分公司安全部.xls

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1、分公司安全部负责人安全生产责任制考核表 考核时间： 序号考核内容扣分标准应得分数 扣减分数 实际得分备注 1 贯彻安全生产规程、规 范、制度 未贯彻执行党和国家、上级单位或地方政府有关安全生产和劳动保护的政策 、法规，扣2-10分； 10分 2安全教育 未对安全管理人员进行安全生产安全教育和考核扣5分；未制定安全生产年 度教育计划扣5分；未认真落实安全生产教育计划扣5分； 10分 3 安全生产 管理 未建立安全生产监督管理体系扣3分；未编制安全生产规章制度的扣3分；未 组织安全生产定期检查的扣3分；对安全管理制度、安全操作规程的实施检 查不严的扣3分；对安全生产先进经验不推广的扣5分；不开展安

2、全生产评比 活动的扣5分； 10分 4 安全技术 管理 未对项目进行安全技术交底扣1- 5分；未对安全管理方案审批把关不严的扣10分；对“四新”使用没有编制 安全措施的扣1-5分；对查处的隐患不提出整改意见和措施的扣2-5分；未制 订安全生产计划的扣5分；未编制危险源监控管理制度扣1-5分；未建立危险 性较大分部分项工程台账扣5分；未对重大危险源进行动态分析的扣5分； 10分 5 生产安全事故应急救援 预案 未编制、组织实施生产安全事故应急救援预案，扣10分；10分 6安全生产费用投入 未制定公司安全生产费用的使用计划，扣5分；未督促安全经费的支出和使 用，扣5分； 10分 7 工伤事故 处理 工伤事故未及时调查分析处理的扣2分；工伤事故未按调查分析规定处理的 扣2分；发生事故后，未做好“四不放过”教育的扣2分；未建立工伤事故档 案的扣2分；未进行事故统计的扣2分；未对事故现场复工前的整改和整顿扣 2分 10分 8安全工作奖惩 未健全和完善公司安全奖惩办法，扣2-5分；未具体实施安全奖惩的考核的 扣2-5分； 10分 9目标管理 未制订安全生产目标管理计划的扣10分；未制订安全生产目标值的扣10分； 安全目标未能实现的扣2-5分 20分 被考核人：考核人：