工艺工法管理制度.docx

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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 成昆线成峨段扩能改造工程CEZX-2标段 工艺工法管理制度 编制： 复核： 审核： 中铁二十四局集团成昆线成峨段扩能改造工程二标项目部第二分部二0一四年三月工艺工法管理制度（一）目的为了加强施工现场质量控制和工程建设管理，促进新工艺与工法的研发，提高现场施工技术水平，特编制此制度。（二）适用范围本制度适用于中铁二十四局集团成昆线成都至峨眉段扩能改造二标二分部所属单位工程施工的工艺工法管理。（三）工艺工法管理部门 为了加强施工工艺与工法的管理，由分部总工主管，工程部负责具体管理事务。安质部、计划合约部部、物设部和办公室为配合部门，在制订、修改、发

2、布工艺工法等管理过程中配合工程部提高数据和其它相关服务。（四）工艺工法管理部门职责1、工程部负责施工工艺与工法的收集和管理。具体工作是参照分部施工组织设计在开工前将各分项工程的施工工艺进行整理，在施工过程根据实际情况对施工工艺进行优化并及时提出修改意见，上报分部总工审核，经过分部专业技术人员讨论确实需要修改的工艺做好修改记录，并下发架子队监督实施。2、工程部在施工过程中加强对关键技术的钻研，掌握施工过程中新工艺新工法的关键步骤和技术数据，总结施工经验，整理和编制工艺与工法，为分部和后序工程施工提供优质的技术支持，从而达到节省材料、机械、工期和成本的目的。3、对总结编制的工艺工法按照发布格式进行

3、统一编写，经分部总工审核后可以发表的要及时发表，积极组织申请省级或国家级工法。4、安质部在日常检查中对现场施工工艺和工法的使用进行跟踪检查，检查作业班组是否按照既定工艺进行施工，确保现场采用正确的工艺操作。5、计划合约部和物设部负责完成工程量和材料使用情况的统计，为工艺工法的修改和编制提高基础数据。（五）工艺工法管理要求1、工艺工法的书写应使用专业技术术语，叙述要准确、简明扼要。2、工艺工法在工程中进行使用的必须经过分部总工的审核，分部总工批准后方可用于工程施工。3、任何人不得随意更改施工工艺。4、架子队及作业班组在施工过程中严格按照工艺要求进行施工，遵守施工纪律，在施工过程中对工艺工法进行总结，发现需要改进或修改的及时上报分部工程部，由工程部负责修订。5、在工程施工中新发明的施工工艺或工法能节省工期与成本，且经济效益明显的，分部给予发明人适当的经济奖励，并在分部及公司范围内推广应用。6、工程部根据现场施工情况积极组织召开施工工艺和工法的研讨会议，鼓励施工技术人员学习和掌握现有的工艺与工法，并钻研新工艺新工法，不断提升专业技术水平。【精品文档】第 3 页