煤矿各科室管理责任制度.doc

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1、第二篇科室管理责任制度审批： 审核： 编制：第一章 安监处管理责任制度第一节 安监处管理责任制度1、积极宣传党和国家的安全生产方针政策和有关安全生产的政策、法律、法规、国家标准以及各种规程措施，督促有关部门认真贯彻执行。2、参加矿作业计划、工程设计、规程措施的审查，参加有关科研项目及新技术、新工艺的评议签定，参加审查矿井灾害预防和处理计划。3、参加矿井新建、改建、扩建以及重点工程设施的竣工验收，对于不具备安全生产条件的不允许投入生产和使用。4、监督检查安全生产资金提取的使用情况和资金的落实情况。5、负责组织全矿安全大检查和组织召开安全例会，落实处理有关安全隐患问题。6、督促有关部门搞好安全教育

2、和培训工作。7、负责对“三违”人员的教育和处理工作。8、有权进入任何作业场所进行安全检查，对不安全隐患问题提出处理意见，并在必要的情况下责令停止作业。9、负责组织安全监察人员的自身教育和培训工作。10、组织各种安全生产事故的上报、追查、处理工作，并协助做好重大事故的调查处理工作。11、组织开展好各项安全活动。12、负责做好矿区井上下的安全保卫工作。13、对全矿的安全质量工资进行考核。14、及时上报各种报表、工作总结等。第二节 安监处处长管理责任制度1、在安全副总经理的领导下，负责全处的行政工作，组织全处人员贯彻党和国家的安全生产方针及政策、法规、指示、文件、通知等。2、负责安监处内部日常事务，

3、管理、监督安监处所有人员的工作。3、对安监处所有人员的工作量进行考核，根据工作状况进行奖惩。4、组织矿上大型安全检查和安全活动。5、接待和具体组织好公司以上的有关安全检查。6、督促上级安排任务的落实和整改。7、监督隐患的排查和整改。8、组织有关事故的追查、完成领导临时安排的工作。9、协助安全副总经理开好安全例会。10、负责审批各类安全报表和安全结构工资考核、干部下井的考核审查。11、分管安全小分队，并对其实施监督考核。第三节 安监处副处长管理责任制度1、在主管副处长的领导下，认真执行处内各项规章制度，协助主管副处长考核各项制度的落实情况，做好分管的各项具体工作。2、按时参加安全生产会议和组织全

4、处的各项业务学习，不断提高全处人员的业务素质。3、协助主管副处长开好安全例会。4、参与事故的追查处理，协助有关单位人员制定安全防范措施。5、坚持经常深入作业现场，掌握全矿的安全动态，发现隐患及时督促整改。6、组织召开每天的处务会议，并安排具体工作。7、监督井下作业现场安全技术措施和操作规程是否存在不完善的地方，并负责整改情况的监督检查。第四节 技术管理员管理责任制度1、负责各类规程、措施、作业规程复查通知单、单项工程卡等各类技术资料的收集、登记、存档工作。2、负责各类安全事故的追查、分析、处理及文件起草发放工作。3、负责工伤审核以及工伤档案和病假条的管理。4、负责实际检查隐患进展情况的收集、整

5、理和总结工作。5、负责各类隐患的排查整改和按时上报工作。6、负责每月6日、16日、26日矿安全质量标准化大检查隐患的汇总、落实工作。7、负责公司动态检查、季度检查后所查出的问题和下达的重点工作的排查落实。8、负责日常下井检查。9 、完成处、科领导安排的临时性任务。第五节 班组管理、安全考核员管理责任制度1、负责周三调度会安监处汇报内容的统计、考核。2、班组科和班组长的档案管理。3、每月对一、二线及地面各单位安全目标考核。4、每日对隐患的整改情况进行落实，并做好统计工作。5、每月对全矿各单位干部及其他下井管理人员完不成十项指标的进行考核。6、每季度对全矿下井的各级干部进行安全账户考核。7、参与每

6、年年度安全系统评比工作。8、负责日常下井检查。9、完成处、科领导安排的临时性任务。第六节 安全调度主任管理责任制度1、负责安全调度工作的全面协调安排落实。2、负责安全调度各项规章制度的制定、执行和落实。3、负责对安全调度各级人员分工、协作及存在问题的考核处理。4、负责井下现场安全管理与瓦斯检查工作。5、参与事故的追查落实，协助有关单位及人员制定安全防范措施6、及时传达、落实矿、处各级精神和要求。7、负责安全调度各类考核及报表的审核。第七节 安全调度副主任管理责任制度1、协助主任抓好安全调度各项工作，负责各级文件及指示的贯彻落实。2、负责井下瓦斯检查管理工作，指导巡回路线编制及检查点日常管理。3

7、、负责安全、通风日报的审核。4、负责现场停产及查处三违把关落实及报表的审核。5、负责安全信息系统的运行管理，以及隐患的闭合落实安排。6、参与安全调度规章制度的制定及落实工作。7、负责井下安全监察工作和安全调度各类台账的填写规范。8、负责井口检身管理工作。9、参与事故的追查落实，及井下安全问题的协调处理。10、完成领导临时安排的工作。第八节 安全调度技术员管理责任制度1、协助主任、副主任开展安全调度各项工作。2、负责现场规程措施的贯彻学习和台上资料的整理。3、负责安瓦员的日常业务技能培训及办证培训工作。4、负责瓦斯检查巡回路线的编制审批和现场检查点的日常管理以及无计划停风、瓦斯超限事故的统计及报

8、送。5、负责安瓦员工作的考核工作。6、参与安全调度规章制度的制定及落实工作。7、完成领导临时安排工作。第九节 安监处班组科科长管理责任制度1、负责班组科日常事务工作。2、负责班组长的考核及任免。3、负责“岗标”、“手指口述”的检查及考核。4、负责安全资格证的换证管理工作。5、负责组织班组建设推进例会及班组长竞赛活动。6、负责安全结构工资考核工作。7、下井查三违、查隐患解决实际问题。8、完成领导安排的临时工作。第二章 调度室管理责任制度第一节 调度室管理责任制度 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和规章，负责公司生产调度、组织指挥，掌握生产形势和动态，实现安全生产。2、在分

9、管领导的直接领导下，负责全公司日常生产的组织、协调和调度指挥，随时掌握矿井安全，协助有关领导抓好日常工作。3、及时、准确的传达领导和上级业务部门安全生产的指令、通知、通报的传真电文，并坚决贯彻执行。4、严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程及安全技术措施指挥协调生产，真正做到不违章调度、不违章指挥。5、在安全和生产发生矛盾时，生产要无条件的服从安全。对危及矿井安全生产问题及时协调组织有关单位和部门解决。6、凡在生产过程中发生重大灾害及事故，要迅速掌握受灾情况，按事故汇报程序向领导及有关部门汇报，并按照领导指示，调动人力、车辆、物力等进行抢险，做好重大事故的调度处理工作。同时，按规定程序报领导

10、审核和向上级业务部门汇报。7、经常深入现场，掌握生产过程中的安全问题，制止违章作业。对重大安全隐患，要及时向有关领导及部门汇报，并督促有关部门和单位解决，防止事故发生。8、参加公司组织的安全大检查，并督促隐患整改工作。9、组织开好生产调度会，督促、检查落实情况时，必须督促检查安全问题处理情况。10、调度室内必须按规程要求备齐各种图纸、资料，以便发生事故时组织抢救。第二节 调度室主任管理责任制度1、认真贯彻执行“安全第一”的方针和煤矿安全规程，贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。2、负责全矿日常生产的组织和指挥，按班、日、旬、月计

11、划完成原煤产量，开拓、准备、进尺及各项生产任务，以防采掘失调。3、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节组织有关部门及时解决，根据公司指示和生产需要，有权调动人力、物力以及车辆，各单位必须坚决服从调度命令，对不服从调度命令的单位和个人有权进行处罚。4、负责追查、分析及参与处理重大事故，做好布置、检查、督促、落实和处理工作。5、负责布置公司及上级下达的各项有关工作，并认真检查、落实。6、负责组织生产调度会议，并积极参加各类例会、办公会、专题会等会议，对有关生产的安排和决议负责督促检查。7、负责本单位及各类人员管理工作和规章制度的制定、检查、考核、评比等工作。8、掌握生产完成情况和生产动态,搞好均

12、衡生产,负责生产作业计划的落实、考核工作。9、掌握采掘部署、工作面衔接和采区准备情况，督促解决所有出现的问题，保证矿井正常接替。10、负责组织调度人员的业务学习和培训工作。不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,组织实现化调度室。第三节 调度室副主任管理责任制度1、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示。并及时准确、认真传达上级有关安全生产的指令、通知、通报。2、协助主任搞好调度协调工作，组织全室人员共同完成所担任务，负责完成领导交办的临时任务。3、掌握公司的年、季、月生产计划执行情况及生产安排，实现均衡生产。及时了解安全质量情况和生产动态，发生问题及重大事故

13、时，负责组织有关人员亲临现场参与处理。4、深入现场，随时掌握全矿生产动态和采掘衔接情况，坚持按三大规程及有关安全规定指挥生产。5、生产中发生灾害事故，要迅速掌握情况，组织处理，及时向上级领导及集团公司调度汇报，并组织有关部门，调动一切人力、物力迅速组织抢救工作。6、负责组织参加各种检查活动，组织参加事故追查分析。认真组织调度会，参加各种生产、机电会议，督促解决所发生的问题。7、掌握各重点工程项目的进展情况，了解和掌握大型固定设备运行及检修情况，掌握各系统运行情况，及时协调处理出现的问题。8、督促有关部门及时处理发现的重大隐患事故，并落实领导干部跟班情况。9、负责完成领导交办的临时性工作。第四节

14、 调度室主任助理管理责任制度1、协助主任完成调度业务范围内的工作，重点做好工作面的安装和回撤工作，并负责组织室内有关人员共同完成所担负的任务。2、掌握年、季、月生产建设计划执行情况，煤炭经营销售情况及生产工作安排，主动协助主任指挥，实现均衡。安全生产，及时了解安全生产质量和工序生产动态，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关单位人员亲临现场参加处理。3、掌握采掘和开拓部署接替，按时参加领导安排的各类会议，并做好记录，及时传达会议精神。4、掌握各重点工程项目的进展情况，了解和掌握大型固定设备运行及检修情况，掌握各系统运行情况，及时协调处理出现的问题。5、做好三大调度的管理工作，并跟踪落实完成情况

15、。6、参加各种安全生产会议，督促解决所发生的问题。对安全生产中的关键问题，组织有关人员调查研究，提出专题分析材料，供领导解决问题使用。7、经常深入井下了解现场情况，对重点工作进行跟踪落实。8、负责组织调度人员的业务、技术学习，不断提高调度水平和工作质量。9、负责完成领导交办的临时性工作。第五节 调度室技术员管理责任制度1、认真贯彻执行党的安全生产方针及上级有关政策、法规、条文、条例等。2、在调度主任的领导下，负责调度室业务范围内的技术管理工作。3、协助分管主任搞好本室工作人员的业务技术培训工作和安全知识培训工作，提高全体人员的业务技术素质。4、深入井下，进行现场调查，密切掌握生产技术动态，随时

16、处理生产中出现的技术问题，及时向主任反馈有关信息，协助领导作出正确判断。5、负责参加各业务科室组织的措施会审。6、负责调度台各类资料的日常管理和统计报表的设计、审核、存档工作。7、负责调度质量标准化工作管理工作。8、负责领导交办的临时性工作。第六节 调度员管理责任制度1、认真贯彻执行选煤厂安全规程、安全生产法有关内容，负责当班的调度安全工作。 2、负责当班安全、生产的调度平衡工作，根据煤质变化，及时调整原煤入洗量，确保产品质量，掌握生产全过程，熟悉现场情况。 3、认真听取班、队长和其他人员汇报，做好记录，进行综合分析，并向领导和上级汇报。当接到紧急情况和重大事故汇报时，必须立即向总值班和有关领

17、导及上级调度部门汇报，并根据调度程序和领导指示迅速组织人力物力进行处理抢救工作。 4、认真执行请示、汇报工作制度，做好上传下达，下情上报工作，并做好记录。 5、严格交接班制度，交接班时除有文字记录外，对重大事故和没有处理完的事宜，要口头待清楚，记录要认真填写，做到事事有回音。 6、合理安排检修时间，并对停送电制度执行情况进行监督。 7、熟悉各种制度，通晓通信设备的使用，出现故障要及时通知维修人员进行处理，并做好故障记录。 8、加强业务学习，不断提高自身素质,学习安全生产知识，树立自己安全自己管以及工作中的安全和工作之外的安全同样重要的安全理念。 9、调度台各类资料、图纸、措施要收集摆放整齐，以

18、备查阅，并做好室内环境卫生工作。 10、认真执行调度室管理制度，严禁闲杂人员进入调度室，保持调度室的严肃、整洁。 11、认真填写各种生产报表和各种记录，执行计算机管理制度。第三章 生产科管理责任制度第一节 生产科管理责任制度 1、 认真学习贯彻落实安全生产方针以及上级安全生产的技术政策、法令、规程和规定，加强安全管理，提高对不安全因素的预见性，制定切实可行的预防事故措施，确保不发生责任事故。2、负责全矿生产技术措施的编制，年、季、月生产计划的安排，矿井生产能力及开拓布置、生产方式，采场接续等工作的安排，并督促实施，当好领导的参谋及助手。3、负责矿井的长远规划，工程技术项目的编制，推广新工艺，新

19、技术，新设备，提高采掘机械化水平，对井下采掘机械化进行技术管理和业务指导。4、 参与矿井安全大检查和全矿采、掘、运、通的质量验收工作，配合分管领导搞好质量达标工作。5、 参与公司召开的各种安全生产技术专业会议，并负责督促实施。6、 会同有关部门审批采、掘、运、通方面的安全技术措施和作业规程。7、 负责总结全矿采、掘、运、通方面的技术管理工作，按时完成上级规定的报表和总结。8、 做好技术资料管理工作，落实责任制，确保技术资料完整、齐全。9、 加强规章制度建设，规范技术管理，做到“事事有人负责，事事有人监督，事事有章可循，事事有据可查”，使之走上制度化、规范化、标准化的轨道。10、 做好计划统计及

20、材料定额工作，按时编制各种计划统计报表，搞好材料定额，做到及时、准确，杜绝因材料紧张而造成的安全欠账。11、负责支护材料和支护质量检测工器具的检验，确保安全可靠。第二节 生产科科长管理责任制度生产科科长是矿井生产科技术组织、管理的第一责任者。负责采煤、掘进以及其他技术管理工作。生产科科长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训，取得安全资格证。1、必须积极协助生产副总、配合总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本矿井的技术管理工作。2、负责组织制定本科室各岗位管理责任制度和各项管理制度，并按规定进行考核。3、组织编制公司的采掘接续计划，按规定报有关领

21、导审批，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。4、组织人员进行采掘工作面的工程质量检查、验收、评比，负责煤矿采掘安全质量标准化检查、考核等工作。5、负责推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，开展安全生产科研攻关。6、参加采掘工作面作业规程、措施的审查，组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动。7、要经常深入现场，及时解决现场存在的问题，随时掌握采掘工程的进度、安全等情况，及时向有关领导汇报。8、参与灾害预防、反风演习。9、及时上报各类技术资料、报表。10、建立煤矿技术档案，做好煤矿技术资料的整理归档工作。11、按规定组织本科室职工进行业务技术学习，提高技术水平。12、组织进行分工范

22、围内的重大隐患排查工作。13、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。第三节 生产科副科长管理责任制度生产科副科长应积极协助生产科科长在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负责。生产科副科长必须熟练掌握煤矿安全专业知识，并依法经过培训，取得安全资格证。1、积极配合生产科科长开展工作，贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本矿井的技术管理工作。2、按照分工要求编制煤矿的采掘衔接计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常，并有利于煤矿的安全管理。3、要按照分工组织人员进行采掘工作面的工程质量检查、验收。4、按照分工负责组织进行采煤、掘进工作面的安全质量标准化检查

23、评比活动。5、经常进行采、掘工作面贯彻规程、措施的检查。6、经常深入现场，及时解决现场存在的问题，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。7、负责采掘进作业规程及零散工程安全措施的审批。8、及时向科长提出改进工作的具体建议，提高安全生产的效率。9、生产科科长请假期间全面负责生产科日常工作。10、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。第四节 生产科科长助理管理责任制度1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。2、协助科长进行采掘工作面顶板管理，积极探索适合矿井地质条件的巷道支护方式，以及开采、掘进等方面的新设备、新技术、新工艺的研究，研究

24、解决采掘工作在动态生产情况下产生的安全技术问题，制定有效措施并保证实施。3、参与审核矿井开拓设计、采区设计，负责采掘工作面设计。组织好采掘工作面的正规循环作业，在正规循环中，及时发现问题，及时处理。4、制定科内管理细则、考核办法及采掘业务范围内的各项安全管理制度，并督促贯彻落实。5、组织安全质量标准化大检查活动，具体负责采掘等队组的安全质量检查，及时对发现的重大隐患研究分析并制订整改措施并组织安排本科人员深入现场，掌握施工进度和监督检查工程质量，查处隐患。6、协同培训科部门负责采掘的专业安全技术教育、安全培训，以及采掘等方面的新设备、新技术、新工艺的技术和安全培训。7、对分工范围内的重大隐患进

25、行排查。8、参与采掘工作面的事故分析、调查和处理，积极制定安全防范措施并组织现场落实。9、组织本科人员参加公司组织的各项安全检查活动。10、完成领导临时交办的各项工作任务。第五节 生产科主管技术员管理责任制度生产科主管技术员是生产科技术管理的第一责任人，必须在生产科科长的领导下开展生产技术管理等工作。生产科主管技术员必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训，取得安全资格证。1、全面负责生产科各自分工的技术管理工作，必须保证生产技术科在进行安全管理过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。2、协助生产科副科长、科长助理编制矿井生产技术月度、季度、年度采掘衔接计划及采掘

26、工作面设计，保证矿井生产技术管理工作的正常进行。3、及时对现场生产管理进行技术指导，开展好相关的工作。4、在副总工程师的领导下，组织审查采掘作业规程和安全技术措施。5、对技术检测设备的选型、进货质量验收等进行技术把关。6、组织其他专业编制采掘、运输、通风专业安全技术措施以及采区相关设计，保证采掘、运输、通风等生产工作的合理性。7、经常深入现场，及时发现和解决安全隐患，及时向生产科科长汇报，提出建设性处理意见。8、协助生产科科长搞好重大事故隐患排查和治理工作，并按规定及时上报。9、根据实际情况及时分析煤矿生产技术管理状况，向生产科科长提出具体意见。10、负责煤矿采、掘、通专业技术档案的整理、管理

27、工作。11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。第六节 生产科采煤技术员管理责任制度生产科采煤技术员是生产科采煤技术管理的责任人，必须在生产科科长的领导下开展采煤技术管理等工作。生产科采煤技术员必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训，取得安全资格证。1、贯彻落实“安全第一、预防为主”的生产方针，认真执行上级关于采煤工作的一系列文件、法规、技术政策。2、查验采煤专业规程、措施现场执行情况，并根据现场条件变化及时督促编制、补充措施。3、本着经济合理原则，按照有关技术规定，参与方案设计、采区设计、采掘工作面设计及采掘衔接的编制。4、经常深入现场，随时了解现场条件的变化，对现场存在的重大问题及时

28、向主管技术员提出建议性意见。5、学习先进科学技术知识，积极引进新工艺、新技术。6、协助生产科主管技术员搞好采煤工作的生产管理及质量达标工作，提高工作面生产效率与产量。7、搞好采煤方面各项工作总结及一系列技术资料。8、搞好采煤工作面日常管理工作。9、按时完成上报各类报表及技术总结。10、及时向生产科主管技术员汇报工作情况。11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。第七节 生产科掘进技术员管理责任制度生产科掘进技术员是生产科掘进技术管理的责任人，必须在生产科科长的领导下开展掘进技术管理等工作。生产科掘进技术员必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训，取得安全资格证。1、落实“安全第一、预防为主

29、”的生产方针，较为系统地掌握掘进专业的技术理论知识和实践知识，熟练地掌握和贯彻执行本专业技术政策、规程和上级有关技术规定，了解本专业的国内外现状和发展趋势。2、 深入现场，随时了解生产情况，组织指导比较复杂的井巷工程施工，负责解决矿井存在的较复杂的技术问题，积极推广掘进工作的先进技术。3、本着经济合理原则，按照有关技术规定，参与方案设计、采区设计、采掘工作面设计及采掘衔接的编制。4、严格掌握采掘比例关系，搞好“三量”关系及综合平衡，确保生产正常接续。5、搞好开拓区域调查分析，根据地质和煤层赋存条件，及时调整开拓布局，杜绝无效进尺，避免返工浪费。6、协助生产科主管技术员搞好矿井的掘进生产管理、现

30、场管理及质量达标工作。7、搞好掘进方面各项工作总结及一系列技术资料。8、搞好掘进工作面日常管理工作。9、按时完成上报各类报表及技术总结。10、及时向生产科主管技术员汇报工作情况。11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。第八节 生产科支护技术员管理责任制度1、在生产科主管技术员领导下，负责全矿的井下工程支护管理工作，确保工程的安全可靠。2、认真学习“三大规程”，钻研业务，坚守岗位，深入实际，不断提高工作水平，服从领导安排，圆满完成本职工作。3、熟悉并掌握安全质量标准化精品矿井标准及考核评级办法，严格验收标准，不徇私情，凡不合格的工程，一律不予验收。4、积极参加工程支护质量验收活动，工作认真负责，保

31、证工程质量检查数据的真实性，不准循私舞弊，弄虚作假。5、 经常深入现场进行检查锚杆预紧力、锚杆拉拔力、锚杆拉拔力、锚杆机锚索的间排距、锚杆及锚索的外露长度、联网质量、钢棚型号、架棚间距、架棚的迎山角、架棚的岔角、架棚的腰线、逼帮装置的打设、前探梁的安设、混凝土强度、支架的移位、端头的超前支护质量等。发现问题及时查找原因，分析情况，找出解决问题的办法并监督各施工单位加强班组自查，实行全面质量标准化管理。6、验收上井后，要及时整理现场记录，并妥善保存好原始记录，特别是变更支护后的隐蔽工程，以备查证。7、密切配合生产科主管技术员搞好技术管理工作，完成领导临时安排的工作。8、搞好支护验收工作总结及一系

32、列技术资料。9、按时完成上报各类报表及技术总结。10、及时向生产科主管技术员汇报工作情况。11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。第九节 生产科质量验收员管理责任制度1、在生产科主管技术员领导下，负责全矿的井下工程质量验收工作，确保工程的安全可靠。2、认真学习“三大规程”，钻研业务，坚守岗位，深入实际，不断提高工作水平，服从领导安排，圆满完成本职工作。3、熟悉并掌握山西省煤矿安全质量标准化标准，严格验收标准，不徇私情，凡不合格的工程，一律不予验收。4、搞好支护材料和支护质量检测工器具的检验工作，保证支护材料和支护质量检测工器具检查数据的真实性，不准循私舞弊，弄虚作假。5、 经常深入现场进行检查，

33、发现问题及时查找原因，分析情况，找出解决问题的办法；监督各施工单位加强班组自查，实行全面质量标准化管理。6、验收上井后，要及时整理现场记录，并妥善保存好原始记录，以备查证。7、密切配合生产科主管技术员搞好技术管理工作，完成领导临时安排的工作。8、搞好质量验收工作总结及一系列技术资料。9、按时完成上报各类报表及技术总结。10、及时向生产科主管技术员汇报工作情况。11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。第十节 生产科矿压监测员管理责任制度1、在生产科主管技术员领导下，负责全矿的井下矿压观测工作，确保及时发现问题。2、认真学习“三大规程”，钻研业务，坚守岗位，深入实际，不断提高工作水平，服从领导安排，

34、圆满完成本职工作。3、熟悉并掌握安全质量标准化精品矿井标准及考核评级办法，严格按照标准执行，凡顶板离层仪、矿压观测仪器等矿压观测系统安设不标准的，一律返工。4、搞好顶板离层仪等矿压观测仪器的验收工作，确保仪器的准确无误。5、 经常深入现场进行检查，顶板离层仪的安装位置、安装的深、浅基点高度，安装孔的直径、深度、角度是否正确，顶板离层仪是否损坏；顶板离层仪牌板吊挂是否妥当，是否破损、丢失。在煤巷进行喷浆作业时，提醒队组提前回收作业区内的顶板离层仪牌板，对发现问题及时查找原因，分析情况，找出解决问题的办法并监督各施工单位加强班组自查，实行全面质量标准化管理。6、搞好顶板离层仪等矿压观测仪器原始数据

35、记录的管理工作，以备查证。7、密切配合生产科主管技术员搞好技术管理工作，完成领导临时安排的工作。8、搞好矿压观测工作总结及一系列技术资料。9、按时完成上报各类报表及技术总结。10、及时向生产科主管技术员汇报工作情况。11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。第四章 总工办管理责任制度第一节 总工办主任管理责任制度1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关技术管理工作的规定、命令、通知等。2、负责组织召开技术管理工作例会，严格执行各项技术管理规章制度。3、参加调度会议和调度值班，服从调度指挥和安监处安排重点工作跟班等工作安排。4、负责本单位各级责任制落实考核。5、负责宣传贯彻执行党的有关安全生

36、产方针。6、负责搞好技术开发、引进及成果鉴定的管理工作，并搞好科技成果的转化及推广应用工作，以促进我公司的安全生产。7、组织大型设计时，要符合国家有关安全方面的规定。8、搞好本单位职工安全技术教育，不断提高职工的安全素质，要符合国家有关安全方面的规定。第二节 总工办副主任管理责任制度1、负责安全质量标准化工作，并做好联保工作。2、协助主任做好科技、环保、设计和规程措施等方面技术管理工作，当好主任助手，为主任在技术管理方面提供决策依据。第三节 总工办主任助理管理责任制度1、参加调度会议和调度值班，服从指挥和安监处安排重点工作跟班等工作安排。2、参加科技攻关，顸目研究试验，并进行业务技术指导和技术

37、负责。3、负责总工办各业务小组的具体技术管理指导。4、全面掌握国家的技术法规，政策及上级部门下发的各种技术标准，指导本部门工作。5、协助主任参与有关部门组织的职工培训，提高职工技术业务素质。第四节 规程措施管理人员管理责任制度1、认真贯彻执行国家的安全生产方针政策，煤矿安全规程和各种安全制度。2、严格执行规程、措施的编制标准，提高技术管理水平，全面落实正规作业标准化，非正规作业规范化的技术管理目标。3、检查规程、措施的贯彻、执行情况，不断使规程、措施的编制与现场吻合，能指导生产，从源头上筑起安全生产的一道防线。4、搞好技术管理的日常管理和检查考核工作。5、不断学习新的安全知识，接受安全教育，不

38、断提高自身的安全水平，掌握和推广新技术、新工艺、新办法、促进安全生产 。第五节 科技管理人员管理责任制度1、执行国家安全生产、科技工作方针、政策、编制我矿年度科技计划和长远科技发展规划。2、协调解决项目的可行性研究，技术设计的资金落实，保证科技计划项目的顺利实施。3、负责组织全矿科学技术创新和技术革新活动，负责科技成果管理，组织科技成果的鉴定工作。4、搞好协调工作，完成领导交办的任务。第五章 通风科管理责任制度第一节 通风科管理责任制度1、通风科负责全矿“一通三防”的业务主管工作。2、负责矿井风量和粉尘测定工作以及“一通三防”隐患问题的检查落实工作。3、负责“一通三防”工作的日常调度，及时了解

39、、掌握“一通三防”工作动态。4、负责全矿“一通三防”方面有关台账的建立，图纸的绘制、报表及计划的编制，资料的收集、汇总、分析等工作。5、负责全矿通风系统的建立风量的调配等工作。6、负责全矿井瓦斯检查及瓦斯隐患治理工作。7、负责全矿井防尘管路的延伸铺设工作。8、负责井上、井下通风的管理工作。第二节 通风科科长长管理责任制度1、在通风矿长和总工的直接领导下，负责全矿“一通三防”方面的一切事务，并对该方面发生的各种事故负直接责任。2、负责矿井瓦斯等级鉴定和反风演习、救灾演习工作。3、负责对全矿通风系统及“一通三防”各种报表的检查、审批。4、负责全矿井“一通三防”质量标准化的工作。5、负责全矿井“一通

40、三防”方面隐患的排查工作。6、科长负责对“一通三防”工程、设备、仪器仪表等资金材料计划的上报及审批工作第三节 通风科副科长管理责任制度1、协助通风科长负责全矿“一通三防”方面的一切事务，并对该方面发生的各种事故负直接责任。2、协助通风科长负责一年一度的矿井瓦斯等级鉴定和反风演习工作。3、协助通风科长对全矿通风系统及“一通三防”各种报表的检查、审批。4、协助通风科长搞好全矿井“一通三防”质量标准化工作。5、协助通风科长对全矿井“一通三防”方面隐患的排查工作。第四节 通风科科长助理管理责任制度1、协助通风科长负责全矿“一通三防”方面的一切事务，并对该方面发生的各种事故负直接责任。2、协助通风科长负

41、责矿井瓦斯等级鉴定和反风演习工作。3、协助通风科长对全矿通风系统及“一通三防”各种报表的检查、审批。4、负责矿井风量和粉尘测定工作以及“一通三防”隐患问题的检查落实工作。5、负责全矿“一通三防”方面有关台账的建立，图纸的绘制、报表及计划的编制，资料的收集、汇总、分析等工作。6、负责全矿通风系统的建立风量的调配等工作。7、负责全矿井瓦斯检查及瓦斯隐患治理工作。8、负责全矿井防尘管路的延伸铺设工作。第五节 通风科通风管理员管理责任制度1、每10天对矿井、采区的进、回风量、采掘面以及其它用风地点的风量坚持进行一次全面测风。2、测风结果要及时填写在测风地点的记录牌板上和台账上，数据真实可靠，严禁弄虚作

42、假。3、风量测定结果每旬及时汇报。旬报要在每月二、十二、二十二报出。4、主要通风机的外部漏风量至少每半年测定一次；对于非掘进工作面的局部通风地点的风量每月进行一次测定。5、编制通风月（季）报表及上报工作。6、负责井下临时通风系统调整工作。7、年底编制通风能力核定报表。第六节 通风科安全仪器监测工管理责任制度一、便瓦调校工管理责任制度（1）检查气瓶压力，发现气体不足时要及时进行更换。（2）气瓶要按规定进行放置，不能乱摆乱放。（3）便携式瓦斯检测报警仪每天下井前用CH41%校准气样检测仪器示值、调零。每隔七天分别用CH40.5%、1%、2%、3%校准气样检查仪器示值，其误差不符合要求禁止发放使用。

43、（4）便瓦调校工要建立调校台账，每日调校完后要进行登记。二、束管检测工管理责任制度（1）每天检查色谱分析仪上硅胶，如需更换应在启动前更换。（2）检查氢气发生器液位，低于红线，补加蒸馏水。（3）每天进行一次采区、密闭气体的监测。（4）监测人员必须及时将化验结果报通风科领导，做好各种记录。（5）监测人员必须保持化验室内良好的卫生环境，定期清除污垢。（6）监测人员严格按照操作规程的要求谨慎操作和要求自己，监控系统严禁挪作他用。（7）地面化验室要配备灭火器。第七节 通风主管技术员管理责任制度1、在通风科长的直接领导下，负责“一通三防”技术管理工作，审核各种报表。2、负责组织“一通三防”技术攻关，及时解

44、决“一通三防”方面存在的问题。3、负责矿井灾害预防与处理“一通三防”部分的编制。4、参与各种通风管理制度的制定，及时了解通风工作进展情况。5、不断深入现场了解“一通三防”工作中存在的问题并及时解决、消除隐患。6、向科长汇报“一通三防”方面存在的重大问题和重要工作进展情况，提出解决问题的相应措施和意见。7、完成科长交办的临时工作。8、负责矿井年度通风能力核定工作。第六章 机电科管理责任制度第一节 机电科管理责任制度1、严格执行有关机电安全工作的各种规程和安全工作标准（包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准），并确保其落实。2、根据矿井实际情况，结合有关安全规定，负责井上下各处电气设备的安全运

45、行。3、负责组织本科各种安全生产数据的统计，各种报表的填制，并按时上报。4、严格按停送电工作票的相关要求执行，各种电气设备的日常维护、检修、搬迁必须按安全规程执行。5、负责组织编制各种机电工程图纸的绘制，机电规划、计划、工程设计及技术安全技术措施。6、负责组织编制机电停产检修计划，并进行实施，负责大修总结的编写与上报。7、负责机电科直接管理的班、组人员的安全工作。8、负责机电科安装大型固定设备的验收和新采区机电设备的验收工作。9、定期召开机电专业、机电管理人员会议，搞好机电工作技术培训和工程技术人员的业务学习。 10、经常深入工作现场、检查各种设备的运行情况，保障安全生产。 第二节 机电科科长

46、管理责任制度1、认真贯彻执行煤矿安全规程和矿下达的各项安全指令，对全科的安全负全面管理责任，是安全生产的第一责任者。 2、在计划布置、检查、总结和评比工作的同时，必须认真贯彻安全精神。 3、经常组织有关技术人员，检查机电设备安全防护是否符合安全需求和煤矿安全规程规定。 4、按时提出机电安全措施、计划项目，经上级批准负责实施。 5、制定和修订机电安全管理制度，批准后负责执行。 6、经常对本科职工进行安全思想和业务教育，对新调入的职工进行现场教育，特殊工种的职工要进行严格培训，考试合格后方可上岗。 7、发生事故及时向主管领导和安监处报告，并协助有关单位进行处理、调查、登记、分析。 8、经常深入现场，带领技术人员、设备管理员，了解全矿机电设备的状况，排除不安全因素。 9、负责组织每次的机电设备安全质量大检查，做好事故预防工作。 10、及时整顿、组织调查，建立机电安全生产组织。 11、确保设备“三率”不超标，机电管理，文明生产符合标准要求。机电机房硐室达标率要达到100%，杜绝机电设备重大事故。 12、抓好责任范围内“一通三防”管理工作，抓好全矿二寸以上供水管路安装维护工作，做好电缆设备清尘，确保风电闭锁安装和使用，杜绝因机电引