施工现场标准化管理内容.doc

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1、施工现场标准化管理内容1.1.规章制度标准化1）建立健全各种规章制度本项目采用项目法进行组织管理，全面落实铁道部推行标准化管理的要求，提高项目现场管理水平，保证工程安全质量。规章制度是项目管理的规范性文件。实行项目规章制度标准化，主要目的是通过制度的形式，明确界定项目部在工程建设全过程中必须遵循的管理要求，提供科学成熟、简洁高效的管理模式，为最终实现既定目标提供行动指南。各项管理制度既是对国家相关的法律法规、铁道部有关的管理规章和办法及建设单位有关管理规定和要求的贯彻与细化，同时也是对项目建设管理要求的体现。本项目在施工准备阶段建立完善项目管理的各项规章制度，并装订成册分发到相关人员。包括综合

2、管理、施工管理、工程质量管理、混凝土管理、职业健康安全环保管理、计经财务管理、物资设备管理等方面的制度。综合管理制度包括：部门及岗位职责；信息管理制度；文明施工管理制度；党建管理制度；廉政管理制度；文物保护制度；宣传和保密工作制度；项目例会与信息交流制度；架子队管理制度；监督检查与整改制度。施工管理制度包括：工程测量制度；施工图核对制度；施工组织设计编制管理制度；作业指导书及作业要点卡片编写细则；专项施工方案编制及专家论证、审查制度；施工技术交底制度；施工准备与开工报告申请制度；变更设计管理制度；基础技术资料管理制度；工程进度与工期管理制度。工程质量管理制度包括：工程质量试验制度；隐蔽工程检查

3、制度；质量例会制度；样板引路制度；质量检查、申报、签认制度；成品保护制度；质量事故报告和调查处理制度；质量回访与保修制度；质量数据资料管理制度。混凝土管理制度包括：原材料进场检验制度；配合比试验制度。职业健康安全环保管理制度包括：安全生产责任制；危险源识别与控制制度；安全教育培训制度；特种作业人员持证上岗制度；安全技术交底制度；环保水保制度；职业健康管理制度；危险岗位操作规程和书面告知制度；意外伤害保险管理制度；“三同时”制度；事故报告制度；事故应急救援预案管理制度。计经财务管理制度包括：合同管理制度；计划与统计管理制度；财务管理制度；红线责任成本管理制度；验工计价管理制度；分包与劳务管理制度

4、；分配与奖罚管理制度。物资设备管理制度包括：物资采购；物资进场验收；物资标识；甲控物资管理；物资搬运、储存与防护；物资发放与使用；材料消耗管理；周转料具管理；火工品及其它危险化学品管理；安全防护设施与劳动防护用品管理；检查与考核；设备基础管理；设备采购；设备进场验收与安装调试；合理使用与规范操作；机械设备安全管理；保养与维修；特种设备专项管理；施工运输车辆管理；租赁设备管理；架子队自带设备管理；机械设备用油、用水管理等制度。2）建立完善架子队的五项管理制度建立作业架子队五项管理制度，分别是培训管理制度、岗位管理制度、质量管理制度、安全管理制度、分配考核管理制度，明确作业架子队在员工培训、岗位职

5、责职权、安全质量监督控制、作业架子队与工班分配考核，明确作业架子队的责权利关系。3）建立完善管理人员岗位工作手册为使各项项目标准化管理的规章制度、标准规定切实融入到具体岗位，使每一个岗位上的每一个人都清楚在自己所在岗位应做哪些工作，如何做，应达到什么标准，以及如何检查考核等，以便更好地履行岗位工作职责，确保规章制度、标准规定得到有效执行，对项目经理部及作业架子队等管理人员编制岗位工作手册，明确管理岗位职责。4）建立完善作业指导书和作业要点卡片为确保现场作业任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全责任清楚、措施到位、执行到位、监督到位。针对项目工序作业特点，编写工序作业指导书、作业要点示范卡片、

6、安全操作规程等作业标准，并监督作业人员在作业标准的指导下进行作业。项目经理部定期对现场作业标准化工作及施工作业指导书执行情况进行检查、分析，及时提出整改意见和措施，修正和完善作业标准，不断提高现场作业标准化工作管理水平。项目部根据工程特点，组织编制路基、桥涵、隧道及其作业活动的作业要点卡片，下发作业人员使用。对于危险性较大的作业或工种、工序，编制专项的安全操作规程或安全作业指导书。对于主要工种、主要机具设备，应编制相应的操作规定。对特种作业人员持证上岗制度实行情况进行监督，对查出无证的人员，责令其立即停止作业。对现场管理人员和施工人员进行详细技术交底和培训，严格按作业标准进行施工。1.2.人员

7、配备标准化1）项目经理部人员配置（1）项目部领导：项目经理l人，项目常务副经理1人，项目副经理2人，项目总工程师1人。（2）工程管理部：部长l人，专业工程师和调度的配备满足现场施工管理的需要，但必须保证专业齐全和调度24小时值班需要。（3）安质环保部:部长1人,质量、安全、环保工程师按照规定和现场施工管理的需要配备。（4）物资设备部：部长l人，物资设备工程师的配备满足现场施工管理的需要。（5）合同成本部：部长1人，预算工程师按需要配备。（6）综合管理部：部长l人，其余根据工作需要配备。（7）中心试验室：主任l人，其余根据工作需要配备。（8）财务部：部长1人，其余财务人员按需要配备。2）架子队人

8、员配置按照“1152”基本要求配置。作业架子队设置专职队长1人、技术主管1人，技术员68人，质量、安全、试验、材料各1人以上，领工员和工班长根据现场专业划分及现场需要足额配备。4）项目组织管理机构配置总表见本投标文件商务部分“表7-1 项目管理机构人员组成表”。1.3.现场管理标准化1.3.1.桥梁工点现场管理标准化1）现场平面布置设计根据桥址地形地貌和场地大小，规划施工现场平面布置，设计现场标牌、施工便道便桥、施工用水用电、临时房屋、钢筋棚、料场、泥浆池、弃土场等的具体位置及详细布置图。2）现场标牌要求（1）“五牌一图”展示牌现场必须设置“五牌一图”展示牌：工程概况牌、施工现场平面图、管理人

9、员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌和文明施工牌。其它展示牌按监督站和建设单位的要求进行补充。尺寸规格及文字要求等按照铁路建设项目现场安全文明标志规定制作。面板使用簿钢板或白铁皮，角钢或40钢管固定，一般情况下，“五牌一图”要放在进入工地的入口处。A）工程概况牌：工程项目名称、主要工程量、建设范围、建设、设计、施工和监理、监督单位的名称，开竣工日期和质监部门的举报监督电话。B）管理人员名单及监督电话牌：项目经理部、作业架子队各级管理人员名单及监督电话。C）安全生产牌：主要介绍安全生产的要点及要求等。D）消防保卫牌：消防保卫的重点、要点及常规的安全生产消防保卫要求。E）文明施工牌：按要求制

10、定工地文明施工的标准要求或注意事项。F）施工现场平面图：要标明本项目主要结构物的位置，现场作业架子队的布置，设备、机械及原材料存储、加工位置，沿线施工便道及出入口位置，与周边之间的关系示意等。（2）现场承建标牌特大桥及有要求的桥梁，在现场醒目位置应设立承建标语。标语内容为：徽标+集团名称+承建铁路工程。标语为角钢结构，外裹镀锌铁皮，尺寸2米。（3）操作规程牌现场的操作规程牌主要是各种车辆和机械设备操作规程。尺寸为80120cm；白铁皮制作，白底蓝字，字的大小根据内容确定。（4）其他现场标牌包括进、出管区指示牌，工点名称牌，配合比牌，交通、安全警示牌，形象进度牌，材料标识牌，机械设备状态牌、危害

11、警示标识牌等。A）进、出管区指示牌一般在临近公路设置，标识现场工点的名称，并用箭头标识位置。重点工程应在管段附近公路的醒目位置搭建彩门。B）安全警示牌、形象进度牌、配合比牌的制作，用直径为40mm的钢管加拐角作边框，面材用2mm钢板；标牌为白底，做2cm宽的艳蓝色边框，字体、颜色根据标牌内容确定；规格尺寸及安置高度严格按铁路建设项目现场安全文明标志要求。C）施工配合比牌：注明理论配合比、施工配合比、强度标号、材料产地、规格。D）安全警示牌：重点体现现场施工时的安全防范要点，道路状况，结合现场情况配合适的图案。有安全隐患处必须设置安全警示牌。E）材料标识牌：要求每种材料均有，其内容为材料名称、产

12、地、规格、状态。F）设备状态牌：表明设备的现有状态，插放在设备正常停放的位置或挂在设备的适当部位。G）危害警示标识牌：施工现场应按现行工作场所职业病危害警示标识（GBZ158）设置禁止标识、警示标识、指令标识、提示标识，并配以相应的警示语句。3）现场作业要求（1）钻孔桩作业A）钻孔机械底部应平整、稳定，保证施工时不会发生倾覆。B）泥浆沉渣池及泥浆二次沉淀池周围设立安全警示标识和不低于1.2m的防护围栏。C）泥浆应用专用车辆运到设置的弃土地点排放，并应有防护措施。D）桩孔应有明显的施工状态和负责人标识。凡已成桩孔口或正建暂停孔口必须设置防护网、栏、罩，并设警示标志。（2）明挖基础作业A）基坑开挖

13、前做好防排水措施。基坑施工宜在少雨季节进行。B）基坑四周应根据地质情况进行放坡开挖或型钢、钢板桩进行支护。C）堆载距基坑边缘不得小于0.5m，动载距坑边缘不得小于1.0m，弃土高度不得大于1.5m。D）位于现场通道或居民区附近时，应沿边缘设立护栏，夜间加设红色灯标志。E）基础施工完成后应及时回填。（3）墩台身作业A）现场采用的各种脚手架、作业平台等的设计、安装要进行检查验收，确认合格后方可使用。搭设的脚手架及作业平台等要牢固、安全可靠。墩高在10m以上时，应加设安全网及揽风绳。B）作业平台四周要安设栏杆，并在下方设安全网。C）上下扶梯一定要牢固，并有扶手。D）高空作业人员必须拴安全绳。E）水上

14、作业时应按要求配备救生船只及其它救生设备。F）在通航或禁航河道施工时，在河道两侧及施工处设置警示标识信号，夜间施工应有足够的照明。G）每个墩身施工完毕后，顺线路前进方向在墩身上一定高度标识大小一致的墩台标识牌。（4）梁部作业A）支架和挂篮要经过计算，搭设安装符合要求。B）梁部四周临边要设置防护栏杆。C）梁上各种机械材料摆放整齐，机械的安全防护装置齐全。D）上下爬梯应安装稳固，并设置防坠落标志。E）预应力张拉区要标志明显。F）横跨道路施工无法封锁道路时，要悬挂限高、限速和警示标志，安排专人进行道路防护。1.3.2.隧道工点现场管理标准化1）现场平面布置设计根据隧道（含正洞、斜井、横洞）洞口地形地

15、貌和场地大小，规划场地布置，设计隧道洞口平面图。对现场标牌、空压机房、钢筋加工棚、存料场和洞内三管两线布置进行具体交底。2）现场标牌要求（1）现场施工标牌现场施工标牌有：隧道进、出口指示牌、工点名称牌、配合比牌、交通、安全警示牌、形象进度牌、质量方针目标牌、材料牌、机械设备状态牌等。（2）“五牌一图”“五牌一图”为:工程介绍牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、文明施工制度牌、施工总体平面布置图。（3）标语牌、旗帜工地设彩门、标语、口号、指引牌、警示牌、彩旗。3）隧道洞口布置（1）洞顶天沟布置在开挖边坡线5m以外，延伸至路基排水沟，保证排水通畅，不回流至洞内。（2）高压水池一般布

16、置在隧道口侧上方，容积控制在3050m3，并保证2030m高差，并可考虑同时供应生活用水。（3）空压机房一般就近布置在隧道口旁，可以是左右边坡外或洞口侧上方的合适位置，同时应考虑在征地范围内修建。（4）通风机应尽量布置在洞口适当位置，高度与安设的通风管在同一水平高度，避免错位导致管道弯折而影响通风效果。（5）变压器、发电机房、配电房一般应靠近空压机房，也应靠近隧道口布置，保证高压供风用电和洞内照明、动力用电。（6）洞口值班室：隧道口的值班室应尽量设置在靠近洞口的位置，窗口开设便于观察和瞭望。4）隧道洞内布置风水管道及电力线路采用平行布置，铺设和悬挂必须平、顺、直，管径一致，排列整齐。（1）供风

17、管道：风管大小应根据隧道长度而定，在延伸时风管应顺直、接头应紧密，悬挂高度控制在离底部3.5m以上，防止机械施工挂坏。（2）高压风管、高压水管、排水管：管道应使用壁厚4mm的钢管，法兰盘连接，布置在隧道的同一侧。排水管布置在隧道底部以上10cm左右，高压水管布置在排水管上面20cm左右，高压风管再在高压水管上面20cm左右。（3）高压电缆、动力电线、照明线：照明和动力线布置在风、水管的另一侧边墙上，应按规定采用“三相五线制”。照明线的悬挂高度应2m，动力电线布置在照明线上方，其间距应保持在50cm以上。在长隧道施工中需要采用高压进洞时，一般使用高压电缆，为确保安全，布置时应尽可能高些，可以布置

18、在洞顶或拱部适当高度位置。（4）洞内照明隧道照明必须保证灯光充足、均匀，并不得耀眼，施工作业地段每平方米不少于15瓦，存在不安全因素地段可适当增加，运输道路在未成洞地段每隔6m，成洞地段每隔10m，装设60瓦电灯一个，漏水地段应用防水灯头和灯罩，在有瓦斯的隧道内，供电照明及其它电气设备必须是防爆性设施。（5）洞内台车、台架及其它设施应充分利用现场的自然条件、地质条件、工序衔接等因素，合理布局，既利于施工作业，又能确保安全。（6）洞内交通洞内运输道路平顺、整洁，不积水，并有人员定期维护。（7）洞内排水设施A）隧道施工为顺坡开挖时排水主要采取顺坡自然排水，只在开挖面与仰拱区间设抽水设备，将出露的水

19、流抽至成形的水沟内自然顺坡排出即可。B）当隧道为反坡时，将掌子面通过积水池抽至后方的泵站（每隔400m左右设一处泵站），然后通过抽水设备将泵站的水抽至洞外排水系统，经过净化后排至指定的地点。C）抽水设备功率应采取最大最不利的因素进行考虑。D）抽水设备配置时充分考虑备用，同时配置双回路电源，防止出现停电掌子面被淹现象发生。E）应派专人负责抽水设备和抽水管路的养护和维修。（8）洞内应急通道及设施A）在断层带、溶洞、突泥涌水、浅埋等地段，应设置专门的救援通道，可利用现场的风水管道。B）有重叠作业地段应设安全通道和各种安全警示标志、标牌。C）在施工作业区段，应设置自动应急照明灯，布置间隔为20m，应急

20、照明灯应能持续工作2小时以上。D）在长大隧道洞内应在适当位置考虑备有应急车辆，以备险情发生时人员撤离。斜井、横洞等参照以上内容布置。1.3.3.路基工点现场管理标准化1）现场五牌一图及各种标识标牌的挂设。施工机械挂设安全操作规程。2）路基施工前应先施工天沟和路基排水沟，防止雨水冲刷坡面和积水浸泡路基。3）修理车间、物资储存仓库及机械停放场地应设置在方量集中的地段。其场地大小等应根据路基长度和具体工程量、设备数量确定。4）高边坡路堑开挖应使用机械修筑便道，从上而下分层进行开挖。5）取土场应根据取土性质、数量并结合路基排水、地形、土质、施工方法、节约用地、环保等进行统一规划。取土场应按土质合理确定

21、开挖坡度，取土后的裸露面应按设计要求采取土地整治措施或防护措施。6）弃土场应选取合适的洼地，在场地下游面先做好挡碴墙后方可进行弃土。7）抗滑桩、挖孔桩周围以及出露的溶洞及其它坑洞四周应设置防护栏杆。8）路基施工现场出入口悬挂“施工重地，闲人免进”标志，作业人员进入施工现场必须有正式职工带领。9）大型机械设备施工场地应平整，机械安装稳固，悬挂机械安全操作规程公示牌、警示标志、施工作业要点卡。非作业人员不得靠近。10）路基施工的各个阶段有明显的分区作业指示标牌，“三阶段、四区段、八流程”区分明显，里程桩清晰、准确。路基开挖、填筑边坡坡比准确，大面平整；三线（坡脚线、边坡线、路缘线）平直圆顺。滑坡、

22、崩塌、高陡边坡安全措施应符合设计要求，设置警示标志、施工作业要点卡。11）路基表层设排水坡，两侧设排水沟，排水沟的尺寸满足排水要求，能够及时将积水排出。12）现场土石方作业应采取防尘措施，集中堆放的含粉尘填料应进行覆盖。施工现场配备洒水设施，随时对路基及施工便道进行洒水，对路基和施工便道本体进行灭尘。13）施工现场水电等临时设施规划合理，各种管、线、路布置整齐美观。1.4.过程控制标准化过程控制标准化是将标准化的管理贯穿于整个施工过程，按照铁路行业相关规范及局相关管理规定，制定施工过程控制标准，并予以实施，以实现工程项目主要过程有效控制的目的。建立健全项目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统和评价评估体系，明确安全、质量、环保水保、文明施工等控制要点，确保过程控制的有序可控，实现工程建设的目标。过程控制从征地拆迁、施工组织设计、开工报告、勘察设计、变更设计、质量控制、安全控制、进度控制、环保水保、技术控制、成本控制、甲控物资采购、竣工验收、工艺工法与技术创新、QC小组攻关活动等方面确立过程控制目标，并按建立目标、组织保证、过程基础管理要求、评价评估要求、考核管理等提出明确要求，形成过程闭环管理，确保动态过程受控，以实现精品工程、安全工程的目标。