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1、行政管理处2011年度目标任务分解表目标任务分解指标评价要点(评分标准)考核得分说明内 容分值任务分解细化分值内 容分值分计合计住宅楼分户产权、产籍的办理。10家属区公房的出售、货币补贴等事宜。1按省上审批进度结合我校实际情况进行工作。1木工班做好日常小修小补、巡查保障。做好全校办公区域内的门、锁、窗、玻璃维修,教室课桌椅的简单维修。1及时安排维修;按需报送材料采购单据;安全生产。1例行巡检制度,及时维修。1学期末、初对各教学设施检查维修;每日对校内道路、公用部分等巡检;及时处理。1教学家具购置按学校计划购置家具并配发。1提出购置计划:组织招投标;按时完成供货、验收、配发;及时结帐。1行政管理
2、处2011年度目标任务分解表目标任务分解指标评价要点(评分标准)考核得分说明内 容分值任务分解细化分值内 容分值分计合计全校办公用房、家属区住宅、周转房、单身宿舍等房屋相关的日常管理、调配、组织实施全校办公用房、家属区住宅、周转房、单身宿舍调整、搬迁、重新分配。3按时完成用房调配;组织搬迁;腾空房再分配。3全校土地、房屋、道路等固定设施的管理和安排日常维护管理学院、教学办公、住宅用房及门面房屋面渗漏处理2接需对屋面进行零修或招标维修;组织实施、监理、验收;结帐。2教学、办公的保障、修缮。1对校内公共设施按需进行修缮;按学校安排;组织实施、监理、验收;结帐。1 行政管理处2011年度目标任务分解
3、表目标任务分解指标评价要点(评分标准)考核得分说明内 容分值任务分解细化分值内 容分值分计合计水电保障10确保日常生活用水、用电; 确保学校生活热水的正常供应;确保中心广场喷泉按时开放。4对水电设备定期保养;对用户所反映的问题及时维修;按时正常供应热水;保持交换站环境整洁、干净、设备无病态运行;喷泉按要求准时开放。4电梯确保全校电梯的运行管理和年检2对电梯进行定期保养,及时进行年检和更换运行证,确保安全运行。2暖气供应确保正常采暖; 确保采暖设备正常运行。4对用户反映的漏水问题及时维修;对交换站设备进行定期保养。4清扫环境卫生9清扫环境卫生3校园环境打扫及时,经常保持干净、整洁;对校委楼东、四
4、号办公楼北、门球场南、十三号住宅楼南草坪的改造。6绿化养护进行绿化养护 3收集压缩垃圾、外运建筑垃圾收集压缩外运垃圾、外运建筑垃圾1生活垃圾及时收集、压缩,建筑垃圾及时外运,广场管理到位,水池定期进行清池2校园道路洒水管理音乐喷泉广场1行政管理处2011年度目标任务分解表目标任务分解指标评价要点(评分标准)考核得分说明内 容分值任务分解细化分值内 容分值分计合计管理中心广场 校园洒水。0.5及时按照需求摆花卉,根据天气情况适时进行道路洒水。 1大型活动会议摆花大型活动会议摆花。 0.54号楼、7号楼、8号楼的楼寓管理7做好各楼的安全、卫生、服务保障工作。2安全、卫生 2加强管理,搞好员工培训,
5、提高服务质量。22研究生部学员宿舍及教室的服务保障做好学员报到及卫生用品发放工作。2服务保障2做好招生考试使用教室的安全、卫生、服务工作。11行政管理处2011年度目标任务分解表目标任务分解指标评价要点(评分标准)考核得分说明内 容分值任务分解细化分值内 容分值分计合计维修材料7按校计划做好维修材料的采供保管工作。3按采供程序进行采供。 1及时办理出入库等库房管理工作。1单项专项工作按专批件处理。1办公用品按校计划做好办公用品的存放、领用、采供工作。2按采供程序进行采供。1按规定及时发放保障供应。按时办理财务对账、结账事项。1管理学院床上用品等物料的保障工作按校计划做好管理学院床上用品的采供工
6、作。2按校规定程序进行采供。1按期保障供应。1餐饮保障10日常食品卫生、安全监管;军训、新生报到等保障;各类班次生活保障;合同续签工作;办理餐饮服务许可证;召开座谈会,提高服务水平。5安全无事故;是否圆满完成任务;服务周到;是否签订合同;及时取得卫生许可证,持证经营。5资产占用费收缴催缴资产占用费。3全额收缴学校下达的资产占用费任务。3行政管理处2011年度目标任务分解表目标任务分解指标评价要点(评分标准)考核得分说明内 容分值任务分解细化分值内 容分值分计合计水电销售饭卡充值校内办公区、生活区、师生及门面房的水电销售工作;代收暖气费、物业费和其他费用;就餐卡充值工作。2确保经费安全,帐帐相符
7、,及时结清手续;按要求及时完成任务;准确无误办卡、充值,安全无差错,及时回收、备份数据。2完善住宅楼装修管理规定6完善住宅楼装修管理规定。 2管理制度。2督促非本校职工住户按期缴纳暖气费督促收取非本校职工住户的暖气费。2及时督促,按时交纳。2做好居民“四城创联”的宣传教育工作做好居民“四城创联”的宣传教育工作。 2通过各种形式广泛宣传。2主体班次的服务保障工作10完成主体班次学员的服务保障工作。3主体班次学员的服务保障。3完成学校重要活动来宾的接待保障工作。 3来宾接待保障工作。3保证设备正常运转及时维护保养。 1设备维修。1搞好员工的素质培训工作。2员工培训。2做好安全工作。1安全工作。1行
8、政管理处2011年度目标任务分解表目标任务分解指标评价要点(评分标准)考核得分说明内 容分值任务分解细化分值内 容分值分计合计医疗防疫服务保障7做好教职员工、社区居民及西工院雁塔校区学生的医疗工作。3完成全校职工健康体检;教职工、大学生的医疗工作。3做好传染病预防及突发公共卫生事件的防疫工作。1防疫工作。1做好计划生育和妇幼保健工作。1计划生育妇幼保健。1做好离休干部、西工院雁塔校区学生、研究生医疗费的报销工作。1医疗费报销。1做好医疗保险工作。1医疗保险。1保障校领导工作用车9在安全的前提下、保障学校领导工作用车。3安全、准时、服务一流。3保障学校领导外出、工作用车。保障学校教学科研及后勤服务用车在安全的前提下、保障教学科研及后勤服务用车。3安全、准时、服务一流;保障教学科研后勤服务用车。3保证安全准时、车辆状况良好干净整洁、服务一流强化服务态度,保持车辆运行状态良好,干净、卫生整洁。3车辆运行状况良好、干净、卫生整洁、安全创一流服务。3第7页