塑胶跑道施工工程质量的技术组织措施.doc

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1、塑胶跑道施工工程质量的技术组织措施1.1、施工工程质量保证的方案质量目标A、 创优方针：以GB/T19002和IS0 9002国际指标作指导，以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。B、 创优目标：争创优质工程。C、 创优规划：杜绝严重质量事故，确保用于本标段的所有材料为合格材料。工程全面达到美国、国家网球协会现行的工程质量验收标准，其中各分部工程质量的一次验收合格率达100%，优良率达95%以上，单位工程质量评定优良，确保优质工程。D、 质量标准：达到合格评定标准，其中塑胶跑道基础、塑胶面层严格按中国田径协会有关标准验收。我公司的质量目标为：单位

2、工程竣工一次合格率100%。工期目标本标段拟于45工作日历完成合同内全部工程项目，争取比规定工期提前完成，为运动场建设使用提供条件。安全目标杜绝任何死亡事故，消除大、重事故、火灾事故、交通事故等。年负伤频率控制在1%以下，确保安全施工。创优的主要措施“高质量、新技术、重信誉”是我单位一贯的经营宗旨，“以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展”是全公司职工必须遵循的工作准则；确保质量优良，关系着企业的生存、发展和信誉。为了确保本项目的工程质量，使产品在形成过程中质量始终处于受控状态，实现该项目的管理目标，为确保全线达到部优质样板工程、争创国家优质工程，特制定本质量创优规划。A、 加强领导建立项目

3、经理部、工区两级创优领导小组，由第一管理者任组长，项目总工程师任负组长，各部门负责人参加，负责制订规划，组织实施，监督检查，总结评审。B、 制订创优规划明确创优目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的质量管理制度，包括工作程序性管理（重要工作程序用制度形式固定）制度和专项质量检查、验收制度。坚持样板引路，以点带面，确保本标段工程按优质工程标准一次成优。C、广泛采用新技术、新工艺、西材料、新设备，以科技手段来保证工期，提高质量，保证安全，规范管理。D、建立创优目标责任制项目经理部对施工区实行创优保证金制度，在工程竣工交验之前先按工程价款的1%扣交保证金，实现目标后予以返还，若达不到创优目标，则保

4、证金不予返还。质量管理依据A、 建设部第29号部发令建设工程质量管理办法；B、 交通部公路桥涵施工技术规范（JTJ04189）C、 甲方设计图纸和我公司提供的设计方案；D、 中国田径协会规定的规范标准。质量管理、监察体系本工程按三级管理模式组织施工，推行项目经理负责制，为确保项目工程的质量，项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。A、 质 量 管 理 体 系 图项目经理部质量管理领导小组施工工区质量检查工程师基础处理部塑胶面层 塑胶面层混凝土工班钢筋工班铲运工班汽 车工班碾压工班机电工班

5、泥瓦工班化学技工塑胶技工划线技师施 工 作 业 队 质 量 管 理 员各 工 班 QC 小 组 活 动B、 质 量 监 察 体 系 机 构 图项目经理项目副经理项目总工程师安全质量监察工程师项目部实验室、测量室各工区、工班质检员各工区实验室、测量员质量保证措施为全面实现招标书质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。组建高素质的施工队伍A、选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、工区现场指挥机构的第一管理者，要对工程质量终身负责。并配

6、备功能齐全、业务熟练、配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。B、组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。加强施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：A、建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术承包责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。B、认真编好施工组织设计及各项施工工艺。（1）、运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可

7、靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。（2）、认真编制施工技术方案。由单位工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交 给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。C、保证技术力量我们将挑选具体有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。D、做好施工前的技术准备工作（1）认真核对设计

8、文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。（2）认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。（3）认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。E、抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料收集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。F、设立工地实验室，配备符合任职资格的实验人员和经过计量检定的仪器

9、设备，确保填料、原材料、半成品和成品符号技术标准。G、制定工艺标准，实行标准化作业。使体育场塑胶面层铺设施工均按工艺标准进行。强化监督检查A、项目经理部、工区设专职的质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任，严格工程质量关。B、严格执行工程质量检查鉴认制度，凡须检查的工序经检查鉴认后才能转入下道工序施工。C、主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。实行工程质量承包责任制A、项目经理部与工区签定质量承包责任制，保证合格率达100%，优良率95%以上，无大级以上质量事故。每月一次考核，每季一次总结，奖优罚劣，奖罚兑现。B、工区对

10、班组实行与工程质量挂钩的计件工资制，并使工程质量在工资分配上占重要的发言权，体现重奖重罚，优质价。C、建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和个人，在评选、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和个人，予以行政和经济处罚，或内部歇业待业。严格制度，狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度。既A、 工程测量双检复检制度；B、 隐蔽工程检查签证制度；C、 质量责任挂牌制度；D、 质量评定奖罚制度；E、 质量定期检查制度；F、 质量报告制度；G、 验工质量签定制度；H、 重点工序把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做

11、到定期质量检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。全面科学地组织施工A、 合理安排施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。B、 合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。加强施工队伍的管理对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。建立强有力的项目

12、管理班子，项目经理为第一质量负责人，项目部设专职质检员，监督整个工程过程中的质量。由项目经理负责整个质量保证体系。跟踪监督、检查，并严格执行各项质量管理制度，接受建设单位代表、监理的指导和监督，并成Qc小组，经常进行研讨活动，对出现的各种质量有影响的因素进行攻关，以确保工程质量。（三）质量保证措施1、人员培训：在工程开工前，我们将结合设计依据及其要求举办质检员培训班，特别是通过学习提高管理者、质检人员及广大施工人员的质量意识及质量管理素质，对从事施工技术、检查、测试、复核的工作人员，必须具备相应的资格，并持证上岗。2、建立健全质量管理规章制度的方法及步骤；制定质量奖惩制度，将工程质量优劣与操作

13、者的经济利益挂钩；并制定各种机构设备的操作规程。3、技术交底工作技术交底工作，对提高工程质量有重大意义。首先认真做好图纸会审工作，领会设计意图，对图纸中出现的问题或施工艺上确有困难的部位认真做好记录并提交会审会议研究，将会审的结果按要求规定在图纸上进行标识。本工程要施工过程中将采用施工交底模式进行技术交底。实行三级交底管理体系。第一级为项目技术负责人和项目质量负责人对经审批后的施工设计、方案、作业指导忆，对本工程的施工流程、进度安排、质量控制要求及主要施工工艺质量的控制等项目向全体施工管理人员，特别是施工负责人、施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工队长向班组长进行分项专业工种的技术交底。第

14、三级为班组长向各班组人员进行交底，技术交底要有文字表格记录。4、工程质量、设备等的报验工作是施工过程中各项工作经自检合格后报请建设（监理）单位验收的一项重要工作，是建设（监理）单位对我们工作认可与否的重要依据，因此报验工作是我们保证工程质量的重要手段之一。材料报验：所有进场的原材料、半成品均有进场品种、规格、数量相符的合格证或转抄原件，并经实验室抽检合格后填写材料报验单，并证明该批材料的使用部位并对材料及其检验状态进行标识，经建设（监理）单位批准后方可使用。设备报验：根据施工组织设计承诺，对现场的设备数量、性能先进行自检、符合要求后再报请复验、同意后再使用。人员报验：对工程中参加的主要人员，按

15、施工组织设计承诺，进场后填写报验单，经建设（监理）同意后方可在本工程中担任相关工作，如在工程施工过程中，人员更换，也应填报验单位建设（监理）单位同意后方可更换。施工放样报验：对建设（监理）单位移交来的高程、轴线进行复核，并布设加密后的测量控制网，经建设（监理）单位确认后使用，对日常施工放样也应报请建设（监理）单位进行查验，合格使用。工程质量报验：每道工序结束后，经“互检”检查符合质量标准后，再填定工程质量报验单，报请建设（监理）单位予以验收并核定质量等级，合格后进行下道工序的施工。5、Qc小组活动的开展进行技术攻关由项目主管、项目经理、技术员及班组工人等组成该项目QC质量管理活动小组，按照“计

16、划实施，检查处理”（PCDA循环），进行质量管理活动，做到目标明确，现状清楚，对象具体，措施落实，及时检查、评比，交流经验，奖先进，促落后。6、季节性施工的技术措施（1）雨季平时加强与气象部门联系，及时掌握气象动态。备足雨具、塑料薄膜等防雨材料，各种电器、机械均搭设防雨防爆棚。若在塑胶面层施工过程中突然遇到下雨，应立即停止配料，用事先预备好的塑料薄膜盖好现场机电设备、搅拌器以及物料桶等，并做好防漏电工作，同时组织专业人员进行安全检查、值守。如搅拌器中已有搅拌好的胶浆应及时处理掉不再用。摊铺工序应迅速将余下的已搅拌的胶粒铺完。喷涂工序中如发现有大面积未喷涂应立即停止喷涂，待第二天在已因化的胶面上

17、再刮涂一层胶浆后再进行喷涂。（2）停电公司自备20kw发电机一台，备足油料，若配料过程中发现停电现象，及时联系有关部门立即恢复，如不能及时恢复的，立即启动发电机，确保施工正常进行。质量是企业的生命，质量第一是我们的宗旨。我们的质量目标是一资验收合格，质量等级达到优良。为保证所承建的工程质量最终达到标准和甲方的满意，我公司将抽调公司最具实力的施工队伍来承担，技术人员的配备达到最优化，确保施工技术过硬。1、建立以项目经理任组长，总工程师任副组长，有关职能部门人员任组员的质量管理领导小组。施工队设专职质检工程师，班组设专职质检员，全面负责质量管理的监督工作，定期召开质量监督会议，及时发现存在问题，研

18、究制定改进措施并检查落实。2、现场建立质量管理网络，制订切实可行的质量管理制度，落实到专人。严格按“施工方案”中的顺序、要求进行施工。3、对原材料进行检查，确保规格、尺寸和质量符合要求。同时，检查材料合格证、生产厂家、出厂日期、标号或品牌等。4、严格按图施工，建立自检制度。按各个作业区，分别派出专职质检员跟班检查，每道工序完成后，由作业组长带领本班组工人进行自检，合格后填写自检记录提交施工员，由施工员组织上、下工序班组执行交接检查，质检员复检。5、隐蔽工程和各项中间需验收的工序在自检的基础上，提前一天以书面申请通知甲方和监理，经建设单位、监理验收后方可继续施工。对于隐蔽工程中所提出的质量问题，

19、责成专人跟综落实整改，处理完毕后再请监理复核，并补签资料。总之，严格按有关规范要求执行，如实填写报告单。6、建立自检、互检、抽检的质量保证制度，确保施工过程中各个环节质量达标。7、施工过程中，随时接受建设单位和质量监督部门的监督。如发现使用不合格材料或不合格的工程质量，随时接受处罚，并无偿进行整改，由此造成的一切损失自负。、在铺设面层时，严格按照材料配比下料，按照施工方案操作，每一层做好后，都要放水测试平整度。注意因时因天气施工，遇有阴雨天不易强行施工，天气晴好要加班工作，确保按期优质完工。、工程竣工，自检工程质量达标后，通知建设单位，配合建设单位组织验收。在建设单位和有关专家验收之前，负责保

20、护好已完场地不受损坏。总之，施工中提高全员质量意识，严格控制每一道工序，层层把关，确保质量。 合理的施工措施、高效的管理方法，认认真真的工作态度，整个工程的造价才能得到强有力的保证工程项目质量保证体系图如下：总经理项目经理技术控制质量监证QC小组施工控制施工组织设计编制测量、放样、监测设备的维护和监测工序及工种检验检验、试验抽样 检查编制竣工文件隐蔽工程检查鉴定工序工种复查原材料半成品取证及检查监督塑 基 测胶 础 绘施 施工 工标准化作业工种、工班日检查交换班质量承包经济责任制设计图纸及规范学习，技术交底信息反馈及处理符合设计要求和规范达到创优主要工序处于受标准化作业合格工程1.2、对施工工程质量的承诺本公司承诺：施工工程按各项技术材料符合国家权威机构验收标准及各专业工程施工质量验收规范。