2022年职位评价要素定义表定义 .pdf

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1、职位评价要素定义表报酬要素名称报酬要素定义知识通过学校教育或者自主或者其他方法获得各种对工作有用的信息。知识能使任职者在一定范围内自主解决一些简单的问题。身体条件身体的健康程度及其相关灵活性沟通指任职者各方面的交流能力，无论是对于员工还是相对于客户，所讲究的方法等。责任包括管理和监督方面的责任。其中包括对员工的培训及开发以及协助绩效管理。同时制定、监制或批准预算，以及对相关结果承担一定的责任权利指在相关职位所获得上级所赋予的能够进行指挥或支配的力量。工作压力指在所处的职位上会面临的各界的要求。包括上级部门对相关业绩的要求以及下属对上司的要求等工作态度是指处于相关职位，对该工作的热爱程度及工作积

2、极性的高低或者说是对工作的贡献程度自主性指获得对工作要求的自主决定权，及运用什么方法，来工作等。工作条件指所处工作地点的噪音或者其他伤害或者危害名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 的严重程度。财务总监的评价过程报酬要素报酬要素权重（%）报酬要素等级点值知识20 3 120 技能5 1 10 责任25 3 90 决策25 5 250 沟通5 2 40 工作条件5 1 20 努力10 2 30 能力5 2 60 报酬要素

3、（技能）的等级界定5 级能够为上司在相关方面提供一些建议。4 级能够在上级要求之前提前做好准备。3 级能够很熟练的运用相关设施及条件。2 级能够较熟悉的运用各种设施以及相关关系，很好的名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 完成上级的要求。1 级能够简单运用相关技术，且根据上级来完成任务。报酬要素（责任）的等级界定5 级对工作完全承担责任，以及相关的连带责任。4 级对相关工作基本完全承担责任。3 级对相关工作承担较大的责

4、任。2 级对自己的工作承担较小的责任。1 级对于自己所负责的工作基本不承担责任。报酬要素（能力）的等级界定5 级能够在上级部门要求之前就能运用相关知识给出一定的建议或者意见，帮助上级做出决策。4 级能够较优秀的完成上级布名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 置的相关工作。3 级能够运用相关的知识及时完成上级的工作。2 级有一点相关知识，能够单独完成一些简单的工作。1 级对上级 所 要 求的各 种 工作，必须要在相关人员的指导下才能完成。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -