责任制，努力降低材料的消耗。、积极协助施工员及工程经理经济合理地组织材料供给，减少储藏，降低消耗，并催促检查材料的合理使用，不丧失，不浪费。、搞好材料、工具的退库和旧材料、周转材料的回收、保管及使用，合理计算周转材料的折旧摊销金额。、实行限额配料，协助和配合有关部门推行经济核算制。、凡购置元以上的材料，需有两个材料员购置。、认真调研市场，勤跑

35、多问市场行情，必须掌握市场第一手材料，并上报工程部。、不许弄虚作假，抬高价格，或虚报数量，一经发现，就地开除，情节严重者，交公安机关处理。十四、技术员岗位责任制 、参及施工组织设计、施工方案、作业指导书的编写，具体办理工程技术交底、技术复核、隐蔽工程验收、“三令施工、级配管理工作等。 、负责工程技术根底管理台帐和工程技术资料的收集和整理。 、负责工程施工技术措施的具体实施工作，落实提高工作质量、解决质量通病的技术措施，负责工程计量的管理工作。十五、工程资料员岗位责任制 、负责工程部工程技术资料的收集、整理、归档、立卷工作，负责?工程方案?、作业指导书、质量记录的收集、发放、登记、归档工作。 、

36、认真学习资料管理标准，提高工作能力，指导施工队或有关人员做好工程技术资料，按时收集并检查资料是否齐全，前后是否矛盾，然后分类装订，做好卷内目录。 、经常对所收集的技术资料进展自查，对存在的问题，假设自己解决不了，要及时向主管工程师汇报。 、在分部、分项单位工程验收前，认真填写分部、分项工程、单位工程验收单。 、工程竣工后，按照规定装订成册，配合公司工程技术人员对工程资料的检查验收，及时将竣工资料归档。 、竣工图要认真绘制，更改局部要注明依据，按照公司?工程档案管理制度?进展装订。 、负责各类文件的分类登记、保管及文件、图纸等的登记、发放、借阅记录。 、凡列入工程技术档案的技术资料、文件资料、图

37、纸等必须经过各技术负责人正式审定，所有资料都必须如实反映情况，要求记载真实、准确、及时、内容齐全、完整、整理系统化、表格化、字迹工整，严禁擅自修改和事后补做。 、工程技术档案是保存性文件，必须严格管理，不得遗失损坏，人员调动必须办理交接手续。十六、工程试验员岗位责任制 、负责原材料质量的自检和送检及验收。 、负责“砼搅拌机和砂浆搅拌机的计量级配管理。 、负责“砼、砂浆配合比的调整。 、负责“砼、砂浆拌制和浇灌中质量的抽检。 、负责试验资料的收集，送交资料员统一保管。十七、方案员岗位责任制 、认真贯彻落实上级下达的方案指标，制订切实可行的施工工作方案月、旬和措施，指导施工生产。 、深入现场了解情

38、况，协助主管工程师、工程组长解决问题。 、收集和汇总第一手资料，分析问题，找出原因，当好领导参谋，为生产制度会准备好素材。 、认真执行上级制定的规章制度，及时、准确上报各种报表。 、协助预算、财务部门，做好工程的签证、结算、决算及有关工程盘点工作。 、收集、整理、积累原始资料、编制统计报表。 、完成工程经理分配的其他工作。十八、操作工人岗位责任制 、操作工人是施工工程的直接操作者，要对自己的操作质量负责，因此要不断提高自己的操作技术水平，确保操作中的工程质量。 、要做到“三懂四会：即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程。四会：即会识图、会操作、会维修、会检测。 、要认真熟悉图纸，坚持按图施工，做

39、好自检记录。 、施工操作中要保护原材料，构配件等半成品及成品。 、严把操作质量关，不合格的材料不使用、不合格的工序不隐蔽不交接。 、凡不按施工图、操作规程、技术交底施工的，对造成质量低劣或返工要负具体操作责任，并赔偿全部经济损失。十九、炊事班长岗位责任制 、在食堂管理员领导下进展工作，对食品及原料的验收、炊事人员的教育、食堂卫生、加工制作，出售食品的质量、卫生负直接责任。 、负责厨房人员分工，加工食物的作业全过程，提出要求，检查结果。 、认真贯彻执行食堂管理制度和卫生管理制度。 、建立验收、入库、出库台帐记录，组织菜票清点，作出当日的本钱核算。 、编排卫生值日方案，严格劳动纪律，落实卫生制度。

40、 、调剂好饭菜的把戏、品种和味道，不出售；变质食物，统计夜餐人员的人数进展供给。二十、炊事员岗位责任制 、在班长的领导下进展工作，对班长指派的工作质量及卫生负直接责任。 、服从班长的安排，遵守劳动纪律，不迟到不早退，热爱本职工作，效劳热情，认真学习业务知识，不断提高烹调技术。 、严格按照?卫生管理制度?精心操作，发现问题及时报告。 、积极主动搞好个人卫生和环境卫生。二十一、食堂采购员岗位责任制 、在食堂管理员领导下进展工作，对采购的一切半成品食品原料及餐具的质量、卫生负直接责任。 、领取使用现金作好记录，手续齐全，办好验收签证手续，办理入库手续及时冲销帐目。 、负责给食堂提供新鲜、卫生、无毒的

41、食物及原料。 、认真学习?食品卫生法?，严禁采购腐败、霉变和污垢不洁的食品和原料。 、不购未经防疫部门，检验合格的肉类。 、精打细算，尽量降低本钱，严防贪污盗窃和浪费。 、协助管理员搞好食堂的管理和卫生。二十二、食堂管理员责任制 、对食堂的日常管理、卫生管理负直接责任。 、负责做好炊事员的思想政治工作和管理教育，抓好卫生制度的落实。负责保管、兑换饭菜票工作，建立收、支明细台帐，收支平衡，帐物相符。 、领发保管炊事用具，管好厨房设备，建立生活、炊事用具台帐，收有据，发有凭，帐物相符。 、掌握资金运作情况，每月核算一次，结清帐目，精打细算，尽量降低本钱。 、严防弄虚作假、贪污、盗窃、发现问题及时处

42、理并上报主管领导第四章 管理制度第一条：总那么 、为了加强内部治安管理，维护现场生产、工作和生活秩序，保护职工的合法权益，根据我国有关法规，结合本工程具体情况，制定本条例。 、内部治安管理是企业管理的重要组成局部，把治安管理、平安和综合治理纳入企业管理的日程之中，坚持教育及处分相结合的原那么，加强对职工的法制教育，保证企业内部有一个良好的安定秩序。 、扰乱内部治安秩序，阻碍公共平安，侵犯他人人身权利，损害公私财产，工作玩忽职守，给国家和个人财产造成损失，依照?中华人民共和国刑法?的规定，构成犯罪的，送司法部门追究刑事责任，应给予治安处分的依照?中华人民共和国治安管理处分条例?处分，尚不够治安处

43、分的依照本条例处分。 、凡本企业职工以及在现场参及施工作业的人员和其它人员均适用本条例。 、本条例第四条所列人员都要自觉遵守国家和地方政府的法律法令，遵守本企业的各项规章制度。任何个人都有同一切违法犯罪行为作斗争的权利和义务，有权对违反本条例及各种制度的人员进展劝告制止，对不听劝告制止者可以送交保卫部门或当地公安机关。第二条：处分 、结伙打架、斗殴、酒后闹事或以其它方法扰乱施工现场生产、生活秩序、工作秩序、公共场所管理秩序的，处以元以上元以下罚款。 、非法制造、携带、存放、贩卖枪支弹药、爆炸物品和属国家管制的刀具等凶器的，处元以上元以下罚款，并没收本条所列器具。 、用各种方法赌博的，处元以上元

44、以下罚款，并没收赌资赌具。 、转抄、传阅、复制、贩卖反动、黄色书刊、画册、图书、录音、录象的处元以上元以下罚款，并交当地公安机关处理。 、未经领导同意，在施工现场、生活区、范围内搭设临时设施、住房、住家属、男女混住的，除强令撤除并收取所用一切材料费用，男女混住的处元以上元以下罚款，并清出本工地。 、晚上：以后在职工集体宿舍大声喧哗、聚众喝酒行令、高音开放、录音机、电视机、影响他人休息，且不听劝阻者，处以元以上元以下罚款。 、违反门卫管理制度，阻碍门卫及值班人员执行公务，用其它方法扰乱以上管理秩序的，处元以上元以下罚款。 、凡在本现场住宿人员不按规定到保卫部门办理登记暂住手续的，处元以上元以下罚

45、款。 、成心损坏国家、集体机械设备、生产工具、公共设施、成品半成品构件、污染已竣工待验的建筑成品的，除负责赔偿、修复外，处元以上元以下罚款。 、私设电炉、电老虎的，处元以上元以下罚款，并没收所用电器。 、使用非生产大功率电器的除责令其撤除更换外，处元以上元以下罚款。 、未经允许乱接乱拉动力、照明电线的，除限期撤除外，处元以上元以下罚款。 、违反消防规定，在禁火区吸烟、鸣放鞭炮、生火取暧、做饭、非用于灭火、擅自动用消防设施、堵塞重点部位消防通道、拒不执行或无故延期执行平安防火监视部门整改意见的，处元以上元以下罚款。 、发生火灾时不听从消防指挥人员指挥，影响或贻误灭火时机的，处元以上元以下罚款。情节严重者追究其刑事责任。 、到办公室、领导或工作人员家中无理取闹、围攻、谩骂，不听从劝阻的，处元以上元以下罚款。 、造谣惑众、隐瞒事实真相、聚众闹事的，处以元以上元以下罚款。 、打骂、侮辱、诽谤、诬陷他人的，处元以上元以下罚款。 、