[竞争上岗实施方案]竞争上岗实施方案-竞争上岗方案.docx

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1、竞争上岗实施方案竞争上岗实施方案 竞争上岗方案竞争上岗实施方案竞争上岗实施方案竞争上岗方案 竞聘上岗工作是一个企业内部人力资源变改的一种方式，是为适应企业发展对用人方面管理的需要，xxxx分享的竞争上岗实施方案竞争上岗方案。供大家参考竞争上岗实施方案竞争上岗方案篇一 一指导思想和工作宗旨 以中华人民共和国公司法为依据，认真贯彻公司章程及股东会议决议，坚持公开平等竞争择优的原则，引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备实绩突出群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励全体员工爱岗敬业，恪尽职守，开拓进取，奋发向上，努力建设高素质的管理队伍。 二岗位设置 1总经理由董事会任命直接产生。 2书记由支

2、部选举党委任命。 3竟聘岗位：(待定) 根据工作需要设置二个副总经理一个总经理助理一个办公室四个正科级科室(财务科安全科生产经营科技术科)二个副科级科室(档案室统计科)档案室隶属办公室管理，统计科隶属财务科管理。正科级科室设科长一人，副科级科室设业务主办一人(科长办公室主任可由副总经理或总经理助理支部书记兼任)。 4各科室具体工作岗位及级别设置由科长或兼任领导规划设置并报公司办公会审查通过，再进行张榜公示。 三竞争上岗的基本条件和资格 1具有履行职责所需的理论知识和组织管理能力，有强烈的事业心和责任感，有改革开拓创新意识，能自觉执行民主集中制，密切联系群众，廉洁自律，作风正派，善于团结同志，遵

3、纪守法，办事公道，严于律己。 2竞争各岗位人员应具备所应聘职位所需能力及技能，胜任所应聘职位工作。 3年龄要求：新任科长以上职务男性55周岁以下(含55周岁)，女性50周岁以下(含50周岁)，原任本职除外。 4在近三年年度考核中定为称职以上(含称职)。 5身体健康，能坚持正常工作。 6符合公司章程的有关规定。 7为鼓励竞争，促使优秀人才脱颖而出，对德才表现和工作业绩特别突出者，可适当放宽任职资格条件参加公开竞争。 四竞争上岗的程序方法 1宣传发动。召开有关会议，组织职工学习公司法公司章程等有关全体员工竞争上岗工作方面的文件精神。公司董事会领导动员，宣传竞争上岗的目的意义，使广大职工统一思想，提

4、高认识，端正态度，积极参与。 2公布职位。公布竞争职位任职资格条件及竞争上岗的工作程序等事项。 3公开报名。凡符合竞争上岗条件的本公司在职员工均可报名。报名者必须填写竞争上岗报名表，简述本人的工作经历及本人竞争该职位的优势和条件。竟聘科级以上的每人只可选报一个职位，竟聘一般科室岗位的可同时选二个职位。 4竟聘步骤。竟聘工作分二部份进行，首先进行中层岗位竟聘，再进行一般岗位竟聘。 5依据竞争上岗的资格条件，由考察组负责对报名者进行资格审查。 6资格审查合格者，在规定范围内进行演讲，介绍自己的工作简历竞争优势德才情况工作实绩和对竞争岗位工作的设想。并就考评组提出的有关问题进行答辩。演讲者在演讲前或

5、演讲后应向考评组递交一份关于竞争岗位工作的设想。 7根据竞争人员演讲答辩成绩以及测评结果，考评组提出推荐名单，择优确定考察对象，张榜公布名单，由考察组进行考察。考察内容包括干部德能勤绩。 8根据考察结果，按照公司法及公司章程授予总经理的权限，由总经理决定人员的的任用，需要报董事会审查的报请董事会通过。 9一般岗位实行双先制，即员工可以选择科室和具体岗位，科室领导可以选择任用或不任用竟聘人员竞争上岗的所有人员实行聘任制，任期三年，其中试用期三个月。 试用期内享受同级待遇。试用期满考核不称职者，不保留职务及待遇(只发放基本工资)，留岗察看三个月，留岗察看三个月期满考核再不称职者解除劳动合同。 对于

6、第一次没有能够通过竟聘上岗的原有职工由公司指定待岗职位，待岗期为三个月，待岗期内享受同级待遇，待岗期结束后可以再次申请竟聘，如再次竟聘职位无果即解除劳动合同。 六组织领导 竞争上岗工作，在公司董事会的直接领导下进行，具体工作在董事会指导下总经理负责。 1成立考评小组。考评小组由董事会领导股东会领导或指派代表组成。 2成立考察组：股东董事会派人组成。具体工作由总经理负责。 实行全员竞争上岗，是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股东董事会成员，要加强思想政治教育，引导公司全体员工正确认识竞争上岗的目的和意义，鼓励符合条件的员工，特别是优秀的年轻员工积极参与竞争要教育全体职工以工作事业为重，正确对

7、待自己，正确对待组织，正确对待群众，正确对待竞争上岗工作。要严竟聘上岗组织工作纪律，对竞争上岗中出现的违纪行为，要按有关法规，认真查处，确保竞争上岗工作健康顺利进行。 竞争上岗实施方案竞争上岗方案篇二 为适应集团公司战略阶段性任务，对四个合作牧场进行集团公司信息统计员岗位设置，每合作牧场1名，为促进集团公司对牧场信息化管理要求，把好基础数据关建立基础数据库，实现牧场信息管理的规范性真实性完整性，特对合作牧场信息统计岗位的配置实施公开竞争上岗，特制定本实施方案。具体内容如下： 一指导思想及目的 通过开展竞争上岗，在公司中建立起员工能进能出能上能下的用人机制，择优竞争上岗，实现公司人力资源优化配置

8、和人适其岗人尽其才人尽其用树立岗位靠竞争，薪酬凭绩效凭能力上岗，凭贡献取酬的意识，增强员工的紧迫感使命感，实现和优化人力资源配置，充分调动员工的积极性创造性，进一步适应公司发展的需要。 二基本原则 1公开公平公正择优竞争的原则。体现在竞争上岗的程序办法和结果上。做到实施方案及有关政策岗位数量上岗条件考试考核成绩竞争上岗结果五公开，增强竞争上岗的透明度。 2平等竞争的原则。员工均有参加竞争的权利，做到机会均等，平等竞争，使上岗员工有压力，待岗及意向员工有动力。 3个人志愿自由择岗与公司安排相结合的双向选择原则。把公司为岗位选择员工与员工选择岗位结合起来。 4考试与考察相结合的原则。将考试成绩与员

9、工的德能勤绩相结合，进行综合评价排序，择优上岗。 5人尽其才，适才适岗的原则。为员工提供发挥才干的空间和平台，把适当的人才安排到适当的岗位，坚持德能勤绩兼备的用人标准。 6与分配挂钩的原则。加强上岗员工绩效挂钩工资考核，采取特定任务的薪酬分配模式，充分发挥工资分配的激励作用，促进员工的合理流动。 三实施范围和条件 (一)竞争上岗范围 公司全体员工，凡是符合竞争上岗条件的，均可以参加竞争上岗。需进行竞聘上岗人员，至集团人力资源部统一报名。 (二)竞争上岗应具备的基本条件 1能够自觉遵守公司各项规章制度工作纪律无违规违纪现象。 2身体健康，能够上岗坚持正常稳定的工作。 3具备一定的办公操作技能，具

10、有预定的分析总结能力良好的沟通能力。 4能够独立操作开展工作，严格履行本岗位职责。 5工作原则性责任心强，职业素质及综合心态到位，吃苦耐劳任劳任怨。1 6能够按照岗位要求随时接受岗位工作时间的调整与安排。(三)竞争上岗的组织与实施 竞争上岗组织实施由总裁办负责竞聘信息发布收集，由人力资源总裁办组织协调竞聘过程中各项工作的组织与安排。 (四)竞争上岗的方式 对申报竞聘岗位的人员采取答辩实际操作考试和综合素质测评的竞争方式上岗：(1)各项成绩权重比例 答辩实际操作综合素质测评(244)(2)竞聘结果计算 a按照各项总分成绩从高到低的排名顺序安排上岗人员。b若同时出现并列分值，采取综合素质分值就高者

11、优先定位。(3)竞争答辩实际操作考试综合素质测评内容答辩(口试，100分) 答辩：利用10分钟的时间(最多不超过15分钟)主要陈述自己竞聘该岗位的理由自身的优缺点以及对所竞聘岗位的优劣势和上任后的打算，详见附表1。 基础技能测试(100分) 主要考察员工掌握的数据整理能力思维能力信息整合能力信息分析能力解决实际问题的能力等。基础技能测试采用电脑操作及书面答辩方式，阅卷采取多人复核制。 综合素质测评(100分) 综合素质测评：主要从上岗的基本条件及对竞聘者从德能勤绩四方面进行综合素质测评。上岗的基本条件：参照上述内容。德能勤绩： a德：主要指个人人品思想品质职业道德职业操守诚实守信公道正派大局意

12、识爱企敬业责任感对企业的忠诚度等方面的内容。 b能：主要是指自身具备业务综合素质及业务能力，善于学习沟通调节协调能力，解决处理实际工作和问题的能力等方面的内容。 c勤：主要是指勤勉勤奋努力，工作积极主动吃苦耐劳事业心工作态度持之以恒等方面的内容。 d绩：主要是指保质保量完成工作任务，且工作质量工作效率及工作业绩明显等方面的内容。 综合素质测评结合评价人员对竞聘人员信息了解不全面，无法客观评价人员的相关具体信息，采用借鉴绩效考核排序法的方式，在你模糊了解的情景下倒推最不合适的人选。由集团公司每部门12人组成的评议组，本着客观公正负责的态度排序选出最后23名你认为最不适合的人选。根据得票的多少核算

13、分数，具体核算公式为：100实际得票数理论票数。具体详见评价表附件2。 (4)成绩兑现与结果公示 成绩汇总排名：由总裁办人力资源部将竞争上岗人员的各项成绩汇总，并按从高到低排序。 竞争上岗实施方案竞争上岗方案篇三 一竞聘目的 为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以全员聘用分层聘任为主要内容的员工能进能出的用人机制，以公开选拔竞争上岗为主要方式的员工能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励，从而激发管理者(员工)的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。二实施原则 (一)坚持公开公平公正和择优任用的原则

14、(二)坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则 三成立竞聘评审组(以下简称评审组)，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。人员由： 四竞聘岗位 (一)竞聘部门行政中心：5人 (二)主任1人人事专员2人行政专2人 (三)工作职责和岗位要求见(附件一)。 五竞聘流程 (一)公布竞聘方案 通过公司内部发文公布拟竞聘岗位聘任条件竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。 (二)竞聘条件 1思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度 有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验

15、工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。身体健康，精力充沛严以律己，清正廉洁具有管好员工充分发挥员工工作积极性的能力保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力 2参加竞聘者具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出。(三)公开报名 1所有自愿和推荐报名的员工须填写天佑信息监理公司岗位竞聘报名表(见附件二)，并附个人自荐材料，不少于1000字(自荐材料内容：包括个人业务技能管理知识能力自述对竞聘岗位的认识工作设想工作目标等)，附学历证书和专业技术资格证书复印件报名表可向公司行政中心索取。 2报名表须于年

16、月日前直接交公司行政中心。 (四)资格审查 1公司行政中心按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。 2资格审查应在月日前结束。 (五)竞聘面试： 1竞聘演讲时间：年月日 2竞聘演讲内容：个人基本情况竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路具体目标与落实措施等。 3要求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时7分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答 着重考察申报人对岗位的认识工作设想工作目标以及逻辑思维能力等。 4综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料竞聘演讲情况综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法： 员工综合素质考核占50 平时工

17、作情况30 竞聘面试成绩占20 (六)确定聘任人选 1评审结束过后，行政中心向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选名单人在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起2日内提出异议 2异议期届满，行政中心将拟聘任名单报送董事长最终审核确定。 3名单最终确定后，由行政中心行文发布正式任命书及期限，对未竟聘上上岗的员工，由公司对其岗位重新进行岗位调整，员工不服从安排者，按照劳动合同法相关规定，办理离职手续。 附：岗位职责 行政中心主任 岗位职责： (一)人力资源管理工作 1负责编制公司人力资源规划。 2企业组织结构设计员工定岗定编和建立人才留用激励机制。 3负责制定员工招聘管理培训管理薪酬激励制度

18、人事异动管理工作。 4负责编制年度员工培训计划，培训组织实施与效果评估工作。 5负责公司考勤管理员工劳动关系管理离退休人员管理 (二)办公室行政工作 1负责定期召集公司办公会议，编制会议纪要。 2负责公司资质年审和对外重要文件文稿的起草。 3负责公司管理制度管理标准的发布和执行监督。 4负责企业文化建设工作实施 5负责对外接待管理办公用品卫生安全政府关系协调。 (三)完成领导赋予的其它任务。 岗位要求： 1大专及以上学历，一年以上相关工作经验 2品行良好，工作认真，责任心强，具有亲和力 3较好的文字功底，熟悉基本应用文书写作 4熟练使用办公软件，具备较强的组织协调沟通能力和团队管理能力。 薪酬

19、福利： 1月薪资体系年终奖薪资体系(月均工资：元，) 2缴纳五险意外险体检补助节假日福利。 人事专员 岗位职责： 1负责公司员工招聘入职培训转正调任升职离职等手续和考勤管理等相关工作 2负责公司资质管理维护升级等有关工作，及时发现解决与薪资资质管理中出现的问题，并向直接领导提供合理有效的建议 3负责公司公章的管理，严格执行公司公章人事档案管理制度 4负责公司社保公积金及其他福利事宜 5完成领导赋予的其它任务。 岗位要求： 1大专及以上学历，一年以上工作经验，人力资源管理或相关管理专业 2了解劳动法律法规及相关政策 3良好的沟通能力，耐心细致，富有责任心，团队协作意识较强 4能够熟练的使用各类软

20、件及日常公文的处理能力 5具备强烈的责任感，事业心，优秀的沟通能力，耐心细心，以及严谨的逻辑思维能力。 薪酬福利： 1月薪资体系年终奖薪资体系(月均工资：元，) 2缴纳五险意外险体检补助节假日福利。 行政专员 岗位职责： 1负责档案及有关资料管理工作，及时收整归类各部门资料并存档及公司各种公文的起草下发存档工作 2负责办公用品的申购采购存档和分发工作 3负责日常办公环境的监督管理工作(上班秩序办公用品安全)和车辆的管理等工作 4负责公司日常事务性工作(食堂接待预定票)。 5完成领导赋予的其它任务。 岗位要求： 1大专及以上学历，一年以上工作经验，管理类相关专业 2接受过文书写作档案管理公关礼仪等方面的培训，具备文秘公共关系行政管理等相关知识 3具有较强的沟通能力表达能力应变能力时间管理能力，条理性强 4为人诚实，工作认真负责耐心细致，工作热情积极主动 5熟练使用操作办公自动化设备。 薪酬福利： 1月薪资体系年终奖薪资体系(月均工资：元) 2缴纳五险意外险体检补助节假日福利。 9