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1、工程半成品和成品保护方案一、半成品和成品保护措施1、建立半成品和成品保护制度各分包单位在现场交叉作业,半成品和成品保护工作是重点。各分包单位必须严格按半成品和成品保护方案进行施工和保护,并有严格的监督和奖惩制度。半成品和成品保护方案按专业、作业层、作业间进行划分,具体到每一个分包单位及分项工作。编制半成品和成品保护计划及分阶段编制半成品和成品保护措施方案和实施细则。根据项目管理制度汇编,制定半成品和成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度,把项目人员的责任与绩效考核及工资挂钩,建立对分包单位的奖罚制度。2、半成品和成品保护的组织管理施工组织设计中制定半成品和成品保护措施,项目技
2、术室根据施工组织计划及本工程的特点编制半成品和成品保护方案。方案编制必须根据实际情况,要有针对性、可操作性,内容齐全。工程师根据半成品和成品保护方案,落实半成品和成品保护措施。材料在现场进楼之前由材料室负责组织进行半成品和成品保护,进楼后的材料及工程半成品和成品保护工作由工程师组织实施。半成品和成品保护按工序划分进行交接或按作业面划分需要进行变更时,必须办理交接手续,填写中间检查交接记录单,在交接时如有半成品和成品破坏的,交接方必须修整到位后方可进行交接,并且按照项目相关规定进行处罚。项目工长和专业工种师负责的半成品和成品保护主要按专业进行划分,即土建工长负责土建的半成品和成品保护、水电专业工
3、程师分别负责水电专业的半成品和成品保护。工种经理统一协调各个专业的半成品和成品保护工作。在施工中,不管按何种划分方式,谁的责任区内出现半成品和成品破坏,就由谁来负责。责任施工队及责任工长担负负责本责任区内各种工序、工种施工时的半成品和成品保护协调工作及半成品和成品保护监督工作,如发现其他专业人员破坏其责任区内的半成品和成品保护,有责任进行纠正,并交项目部,按相关规定进行处罚。在所有分包单位进入现场施工前必须交纳一定的保证金,并把半成品和成品保护工作写入施工合同里,项目经理部对所有分包单位都要进行定期的半成品和成品保护意识的教育工作。依据合同、规章制度、各项保护措施,使分包单位认识到做好半成品和
4、成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。如果分包单位在施工过程中有违反规定的,从其保证金中扣除。使半成品和成品保护工作与其切身利益挂钩。各专业负责人在技术负责人的领导及和质量工程师的统一协调下研究细化半成品和成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案,负责本专业的所属劳务、分包单位的半成品和成品保护工作的监督管理。每日巡查过程中将半成品和成品的监护当作一项重要的和主要的工作。加强对职工的质量和半成品和成品保护教育,树立工人的保护意识,使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。除在施工现场加设标语外,在必须注意进行保护的半成品和成品处标写醒目的警示,唤起来往人员注意。对半成品和成品保护不力的单位和个人,以及因粗心、漠视或故意破坏他人半成品和成品的单位和个人,区分不同情况和损失,予以不同程度的处罚。3、半成品和成品保护技术措施 (1)各种控制桩一律用水泥加固,在桩位旁边钉设标志牌。(2)做好桩位保护的宣传教育工作,使施工人员和当地群众高度重视,做到不碰撞桩位,不在桩位上堆压物品,不遮挡桩位间视线。(3)施工中测放好的临时点位应及时交付施工人员保管使用,需要进行复测或报验时应有专人在现场负责保管。(4)测量资料应及时整理,原始测量数据应保留原件,需要使用时可采用复印件。