投标checklist.doc

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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流投标checklist投标步骤确认check点确认结果时间（天）接到投标任务，与客户经理沟通了解项目细节，获取标书项目类型、规模是否0.5投标周期是否明确项目组人员配置状况是否联系秘书，预定投标作战室根据项目情况，计划好会议室大约预定周期并预定是否阅读标书，分配投标任务阅读标书是否0.5提取标书关键信息是否划分投标任务是否制定总体投标计划是否输出投标分工表是否开工会召集并组织开工会是否0.5分配投标任务，指定答标责任人是否与项目组成员澄清任务项中是否有缺失，任务分配是否正确是否投标项目计划及时间点的澄清是否评审并确定标书的框架结构是否确定投标模式及投标主

2、体是否标书中关于封装、打印件数、电子件要求、交标时间、地点等细节信息。要和项目组成员一一过一下是否启动投标项目申请流程准备盖章件、提交印章申请流程是否0.5（渠道投标）在PRM提交制造商授权函与售后服务承诺函业务审批是否（直投直签）填写中国区销售业务审批电子流，在PRM中启动招标书客户化合同文本评审、售后服务承诺函评审、提交投标保证金申请、对外付款电子流等是否其他投标相关流程申请是否答标文件准备商务答标文件准备是否3技术答标文件准备是否服务答标文件准备是否审核投资人资质文件是否符合标书要求（渠道项目重点关注代理商的资质）是否标书评审商务答标文件初稿评审（第一轮）是否商务答标文件初稿评审（第二轮

3、）可选是否技术答标文件初稿评审（第一轮）是否技术答标文件初稿评审（第二轮）是否技术答标文件初稿评审（第三轮）可选是否服务答标文件初稿评审（第一轮）是否序号投标步骤确认check点确认结果时间（天）服务答标文件初稿评审（第二轮）可选是否2投标书终稿评审（第一轮）是否投标书终稿评审（第二轮）可选是否标书中重要点评审的内容是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否标书总成根据开工会评审结果，优先完成标书框架是否2收集、催促、合入所有项目组成员提交的、评审通过的答标文件是否修改页面页脚、编制目录是否调整标书的字体、风格、统一排版是否标书打印封装申请借用投标专用章是否1申请USB外拷权限是否预定文印室、购买U盘是否制作标书封面、封箱条、并仔细检查项目名称、投标人信息、交标时间等内容是否正确是否标书打印、复印、签字、盖章、封装是否检查标书打印件是否有缺失或不清晰是否检查标书打印件与电子件是否一致是否检查标书需签字、盖章的内容是否已OK是否检查所有标书是否已加盖骑缝章是否检查封箱后的封箱条上是否已盖章是否【精品文档】第 3 页序号