租车协议.pdf

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1、-范文最新推荐 - 1 / 8租车协议租车协议文 章 作 者： 狸 狸文 章 加 入 时间 ： 2005 年6 月24 日 13:47 租车协议出租方：（以下简称甲方）地址：法定代表人：职务 ：主 任承租方 ： （ 以下 简 称 乙方 ）地址：承 租人 ：职务：总经理甲我是一名正在实习的实习护士， 在实习即将面临结束的时候，我想跟大家谈一下我的实习心得。以下就是我的实习工作总结：我是在 2007 年参加高考的，考取了广东省的一所医学院，说是一所医学院，其实不过就是一间中专转大专没有多久的一所学校，学校不大，学生也不是很多，学校设有几个专业，包括有临床医学、口腔、口专、检验、护理等，而他们最漂亮

2、的招生牌子就是高护专业，每年都会招到不少的大专护生，而在那一年，我就是其中的一个。现实与理想是有距离的，这是永远的真理。做一名护士，并不是我人生的理想与追求，可事实上，你越不想走进去，你就进的越深。因为当时我们的校长说了， 这间学校毕业的大专护生就业率很高，多半都能找到一份比较好的工作， 而我又是一名农村的孩子， 没有富裕的家庭和良好的家庭背景，其次就是，我上的是职业高中，除了这间学校条件好点，就没有再好点的了，我就是在这种情况下，走进了护士这个行业。既来之，则安之。大专三年，两年理论，然后再用一年的时间通过实践来检验我们的理论是否正确，这就是我们的责任与义务。两年的理论生涯，匆匆而过，快的你

3、都来不及收藏，总之，有快乐的也有不快乐的。 在这之后，我们都各自匆匆忙忙地走进了我们的实习单位，之所以说我们是匆匆忙忙的， 那是因为我们从此再也没有寒假和暑假，各门功课一结束， 我们都得来到各自的岗位，大家看上去都准备好了，其实心里都有一点点的不自信，我也不例外，谁也不希望倒霉的事情发生在自己的身上。我们就这样匆匆忙忙匆匆忙忙地来了，回忆起差不多一年前的事情，最熟悉最忘不了的是我们主任的那灿烂的笑容及幽默风趣的讲话，在很多时候，一个人的情绪的好与坏是多多少少会影响别人的，尤其是你的领导，你的好领导。当我看到她的时候，我觉得自己很有活力，信心十足地就想马上就去临床大干、大学一番。事实上，这就是年

4、轻人特有的性格冲动。事实就证明了这一点， 我实习的第一站神经外科， 第一次走进这里的时候，感觉很新鲜， 可那一股我形容不出来的臭味正在肆无忌惮地虐待着我的鼻子与嗅觉时， 我真的很想逃跑， 刚刚还在为主任的讲话而冲动的人的干劲霎时间不知到哪里去了，当我真正接触临床的时候，我才知道那是黄水的味道， 那是我们医院特有的一种中药， 具有消炎、消肿的作用，而且拿来外用。在后来的后来，习惯了，那种味道也就-范文最新推荐 - 3 / 8闻不到了 , 实习就这样拉开了帷幕。第一天，第二天，第三天，过去了，没事。第四天， 第五天，第六天，过去了，没事。第七天来事了，刚开始是小腿肚子又痛又胀，接着就是脖子和腰，然

5、后就是感觉全身都很痛，等到了晚上一动也不想动，那也不想去，饭也不想吃，就想躺在那，谁也别理我。这就是我当时最最真实的感受。后来我就想，照这么着干下去，到最后，我那两条腿不瘸也得废了，因为，同学当中已经有出现下肢静脉曲张了，所以我特别不主张护士老站着， 我觉得有空的时候还是坐一坐吧，休息天的时候去按摩按摩， 做一名护士不仅在为别人服务的时候也要学会如何地保护自己，不管是在法律上还是自己的身体，所以，我也特不主张护士在交班的时候是站着的，护士在上完夜班后是很累的， 而且站也站不好，我不会觉得这是一种什么精神， 我也不觉得他有什么意义，因为我们已经很辛苦， 很不容易了。 就请提出这种想法的领导或者其

6、他什么人爱护爱护护士姐妹们的双腿吧。以党风廉政建设为龙头， 着力解决群众看病难看病贵问题文章作者： helen1230 文章加入时间： 2005 年 6 月 24 日 10:56 以党风廉政建设为龙头，着力解决群众看病难看病贵问题 xxxx医院是一所历史悠久的医院。医院占地50 余亩，编制床位700 余张，设有 60 余个临床医技专业和xxx 市皮肤病性病防治研究所、成都市医学放射免疫检测中心以及生殖实验室。新一届班子在各级领导关心支持下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，按照卫生部、省厅、市局要求，以建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要为指导，以党风廉政建设为龙头，以制度

7、化管理、流程化管理、量化管理、委员会管理为规范，以解决看病难看病贵问题为重点, 以创建诚信示范医院为契机, 促进医院发展，取得较医务工作者的良好氛围。（三） 、抓落实，追究责任全体护士长以上的管理干部与院长签订创诚信示范医院责任书，实行诚信服务、行风建设责任追究制，并与科室目标考核挂钩。（四） 、抓服务，做好方便病人的“细活” 2005年，我院着力抓好解决病人看病难看病贵的问题，在继原有的 200 余个优质服务举措基础上， 又实施了一系列措施。 1 、改造和再造服务流程，减少繁琐就诊程序。设置了门诊、急诊就诊流程、入院病人接待流程、社保病人就诊流程、住院检查流程、结帐流程等六十个服务流程； 印

8、制了门诊就诊指南卡， 告知专家、专病时间、行车路线、急救电话等； 编辑了导医报， 介绍专科、专家、健康知识、医院开展的新业务等。 2 、增添服务举措和设施，方便病人。引进干式生化仪，把门诊开展的检验项目全部集中于门诊检验室做，改变以前某些检查项目需病人送检到外科大楼住院部检验室现象，结束门诊病人来回奔波的历史， 还保证了受检当天出检验报告；实行全天候抽血，保证病人随到随检；应病人需求，增加专家门诊人数；周日、大假日开设专家门诊和择期手术； 星期六在门诊皮肤科病人最集中的楼层增开收费窗口； 星期天为社保病人办理出院手续；在门诊五楼增设-范文最新推荐 - 5 / 8收费窗口，实现门诊大楼各楼层收费

9、； 内外科结帐处增加“预审清单打印机”，解决排队等候现象；增加门诊收费、取药窗口，保证了排队等候时间不超过15 分钟，对此成都日报、成都商报等媒体作了暗访、报道；各窗口延迟下班时间，做到“见排长队不下班”；内外科大楼增设服务台和导医人员，招收9 名礼仪职中毕业生充实导医队伍，以礼貌、温馨服务指导病人就诊；门诊增加9 台轮椅，供推送老弱残疾病员使用； 成立了陪检服务队， 专职负责推送急危重病人检查1225 人次、2250 项次，真正把病区工人还给病人；门诊各楼层增设饮水机，为病人免费提供一次性水杯50000余个；中午 12 时为部分还在等候就诊的病人赠送自制糕点近2000 人次，受到各媒体的争相

10、报道。 3 、把困难留给职工，把方便让给病人。职工泊车于院外街道指定处，把院内停车场让给病人使用； 院内职工自行车棚移至家属区，将原址改建为供病人休息的绿荫带；电梯工提前15 分钟上班，进入电梯间服务；全院减小说话的分贝，工作区将手机“响铃”关闭，规定在操作中、抢救危重病人、交代病情时不得接听手机，还安静修养环境给病人； 腾出医生值班室供收治病人用；取消门诊取药窗口的玻璃隔断，与病人零距离接触。 4 、不断改善就医环境。 装修外科大楼，增加门诊各楼层走道座椅57 张和内外科大楼结帐处窗口座椅10 余张，方便病人等候时休息；租摆了40 余株盆栽绿色植物于院门、门诊大厅、各楼层，摆放了3200 余

11、盆鲜花于院内，增加绿地面积2000余平方米；粉刷花架走廊和部分楼房外墙，油漆了铁制垃圾桶；在外科大楼播放轻音乐，舒缓病人紧张、焦虑心情。 5 、规范着装，标志醒目。更换和购置浅蓝色护士服800余套，为急诊科医护人员和急救车驾驶员统一着装； 全院职工更换标识明晰的服务牌1000 余个。 6 、尊重病人隐私，增加病人就诊安全感。在门诊收费、取药、外科结帐窗口处设立“一米线”，保证秩序、增加病人的“放心感”；各诊室实行“一医一患”制，保证诊室的安静、有序和病人“隐私权”；加厚注射室屏风，保护病人“隐私”；增设几十个“温馨提示”，告之患者及家属注意事项；增添防盗、防滑、防噪等提示标牌，还安全感给病人。

12、 7 、延伸院内医疗服务。各病区增加护理需求登记本，开设预约住院服务；增设家庭护理咨询网；今年免费开设20 余堂健康讲座和 20 余次义诊服务，为 3000 余人次提供咨询，发放健康资料，网上为医疗、护理质量督查和医德医风查巡、年终目标考核，与科室奖惩挂钩。 2 、多环节对大处方进行监控。由纪委、药剂科、财务科分别定期定额抽查大额处方，每季度组织“处方督察组”对“疑问处方”进行分析、 “确诊”，在院周会上将“大处方”运用多媒体进行“曝光”，对违规者分别予以质询谈话、经济或行政处分。 3 、加大对科室用药比例的控制和加强门诊医生用药情况的监管。年初，医院调整了各科药品比例， 并作出严禁超比例硬性

13、规定，并定期通过微机网络监测门诊医生“异常”用药苗头，从源头上加以治理。 从 4 月份的总收入同比增长11.9、医药之比为 59.3：40.7 的数据中就可反映出诚信服务的实效与经济收入中含金量的关系。 4 、严格实行药品招标采购。由党政纪和药事管理委员会共同在中标药品中选择医院用-范文最新推荐 - 7 / 8药，2005 年一季度，集中招标采购药品金额1120.42 万元占医院用药总金额比例84.5。 5 、院务公开，职工决策。坚持院长院务公开接待日制、 院务委员会和职工代表联席会制、院务公开向科务公开延伸制、中层干部竟聘上岗民主监督制。凡医院发展的重大举措、大型设备的购置、基建工程的招投标

14、等都实现了民主决策、集体定夺。5 月 18 日召开了 2005 年度设备招标论证会，对临床科室申购的38台近 3000万元的医疗设备逐一进行了论证， 最后集体形成购置26 台价值约 2000 万元设备的一致意见，保证了纪监关口的前移。四、加大监督和惩治的力度，筑牢拒腐防变的思想大堤我院的做法是：责任监管、预防为主，警示“触电”危险区，构建“红包”回扣不能收、不敢收、不必收的监督约束机制。（一） 、实行党风廉政建设责任制，构建反腐倡廉的工作格局。2005 年，调整了新一届班子成员的党风廉政建设责任区， 实行院长一手抓管理， 一手抓医德医风的一岗双责制，坚持谁分管谁负责，分工明确，责任到人。班子成

15、员负责督促检查纠正责任区不正之风和查处重大违纪违法案件，各责任人及时向班子通报责任区党风廉政建设情况，党政一把手负责向局党组局纪检组汇报医院党风廉政建设情况。（二） 、加大重点科室、重点人员的教育力度。重点召集设备科、总务科、财务科、人事科、药剂科负责人和采购人员专题传达省市纠风工作精神，学习卫生部八项行业纪律，要求坚决杜绝“红包”、回扣。（三） 、把党风廉政教育纳入新进职工的岗前教育。由院长、党纪委书记作医德医风、廉洁行医专题讲座，并举行就职上岗前庄严的“廉洁行医”宣誓仪式。（四） 、建立职工医德医风考核制度。医德医风考核与年度职工考核同步进行，考核结果与晋职提薪挂钩，实行医德医风一票否决制

16、。（五） 、量出腐败的“警戒线”， 强化“珍惜今天岗位”意识。继续组织职工学习卫生部八项行业纪律，组织收看“汉源事件背后”等反腐教育片，公开“六不准”要求及举报电话，发放门诊、住院病人问卷500余份，行风监督员问卷 300余份，保证医务人员廉洁行医行为受到社会监督。 （六） 、倡导医患和医商共尊“廉洁行医”的社会风尚，从源头上治理腐败。制定“廉洁行医”医患知情书发至病人手中，知情书中明确医务工作者不得索要和收受“红包”、患者不得送予“红包”等事项；进一步完善药品购销廉政合同书医疗设备购置廉政合同书，要求经销商不得以任何名义和形式给医务人员开单费和回扣，违者医院将立即中断其供销关系及取消招投标资格。(七)、建立高效的病人投诉处理机制。病人意见最能反映他们的需求和医院存在的问题。 为了进一步完善病人投诉处理机制，今年医院增添了处理病人投诉管理规定 、 出院病人回访制度、 医德医风巡查 制 度 、【 大中小 】【打印】【关闭】