PMP模拟题及答案题库.docx

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1、第1章 引论1以下哪一项最能表现工程的特征？ A.需要制订进度方案 B需要整合范围、进度和本钱 C.有确定的期限 D需要由特地的团队来施行2以下除了哪一项，其余都是工程团队需要考虑的事业环境因素？ A.人员加班政策和时间记录要求 B组织的标准流程和标准化的工作指南 C.干系人的风险承受力 D信息搜集及发布系统3 PMBOK指南作为一部公认的工程管理标准，规定了工程管理的方法、过程和做法，从而。 A.成为可共享和反复运用的规那么，实现工程管理中的最正确秩序 B.成为具有强迫性的工程管理标准 C.可以不加修改地用于任何行业的工程管理 D.成为对工程管理学问体系的整描绘4以下哪一项为哪一项工程管理不

2、行以渐渐细化的方面？ A.工程范围 B范围潜变 C产品范围 D假设条件5在组织战略发生变更之后，以下哪个也要发生变更？ A.工程范围 B工程集范围 C工程组合范围 D子工程范围6工程的三重制约是。 A.范围、时间和本钱 B时间、本钱和质量 C.范围、质量和本钱 D范围、进度和质量7以下哪个属于运营的一部分？ A.会计业务 B调整现有运营系统 C.产品更新换代 D效劳流程再造8以下关于子工程的说法都是正确的，除了。 A.子工程的划分便于把部分工作发包给外部企业 B.工程生命周期中的一个阶段可以被作为一个子工程 C.需要运用同样人力资源如水电安装工人的工作，可以被作为子工程 D.划分子工程，有利于

3、削减管理工作量，降低管理本钱9工程是。 A.在系统或过程中的一系列有依次且互相关联的活动 B.一项以满足客户或市场需求为目的且可以产生收益的活动 C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业 D.为供应某项独的结果而进展的临时性努力10以下哪一个说法是正确的？ A.既然及以前工程的可交付成果比较，本工程的可交付成果中存在某些重复的元素，所以本工程从本质上讲不再是独特的 B.工程只能消费出有形的工程产品 C.工程大多是为了创立许久性的结果 D.持续时间长达10年的工作，不应当当工程来做11以下哪个工程管理过程常常及渐进明细有关？ A.识别干系人 B定义范围 C.限制范围 D指导及管理工程执行1

4、2工程集是。 A.持续较长时间如一年以上的一系列相关任务的组合 B.一组互相关联且被协调管理的工程 C.建立费用超过一亿美元的大工程 D.用于归集各工程的名词，以便每个工程都隶属于某个工程集13以下关于工程的说法都是正确的，除了。 A.工程常常作为实现组织战略方案的一种手段 B.工程可以在组织中的全部层次上进展 C.工程是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动 D.工程可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成14工程管理办公室。 A.其经理通常干脆向组织的CEO汇报工作 B.开发工程管理的政策、程序和模板 C.调配及管理各工程所需的全部资源 D.协调管理一系列互相关联的工程15以下关于

5、工程管理的说法，正确的选项是。 A.对工程范围、本钱和进度的整合 B.在工程活动中运用各种学问、技能、工具和技术，来到达工程要求 C.把各种学问、技能、工具和技术应用于组织活动来进步经营绩效 D.在工程活动中运用各种学问、技能、工具和技术，来满足并超过工程干系人对工程的要求及期望16每个组织都为实现某些目的而从事某些工程及运营工作。以下关于工程及运营的说法，不正确的选项是。 A.工程和运营都受制于有限的资源 B.运营是持续不断和重复进展的，而工程是临时性的、独特的 C.工程及运营都需要被规划、执行和限制 D.运营是工程生命周期收尾阶段的重要工作之一17工程集管理通过以下哪个具体管理措施来关注工

6、程间的依靠关系？ A.审查工程并确定工程之间的资源支配优先依次 B.特别关注各工程所共享的资源 C.处理同一个治理构造内的相关问题和变更管理 D.刚好剔除不合理的工程，并补充新工程18以下关于PMBOK指南的描绘都是正确的，除了。 A.它供应了一套工程管理的通用术语 B.人们普遍认为，运用PMBOK指南中的学问，能进步各种工程成功的可能性 C.它供应了一整套的工程管理方法论 D.它不包括新近出现、有待验证的工程管理技术19以下哪个关于工程集的说法是正确的？ A.只要你情愿，可以把任何工程放在一个工程集中 B.各工程因为共享资源而被放在一个工程集中 C.只有存在必定的内在联络的工程才能被放到一个

7、工程集中 D.既然工程是临时的，工程集就必定是临时的20在范围、时间、本钱和质量等互相制约的因素中，通常。 A.范围是最重要的 B质量是最重要的 C.由管理层确定哪个更重要 D由工程经理确定哪个更重要21以下哪一项为哪一项工程的一个实例？ A.管理一个公司 B.批量消费一种新近开发出来的家用电冰箱 C.为公司运营供应信息技术支持 D.施行一套新的业务流程或程序22为了确保工程得到执行组织最大程度的支持，工程经理应当。 A.编制良好的沟通方案 B.把工程需求及执行组织的战略联络在一起 C.把工程需求及高级管理者的个人需求联络在一起 D.在工程方案中规定将如何进展团队建立23工程简洁受到风险的影响

8、，这是因为。 A.墨菲定律“假设某件事情可能出错，它就会出错 B.每一个工程都是独特的 C.工程的资源缺乏 D.高级管理层的看法易变 24工程组合管理的主要目的是。 A.正确地完成某个工程 B.正确地完成一系列互相关联的工程 C.选择一系列正确的且不确定互相关联的工程，并排定资源支配的优先依次 D.选择一系列正确的且互相关联的工程，并排定资源支配的优先依次25以下哪个不是工程的可交付成果 A.工程管理团队所编制的工程管理方案 B批量消费的汽车零配件 C.学校新开发的课程 D讨论课题所觉察的学问26以下说法都正确，除了。 A.工程经理是被执行组织分派来保证工程目的实现的工程负责人 B.假设设立了

9、工程管理办公室，那么工程经理的干脆上级就是工程管理办公室的经理 C.在矩阵式组织中，工程经理通常职能经理汇报工作 D.工程经理、职能经理和运营经理是现代组织中通常需要的三种重要角色27渐进明细性整合了工程的临时性及独特性这两个特征。在制定工程方案的过程中，渐进明细对以下哪一方面是特别重要的 A.假设条件 B工程章程 C.工程管理信息系统 D组织的方针政策和标准28以下关于工程管理的说法都是正确的，除了。 A.任何不确定性事务，即使不影响“三重制约中的任何一个因素，都是工程风险 B.工程管理是以工程经理负责制为根底的目的管理 C.工程管理是以实现工程目的为宗旨的，工程的成功最终是以工程目的的完成

10、为标记的 D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的工程29工程管理办公室PMO是。 A.组织中对所辖各工程进展集中协调管理的一个临时性部门 B.组织中对所辖各工程进展集中协调管理的一个永久性部门 C.组织中对互相关联的各工程进展集中协调管理的一个职能部门 D.组织中对互相关联的各工程进展集中协调管理的一个工程部门30工程管理学问体系指南中包括。 A.应用领域的学问 B工程生命周期的学问 C.尚未得到广泛应用的工程管理新学问 D产品生命周期的学问31某工程经理在管理工程的过程中，觉察自己的工程管理学问和阅历有所欠缺，他应当向谁求助？。 A.工程发起人 高级管理层 工程管理办公室 其他工

11、程经理32以下哪个关于工程组合的说法是正确的？ A.各工程因互相之间的干脆关联而被放在一个工程组合中 B.可以从工程组合中剔除现有的工程，也可以向其中增加新工程 C.同一个工程组合中的工程都能得到一视同仁地对待 D.一个组织通常只能有一个工程组合33以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次构造？ A.组织战略、工程集、工程组合、工程 B.工程组合、组织战略、工程集、工程 C.组织战略、工程组合、工程集、工程 D.工程集、工程组合、组织战略、工程34以下全部都是可用于工程集管理的措施，除了。 A.解决影响多个工程的资源制约 B.根据工程优先依次来支配资源 C.处理同一个治理构造内的变更管理问题

12、 D.调整对工程集有影响的组织战略方向35来自工程执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制工程经理管理工程时的灵敏性。以下全部都是事业环境因素，除了。 A.工程管理信息系统 公司的工作受权系统 C.组织中的标准化流程 干系人的风险承受力36工程经理在管理工程时，应当可以以合理的行动来把工程管理学问应用于理论。以下哪项对工程经理如何行动有最重要的作用？ A.工程经理的工程管理学问 工程经理的工程管理理论实力 C.工程经理的个人素养 工程经理的整合实力37每个组织都要为实现目的而开展工作。组织的工作可分为工程和运营两大类。工程及运营会在产品生命周期的以下时间互相穿插，除了。 A.在工程执行阶

13、段 在工程收尾阶段 C.在产品更新改造时 在进步运营程度常38 以下哪个是工程管理办公室PMO的重要特性？ A.用特定的资源去实现具体工程的目的 B.编制工程管理的规章制度 C.对在工程及职能部门兼职的人员进展管理 D.通过工程施行为所在公司赢得合理的利润39工程经理应当具备以下哪个技能？ A.特定应用领域的技能 信息技术方面的技能 C.统计学应用技能 工程之间的协调技能40工程集是。 A.一群共享资源的工程 投资在1亿美元以上的大型工程 C.随意10个工程的集合 一组被协调管理的且互相关联的工程第2章工程生命周期及组织1.工程管理办公室对工程结果负有干脆或间接的责任。以下哪个不是工程管理办公

14、室的职责？ A.给工程供应行政支持效劳 B对工程理进展业务培训和指导 C.工程之间的人员协调 D制定工程干系人之间的沟通方案2.以下关于工程生命周期、工程管理生命周期和产品生命周期的说法，正确的选项是。 A.工程变更和开展时，工程生命周期通常随之变更和开展 B.工程管理生命周期对于每个工程都是独特的 C.工程管理生命周期就是工程生命周期 D.典型的产品生命周期包括多个工程生命周期3.大多数工程的工程生命周期都具有以下特点。 A.工程开始阶段，工程对资源的需求急剧增加；工程完毕阶段，工程对资源的需求缓慢下降 B.工程大部分的预算都花费在启动和规划阶段 C.工程开始阶段，工程对资源的需求缓慢增加；

15、工程完毕阶段，工程对资源的需求急剧下降 D.工程干系人对工程的影响力随工程的施行而渐渐进步4.以下哪个关于工程生命周期的说法是正确的？ A.全部工程的工程生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段 B.干系人的职责和作用，在整个工程生命周期中通常保持不变 C.随着工程接近完工，工程失败的可能性降低，负面风险的影响也降低 D.即便同一类工程，也可以有不同的工程生命周期阶段划分5.在以下哪一种组织构造中，工程成员在收尾阶段最感到忧心忡忡？ A.职能型B矩阵型C工程型D弱矩阵型6.在工程阶段完毕时，要对该阶段的可交付成果和绩效进展审查，其目的在于。 A.做出工程变更包括纠偏、工程接着或不接

16、着的决策 B.获得客户对可交付成果的认可 C.调整工程目的 D.根据资源状况来确定是否需要补充资源7.以下哪一项包括在组织过程资产里？ A.历史资料、阅历教训 B组织文化 C.工程管理信息系统 D人力资源库8.客户是指。 A.付钱购置工程产品的个人或组织 B将要运用工程产品的任何个人或组织 C.干脆运用工程产品的个人或组织 D工程发起人9在工程阶段完毕点，通常做出工程“接着或“终止的确定，以下哪个时点可设定为工程阶段完毕点？ A.工程经理更换时 B工程团队成员出现重大变更时 C.一系列活动完成时 D重要监控点10.高层管理者应当在以下哪个时候对工程进展审查？ A.客户提出重要意见时 B工程出现

17、不行承受的偏向时 C.完成一个里程碑时 D完成一个生命周期阶段时11.工程生命周期及产品生命周期的差异在于以下各项，除了。 A.工程生命周期的阶段之间可能互相穿插，而产品生命周期的阶段之间通常不互相穿插 B.工程生命周期其实就是工程管理过程，而产品生命周期那么是产品导向过程 C.工程生命周期的终点及产品生命周期的终点不同 D.工程生命周期可以包括在多个产品生命周期中12.以下关于工程阶段的说法，正确的选项是。 A.工程阶段就是工程管理过程组 B.一个工程阶段的完毕通常包括核准开始下一个阶段 C.在可交付成果被确认符合技术要求后，就可以完毕该工程阶段 D.工程阶段的完毕涉及到可交付成果的交接13

18、.你和你的团队为了更好地制订工程方案，你们应当特别留意分析以下哪方的要求和期望？ A.工程发起人 B工程高级管理层 C.工程干系人 D工程客户14.把工程划分成通常依次排列的多个阶段，阶段的名称和数量由工程所在组织根据管理及限制的需要确定。这些工程阶段的组合叫做。 A.工程生命周期 B产品生命周期 C.工程运营周期 D工程管理生命周期15.工程经理是。 A.工程发起人派来实现工程目的的个人 B.工程执行组织派来实现工程目的的个人 C.通过竞争性投标，获得工程管理效劳合同的个人 D.通常是指卖方组织中的工程负责人16.一般来说，在处理干系人之间的利益冲突时，应优先考虑以下哪方的利益？ A.发起人

19、 B管理层 C客户 D工程经理17.大多数组织都形成了自己独特的组织文化，组织文化表达在以下几个方面，除了。 A.大家应当遵守的标准和法规 B大家共同的愿景、价值观以及信念 C.大家对工作伦理及工作时间支配的共同相识 D组织中的政策及程序18.维护和连续运营对工程至关重要。 A.应当作为工程生命周期收尾阶段的一项活动 B.生命周期本钱的一大部分用于维护和运营，因此维护和运营应当作为工程生命周期中一个单独的阶段 C.但不应看作工程的一部分 D.所以应当看作整个工程中的一个子工程19.工程生命周期的哪个阶段具有最大的风险和不确定性？ A.概念阶段 B方案编制阶段 C施行阶段 D收尾阶段20.运营及

20、工程有很多共同点，除了。 A.各阶段都需要不同的人员或组织参及 B都受制于一些约束，包括资源约束 C.都需要规划、执行和限制 D都需要效劳于组织的经营或战略目的21.工程治理是指。 A.把权利集中在工程经理手中 B.加大高级管理层对工程的限制力度 C.在不划分工程阶段的前提下，把工程作为一个整体加以限制 D.明确规定工程的决策点、决策人、决策过程和决策时间22.进度方案压缩中的快速跟进技术，相当于以下哪种阶段及阶段之间的关系？ A.交叠关系 B依次关系 C迭代关系 D螺旋关系23.对于困难的工程，尤其是那些跨职能部门的工程，以下哪一种组织构造最有效 A.矩阵型 B工程型 C职能型 D不确定 2

21、4.在工程启动阶段，谁指导着工程？ A.工程经理 B高层管理人员 C公司首席执行官 D工程发起人25.在以下哪种工程组中，工程经理将可能对工程资源进展最严格的限制？ A.严密式矩阵组织 B工程型组织 C平衡式矩阵组织 D强矩阵组织26.一般而言，房屋建立工程最不行能承受哪种阶段及阶段之间的关系？ A.交叠关系 B迭代关系 C依次关系 D螺旋关系27.以下哪个因素最有可能导致工程干系人管理中的困难？ A.干系人数量多 B干系人对工程有不同的期望 C.干系人对工程的参及程度不同 D干系人对工程的影响力不同28.强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差异在于。 A.组织的构造化、作风对工程产生的影响不同

22、B.工程团队成员之间以及他们及工程经理之间的亲近度不同 C.工程经理对工程资源的限制程度不同 D.工程团队成员之间的凝合力不同29.组织过程资产可以分为哪两大类？ A.流程及程序、共享学问库 B标准及标准、工程管理信息系统 C.模板及指南、根底设施 D限制程序、工作受权系统30.运营经理是。 A.工程经理的助手 B负责向工程供应技术支持的经理 C.职能经理的代名词 D组织中负责干脆用于销售的产品或效劳的消费的经理31.一个工程经理遵循公司的国际工程程序，在工程阶段末对该阶段的可交付成果和绩效进展审查，其目的在于 A.刚好觉察和订正错误，并确定工程能否进入下一个阶段 B.获得客户对阶段可交付成果

23、的认可 C.对风险进展实时监控 D.根据状况，调整工程方案32.各工程的工程生命周期具有以下哪个共性？ A.工程生命周期是指工程从开始到完毕的时间长短 B.具有从启动、规划、执行到正式完毕的总体构造 C.大多数工程的工程生命周期都是一样的 D.工程生命周期是循环往复的一段时间33.工程发起人主要为工程供应。 A.工程范围说明书 工程资金 C.工程章程 工程验收标准34.以下关于工程生命周期的说法，正确的选项是。 A.通常互相穿插而有时又按依次排列的各阶段的集合 B.指启动、规划、执行、监控和收尾等五个过程组的集合 C.不同的组织通常承受阶段名称一样、阶段数量一样的工程生命周期 D.通常按依次排

24、列但也可能互相穿插的各阶段的集合35.以下关于工程阶段和工程生命周期的说法都是正确的，除了。 A.阶段完毕点是对工程进展检查、评估和限制的当然时点 B.通常应当在重要可交付成果形成的时点，对工程分阶段 C.工程生命周期可以包含在多个产品生命周期中 D.随着工程接近完工，工程对资源的需求渐渐到达最顶峰36.以下关于客户的说法，正确的选项是。 A.将要购置工程产品、效劳或成果的个人或组织 B.将要运用工程产品、效劳或成果的个人或组织 C.为工程供应财务资源的个人或组织 D.为工程供应专业技术或效劳的个人或组织37.工程执行组织的组织文化。 A.通常是相像的，会对工程施行产生影响 B.通常是独特的，

25、会对工程施行产生影响 C.通常是相像的，不会对工程施行产生影响 D.通常是独特的，不会对工程施行产生影响38在工程型组织中，全职工程团队成员的比例通常是。 A.很少 B几乎100% 大约三分之一 大约三分之二39以下哪个经理负责干脆用于销售的产品的消费或干脆用于销售的效劳的供应？ A.工程经理 B工程管理办公室经理 C.职能经理 运营经理40以下全部都是组织过程资产的例子，除了。 A.标准化的工作指南 B过程测量数据库 C.组织构造和组织文化 配置管理学问库第3章工程管理过程1以下哪个过程不属于监控过程组？ A.核实范围 B报告绩效 C管理选购 D管理工程团队2在工程规划过程中，以下哪一项为哪

26、一项适当的做法？ A.邀请全部工程干系人参及 B确定最初的工程团队成员 C.确定工程限制的临界值 D核实范围3在工程方案形成之前，谁应当对工程负责？ A.高级管理层 B工程发起人 C职能经理 D工程经理4以下都是启动过程的输入，除了。 A.合同 B选购文件 C商业论证 D干系人登记册5启动过程组旨在。 A.正式受权开始一个新工程或现有工程的一个新阶段 B.批准市场分析报告以保证明行正确的市场行动 C.承受相宜的工程选择过程 D.批准工程可行性讨论报告6在以下全部时间都需要进展收尾工作，除了。 A.工程阶段完毕时 B整个工程完毕时 C.工程方案编制完毕时 D合同完毕时7通常，可以用工程生命周期来

27、定义。 A.产品导向过程 B工程管理过程 C.产品生命周期 D工程管理生命周期8在以下哪一个工程管理过程组中确定工程成功标准、定义工程策略和确定产品描绘？ A.启动 B规划 C执行 D监控9在每一阶段开始时进展启动过程。 A.是一种资源奢侈，应当尽量防止 B.有助于确保工程符合其预定的业务需要，并验证工程成功标准 C.有助于确保工程按原定方案进展 D.有利于确定每个阶段所需要的工程团队成员的种类、数量和技能程度10以下哪个学问领域没有监控过程？ A.工程选购管理 B工程范围管理 C.工程整合管理 D工程人力资源管理11工程整合管理学问领域。 A.高于其他八高校问领域 B.相对独立于其他八高校问

28、领域 C.主要用于整合各分项方案，来形成综合性的工程方案 D.协调及统一其他八高校问领域的全部过程12工程管理的5大过程组是。 A.概念、规划、执行、检查、收尾 B启动、规划、执行、监控、收尾 C.规划、开发、执行、收尾、交付 D启动、执行、监视、评价、收尾13工程经理通常在什么时候任命？ A.工程正式启动之后 B工程方案编制开始之前 C.工程执行开始之前 D制定工程范围说明书之前14变更恳求是以下哪个过程的输出？ A.制订工程管理方案 B施行整体变更限制 C.规划风险管理 D规划选购15验收已完成的可交付成果，是哪个过程的工作？。 A.完毕工程或阶段 B完毕选购 C施行质量限制 D核实范围1

29、6以下哪项是工程收尾过程组的工作？ A.检查已完可交付成果的质量是否合格 B.验收已确认的可交付成果 C.把已通过验收的可交付成果移交给客户 D.觉察工程产品功能的偏向，提出纠偏建议17在工程收尾过程中，通常要完成以下全部工作，除了。 A.获得客户和发起人的验收 B总结“剪裁工程管理过程的效果 C.补救工程产品、效劳或成果中的缺陷 D完毕选购工作18工程本钱预算在以下哪一个工程阶段编制 A.启动阶段 B在工程生命周期开始之前 C.规划阶段 D执行阶段19以下关于工程管理过程组或过程的说明，不正确的选项是。 A.工程管理过程组在不同类型的工程上都是一样的 B.当工程发生变更时，工程管理过程也发生

30、变更 C.在不同工程上，各工程管理过程组一般都有根本一样的依靠关系和依次关系 D.工程进入执行阶段后，照旧可以开展规划过程组的过程20工程管理过程组包括。 A.在整个工程持续时间内以不同程度互相重叠的活动 B.在整个工程持续时间内的每个阶段都以一样密集程度发生的、互相重叠的活动 C.在整个工程持续时间内的每个阶段孤立发生且只执行一次的各种活动 D.在整个工程持续时间内的每个阶段孤立但可重复发生的各种活动21工程的启动过程通常不由谁来完成？ A.高级管理层 B工程集经理 C工程经理 D工程组合经理22工程文件是哪个过程的输入？ A.识别干系人和施行选购 B识别风险和施行选购 C.规划选购和施行选

31、购 D施行选购和管理购23一个工程的正式受权是通过以下哪一项来完成的？ A.对构思阶段放行口的批准 B对工程章程的批准 C.对可行性讨论报告的批准 D对工程工作说明书的批准 24以下哪个说法是正确的？ A.工程管理团队在开展具体工程时必需严格遵守PMBOK指南所规定的工程管理过程 B.每一个工程管理过程在一个工程中可能不止进展一次 C.工程管理各过程之间通常互相独立并且严格按先后依次排列 D.工程管理过程组等同于工程阶段25以下关于监控过程的说法，哪个是正确的？ A.监控工作通常要由专人来开展 B.不仅要监控各阶段的工作，而且要监控各阶段之间的协调 C.监控只需要针对执行过程组进展 D.有些很

32、小的变更可能不需要提交给整体变更限制过程做综合评审26规划过程组会产生。 A.工程管理方案 B干系人登记册和干系人管理策略 C.工程经理方案和工程文件 D工程管理方案和选购文件27以下哪个过程不属于规划过程组？ A.识别干系人 B识别风险 C搜集需求 D估算本钱28在以下哪个阶段识别及工程有关的质量标准，并且确定如何到达这些标准 A.启动阶段 B规划阶段 C执行阶段 D监控阶段29在多阶段工程中，启动过程组常常发生在。 A.工程构思阶段开始时 B工程的每一个阶段开始时 C.工程方案阶段开始时 D工程发起人要求时30以下哪个过程不属于执行过程组？ A.管理选购 B管理工程团队 C管理干系人期望

33、D施行质量保证31在开始一个工程之前，应当完成以下各项，除了。 A.指定工程经理，并组建工程管理团队 B确定工程的总体需求 C.进展工程可行性讨论，评价备选方案 确定工程目的，并说明做工程的理由32工程管理过程组。 A.在整个工程期间都以不同程度互相重叠 B.五大过程组在不同的工程上会以不同的依次进展 C.是互相独立的，而且每个过程组在每个工程上只执行一次 D.等同于工程阶段33为了工程成功，工程团队通常必需做以下哪项工作？ A.运用非构造化的工程管理方法来实现工程要求 B.在工程范围、时间、本钱、质量、资源和风险等互相竞争的要求之间找寻平衡点 C.运用工程管理过程组中的全部过程，来实现工程目

34、的 D.满足并超过工程干系人对工程的需要和期望34工程收尾过程组中包括以下哪个过程？ A.合同收尾过程 B完毕选购过程 C.行政收尾过程 阶段收尾过程35启动过程组旨在获得受权，以便。 A.开始一个新工程或现有工程的一个新阶段 B.施行风险缓解策略 C.批准对工程的选择决策 D.批准市场分析报告36为了成功完成工程，工程干系人需要召开工程开踢会议，来宣布工程开始和工程方案。开踢会议应当在以下哪个时间召开？ A.工程启动阶段开始时 B工程启动阶段完毕时 C.工程规划阶段开始时 工程规划阶段完毕时37工作绩效信息是以下全部过程的输入，除了。 A.施行质量限制 B限制范围 限制进度 限制本钱38工程

35、的渐进明细通常及哪个过程组有最亲密的关系？ A.启动 B规划 执行 监控39以下哪个是规划过程组的输出？ A.工程章程及工程管理方案 B工程管理方案及工程文件 C.工程文件及组织过程资产更新 工程基准及工程文件40以下哪个过程组不会提出变更恳求？ A.规划过程组 B执行过程组 监控过程组 收尾过程组 第4章工程整合管理1在工程整合管理中要运用哪个工具及技术来施行各过程？ A.工程管理方法论 B专家推断 C挣值技术 D工程管理信息系统2指导及管理工程执行过程需要做以下各项，除了。 A.施行由管理层提出的变更恳求 B按工程方案的规定，施行各种工程活动 C.随工程施行搜集工作绩效信息 D管理各种技术、人际和组织接口3以下哪个不是施行整体变更限制过程的输入？ A.工程管理方案 B工作绩效信息 C绩效报告 D变更恳求4工程可以由以下各方加以正式启动，除了。