健身房奖惩机制和激励机制.doc

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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除奖惩机制和激励机制为了建立健全奖惩机制和激励机制，赏罚严明，使公司员工时刻保持高度的警觉性，从而规范自身行为，提高工作效率，公司特制定如下奖惩条例，望全体员工遵守.1)奖励优秀员工评选制度-为了及时地体现公司对员工工作能力及工作成绩的认可和肯定，有效地增强企业 凝聚力，促进员工的服务意识，调动工作积极性，待制定以下评选制度：(1)评选时间每七天综合评选一次(2)评选条件:1必须属于本中心正式员工(经理级以上人员除外)2工作表现突出每周业绩达到任务指标，每七天任务最低5000超过者当选 (3)评优程序:由部门负责人提名，填写“优秀员工提名表”，连同

2、评优报告一并报会所经理核准，总经理审批。(4)奖励方式每期经综合评选优秀员工，当选员工将奖励100元。2)处罚1) 处罚原则对于违反员工守则和员工行为规范者，视具体情况不同给予不同程度的处罚，业绩未达到七天任务最低3000者选最低业绩员工处罚50元，连续4周未完成七日最低业绩3000者再追罚200元。2) 员工申诉员工若对处理不服，有申诉的权利。其程序是：部门主管会所经理总经理。所有领导对投诉者应以保护的态度，耐心听取投诉内容，认真调查后，进行谨慎处理，以维护公司的管理秩序和员工的正当权益。3）当日奖励员工当日完成3000业绩即奖励公单年卡一张，完成5000奖励公单年卡二张。即累计到员工当月业绩给予提成结算。乐健 健身JOY FITNESS【精品文档】第 1 页