屋面防水维修施工保证工程质量的技术组织措施.doc

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1、 屋面防水维修施工保证工程质量的技术组织措施一、确定工程质量目标工程质量目标：一次性验收合格二、技术管理措施1、认证贯彻“质量第一”的方针，进一步提高现场施工和管理人员对质量第一重要性的认识，加强质量意识教育和专业技术培训。严格执行国家和襄阳市的“强制性条文”。2、认真组织各施工管理人员学习设计图纸和标书的有关条款，领会设计意图，掌握标书文件，严格按图纸施工。坚持施工前的图纸会审和施工中的技术核定制度，平时做好各分项工程技术资料的收集、整理和归档工作。3、推行全面质量管理，落实各级责任制，坚持“三检制”，推行“样板制”和“挂牌制”，做到各分项工程一次验收合格。4、坚持测量放线的复核制度，加强对

2、建筑物轴线的复核及标高和垂直度的测控。重要的放线应经有关人员预检，复核后方能进行下道工序。5、加强原材料和半成品、构配件的进场检查检验制度，特别是钢筋、钢材、围护材料、焊接材料等，不但要有材质合格证，而且要经试验室复试合格后才能使用。三、质量管理措施1、质量保证体系（1）、质量保证体系运行图 各专业班组 监督与控制抓紧质量攻关项目开展QC质量活动提高工程质量使用循环,抓全过程的质量管理质量管理活动技 术 主 管检查制度质量信息收集分析实施质量三步到位检查制加强自检、互检、专检收集反馈信息分析做好台帐 结果分析每周举行现场质量交流会严格落实(管理、作业层)质量责任制，加强自检、互检、专检制度 生

3、产经理质量成本分析与控制坚持每道工序前的质量交底督促质量管理措施的落实质量责任制 经 理保证工程竣工一次合格保证预埋管一次成优保证分项工程合格率达到100%方针计划（2）、本工程质量保证体系的建立将以下列制度和规定作为依据：本工程施工招标文件所规定的质量要求和目标。本公司经认证符合ISO9002之质量保证制度和程序。符合本公司的有关规定。（3）、本公司质量保证体系主要包括以下内容：人员组织机构和管理职责。质量保证体系的人员组织机构明确制定所有与质量相关的人员的职责，包括质量、技术、成本等管理人员，保证所有管理人员以质量岗位责任制对照自己，人人注重质量。保证质量技术措施在工程施工的前期阶段，本公

4、司将结合施工方案和施工工艺制定详细的质量保证技术措施，主要包括质量手册、质量保证程序、施工质量计划、检查和测试计划等。质量保证措施，定期有主要管理人员总结实施情况，并随时接受业主、设计和监理的检查。 合同措施根据项目特殊性，中标后本公司即组织项目管理人员进行合同熟悉，领会合同精神，让所有参建人员充分了解业主和合同要求的质量标准、技术规范和国家标准，统一思想。设计和变更控制措施所有涉及工程范围内的设计工作都需经过预先制定的质量控制程序，杜绝任何质量缺陷发生，在设计图纸实施前，加强图纸会审、技术核定和设计变更的管理。质量保证资料和数据控制措施所有涉及工程质量记录的文书资料必须有专人管理和控制，做到

5、现场施工人员为实施作业、质量检测统计等需要即可随时取用，亦可随时接受业主、监理单位的抽查，并在三步到位、竣工验收时保证原始工程资料、分类资料分别保管和装订成册。施工控制包括编制施工方案、确定施工工艺、现场实际操作直至竣工维修。在设计施工方案和施工工艺时，将指出施工中影响质量方面的防范措施，确保施工中这方面的质量得到严格控制，在实际施工操作中，所有操作程序将严格按照有关规范、质量手册和质量保证程序进行，确保施工质量达到控制的标准，并采取措施对已完成的项目进行必要的维护工作，以免受任何质量损害。材料、设备控制本公司将制定详细的程序以控制工程所有成品与半成品材料、设备等质量，确保符合有关标准和规范，

6、对甲供材料亦同等对待，所有材料供应必须由合格供应商提供。质量检查和测试本公司在施工方案中将制定严密的质量和测试计划，贯穿于施工全过程。所有现场内外的检测记录都须妥善存档，并按要求供給业主、设计和监理检查。（4）、质量目标确保工程质量一次性验收合格，本公司将认真地按照质量标准、规范、设计的要求以及业主和监理发出的指令施工，真正做到精工细作。质量等级评定根据XX市建设工程竣工备案制的有关规定执行。在实现主体结构工程质量目标的同时，抓好给排水、电气、弱电等其他专业工程的质量。保证在施工过程中重大质量事故为零。为实现本工程质量优良的目标，不但要在施工过程中狠抓工程各方面的质量工作，而且要配合好政府监督

7、部门，重点抓好各个分部工程的验收工作，才能确保本工程质量100%的一次性验收合格。2、施工准备过程的质量控制（1）、严格按照ISO9001质量体系的要求，按照公司质量计划书，落实施工过程控制的责任，适应程序的具体规定，保证施工过程按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。（2）、认真抓好工人质量过程的意识教育，使全体管理人员及操作工人牢固树立“质量第一”的主导思想，以“质量是企业的生命”为题，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个职工的头脑中，明确本工程的质量目标。（3）、制定本工程质量创优的实施计划及相应细则。制定特殊部位工程质量保证措施。制定主要分部分项工程质量保证体系及质量检查计划。（4）

8、、优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学的安排施工进度计划，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中出现的技术问题，要有详细的针对性措施。（5）、积极参加图纸会审，对施工班组和职工做好技术交底工作，组织学习各项技术标准、施工规范、操作要点，并进行技术交流。（6）、建立由公司总工程师组成的有效的质量监督机构，建立各级保证工程质量的责任制。3、施工过程的质量控制（1）、严格质量检查验收，对分部分项工程严格执行“三检制”对操作人员进行定人、定岗位、挂牌施工，及时搞好质量等级的验收评定工作，对主要分部分项工程开展TQC活动。各班组在自检、互检的基础上进行交接检查，上道工序不合格决不进行下道工序施工。（2）、认真做好隐蔽工程验收和技术复核工作。隐蔽工程按规定进行验收，合格后方能进行下一道工序的施工。认真做好施工日记，及时办理各种签证，做好各类工程档案资料的收集、归档工作。（3）、按网络计划施工，遵循施工组织总策划的指导，按照其要求控制施工进度，保证各项具体方案和措施的落实，当进度与计划发生矛盾时，要服从质量，承包任务则首先承包质量。4、使用过程中的质量管理（1）、及时回访。工程交付使用后，由有关领导到建设单位调查访问，听取用户对工程质量的意见，了解工程的实际使用效果。（2）、按规定实行保修，对由于施工造成的质量问题，提供无偿保修，分析原因，为进一步改进施工质量提供依据。