诸城设备事故应急预案.doc

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1、-！-精品文档，值得下载，可以编辑！-！-山东八一轮胎制造有限公司设备事故应急预案应急救援指挥部的组成、职责和分工一、 指挥机构组长：总经理副组长：总工程师、副总工程师、总经理助理成员：设备部、生产部、质检部、采购部、安监站的主管领导、各车间的车间主任和各生产小组组长日常工作：由设备部兼管发生重大事故时，以指挥领导小组为基础，总经理任总指挥,总工程师任副总指挥，负责公司应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在设备部办公室。注：若总经理不在公司时,由总工程师、副总工程师、总经理助理（依次）为临时总指挥和副总指挥，全权负责应急救援工作。二、 职责指挥领导小组：. 负责本单位“预案”的制定、修订；. 组

2、建应急救援专业队伍，并组织实施和演练;. 检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。指挥部：. 发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令;. 组织指挥救援队伍实施救援行动；。 向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求；。 组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。三、指挥部人员分工：总 指 挥：组织全公司重点设备的应急救援工作.副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作.指挥部成员：企管办主任: 协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作.采购部部长：负责抢险救援物质运输工作;事故现场通讯联络和对外联系；必要时代表指挥部对外发布有关信息。机模部部长

3、：协助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥。生产部部长：负责组织灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。车间主任： 负责事故处置时生产系统开、停机调度工作.工艺部部长：负责事故现场及有毒有害物质扩散区域内的消毒、监测工作。质控部部长：负责事故处理后，保护好现场，及时向区相关部门报告，以便为调查取证提供依据。组织事故调查，总结经验教训并对整改效果进行验证.空压机及气罐事故应急预案一、 危险性:爆炸、电器火灾二、 紧急抢险预案:第一步：1.关闭本岗位全部设备及其它电源;2。通过溢流阀和卸荷阀有序排气;3。关闭本岗位输入气体的阀门,防止储罐气压升高；4。立即向应急办公室报告,若有人员受伤，在对受伤人

4、员紧急抢救并移送到安全地带后，同时向公司值班领导报告；公司生产部电话： 公司设备部电话： 公司质检部电话： 公司采购部电话: 公司安监站电话： 公司办公室电话： 5.有关部门接到报警后，视情况要求及时与公安消防部门联系请求协助。第二步：1。用干粉灭火器或沙扑救初期火灾,严禁用水灭火；并协助消防队尽快将火扑灭； 2.组织人员疏散.岗位人员应坚守岗位，认真抢险，同时做好应急撤离准备.第三步：1.有关部门到达现场后，应在指挥部统一部署下，做好人员疏散工作、事故抢险处理工作和受伤人员的送医治疗工作；2。事故处理后，应保护好现场,及时向区技术监督局报告，以便为调查取证提供依据. 三、恢复生产 1.公司各

5、车间维修人员在机模部统一指挥调度下，尽快修复损坏的设备设施；2。采购部及其他相关部门及时给予物资和人员的支持；3.联系设备制造单位或销售单位，共同对设备进行检查，完成试运行的一切工作；4.对设备的试运行状态进行监控，收集各项运行数据，并对不合格项目进行原因分析和整改活动，以尽快恢复设备的正常使用;5.设备正常运行后，由生产部协调通知各车间,恢复生产。四、总结和整改1。由设备部组织进行事故调查和责任分析，总结教训；2。由设备部负责整改措施，确定整改责任单位和责任人员,限期完成；3.由安监站负责对整改情况进行跟踪与监督；4.由设备部负责事故报告的编写，并向总公司汇报情况；5.由公司领导班子确定对事故责任单位和责任人的处理意见，并进行奖罚.-！-精品文档，值得下载，可以编辑！-！-