水害隐患排查治理制度.docx

《水害隐患排查治理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水害隐患排查治理制度.docx（5页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、禹花煤矿水害隐患排查及治理制度(一)地质测量科是防治水工作的主要职能科室，在总工程师的领导下，负责水患排查治理方案、设计、计划和措施的编制，掌握矿井水动态变化，收集、分析、整理、提交各类地质及水文地质资料，检查、督促各项防治水措施的现场落实。(二)水患是指在煤矿建设和煤炭生产过程中存在的可能导致人身伤亡或者经济损失的水害危险性因素。水患可按严重程度、解决难易、工程量大小分为三级:A级:危害严重，有可能造成重大人身伤亡或者重大经济损失，治理难度及工程量大,由集团公司协助解决的重大事故隐患。如受奥灰水威胁的采掘工作面;图纸、资料及实际严重不符;超层越界开采或者擅自开采、破坏保安煤(岩）柱等。B级:

2、危害比较严重，有可能导致人身伤亡或者较大经济损失，或治理难度及工程量较大,须有公司限期解决的隐患。如老空水、顶底板砂岩水、断层水、钻孔水等。C级:危害较轻,治理难度及工程量较小，煤矿区（队）生产部门能够解决的隐患。(三)生产矿井必须建立水文观测系统,水文地质人员按规定时间坚持观测，特殊情况下加密观测。对受水威胁的工作面也要定期探测。(四)建立水情水害定期预报制度，要有月预报、月底总结,并装订成册，存档备查。（五）建立水患排查治理制度。每月由总工程师组织地测、生产、调度、安监、机电等部门的专业技术人员，根据当月生产作业计划进行水情水患排查分析,确定级别，并将排查出的A级隐患报公司。 (六)每季度

3、由矿总工程师组织地测、生产等有关专业人员收集、调查、核对相邻煤矿和废弃老窑情况,将矿界以外至少10m范围内邻矿的开采范围、积水情况标绘在采掘工程平面图上，并做好调查记录,发现超层越界应及时上报公司,公司要采取相应措施。（七)总工程师组织有关部门和技术人员根据矿井生产实际情况,每年进行一次水害因素分析、预测,制定治理防范措施，纳入矿井年度灾害预防和处理计划,并根据现场实际及时修改补充。对避水灾路线及路标每季度至少检查一次，保证行人畅通，路标醒目。(八)每月由总工程师或分管副总工程师组织有关部门进行一次水情水患排查分析及防治水措施落实情况的检查,地测科每旬对受水威胁的头面进行一次覆盖式检查。防治水

4、措施不落实的要立即停止生产并及时向总工程师、分管负责人汇报处理,重点头面要做到天天分析,跟踪管理,直至消除隐患。（九)必须根据排查出的隐患编制治理方案措施。A级隐患的治理方案措施由矿总工程师组织编制，报公司审批后实施，B、C级隐患的治理方案由矿总工程师审批后实施。(十)水患治理必须严格按防治水治理方案或设计组织实施。A、B级隐患的治理方案措施由矿主要负责人组织实施，C级隐患的治理由区(队)业务部门负责落实。（十一)水患治理应坚持“整体设计,分步实施”的原则,坚持“预测预报,先探后掘，先治后采，不治不采”的原则，必须做到不安全不生产。(十二)应根据水患的级别及具体实际情况，对安全隐患进行检测、评

5、估和监控,制定切实可行的安全技术措施和应急处置预案，并告知从业人员和相关人员在紧急情况下采取的应急措施。(十三)A级水患治理完毕后,矿组织自检，合格后报公司，公司将组织有关人员验收，合格后逐级上报备案。禹花煤矿雨季巡排查制度指导思想牢固树立“安全第一、生产第二”的思想，提高雨季“三防”工作的认识,立足防大汛、抗大洪,认真抓好雨季防洪物资储备和防洪工程落实,重点防治水工程按期完成,确保矿井安全度汛。组织领导公司成立雨季“三防”领导小组,经理何希霖、党委书记张广辉任组长，其他班子成员为副组长，各专业副总为成员。领导小组下设联责小组，由机电运输部、地质测量科、调度室、安监处、通防科、供应分部、经营管

6、理部、办公室、机电工区、皮带工区、运搬工区等部门、单位相关人员组成。防洪办公室设在机电运输部,张圣武任办公室主任,于放、贾林任副主任，负责处理防洪有关日常工作。领导小组职责雨季“三防”领导小组对雨季“三防”工作全面负责,及时进行现场指导和监督检查,确保重点项目和整体规划按期完成，其主要职责是： .分析排查有关公司雨季“三防”的安全隐患，制定措施进行整治。责任人：地测科长、安全副总工程师、总工程师。2编制雨季“三防”工作计划，确定工作量、完成时间、落实责任人和监督考核人。责任人:机电运输部主任、地质测量科长、机电副经理。3.组织雨季“三防”工程施工，保证按时完成。责任人：各专业分管领导。确保雨季

7、“三防”所需的设备、材料及各种物资储备的数量和质量,对公司雨季“三防”工作及时调度，安排防洪值班,抢险队伍到位，确保矿井安全度汛。责任人:调度主任、机电副经理、生产副经理。5.确保矿井主排水系统、供电系统正常运转，水仓、吸水井清挖及水泵联合试运转按期完成。责任人:机电工区区长、机电运输部、机电副经理。6.搞好矿井水害隐患的排查及监督，完成雨季防治水工程,搞好雨季期间的水情预报和矿井防治水预案的编制落实。责任人：地测科长、安全副总工程师、安监处长、总工程师。7做好防避雷设施检查及维护,保证矿井供电安全。责任人：机运部主任、机电副经理。8.加强重点工程项目调度管理,严格雨季“三防”值班考核，做好雨

8、季期间的抢险救灾调度工作。责任人:调度主任、总工程师、生产副经理。各部门单位相关职责1.机电运输部:对雨季“三防”期间的机电管理工作和雨季“三防”日常工作负责， 重点是10高压线路,35变电站及各重要岗位避雷设施，巡查排查,特别是雨中雨后巡查工作,各岗位要坚守职责，发现问题,及时汇报处理,保证矿井主排水系统、供电系统正常运行。对所管辖3 、10线路逐一排查，对存在影响线路安全运行的问题配合春季线路清扫进行处理,特别是对线路安全通道内的树木、建筑等障碍，进行彻底清除，确保矿井电源线路、地面降压站及其它一类负荷的可靠供电。做好雨季“三防”机电设备、物资储备工作,保证设备、物资数量充足、定点存放、安

9、全可靠。加强井上下通讯系统检查，确保井上、下通讯畅通。2.地质测量科:负责地面河流、水渠、采空沉陷区排查,汛期每旬排查一次，当预报有灾害性天气时雨前、雨中、雨后要进行巡查，发现问题，及时汇报处理。负责降雨量观测，当连续雨量降达到50时立即通知调度室。调度室负责下令停产撤人。井下负责各涌水地点水量监测,及井上下水文观测孔水压、水位观测，当水量、水位、水压发生急剧变化时立即通知调度室停产撤人，然后查明原因。 .调度室:做好雨季“三防”工程调度工作,及时通报调度情况，连续雨量降达到5时立即下令停产撤人,然后通知各相关领导及部门，启动应急预案。4.物业管理部:负责矿内水沟清挖及矿内排水沟巡查。.行政办

10、公室:负责矿外排水沟的排查清挖、疏通及防洪、供电涉及到的工农关系处理。负责雨季期间外排水沟、沿河及采矿塌陷区内建筑物的巡查工作，发现问题及时汇报处理，并及时及地方水利部门联系水库泄洪信息,通知调度室、地测科及防洪领导小组组长、副组长。.其它严格落实雨季期间4小时值班制度，公司雨季“三防”领导小组和防洪抢险人员从6月1日至月0日轮流值班。严格落实灾害天气停产撤人制度。当连续降雨达到50以上或气象预报为“暴雨”天气时,公司主要负责人、分管安全生产的公司领导、专业领导、科室正副科长(主任),机电运输部、调度室、地质测量科、行政办公室、公安科等单位全部人员必须在岗在位,并启动灾害天气停产撤人现场处置方案,立即停产撤人。否则,每出现一次空岗罚款100元,影响防洪抗灾的追究有关人员的责任。