劳务专管员职责.doc

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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除1.1 劳务专管员职责1.1.1 贯彻落实国家和地方政府、股份公司、工程局、公司的有关劳务管理工作的方针、政策、法规、条例和各项规章制度、规定、办法，完成项目劳务管理目标。1.1.2 负责项目部各项劳务管理与服务工作，对劳务用工的合法性、实名制负责。在建项目项目部必须设置专（兼）职劳务管理人员。专（兼）职劳务管理人员要对现场劳务人员出勤做好考勤记录，对劳务队伍的劳务工资做到月结月清或月结季清。1.1.3 督促分包商入场时提交人员花名册并在实施过程中进行动态调整；收集劳务人员身份证复印件、上岗证书复印件；督促劳务企业与劳务人员签订劳动合同，并将劳动

2、合同书在项目备案。1.1.4 按规定建立农民工业余学校并开展教学活动；建立劳务人员入场、继续教育培训档案；定期检查劳务人员培训档案，了解培训开展情况，并抽查检验培训效果。1.1.5 督促分包商根据劳务人员花名册、出勤表按月编制工资台帐；记录工资支付时间、支付金额、支付时拍照或录像，经本人确认后，留项目部备案；发放时劳务公司必须向项目部提供以上资料，对发生拖欠行为及时予以处理并按规定上报。1.1.6 定期组织检查劳务分包队伍的工程质量、安全生产、文明施工、材料节约等情况，并详细记录检查、考核奖罚情况。1.1.7 督促劳务分包企业建立质量、安全管理体系，配备质检员和安全员。1.1.8 检查、督促劳

3、务承包方管理人员和一般生产工人按规定持证上岗，管理人员和特殊工种人员持证上岗比例达到100%，一般技术工人持证上岗比例达到60%。1.1.9 做好劳务违约，纠纷的调解工作，配合上级做好诉讼、案件的处理等工作。1.1.10 随时了解劳务分包工程的进展状况，发现并解决劳务方面出现的问题，对解决不了的要及时向项目经理和上级劳务主管部门反映，并形成汇报资料。依据分包合同及协议，向分包商提供必要的生产条件、生活设施、并实施对分包商的履约过程管理。1.1.11 按月度对劳务分包队伍进行考核，完工后进行总体评价，并将考核评价结果上报公司（事业部）。1.1.12 对经上级批准予以清退的队伍，办理退场手续。认真核对人员、清点机具设备，下达退场通知书。1.1.13 建立各类劳务统计台帐，按规定统计、分析、上报报表。【精品文档】第 2 页