表112：项目成员（不含总代）月度考核评分表.doc

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表1.1.2： 项目成员（不含总代）月度考核评分表考核人：总监、总监代表表1.1 .2 项目成员月度考核评分表项目编号项目名称 被考核人姓名时间年 月 日序号考核内容权重%总监代表总监考核分换算分A考核分换算分A1.工作服从性和主动性202.岗位职责内工作完成情况及成效监理工程师监理员巡视、旁站和 检查、验收403.审查技术文件104.预算员合同内外工程款结算505.资料员资料打印、收发、整理归档506.监理日记107.业主评价108.内部团结109.换算分A小计100/10.否定项如发生以下情况直接进入E等：发生不遵守职业道德的现象并经调查核实；发生安全、质量监理责任事故并被建设行政主管部门通报考核人权重%换算分A小计换算分B换算分B合计总监代表30总监70考核结果等级4.5分以上3.5-4.4分2.5-3.4分1.6-2.4分1.6分以下优秀良好中等尚可较差A、D/E需陈述理由总监代表签字总监签字