员工培训需求调查.doc

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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流员工培训需求调查【精品文档】第 6 页关于开展xx年员工培训需求调查工作的通知各单位：调查和收集公司培训工作现状、存在问题及各单位，各人员的培训建议，让xx年培训计划更加符合公司、单位、个人需求，提高下年度培训计划的可行性，现实性。现员工培训需求调查工作安排如下：一、调查方式：填写调查问卷表（附件2）二、调查范围：公司管理部室及各单位人员（要求接受调查的人数不得少于本部室、单位总人数的40%）三、调查时间：xx年11月20日12月20日四、流程：1、发放培训需求申请表（附件1）：各单位申报项目资格证书申报培训、年度经营目标、公司产品开发及服务、实验室内审

2、员、安防系统、在线监测标准、个人职业技能发展、情绪、沟通、礼仪等外部培训需求，需填写纸质版培训需求申请表并交综合管理部存档备案。2、各单位管理部室发放员工培训需求调查表（附件2），收集完毕后交至公司综合管理部，公司综合管理部统一汇总并将结果共享给各单位管理部室。3、各单位根据自身培训需求制作xx年各单位培训计划表（附件3），由事业部分管领导进行审批，后交由公司综合管理部归档，对于各单位无法解决的以及需公司负责的培训项目，由公司管理部室根据公司现有培训资源酌情加入xx年公司级培训计划。综合管理部xx年11月14日附件1： 单位培训需求申请表申请单位： 申请部门： 申请时间：培训课题：培训时间：

3、年 月 日至 年 月 日培训目的：培训对象：培训费用：单位领导意见：公司分管领导意见：公司领导意见：综合管理部备案：附件2： xx年度员工培训需求调查表各位同事：为使xx年度培训工作更加高效、适用，现面向公司员工开展xx年培训需求调查，以便了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望，调查结果将作为制定公司xx年度培训计划的重要依据，您的信息和意见将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于收到表格三日内填写完毕交还至单位管理部室，感谢您的支持和配合，谢谢！一、个人基本信息 员工姓名： 所属事业部： 所属部门： 现任职务： 在职年限： 填表日期： 二、培训现状调查（请在

4、您认可的答案“”内打） 1、您认为目前公司对培训工作的重视程度如何？非常重视 比较重视 一般 不够重视 很不重视 2、在xx年您参加公司的培训次数为 次，在数量上您认为怎么样？绰绰有余 足够 还可以 不够 很不够3、在过去的一年里，您参加了哪些培训课程？（可多选）新员工入职培训 事业部入职岗位技能培训 技能提升相关培训 拓展培训 管理类培训 采购类培训 质量体系类培训 财务类培训4、您认为在过去的一年里，公司举办的培训课程有哪些地方有待改进？（最多选3项）培训内容理论程度应深化 培训内容实用程度应加强 培训形式应多样化培训组织服务更完善培训次数可适当增加 培训应少而精培训时间安排更合理 提高讲

5、师水平 其它：三、培训需求调查（请在您认可的答案“”内打） 1、鉴于公司的特点，您认为最有效的培训方式是什么？（请选出您认为最有效的三种）邀请外部讲师到公司进行集中讲授 安排到外部培训机构进行系统培训由公司内部有经验的人员进行讲授 部门内部组织经验交流和讨论视频资料的学习 拓展训练 注册网络学习平台 建立公司图书馆，供借阅2、您希望的或能接受的培训频率是怎样的？每月2次 每月1次 两月1次 每季度1次 其它3、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：上班期间，如周五下午1-2小时 工作日下班后1-2小时 周日1天双休日2天 无所谓 其它：4、您认为个人xx年培训需求重点在于哪个方面？（最多可选三

6、项）岗位专业技能 个人自我管理技能 人际关系及沟通技能 职业生涯规划 职业道德素养 通用基本技能 行业、市场产品信息 其它：四、培训需求信息（请在您认可的答案“”内打） 为了更好地帮助您完成明年的业绩目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望在xx年接受的培训。1、您认为以下那些通用课程能帮助您提升工作绩效（可多选）Excel函数使用技巧 ppt演示文档制作 公司财务流程 公司管理制度photoshop的应用 商务礼仪 沟通技巧 公文写作压力与情绪管理 时间管理 公司产品及市场团队管理2、如果您属于销售或营销类相关岗位，以下哪些技能课程能帮助您提升工作绩效（选出最紧迫的3个）营销战略 客户管

7、理 双赢销售谈判技巧 销售心理学销售财务管理 采购法相关培训 销售基本环节及技巧销售合同风险管控 要账要款技巧培训 环境新产品知识介绍交通新产品知识介绍 工程项目实施经验分享 常规主导测速产品宣贯大客户开发与管理 狼性营销智夺大客户 如何开展市场调研城市和道路智能交通综合解决方案 行业和国家新标准宣贯 环境销售案例介绍3、如果您属于采购相关岗位，以下哪些采购技能课程能帮助您提升工作绩效（请选出最需要的3个）采购谈判技巧 敏捷供应链及物流管理 采购人员核心技能训练采购价格分析与成本控制采购合同谈判中的风险控制 采购人员必备的财务知识采购订单管理实践 供应商选择、考核、开发和关系管理 供应商质量管

8、理问题解决4、如果您属于生产相关岗位，以下哪些采购技能课程能帮助您提升工作绩效（请选出最需要的3个）精益生产管理 生产计划与物料控制提升 工厂成本控制及制造绩效提升厂区设备维修管理 智能制造及精益生产 生产班组建设与现场管理危险化学品的安全管理 TPM全员生产维护 5、如果您的工作对以下管理技能课程有需求，请选择你认为最紧迫的三个培训需求：项目管理 目标管理 问题分析与解决 普通心理学高效执行力 高绩效团队建设 劳动法及相关知识下属培育与辅导 情商领导力 非人力资源的人力资源管理结构思考力 跨部门沟通及冲突处理高效能经理的七个习惯TQM全面质量管理 非质量经理的质量管理 质量成本控制6、以下财务管理、兼并收购、流程审计课程，如与您工作相关，请选择您认为最紧迫的三个培训需求：项目管理者必备的财务知识 财务报表的阅读及分析 成本分析及控制预算编制及控制实务 专项审计开展要点 税法与税务筹划 财务诊断及预警机制 全面预算管理及控制 逾期账款管理实务7、除本问卷所涉及到的内容外，您对公司xx年培训还有哪些建议和期望？或者是您还希望学到哪些方面的知识、参加哪些培训课程？（1）：（2）：（3）：（4）：附件3： （单位） xx年培训计划序号培训项目培训对象培训时间培训目的培训形式培训师资